Novo BI

Novo BI Разработчик программных продуктов для прогнозировани

Наша миссия — сделать прогнозирование спроса быстрым, удобным, понятным и максимально точным инструментом для бизнеса.

29/05/2026

Дашборд – не IBP

Приглашаем вас на Supply & Demand Planning Conference – VI ежегодную конференцию по прогнозированию спроса и операционно...
19/02/2026

Приглашаем вас на Supply & Demand Planning Conference – VI ежегодную конференцию по прогнозированию спроса и операционному планированию в цепях поставок.
16 апреля, Сколково, Технопарк
Тема 2026 года: «Человек – главный драйвер цепи поставок: актуальные решения и роли, управляющие процессами».

Вас ждут практические кейсы и живое общение с лидерами рынка FMCG, ритейла, фармацевтики, e-commerce, DIY, fashion и пищевой промышленности, где качество прогнозирования и планирования напрямую влияет на устойчивость и финансовый результат бизнеса.
Конференция традиционно объединяет собственников бизнеса, директоров по логистике и планированию, руководителей направлений управления цепями поставок, финансовых и операционных директоров.
Программа и состав спикеров формируется.

Успейте купить билеты со скидкой в 30% до конца февраля!
https://planning-conference.ru/?utm_source=fb

Практическая карта российского ИТ: решения, роли, точки роста1. Темпы роста ИТ-рынка замедлились: это временная пауза и...
29/01/2026

Практическая карта российского ИТ: решения, роли, точки роста

1. Темпы роста ИТ-рынка замедлились: это временная пауза или новая долгосрочная реальность?
2. Ждать ли возвращения западных вендоров и как эта неопределенность парализует решения рынка сегодня?
3. Что важнее для бизнеса теперь: импортозамещение или экономическая целесообразность?
4. Господдержка исчерпала себя? В какой помощи на самом деле нуждаются вендоры и заказчики?
5. Импортозамещение — это всё еще "тушение пожара" или уже драйвер для создания конкурентоспособной индустрии?
6. Почему компании, желающие внедрить отечественное ПО, сталкиваются с "информационным голодом" и не могут найти нужных данных?
7. Как изменилась роль интеграторов и почему они становятся евангелистами, стратегами и даже вендорами?
8. Кадровый голод в 2 миллиона специалистов: какие системные решения ищут компании и государство?
9. ИБ — это всё ещё затратная статья или уже неотъемлемый бизнес-процесс, приносящий ценность?
10. Искусственный интеллект перестал быть экспериментом: какие фундаментальные вопросы о труде, ценности человека и управлении он заставляет задать бизнесу прямо сейчас?
11. Что представляет собой новая "технологическая карта" российского ПО и кто ворвался в когорту лидеров?

Кому будет полезно:
Руководителям предприятий, ИТ-директорам, специалистам по цифровой трансформации, менеджерам проектов, бизнес-аналитикам и всем, кто стремится оптимизировать процессы и опережать конкурентов с помощью передовых технологий.

Спикер:
Евгений Осьминин – директор по развитию и цифровой трансформации РДТЕХ, лидер проекта Монитор Технологий.
Опытный эксперт с более чем 20-летним стажем в сфере ИТ и цифровой трансформации, автор свыше 150 публикаций. Опытный эксперт с более чем 20-летним стажем в сфере ИТ и цифровой трансформации, автор свыше 150 публикаций.

Участие бесплатное по предварительной регистрации https://golnk.ru/plq7n

Ответственность за прогноз: кто владеет спросом в компании и почему это фундамент IBP.Прогнозирование спроса играет важн...
15/01/2026

Ответственность за прогноз: кто владеет спросом в компании и почему это фундамент IBP.

Прогнозирование спроса играет важную роль в стратегическом управлении, позволяя бизнесу адаптироваться к изменяющимся рыночным условиям, минимизировать риски и увеличить шансы на достижение поставленных целей. Но кто несет ответственность за прогноз? Этот вопрос разберем на вебинаре с независимым экспертом по IBP / S&OP, преподавателем РАНХиГС Валентином Толкуновым.

