It-решения для руководителей. Такснет

  • Home
  • Russia
  • Moscow
  • It-решения для руководителей. Такснет

It-решения для руководителей. Такснет Добро пожаловать в официальную страницу Такснет в Faceboo

Здесь мы делимся полезной информацией для руководителей, раскрываем секреты эффективного управления и обсуждаем, как с помощью ИТ-технологий вывести компанию на новый уровень.

Наша компания с 2020 года входит в группу компаний СКБ Контур. Мы разрабатываем и продаем следующие продукты:

- электронные подписи для торгов и сдачи отчетности
- сервисы электронной отчетности в госорганы
- системы электронного документооборота

📎 Специалисты ФНС разъяснили, как действовать индивидуальному предпринимателю на УСН, если он переехал в регион с другой...
01/11/2021

📎 Специалисты ФНС разъяснили, как действовать индивидуальному предпринимателю на УСН, если он переехал в регион с другой ставкой налога.

💠 Расчет суммы авансового платежа производится с учетом:

💠 Общей налоговой ставки — она составляет 6% или 15%, в зависимости от объекта налогообложения; либо ставки, установленной в субъекте федерации.
Фактически полученных доходов (произведенных расходов) — согласно ст. 346.21 НК РФ, они исчисляются нарастающим итогом с начала налогового периода до окончания отчетных периодов (соответственно первого квартала, полугодия, девяти месяцев).
ИП уплачивает авансовые платежи не позднее не позднее 25-го числа месяца, следующего за истекшим отчетным периодом. При этом оплата осуществляется по месту жительства. Предыдущие «авансы» учитываются при расчете платежей за следующий период и за год.
Следовательно, если переезд в регион с другой ставкой произошел в середине года, предпринимателю надо поступить так:
1️⃣ Рассчитать авансовый платеж по новой ставке на последний день налогового периода (с учетом ранее уплаченных «авансов»). Пересчет платежей, совершенных до переезда, не требуется.
2️⃣ Уплатить «аванс» в инспекцию нового места жительства.
3️⃣ По итогу налогового периода подать декларацию по УСН, также на новом месте.

Начала действовать национальная система прослеживаемости. Эксперты ответили на частые вопросы о присвоении РНПТ, получен...
16/09/2021

Начала действовать национальная система прослеживаемости. Эксперты ответили на частые вопросы о присвоении РНПТ, получении вычета без РНПТ и прослеживаемости ноутбуков.
❓ Компания самостоятельно присваивает РНПТ товарам, на основании номера партии товара и номера ГТД. Это допустимо? Почему налоговая ряду товаров присваивает другие РНПТ?
✅ Всё правильно, компания самостоятельно формирует РНПТ по этим данным. Когда отправляете уведомление об остатках, свой номер надо указать в строке «РНПТ, подлежащий прослеживаемости».
Когда налоговая получает уведомление, производится форматно-логический контроль РНПТ, сопоставление данных с базой ФНС. Если совпали все данные в ГТД, номерах партии товаров, в обратном сообщении будет указан такой же РНПТ. Если обнаружено расхождение (к примеру, в ГТД обнаружены другие коды ТН ВЭД), будет направлен другой РНПТ. Использовать в работе надо именно его.
❓ Ноутбуки и запчасти к ним относятся к товарам, подлежащим прослеживаемости?
✅ В этом случае необходимо проверять товар в сервисе ФНС. Он ищет в перечне прослеживаемых товаров по кодам ТН ВЭД, ОКПД 2, номеру таможенной декларации, наименованию товара.
❓ Компания ввезла прослеживаемый товар, оформила таможенную декларацию. Кто и в какой момент присваивает товару РНПТ?
✅ Если товар, подлежащий прослеживаемости, ввезен не из стран ЕАЭС, РНПТ формирует организация-импортер. Для этого используются номера таможенной декларации и партии товара. Таможня при оформлении декларации отправляет сведения в ФНС, там автоматически создается карточка на товары. Дополнительно подтверждать номер не требуется.
Если товар ввезен из стран ЕАЭС, РНПТ надо получить в ФНС. Отправьте уведомление о ввозе прослеживаемого товара. Придет квитанция с присвоенным РНПТ.
❓ Компания после 8 июля 2021 года купила мониторы, которые внесены в перечень прослеживаемых товаров. Но продавец не прислал РНПТ и отказывается это делать. Как в этом случае заявлять вычет по НДС? Чем рискует покупатель?
✅ Обязанность получить и передать при продаже РНПТ — на продавце. Многие игнорируют требование закона, потому что пока за нарушение порядка работы с прослеживаемостью никого не наказывают. Штрафовать начнут не раньше июля 2022 года.
На дальнейшую реализацию или другие действия с мониторами отсутствие РНПТ в счете-фактуре не повлияет. С вычетом проблем не будет, так как ничего не мешает идентификации сделки.
Покупателю целесообразно получить РНПТ, для этого отправьте в ФНС уведомление об остатках. А если РНПТ нет по ошибке, продавец может исправить счет-фактуру.
❓ Как отчитаться о покупке прослеживаемого товара, если он был куплен представителем компании за наличные?
✅ В этом случае продавец выдает покупателю-физлицу чек. В нем нет реквизитов прослеживаемости. По умолчанию считается, что товар покупается для собственных нужд и отчитываться по нему не надо. Монитор выводится из системы прослеживаемости.
Но так как покупатель совершил покупку для юрлица, необходимо получать новый РНПТ.

