SNDGroup LLC

20/07/2023

Журнал «Эксперт» опубликовал комментарий Павла Габдуллина

В последнем номере журнала «Эксперт» Online вышла статья «Для автоматизации производства не хватает микроэлектроники». В ней рассматриваются проблемы импортозамещения в электронной промышленности. Одним из экспертов по данному вопросу выступил технический директор SNDGroup Павел Габдуллин Он обратил внимание читателей на то, что специфика российского рынка АСУ ТП (автоматизированных систем управления технологическим процессом) заключается в большом количестве заказчиков с индивидуальными запросами. Рассказал, что до прошлого года в России мировые лидеры в системах автоматизации (компании Siemens и General Electric) предлагали универсальные решения в этой области.

«Не надо пытаться конкурировать с Siemens. Это огромная корпорация с большим количеством разработок, которая могла себе позволить продавать сложные универсальные продукты за относительно небольшую цену. Нам нужно создавать более простые решения, узкоспециализированные, точечные, для каждой области конкретного применения.

Например, дать задание компании из сегмента малого и среднего бизнеса сделать один вариант контроллера. Они его быстро придумают, и через год функциональный аналог будет действовать на предприятиях с аналогичным запросом», – рассказал Павел Габдуллин.

Еще он отметил, что:
«…в России существует система государственных субсидий для разработчиков электроники, но многие малые и средние предприятия отрасли не могут получить финансовую поддержку, поскольку не соответствуют критериям по объему выручки. При этом компании готовы создавать качественные решения для производств. Изменение критериев помощи… могло бы ускорить процесс разработки и внедрения недостающих компонентов».

С полным текстом статьи вы можете ознакомиться по ссылке: clck.ru/353VR4.

12/07/2023

Каким испытаниям мы подвергаем припойную фольгу, чтобы гарантировать качество

При производстве SmartFoil, инновационного продукта для пайки материалов, мы подвергаем фольгу испытаниям, которые обеспечивают контроль качества продукции. При необходимости проводим проверку свойств припойной фольги на устойчивость и прочность в составе изделия заказчика.

Используем 4 вида испытаний:
– квалификационные;
– приёмо-сдаточные;
– периодические;
– типовые.

1. Квалификационные испытания
Обычно проводятся один раз на предприятии-изготовителе фольги при приёмке первой промышленной партии. Отклонения при проведении испытаний не должны превышать допустимой нормы от требований ТУ. В противном случае проводится анализ отклонений, устанавливается причина и осуществляются мероприятия по улучшению качества изготовления фольги. Затем назначают новые квалификационные испытания.

2. Приёмо-сдаточные испытания
Приёмо-сдаточным испытаниям подвергается каждая партия припойной фольги. Их проводит испытательная лаборатория совместно с ОТК предприятия-изготовителя. Если результаты испытаний неудовлетворительны, проводятся повторные испытания. При их положительном результате партия фольги принимается, а при отрицательном – бракуется. Срок хранения контрольной пробы составляет 18 месяцев.

3. Периодические испытания
Эти испытания проводятся один раз в год. При неудовлетворительных результатах первичных и повторных испытаний периодичность устанавливается один раз в квартал в течение года.

Если результаты отрицательны, приёмку и отгрузку фольги приостанавливают. Изготовитель проводит анализ дефектов и проводит повторные испытания.

Анализ дефектов может показать, что отрицательные результаты не связаны с качеством изделий, а вызваны другими причинами. В этом случае до окончания новых испытаний приёмку и отгрузку фольги временно продолжают по результатам предыдущих испытаний.

4. Типовые испытания
Типовые испытания проводит предприятие-изготовитель, когда припойная фольга изготавливается с изменением технологии и/или состава материалов. Состав испытаний определяется степенью возможного влияния предлагаемых изменений на качество фольги. По результатам проводят оценку приемлемости предлагаемых изменений.

Контроль на всех испытаниях, кроме приёмо-сдаточных, проводится по параметрам:
а) внешний вид фольги;
б) толщина припойной фольги;
в) параметры инициации экзотермической реакции;
г) адгезионные свойства припойной фольги;
д) температуры фронта волны протекания экзотермической реакции;
е) внешний вид после экзотермической реакции;
ж) воздействие изменений окружающей среды;
з) воздействие повышенной влажности.
Приёмо-сдаточные испытания включают контроль параметров: а, б, в, г.

