Бизнес-школа 2ГИС

30/05/2026

Программа преемничества — это не список фамилий, а механизм, который закрывает риски и готовит лидеров. Но если на старте допустить ошибки, инвестиция превращается в формальность и не влияет на бизнес-результаты.
👉 Делимся 3 ошибками запуска, которые мешают программе работать — и как их избежать.

22/05/2026

Наши эксперты выступили на конференции «AI и цифровизация корпоративного обучения» и поделились кейсом команды 2ГИС, как AI-ассистент помогает строить и реализовывать индивидуальные планы развития.
👉 Смотри карточки, чтобы узнать подробнее

15/05/2026

Преемничество и кадровый резерв часто смешивают. Снаружи это выглядит логично («и там, и там про людей»), но для бизнеса это опасно: цели, метрики и решения - разные.

Итог — громкий старт программы и нулевой бизнес-эффект, потому что инструмент не отвечает на конкретный управленческий вопрос.
👉 Смотри карточки: разберём ключевые различия и поможем выбрать инструмент под бизнес-задачу.

03/05/2026

09/04/2026

В бизнес‑школе 2ГИС работают тренеры и фасилитаторы, чьи результаты признаны профессиональным сообществом. Ярким подтверждением этой экспертизы стала ежегодная конференция фасилитаторов, где подводятся итоги конкурса: в этом году звание «Лучший корпоративный фасилитатор 2025» получила L&D‑партнёр Татьяна Жосова.

*Фасилитация — это метод, который помогает бизнесу быстрее и качественнее приходить к результату в обсуждениях, превращает набор идей участников встречи в согласованные решения команды, за которые берётся ответственность.
**L&D‑партнёр (Learning & Development partner) — это роль эксперта по развитию, который работает не с точечными запросами на обучение, а системно: анализирует бизнес‑контекст, диагностирует реальные потребности команды и выстраивает маршрут развития, ориентированный на измеримый бизнес‑результат.

Смотри — кейс-победитель: как L&D‑партнёр RnD направления 2ГИС запустил системную работу с инициативами 2024-2026 годов.

07/04/2026

Каждый год профессиональное сообщество фасилитаторов собирается вместе, чтобы обсудить новые методы работы с командами и поделиться практическим опытом.

17-я Конференция фасилитаторов «Практики организационных изменений и прорывов» пройдет 10–11 апреля 2026 года в Москве.

Это пространство для обмена опытом между фасилитаторами, HR-экспертами, консультантами, тренерами и руководителями команд.
В программе — мастерские, кейсы компаний, новые инструменты фасилитации и международные практики.

📍 Москва, T-Space 📅 10–11 апреля 2026

(Для нашей аудитории доступна скидка по промокоду спикера. Напишите в директ — пришлём)

06/04/2026

RUN, CHANGE, DISRUPT — это не просто «модные слова», а три разных управленческих задачи. В предыдущих постах мы уже разбирали их суть.

Но важно помнить: под каждую из них нужны свои фасилитационные форматы и обучение. Иначе есть риск остаться на уровне «много разговоров — мало результата».

30/03/2026

Как вы ощущаете свою профессиональную реализацию сейчас - стагнация из‑за отсутствия развития, либо изматывающие эксперименты без системы?
Как работать одновременно с текучкой, изменениями и прорывом — не выбирая одно из трёх?