Основные тезисы:
- Почему прогноз спроса — это управленческая ответственность бизнеса, а не техническая функция планирования.
- Как размытая ответственность за прогноз разрушает S&OP и делает IBP формальным процессом.
- Чем прогноз отличается от плана и бизнес-обязательства, и где компании чаще всего ошибаются.
- Аккуратность прогноза как управляемый KPI: какие метрики действительно работают и меняют поведение.
- Цена ошибок прогноза для бизнеса: запасы, сервис, оборотный капитал, маржинальность.
- Как выстроенная ответственность за спрос становится отправной точкой зрелого IBP и требует системного обучения и методологии.

Кому будет полезно:
• Директорам по планированию
• Руководителям направления управления цепями поставок
• Финансовым директорам
• Операционным директорам

Запустили новый для себя формат бизнес-завтраков и совместили приятное с полезным. В партнерстве с ФОРБС Консалтинг орга...
04/12/2025

Запустили новый для себя формат бизнес-завтраков и совместили приятное с полезным. В партнерстве с ФОРБС Консалтинг организовали встречу в том самом особняке на Патриарших прудах, в ресторане Butler, в кругу единомышленников. Обсуждали, как правильные ИТ-решения помогают CEO сохранять стратегическое мышление и баланс.

Для нас такой формат живого общения с партнерами - совместный поиск идей и ответ на вызовы, которые не решить в чате или деловой переписке.

Вместе c коллегами из ФОРБС Консалтинг, Нильсен, Tom Tailor, X5, BSSG, Рулог, Русское молоко, Магнит, Royal Canin, Horton International, ОПХ, Ehrmann и Link мы открыто обменялись планами и опытом, нашли новые точки роста.

Когда работа связана с интеллектуальными IT-системами, не всегда можно потрогать и рассмотреть продукт, увидеть процессы изнутри, большая часть происходит онлайн. Поэтому живые встречи для нас особенно ценны.

Верим, что живые встречи по-настоящему раскрывают потенциал команды и объединяют для настоящих результатов. Спасибо всем участникам, совсем скоро мы поделимся интересными инсайтами. А впереди больше новых решений и успешных проектов!

Как повысить точность прогноза на 20% за годВысокие ожидания от системы прогнозирования и суровая реальность после ее вн...
18/11/2025

Как повысить точность прогноза на 20% за год
Высокие ожидания от системы прогнозирования и суровая реальность после ее внедрения — знакомая ситуация? Когда вместо обещанных 95% точности вы получаете 55%, данные вносятся «для галочки», а сотрудники не доверяют системе и продолжают работать «по старинке», можно ли считать проект провальным?

Будем разбираться на вебинаре с Георгием Алханишвили, руководителем отдела управления запасами «Техноавиа» в чем корень проблемы. Спойлер. Чаще всего — не в самой системе, а в подходах к ее внедрению и интеграции в бизнес-процессы.

На основе реального кейса компании «Техноавиа» разберем:
1. 3 критические ошибки при внедрении систем прогнозирования, которые свели на нет усилия полутора лет.
· Ошибка метрик. Почему годовая точность в 90% не спасает от дефицита и излишков ежемесячно.
· Ошибка обучения. Почему инструкций недостаточно, чтобы заставить систему работать.
· Ошибка процессов. Почему даже идеальный инструмент бесполезен без вовлеченности команды.
2. Путь к успеху. Как команде «Техноавиа» удалось переломить ситуацию и за 1 год повысить точность прогноза до 76-93%.
· Отказ от бесконечных доработок в пользу стандартизации.
· Встраивание системы в ежедневные процессы и совместное планирование.
· Эволюционный, а не революционный подход к масштабированию.
3. Практические решения для вашего бизнеса.
· Как правильно оценивать эффективность прогноза.
· Как преодолеть сопротивление персонала и сформировать культуру работы с данными.
· Как выстроить цикл непрерывного улучшения, а не останавливаться на этапе «внедрили и забыли».