В нашей компании испытания проводят опытные специалисты в точном соответствии с установленными нормативами, поэтому каждый заказчик уверен в качестве припойной фольги SmartFoil.

Оставьте заявку на покупку инжинирингового кейса SmartFoil на нашем сайте sndgroup.ru, в комментариях к этому посту или письмом на [email protected].

30/06/2023

В прошлый четверг (22 июня 2023) прошла очередная конференция Комитета контрактной разработки АРПЭ «Контрактная разработка электроники». Одно из самых фактурных и информационно насыщенных событий радиоэлектронной отрасли за последние 2 года.

Доклады представителей компаний за один день конференции по сути отразили «срез» состояния отрасли в нашей стране. Вопреки ожиданиям некоторых представителей РЭО - Электроника в нашей стране выходит на новый уровень. Грамотные подходы к проектированию, использованию методов искусственного интеллекта и выстраивание эффективных кооперационных цепочек дает возможности нашей отрасли двигаться в своем развитие и выходить на новые рынки.

В рамках конференции свой доклад представила наш генеральный директор - Olga Kvashenkina (видео выступления под этим постом). Доклад Ольги Квашенкиной на тему: «Разработка в РФ для китайских заказчиков: ценность для заказчиков, методы повышения маржинальности» Ольга выступала на секции, посвященной управлению проектами, инженерами и отношениями с заказчиками контрактной разработки.

Основные тезисы, озвученные в докладе:

1. Трудность рынка РФ связана с низкой скоростью внедрения новых продуктов и решений на стороне заказчика.

2. Существуют сложности выхода на рынок Китая, связанные с трансфером технологий, конкуренцией на переднем крае технологического развития и стоимостью производства.

3. Выход на рынок с более высокими скоростями принятия решения (Китайский) может привести к увеличению прибыли, гармоничному увеличению выручки и росту маржинальности.

4. Для нахождения точек кооперации и возможности увеличения маржинальности услуги контрактной разработки можно рассматривать как «продукт» возложенный по 5 слоям: базовая функция, решение для заказчика, сообщение о решении, каналы передачи сообщения, команда.

5. Существуют классическая схема расчета маржинальности контракта и продуктовая схема.

Классическая: Маржинальность проекта = ((Выручка – Себестоимость) Х 100%)/Выручка

Продуктовая подразумевает расчет маржинальности по каждому из 5 «слоев» проекта. Это дает возможность понимания точек кооперации и увеличения маржинальности.

6. Используются три метода увеличения маржинальности:
– работа одновременно в нескольких юрисдикциях, которая позволяет расположить внутреннюю систему разделения труда максимально эффективно;

– кооперация на территории, которая позволяет использовать совместные ресурсы, снижая себестоимость некоторых аспектов продукта;

– договоренность об использовании интеллектуальной собственности с заказчиком (подписание документов, регламентирующих интеллектуальную собственность, ее использование исполнителем, либо совместно с заказчиком).

6. Бизнес-модель компании и кооперация предусматривают две основы - шеринг компетенций и шеринг ресурсов. (Шеринг, англ. Sharing, – экономика совместного использования).

Полные выступления можно посмотреть по ссылке: https://youtu.be/B-s4UV7ATqw

20/06/2023

Скоро! Выступление Ольги Квашенкиной на конференции АРПЭ

22 июня 2023 г. в Санкт-Петербурге Комитет контрактной разработки АРПЭ проведет ежегодную конференцию «Контрактная разработка электроники». Мероприятие запланировано как беседа соведущих, докладчиков и участников. Площадки конференции будут посвящены менеджменту и инженерии.

Olga Kvashenkina выступит на конференции с докладом на тему: «Разработка в РФ для китайских заказчиков: ценность для заказчиков, методы повышения маржинальности».

Следите за новостями в нашей группе.

15/06/2023

Вчера в Москве, в Известия-Hall, состоялась важная для HR специалистов конференция «HR ЛЕТО – Путь сотрудника от соискателя до амбассадора». О новом, интересном и значимом в сфере управления персоналом рассказала Виктория Тюсенко, HR директор SNDGroup.

Итак, каков же путь сотрудника от соискателя до амбассадора бренда?!

С точки зрения новейших HR разработок он включает в себя следующие блоки:
– подбор;
– пребординг;
– адаптация;
– обучение;
– развитие;
– Well being;
– лояльность;
– удержание.
Как организованы эти блоки, в чем новшества и особенности, Виктория поделится в серии постов и статей.