📆 С 1 августа 2021 года проходит эксперимент по добровольной маркировке антисептиков и косметической продукции для гигие...
19/08/2021

📆 С 1 августа 2021 года проходит эксперимент по добровольной маркировке антисептиков и косметической продукции для гигиены рук. Согласно постановлению правительства от 21.07.21 № 1240 https://bit.ly/3fZN8b3, он продлится до 31 августа 2022 года. Когда власти планируют ввести обязательную маркировку в отношении антисептиков и средств гигиены, пока неизвестно.
Эксперимент охватывает две товарные группы:
💠 парфюмерно-косметическая продукция для гигиены рук с отмеченным в маркировке потребительской тары антимикробным действием (код ОКПД 2 — 20.42.15);
💠 кожные антисептики — дезинфицирующие средства (код — 20.20.14.000).
Присоединиться к «пилоту» могут все желающие участники оборота. Оператором информационной системы выступает ООО «Оператор-ЦРПТ».
📌 Напомним, что с помощью маркировки без труда отслеживается путь каждого товара, от импортера или производителя до потребителя. Система маркировки помогает устранить с рынка контрафакты, борется с уклонением от уплаты налогов. Выгодна она и покупателям: они могут в любой момент получить нужные сведения о маркированном товаре.

Стоимость патента надо пересчитывать, если предприниматель переехал в другой регион или у бизнеса сменились физические п...
13/08/2021

Стоимость патента надо пересчитывать, если предприниматель переехал в другой регион или у бизнеса сменились физические показатели. Для этого применяется формула
📌 «Потенциально возможный доход * 6 %».
Для Севастополя и Республики Крым используется множитель 4 %. Размер вероятного дохода определяют власти субъекта федерации отдельно по разным видам деятельности.
Вот, например, как рассчитывается доход предпринимателя в Московской области, который занимается ремонтом жилья и других построек:
💠 если у бизнесмена нет наемных работников — 914 000 руб.;
💠 если есть работники — 45 000 руб. на единицу средней численности.
Предположим, у предпринимателя три наемных работника. Патент будет стоить 62 940 руб. (914 000 + 45 000 + 45 000 + 45 000) * 0,06. Можно проверить на специальном калькуляторе патента от налоговой.
Но вот ситуация у бизнесмена изменилась, он будет увольнять работников. Если бы он покупал патент сейчас, заплатил бы меньше — 54 840 руб. Разница ощутимая.
Согласно объяснениям Минфина и налоговой, для того, чтобы пересчитать стоимость патента, требуется выполнить два условия.
💠 Оформить новый патент. Предприниматель должен вовремя обратиться в ФНС с заявлением, не позднее чем за 10 дней до переезда или изменения показателей. Если, например, увольнение было в июне, в сентябре патент на новых условиях купить нельзя.
💠 После получения нового патента надо пересчитать стоимость старого. Ее скорректируют за период от начала срока действия патента до даты уменьшения изменений. Заявление на пересчет составляется в свободной форме, подается в ФНС.
🧮 Такие разъяснения дал Минфин в письме от 05.07.2021 № 03-11-09/53236. Позднее налоговая опубликовала комментарий в письме от 16.07.2021 № СД-4-3/10084 https://bit.ly/3yMc2Ca