Для кого этот вебинар:
· Руководители отделов снабжения, логистики и продаж.
· Менеджеры по проектам в области цифровизации и автоматизации.
· Специалисты по аналитике и планированию.
В результате вы получите: четкое понимание, какие шаги необходимо предпринять, чтобы ваша система прогнозирования стала реальным инструментом для роста и повышения прибыли, а не просто дорогой игрушкой.

Запись вебинара доступна по ссылке https://youtu.be/u_oi3EC7wH4

В номинации по цифровой трансформации IBP-системой года признана платформа Novo Forecast Enterprise от Novo BI. Сегодня ...
12/11/2025

В номинации по цифровой трансформации IBP-системой года признана платформа Novo Forecast Enterprise от Novo BI. Сегодня в Москве прошло знаковое IT-событие – CNews Forum 2025.

Наивысшая оценка дана за технологический вклад Novo BI в развитие интегрированного бизнес-планирования на российском рынке.

Эксперты учитывали в том числе точность прогноза, скорость внедрения и комплексный подход к управлению бизнес-процессами. IBP-систему Novo Forecast Enterprise назвали продвинутым IBP-решением, отметили использование математических моделей и алгоритмов прогнозирования, механизмов AI и ML.

Цифровая платформа объединяет планирование цепей поставок, аналитику, финансы, маркетинг, прогнозирование спроса, учитывает факторы структурного изменения спроса в зависимости от специфики бизнеса – становится единым окном принятия решений.

На площадке CNews Forum 2025 подчеркнули, что Novo Forecast Enterprise входит в реестр отечественного ПО и подходит для крупного и среднего бизнеса, холдинговых, дистрибьюторских, производственных, добывающих и розничных компаний. Решение уже используют крупнейшие FMCG, производственные и дистрибьюторские компании-лидеры.

Управляющий партнер Novo BI Евгений Непейвода отметил:
«Нам особенно приятно получить эту премию уже второй год подряд. Мы благодарим экспертов форума за высокую оценку, а наших клиентов – за доверие. Премия CNews – это признание многолетнего труда нашей команды и партнёров».

Как IBP решает в том числе проблемы государственного уровня? Пустые полки нескольких магазинов всего за один день способ...
07/11/2025

Как IBP решает в том числе проблемы государственного уровня?

Пустые полки нескольких магазинов всего за один день способны вызвать панику во всей стране. В непредсказуемом мире для компаний, в первую очередь работающих в сферах дистрибуции, розничной торговли, FMCG, DIY, важно точно прогнозировать спрос и оперативно планировать цепи поставок. Обеспечить это позволяет цифровизация процессов и интегрированное бизнес-планирование (IBP).

О том, почему тема IBP как никогда важна в том числе для государства, рассказал Евгений Непейвода, управляющий партнёр Novo BI. Одна из секций Международной научно-практической конференции «Наука для государственного управления в России» была посвящена логистике и управлению цепями поставок. В стенах Президентской академии РАНХиГС сегодня обсуждали стратегии, инновацию, практику.

Внедрение цифровой IBP-системы позволяет:
- повысить точность прогнозов на 10 - 30%.
- увеличить оборачиваемость рабочего капитала – от 10 до 20%
- сократить списания – от 30 до 80%
- сократить потери в логистике – от 30 до 50%

За счёт цифровизации всех процессов время согласования планов сокращается с трёх недель до одного дня! Вариативность прогнозов даёт возможность принимать более качественные оперативные решения, основанные не на интуиции, а на цифрах.

Международная научно-практическая конференция «Наука для государственного управления в России» стала одной из крупнейших дискуссионных площадок в сфере государственного управления. 60 тематических сессий объединили усилия учёных, представителей государственной власти и бизнеса для того, чтобы выработать конкретные решения актуальных проблем на основе междисциплинарного подхода.