Однако сегодня приоткроем интересный блок про метрики в адаптации!

Основные метрики адаптации сегодня:
1. Текучесть
Очень важно, что мы не разграничиваем сейчас общую текучесть и текучесть на испытательном сроке.
2. Удовлетворенность процессом адаптации
3. Достижение целей испытательного срока
4. Вовлеченность
5. Выход сотрудника на окупаемость

Следите на обновлениями наших новостей!

Следите на обновлениями наших новостей!

13/06/2023

Журнал «Эксперт» обратился к Ольге Квашенкиной за комментариями по НИОКР

В новом номере Эксперта (24 /1301 от 12 июня 2023) вышел материал «Как преодолеть технологический вассалитет». Для обсуждения вопросов о вложениях в исследования и разработки в России были приглашены эксперты, мнение которых значимо в данной области.

Ольгу Квашенкину, эксперта бизнес-клуба «Атланты», генерального директора компании SNDGroup, попросили присоединиться к дискуссии. И вот, что она рассказала: "У нас два типа НИОКР: внешние и внутренние исследования.

Внешние НИОКР на текущий момент приносят от 20 до 30 процентов выручки компании. Оставшиеся 70‒80 процентов бюджета — продажи, производство и сопутствующие этому процессы.

На внутренние НИОКР мы оставляем около 10 процентов от чистой прибыли. Это делается для совершенствования собственных продуктов: мы проводим как внутренние исследования, так и платим другим компаниям за их проведение.

У компании три направления деятельности. Первое — разработка материалов для электроники. Совместно с китайскими партнерами идет работа над созданием технологии производства чистого кремния. На российский и китайский рынки выведен ряд материалов:
– для монтажа электроники,
– корпусирования крупных узлов электронного оборудования,
– герметизации и др.

В рамках второго направления разрабатываются источники высоковольтного и низковольтного напряжения, преобразователи тока, бесперебойные источники питания — все, что связано с питанием электричеством.

И третье направление — инжиниринг: продукты и технологии, которые позволяют повысить эффективность производства". Как отмечает Ольга Квашенкина, в связи с санкциями стало больше заказов на разработку с нуля оборудования для производства".

С полным текстом статьи вы можете познакомиться, перейдя по ссылке на журнал Эксперт https://expert.ru/expert/2023/24/kak-pre…

06/06/2023

Инжиниринговый кейс SmartFoil

Попробуйте паять с помощью инновационного материала – «умной фольги» от SNDGroup – SmartFoil. Это изменит ваше представление об удобстве, скорости и надежности пайки!

Инжиниринговый кейс позволит вам недорого и просто испытать новую технологию и принять решение о внедрении ее в ваше производство. SmartFoil – это надежное паяное соединение с низкой пористостью без перегрева компонентов.

Технология позволяет мгновенно и бережно соединять между собой различные материалы. SmartFoil состоит из нескольких тысяч нанослоев алюминия и никеля. Фольга помещается между поверхностями, активируется и надежно соединяет материалы. Подробнее о читайте в нашей статье. Умная фольга создана при поддержке Фонда развития инноваций.

Кейс включает:
– SmartFoil;
– устройство инициации СВС реакции;
– материалы для спаивания;
– пинцет.

При покупке кейса предоставляется инжиниринговое решение для одного дизайна крепления.

Приобретая инжиниринговый кейс, вы получаете возможность не только опробовать технологию своими руками, но и возможность получить реальное решение сложных задач ваших монтажников.
Наши инженеры проработают режимы крепления реальных образцов с вашего производства и дадут рекомендации по модификации технологии. А финансово-экономический отдел произведет расчет рентабельности внедрения технологии SmartFoil на вашем производстве.

Вы приобретете:
• кейс SmartFoil от 1 шт.;
• возможность опробовать технологию для конкретных применений;
• инжиниринг крепления по вашему дизайну.
Стоимость кейса – от 6 350 руб.

Оставьте заявку на покупку инжинирингового кейса SmartFoil на нашем сайте sndgroup.ru, в комментариях к этому посту или письмом на [email protected].