📆 Принято решение компенсировать малому и среднему бизнесу стоимость банковской комиссии за пользование системой быстрых...
29/07/2021

📆 Принято решение компенсировать малому и среднему бизнесу стоимость банковской комиссии за пользование системой быстрых платежей (СБП) в период с 1 июля до 31 декабря 2021 года. Распоряжение от 09.07.2021 №1867-р подписал председатель правительства Михаил Мишустин.
📍 Благодаря новой мере поддержки юрлица и ИП сэкономят на обслуживании безналичных расчетов. Напомним, что комиссия не превышает 0,7% от стоимости товара или услуги, работы.
На выплату компенсаций из резервного фонда правительства выделено 500 млн рублей. Ожидается, что МСП таким образом дополнительно простимулируют подключаться к СБП.

Как это будет работать:
💠 В первую неделю каждого месяца банк-участник СБП отправляет в Минэкономразвития сведения о количестве операций и размере комиссии, уплаченной МСП за определенный период период.
💠 Деньги на компенсации будут перечислены в банк в течение 20 рабочих дней.
💠 Предпринимателям отправят выплату в течение пяти дней после получения денег банком.

🗓 С 1 июля используются новые формы счетов-фактур, деклараций и регистров по НДС. Изменения связаны с системой прослежив...
20/07/2021

🗓 С 1 июля используются новые формы счетов-фактур, деклараций и регистров по НДС. Изменения связаны с системой прослеживаемости. Проверьте, что ваша учетная программа обновлена. Новые требования есть и к УПД.
Налоговая разъяснила, что УПД должны соответствовать счетам-фактурам (Письмо ФНС РФ от 17.06.2021 № ЗГ-3-3/4368@).
➡️ Внесите дополнения в УПД, если вы используете собственную или рекомендованную форму.
В УПД со статусом «1» должна быть строка 5а. В ней указываются данные документа об отгрузке. Если этой строки не будет, налоговая может отказать в вычете из-за неправильной счет-фактурной части УПД.
В общем случае сведения в строке 5а совпадают с указанными в строке 1, так как УПД включает в себя первичку.
➡️ Ознакомьтесь с подробным разбором изменений в документах с 1 июля: https://kontur.ru/articles/6084

Юрлицам и предпринимателям дали больше времени для сдачи ряда форм в Росстат. До 1 июня 2021 года на их заполнение отвод...
01/07/2021

Юрлицам и предпринимателям дали больше времени для сдачи ряда форм в Росстат. До 1 июня 2021 года на их заполнение отводилось 4-5 дней. По просьбе бизнеса срок сдачи продлили на 5-6 дней.
Это отчеты:
💠 ПМ-торг,
💠 ПМ-пром,
💠 1-ИП (мес),
💠 П-1,
💠 2-ТР.

Приказ Росстата от 24.05.2021 № 276 утверждает новые сроки сдачи форм. Ранее их требовалось отправить на 4-й рабочий день после отчетного периода, с 1 июня - не позднее 10-го рабочего дня после отчетного периода.
Ведомство надеется, что теперь отчеты будут сдаваться с первого раза, без последующих корректировок. Временно, до конца этого года, разрешено уточнять статданные в отчете следующего месяца.