Тренды SCM. Лучшие практики внедрения SCM-решений с учётом реалий российского рынка.Объем мирового рынка систем управлен...
07/11/2025

Тренды SCM. Лучшие практики внедрения SCM-решений с учётом реалий российского рынка.

Объем мирового рынка систем управления цепочками поставок за год вырос на 12,4% и достиг $33,4 млрд. На это влияет активная цифровая трансформация предприятий и расширение сектора электронной коммерции.
Чего ждать от 2026 года, разберем на вебинаре с экспертами IBS - Натальей Морозовой, руководителем отделения управления цепями поставок и Евгением Макаревичем, руководителем дирекции дивизиона бизнес-консалтинга.

Обсудим:
1. Мировые тренды рынка SCM-систем:
- Темпы роста по классам систем, глобальные тренды рынка SCM.
- Стратегии ведущих игроков.
2. Особенности рынка РФ:
- Зрелость вендоров, фрагментированность рынка по классам SCM-систем.
- Карта сильных и слабых сторон ключевых игроков на рынке IBP.
3. Лучшие практики внедрения SCM-решений с учётом реалий российского рынка:
- Ключевые риски SCM проектов, примеры с кейсами по IBP проектам.
- Оценка уровня зрелости процесса S&OP и стратегия автоматизации.
- Центр компетенций, MVP и другие способы максимизации бизнес-эффектов при внедрении SCM решений. Кейсы применения.
4. Методологические предпроекты как способ вывода результатов SCM проектов на новый уровень. Кейсы применения.
5. Типовая дорожная карта внедрения SCM-решений с кейсами.

Участие в вебинаре бесплатное по предварительной регистрации https://golnk.ru/lgE1X

Фармацевтический рынок идёт по пути цифровой трансформации. Oдин из драйверов развития и для производителей, и для дистр...
28/10/2025

Фармацевтический рынок идёт по пути цифровой трансформации. Oдин из драйверов развития и для производителей, и для дистрибьюторов, и для торговых сетей – это IBP-системы. Такие решения отлично зарекомендовали себя в других сферах со схожими задачами по планированию спроса и прогнозированию цепочек поставок. Об этом рассказал Денис Треков, директор по развитию компании Novo BI на экспертно-аналитической сессии 17-й конференции «Что происходит на фармацевтическом рынке? Кросс-функциональное взаимодействие в цифровом контуре».

Почему участники фармацевтического рынка начинают присматриваться к опыту других рынков и внедрять IBP?
· дорогостоящие запасы;
· риски списаний;
· сложности с синхронизацией спроса и производства;
· ужесточение регуляторных норм, внедрение новых стандартов прозрачности, обязательных протоколов контроля качества

Всё это мотивирует улучшать и автоматизировать процессы. Точность прогноза спроса, скорость работы с данными, которые находятся в единой системе позволяют принимать более быстрые и качественные решения, дают устойчивость в нестабильных условиях. Конфликтующие планы продаж, производства или «пожары» из-за дефицита важных препаратов IBP-система позволяет трансформировать в консолидированный план и прогноз.

Быстрый старт с внедрением IBP-системы даёт возможность уже на 5 - 6 месяц получить первый результат в компаниях, работающих на фармацевтическом рынке.

Address

Технопарк Сколково
Moscow
121205

Opening Hours

Monday 09:00 - 19:00
Tuesday 09:00 - 19:00
Wednesday 09:00 - 19:00
Thursday 10:00 - 19:00
Friday 09:00 - 19:00

Telephone

+74952151082

Website

,

Alerts

Be the first to know and let us send you an email when Novo BI posts news and promotions. Your email address will not be used for any other purpose, and you can unsubscribe at any time.

Contact The Business

Send a message to Novo BI:

Shortcuts

Share

Category