31/05/2023

Опубликовано экспертное мнение Olga Kvashenkina на портале ГеоИнфо в статье «Спецтехника и оборудование: почему бизнес вкладывается в производство и не вписывается в программы поддержки»

Руководители крупных производств и малых предприятий прокомментировали данные Института экономической политики им. Е.Т. Гайдара и ответили на актуальные вопросы об импортозамещении:

– кого санкции не коснулись и почему;
– как китайское конкурирует с российским;
– когда импорт имеет и не имеет значения;
– почему малый бизнес не вписывается в госпрограммы;
– какова перспектива импортозамещения;
– как уменьшить влияние катаклизмов.

Приведем несколько тезисов генерального директора компании SNDGroup Ольги Квашенкиной:

1. Назрела потребность в единой полноценной электронной базе, необходимой для производства оборудования в России.

Многие виды электронных компонентов либо вообще не выпускаются в РФ, либо пока производятся в недостаточном объеме. Часть комплектующих выпускают только в Европе, Японии и США. Это санкционный товар – он тяжело доставляется в Россию, так как напрямую его не продают.

Три четверти международных поставок оборвались из-за геополитической ситуации. Чтобы и дальше развиваться в сложившихся условиях, нужны большие капитальные вливания в производство и в развитие технологического процесса. Отрасль электроники капиталоемкая, требует больших вложений, чем, например, IT сфера.

2. У нас в стране пока действуют старые меры поддержки, в частности в радиоэлектронной отрасли. Они ориентированы на бизнес с оборотом более полумиллиарда рублей, а за бортом осталось огромное количество предприятий с более низким оборотом.

Раньше мы не сильно от этого страдали, потому что у нас были выстроены операционные цепочки по всему миру. Сейчас, с одной стороны, государство хочет, чтобы мы разворачивали и развивали свои технологии. С другой, показатели эффективности, которые требуются для участия в программах господдержки, для нас невыполнимы.

3. Положительные изменения в правовом пространстве в пользу малого и среднего бизнеса все же происходят. Как руководитель компании я прикладываю для этого все силы, занимаюсь общественной работой, участвую во многих объединениях, в том числе в «Опоре России», чтобы помочь в кооперации государства и бизнеса. Малый и средний бизнес нужен для поднятия экономики страны, и я надеюсь, что все трудности постепенно решатся.

С полным текстом статьи можно ознакомиться на портале ГеоИнфо - журнале об инженерных изысканиях https://geoinfo.ru/product/dyachenko-lyudmila/spectekhnika-i-oborudovanie-pochemu-biznes-vkladyvaetsya-v-proizvodstvo-i-ne-vpisyvaetsya-v-programmy-podderzhki-49397.shtml

Страница отсутствует

25/05/2023

Во вторник 23 мая в Шанхае прошел российско-китайский бизнес-форум. На мероприятие прибыла многочисленная делегация из РФ во главе с премьер-министром Михаилом Мишустиным. Также на форуме присутствовали несколько вице-премьеров и федеральных министров. Кроме того в списке участников — руководители ведущих компаний России и Китая.

Заявленная программа охватывала широкий спектр тем — от аграрного сектора до логистики, от транспорта до инфраструктуры.

В рамках круглых столов обсуждались важнейшие вопросы, а узкий круг участников позволил выстроить максимально эффективное общение бизнеса и власти.

Президент SNDGroup Ольга Квашенкина выступила перед коллегами с тематикой организации международного цифрового производства. Выступление проходило в рамках круглого стола «Перспективы российско-китайского диалога а сфере цифровизации».

http://government.ru/news/48550/

23/05/2023

Сотрудники SNDGroup обсудили итоги OKR и стратегические планы

Сегодня у нас прошло собрание сотрудников, на котором все подвели итоги квартала по OKR. Участники поделились новыми краткосрочными и среднесрочными планами, обсудили возникшие трудности.

(Напомним, что OKR — это особая методология управления проектами для синхронизации командных и индивидуальных целей).

Главная задача таких мероприятий в SNDGroup состоит в том, чтобы представители разных отделов делились информацией о своей текущей деятельности и планах.

Сегодня у нас встретились специалисты из отделов:
– технического;
– финансового;
– административного;
– IT-отдела и других.

Руководитель направления HR Виктория Тюсенко кроме доклада по развитию HR направления, представила новых членов команды, в том числе из отдела продаж.

Также презентовались доработки в инфосистеме SNDGroup. Напомним, что руководитель этого проекта – Константин Петрухно.

В результате всех обсуждений были намечены задания по OKR на следующий квартал.