Как заполнять СЗВ-М после 30 мая📆 ПФР изменил бланк СЗВ-М. Обновленная форма действует с 30 мая. Отчеты за май надо отпр...
01/06/2021

Как заполнять СЗВ-М после 30 мая
📆 ПФР изменил бланк СЗВ-М. Обновленная форма действует с 30 мая. Отчеты за май надо отправлять уже на новом бланке.
Главное изменение – порядок заполнения с пояснениями перенесен в отдельное приложение. В нем содержатся подробные инструкции по всем графам формы и правила оформления отчета на бумажном носителе.
Другие важные нововведения:
💠 Изменено названия поля «Наименование (краткое). Теперь это «Полное или сокращенное наименование». В него вносится название организации так, как оно указано в учредительных документах.
💠 Графу «№ п/п» заполняйте сквозной нумерацией по каждому застрахованному работнику.
💠 ФИО сотрудников указывайте только полностью, не используйте инициалы и сокращения.
💠 СЗВ-М также подается на руководителей – единственных учредителей. В порядке заполнения прописано, что раздел 4 формы предназначен для сведений о застрахованных лицах, на которых распространяется обязательное пенсионное страхование по ст. 7 Федерального закона от 15 декабря 2001 г. № 167-ФЗ.

Раньше было непонятно, надо ли отчитываться по руководителям, которые являются единственными учредителями.

Новая форма утверждена Постановлением Правления ПФ РФ от 15.04.2021 № 103п.

Для расчета риска выездной налоговой проверки используйте показатели ФНС за 2020 год. Они опубликованы на сайте налогово...
17/05/2021

Для расчета риска выездной налоговой проверки используйте показатели ФНС за 2020 год. Они опубликованы на сайте налоговой. Это данные о среднеотраслевой налоговой нагрузке, рентабельности продаж и активов компаний по видам деятельности.

План контрольных мероприятий составляется на основании Концепции планирования выездных налоговых проверок (приказ ФНС России от 30.05.2007 № ММ-3-06/333@).

Чтобы рассчитать показатели по своей организации и сравнить их со средними, воспользуйтесь формулами.

Средний уровень налоговой нагрузки определяется так: сумма налогов и сборов / оборот организации × 100 %. НДФЛ включается, а налоги и сборы ввозной НДС, таможенные пошлины и отчеты – нет. Риск проверки повышается, если ваша налоговая нагрузка ниже средней.

Рентабельность продаж (товаров, продукции, работ, услуг) рассчитывается по данным отчета о финансовых результатах. Прибыль (либо убыток) от продаж / сумма себестоимости продаж, коммерческих и административных расходов × 100 %.

Рентабельность активов подсчитайте так: прибыль (убыток) до уплаты налогов / стоимость активов. Прибыль указана в отчете о финансовых результатах. Стоимость активов – в балансе (стр. 1600).

Вероятность проверки возрастает, если рентабельность меньше среднеотраслевого показателя на 10 % или больше.

Скачайте среднеотраслевые показатели для расчета риска проверок: https://kontur.ru/Files/userfiles/file/news/ind2020.xlsx

В каждом успешном коллективе царит атмосфера дружбы и понимания. Если на результат влияют общие усилия, то без теплых вз...
12/04/2021

В каждом успешном коллективе царит атмосфера дружбы и понимания. Если на результат влияют общие усилия, то без теплых взаимоотношений достигнуть поставленных целей невозможно. Поэтому каждый руководитель всегда стремится улучшить отношения внутри своего коллектива🤗

Это отнимает много времени, сил и средств. Регулярные корпоративы и тимбилдинги подходят не всем, и часто руководители не знают как сплотить и вдохновить сотрудников, помимо этих известных способов.

В этом посте мы расскажем о 7 способах, которые помогут без особых затрат вдохновить сотрудников и разбавить серые рабочие будни.

1️⃣Создавайте корпоративные традиции

Корпоративные традиции объединяют людей. Вы можете создать их сами. Например, внедрите ежедневную утреннюю 15-минутную разминку. Можно найти уже существующие у ваших сотрудников микро традиции и сделать их традициями вашего отдела. Это может быть:

— Приветствие друг друга особым образом.
— В определенное время всем отделом устраивать кофе-брейк.
— На день рождения дарить подарки от коллектива.
— Настольные игры раз в неделю и другое.

