24/05/2021
Привет! Если вы вдруг забыли, мы — агентство Grapheme, работаем больше 10 лет. Специализируемся на заказной веб-разработке. В штате 15-20 человек: разработчики, дизайнеры, менеджеры и административный персонал.
Регулярно обмениваемся знаниями и опытом внутри команды, культивируем непрерывное обучение. Настраиваем внутренние процессы так, чтобы работа была понятной, а все, что ее сопровождает — удобным. Мы хотим, чтобы наши проекты сдавались вовремя, команде нравилась работа, а клиентам результат.
Иногда дела шли не по плану. Мы решили, что нужен взгляд со стороны. С Nick Toverovskiy мы были знакомы и предложили ему быть наставником наших менеджеров.
Коля назвал это «шефством». Кажется, название точно отражает наше взаимодействие.
Для нас шефство — это ежемесячные встречи и домашние задания. Встречаемся в Зуме, общаемся и получаем домашку в Телеграме. Вопросы мы готовим заранее, а на встрече обсуждаем их с Колей. Вопросы могут быть самыми разными: про управление временем, отношения с клиентами, мотивацию команды, договоры и, конечно же, про управление проектами.
Этот опыт стал ценным для нас, потому что:
— имеем возможность посмотреть на свои проблемы со стороны,
— получаем советы от опытного наставника,
— смотрим на динамику через месяц, два, три.
Рекомендуем обратиться к Коле, если вы хотите развивать ваших менеджеров проектов, процессы внутри компании, отношения с клиентами: https://fff.works/chief/
Мы, например, пока не выросли в супер-менеджеров, процессы идеально не наладили, с клиентами бывают проблемы. Но, определенно, стали лучше. Спасибо, Коля!
Чтобы расти в профессии эффективно, найдите наставника, который поможет составить план роста и не даст его провалить.