Затем финансовый директор Владислав Бабюк презентовал итоги работы SNDGroup за последние несколько лет и стратегические планы развития на 2023-2025 годы, в том числе по:
– выводу на рынок новых продуктов;
– организации работы менеджмента и персонала;
– финансовым показателям, к которым будет стремиться компания.

Теперь у каждого участника собрания появилась общая картина деятельности компании, представление о направлениях движения и перспективах развития. Такое понимание сплачивает коллектив и мотивирует на работу с большой самоотдачей.

Проходят ли в вашей компании подобные собрания? Поделитесь своим опытом в комментариях.

19/05/2023

Как связаны фитопланктон, наночастицы железа и климат Земли

Сокращения выбросов парниковых газов в атмосферу недостаточно для сохранения климата нашей планеты. Ученые находятся в непрерывном поиске способов уменьшения в воздухе СО2. Один из вариантов заинтересовал нас тем, что предложил использование наночастиц.

В чем заключается идея

На поверхности воды Мирового океана живут одноклеточные растения или бактерии, называемые фитопланктон. Он поглощает до 25% СО2, произведенного людьми. Часть углекислого газа задерживается в океанских глубинах, когда умершие одноклеточные опускаются на дно.

Процент поглощенного СО2 можно увеличить за счет роста общей массы фитопланктона.

Для существования одноклеточным необходимы:
– солнечный свет;
– СО2;
– питательные вещества.

Логично предположить, что если увеличить количество питательных веществ, то число одноклеточных вырастет. Это подтверждают исследования изменений, происходивших с фитоплангтоном во времена массовых извержений вулканов. Их пепел содержал железо. Возможно, именно оно приводило к интенсивному росту одноклеточных.

Ученые стали искать способы «удобрения» железом морской воды.

Первым работал над гипотезой океанограф Джон Мартин в 80-х годах прошлого века. Его расчеты подтвердили последователи, которые провели эксперимент в начале 90-х на участке Тихого океана и показали удвоение фитопланктона при увеличении концентрации железа почти в 70 раз. После этого эксперименты продолжались с разным успехом, однозначно эффективного способа пока не нашлось.

В конце прошлого года ученые предложили действовать с помощью наночастиц железа, покрытых дополнительно:
– либо полимерами (чтобы частицы лучше поглощались одноклеточными),
– либо диоксидом кремния (чтобы ускорять погружение фитопланктона вместе с углекислым газом).

Это решение кажется оптимальным. Однако до его внедрения необходимо изучить влияние вмешательства человека в экосистемы океана с помощью наночастиц.

Мы увлечены темой использования нанотехнологий и считаем, что их возможности, в полной мере, пока не изучены.

А что вы думаете о перспективах «удобрения» океана наночастицами для роста фитопланктона, чтобы бороться с изменением климата?

Фотограф: Olga Kvashenkina

17/05/2023

Ольгу Квашенкину избрали председателем региональной Комиссии по развитию радиоэлектронной отрасли

В Санкт-Петербургском отделении общественной организации малого и среднего предпринимательства «ОПОРА РОССИИ» создали региональную Комиссию по развитию радиоэлектронной отрасли. Возглавлять работу этой Комиссии поручили руководителю SNDGroup Olga Kvashenkina.

Почему Комиссия важна бизнес-объединению?

– Комиссия поможет предприятиям МСБ развивать коммуникации с отраслевыми гигантами;
— предприятия МСБ смогут находиться в актуальном инфополе отрасли;
– Комиссия поспособствует развитию нетворкинга в отрасли, чтобы находить партнеров и заказчиков;
– представители МСБ смогут принимать активное участие в законотворчестве РФ;
– компании будут достигать быстрейшей реализации различных технологических проектов и государственных заказов.

Эта работа крайне важна для малых и средних предприятий, так как пока они, как правило, не подпадают под меры государственной поддержки. Также многие предприниматели не знают о работе коллег.

В итоге, деятельность Комиссии будет направлена на скорейшее достижение целей импортозамещения в такой важной отрасли как радиоэлектронная. А ведь именно радиоэлектроника – основа многих промышленных процессов.

Уверены в успехе новой инициативы «ОПОРЫ РОССИИ». И поздравляем Ольгу Евгеньевну Квашенкину, которая имеет опыт не только общественной деятельности в области развития инноваций в электронике, но и административный и управленческий опыт (в том числе, международный), поэтому сможет организовать работу Комиссии по развитию радиоэлектронной отрасли с максимальной полезностью для компаний.