2️⃣Подсластите ежедневную жизнь сотрудников

Замечали, что во многих компаниях принято от лица организации покупать печенье🍪, конфеты и другие сладости для сотрудников? Причина не только в том, чтобы порадовать сотрудников и сделать возможными быстрое подкрепление сахаром для улучшения работы мозга.

Когда на кухне лежат сладости, вокруг них собираются люди. Естественно, между коллегами легко завязываются разговоры, которые позитивно влияют на общение и атмосферу в коллективе.

3️⃣Совместные игры

Скрасить рабочие будни поможет не только сладкое, но и игры🏓 Если у вас есть возможность, обязательно играйте в игры всем коллективом. Если помещение маленькое, то можно обойтись настольными играми. Если есть возможность, играйте в активные виды спорта. Это не только сблизит вас, но и благоприятно скажется на здоровье.

4️⃣Используйте корпоративный чат для поднятия настроения

В 2021 году у каждого отдела есть свой внутренний корпоративный чат в Телеграме или Ватсапе. Используйте его не только для решения срочных деловых вопросов, но и для поднятия настроения.

Например, если вы прочитали в интернете интересную статью или нашли забавную гифку, поделитесь с коллегами. Скорее всего, начнется обсуждение интересной статьи и обмен мнениями, а, может, вы узнаете, кто является 👑«Королем гифок» в вашем отделе.

5️⃣Делайте приятные сюрпризы коллегам

Кто не любит сюрпризы?🤔 Если у вашего коллеги скоро день рождения, предложите коллективу придумать для него именинный квест. Придумайте задание и вопросы, которые именинник будет решать в поисках своего подарка.

Придумывать квесты — увлекательнейшее занятие, а работая над ним вместе с коллегами, можно много нового узнать об имениннике. Представьте, как приятно будет получить такой подарок в день рождения. Приятные эмоции и отличное настроение будет обеспечено.

6️⃣Тематический дресс-код раз в месяц

Многие компании практикуют свободный дресс-код по пятницам. Однако сейчас много организаций, где дресс-код вообще отсутствует. Например, у нас в Такснете нет строгих правил по тому, что нужно носить в офисе. Чтобы сблизить сотрудников и разбавить рабочие будни, можно раз в месяц устраивать тематические дресс-коды.

Это может быть день пижамы, день 90-х или 80-х, пиратский дресс-код, или день, когда нужно одеваться только в черно-белой гамме. Вариантов множество, выбирайте на свой вкус и экспериментируйте.
Такой маскарадный день поднимет всем настроение и вызовет много разговоров об одежде или о теме дресс-кода, что поможет сблизить коллег.

7️⃣Благодарите и хвалите сотрудников

Похвала — самый простой способ поднять настроение и вдохновить сотрудника на работу. Многие руководители забывают хвалить своих подопечных после успешно выполненной работы. А зря!

Даже обычное «Молодец!» вызовет улыбку у человека, так как всем приятно, когда его труды замечают. Сотрудник, которого похвалили, будет работать усерднее и с большим интересом.

А какие способы используете вы, чтобы разбавить рабочие будни сотрудников и сплотить коллектив?🙂 Пишите нам о них в комментариях👇🏻

Командная работа отличается тем, что каждый ее член несет ответственность за достижение целей. Для многих руководителей ...
06/04/2021

Командная работа отличается тем, что каждый ее член несет ответственность за достижение целей. Для многих руководителей отзыв о работе своих подчиненных считается тяжелым процессом. Однако конструктивная обратная связь повышает производительность сотрудников и помогает построить доверительные отношения в коллективе.

Правильные отзывы мотивируют на дальнейшую продуктивную работу, а неправильные, напротив, могут вызвать страх и негодование. Поэтому важно научиться давать обратную связь грамотно.

👉Определите цель обратной связи

Прежде, чем высказаться в чей-либо адрес задайте себе 3 вопроса:

— С какой целью я даю эту обратную связь?

— Является ли это правильной целью с моей точки зрения?

— Правильно ли это с точки зрения другого человека?

Обращение к коллеге может быть сформулировано под один из трех типов обратной связи:

— Признательность. Поднимает моральный дух и влияет на лояльность сотрудников.

— Наставничество. Помогает сотрудникам расти для выполнения более сложных задач.

— Оценка. Говорит о роли сотрудника в компании и среди коллег.

👉Давайте обратную связь своевременно

Не затягивайте с обсуждением итогов или промежуточных результатов работы.

Во-первых, информация будет легче восприниматься, пока и руководитель, и сотрудник помнят детали дела.

Во-вторых, своевременная беседа поможет скорректировать действия, чтобы повысить результаты работы. Цель обратной связи — указать человеку на ошибки, помочь ему стать лучше. Выстройте диалог, задавайте вопросы и ищите новые решения вместе.

👉Не забывайте хвалить

Указать на недочеты — половина успеха. Опытные руководители также умеют конструктивно хвалить. Однако многие не спешат это делать.

Никогда не хвалить сотрудников из страха, что те зазнаются — позиция неправильная. Положительная обратная связь влияет на рост продуктивности подчиненных. Она позволяет им чувствовать себя ценными, повышает уверенность и компетентность.

Команда и компания не могут развиваться без честной оценки ошибок. И в этом помогает грамотный и постоянный фидбек.

Роль начальника в коллективе заключается не только в достижении показателей, но и в выстраивании общения со своими сотру...
01/04/2021

Роль начальника в коллективе заключается не только в достижении показателей, но и в выстраивании общения со своими сотрудниками. Не стоит ожидать, что человек, который пришел к вам работать, будет читать ваши мысли. Обратите внимание, какую формулировку и тональность вы используете при выражении поручений.

Собрали для вас самые распространенные фразы, которые при неудачном использовании, могут навредить руководителю в общении с командой.

❌«Тебе не нужно знать зачем, просто сделай это»

Хороший начальник старается всегда информировать своих сотрудников. Это демонстрирует уважение. Более того, своевременное сообщение информации поможет предотвратить слухи.

✅На что лучше заменить: «Мне нужно, чтобы ты сделал это сейчас, подробности я объясню позже, когда ситуация прояснится».

❌«Некоторые из вас не справляются / опаздывают»

Замечания сотрудникам при всей команде могут демотивировать и настроить против себя. Обратная связь требует корректной формулировки, не задевая человека.

✅На что лучше заменить: обратитесь лично к тому, у кого возникла проблема. Не стоит выливать негатив на всю команду, когда он обращен лишь к нескольким людям.

❌«Ничего не могу с этим поделать»

Как правило, для сотрудников это звучит так: «Я ничего не хочу с этим делать». Если действительно нет никакой возможности помочь сотруднику, то лучше сказать об этом прямо и объяснить причины.

✅На что лучше заменить: «Я пытался решить эту проблему, но процесс, похоже, никак не продвигается. Я все же постараюсь предпринять что-то еще».

❌«Мне все равно»

По сути лидер должен служить примером ответственного отношения к работе. Только в таком случае можно ожидать соответствующего поведения и от других членов команды.

✅На что лучше заменить:

― «Мне нужно время, чтобы это обдумать».

― «Нам нужно сосредоточиться на более широкой картине».

― «Это не играет роли для принятия решения, поэтому лучше направить силы в другом направлении».

Лучшие фразы те, после которых у сотрудника есть понимание того, что ему теперь делать. Именно поэтому многие успешные руководители умеют легко и доступно объясняться со своими подчиненными.

Address

Moscow

Opening Hours

Monday 08:30 - 17:30
Tuesday 08:30 - 17:30
Wednesday 08:30 - 17:30
Thursday 08:30 - 17:30
Friday 08:30 - 17:30

Telephone

+78003338089

Alerts

Be the first to know and let us send you an email when It-решения для руководителей. Такснет posts news and promotions. Your email address will not be used for any other purpose, and you can unsubscribe at any time.

Contact The Business

Send a message to It-решения для руководителей. Такснет:

Share