What are the opening hours?

Monday 10:00 - 18:00 Tuesday 10:00 - 18:00 Wednesday 10:00 - 18:00 Thursday 10:00 - 18:00 Friday 10:00 - 18:00

Лаборатория "Гуманитарные Технологии"

Name: Лаборатория "Гуманитарные Технологии"
Address: г. Москва, Сущёвский Вал, дом 16, строение 3, Moscow, 127018, RU
Telephone: +74956696719

Home
Russia
Moscow
Лаборатория "Гуманитарные Технологии"

Российский разработчик инструментов для оценки и развития персонала Лаборатория "Гуманитарные Технологии" - провайдер тестовой оценки персонала.

20/08/2026

Оценка персонала часто воспринимается как HR-процедура: провести интервью, организовать тестирование, собрать обратную связь и подготовить отчёт. Но бизнесу важна не сама оценка, а решения, которые она помогает принимать: кого нанять, развивать, назначить или включить в кадровый резерв.

Мы изучили исследования о связи оценки персонала с производительностью, вовлечённостью, текучестью и другими показателями бизнеса и собрали их основные выводы в одной статье.

Разбираем, что сегодня подтверждается исследованиями и как использовать эти данные при принятии кадровых решений.

https://ht-lab.ru/blog/otsenka-personala-i-biznes-metriki-kak-hr-instrumenty-prevrashchayutsya-v-dengi/

13/08/2026

В компании выбирают руководителя для команды разработчиков. Среди кандидатов — сильный IT-эксперт: разбирается в сложных задачах, опирается на логику, берёт на себя ответственность и уверенно работает с людьми.

По основным критериям кандидат подходит. Отчёт это подтверждает, но заодно показывает одну особенность, которую стоит обсудить до назначения — от неё зависит, как он будет руководить и в каких ситуациях ему понадобится поддержка.

В новом выпуске «Разборов отчётов» Дарья Голева объясняет, что насторожило в результатах оценки, почему это не повод отказываться от кандидата и какие данные стоит проверить перед назначением.

https://vkvideo.ru/video-9732300_456239956

11/08/2026

Быстрый рост компании требует не только новых руководителей, но и чёткого понимания их ролей

С развитием бизнеса появляются новые функции, усложняется взаимодействие между подразделениями, а требования к руководителям становятся разными на каждом уровне управления.

Для компании из сферы цифровых потребительских сервисов мы описали роли руководителей трёх уровней управления и разработали модель управленческих компетенций. Рассказываем, как проходил проект и какие результаты получил клиент.

Детали кейса — в карусели и на сайте 👉 https://clck.ru/3VBrSZ

06/08/2026

Иногда проблема управленческой команды не в компетентности и не в мотивации. Руководители могут быть опытными и вовлечёнными, но компания всё равно не движется вперёд

Вместе с Анной Михмель, руководителем отдела оценки, консалтинга и обучения, разбираем кейс крупной компании из сферы ритейла. Генеральный директор хотел понять, почему управленческая команда остаётся слишком консервативной и не помогает бизнесу адаптироваться к изменениям.

Смотрите видео, чтобы узнать, как оценка управленческой команды помогает увидеть причины стагнации и определить, какие изменения действительно нужны бизнесу.

https://vkvideo.ru/video-9732300_456239909

28/07/2026

Два кандидата могут одинаково хорошо пройти интервью, иметь релевантный опыт и сильные рекомендации. Но именно после выхода на работу становится понятно, кто впишется в команду и сможет приносить результат.

В карусели — кейс «Ритейл Персонал»: как оценка soft skills помогает снизить риск ошибки найма. И почему 88% кандидатов, отобранных с помощью теста «Бизнес-Профиль», успешно проходят испытательный срок.

Читать полную версию: https://ht-lab.ru/keysy/kak-snizit-risk-oshibki-nayma-keys-rekrutingovogo-agentstva/

23/07/2026

«Люди устали. Налицо очень яркая тенденция к снижению достигаторских мотивов. Люди не хотят подвигов и побед. Люди хотят спокойствия, стабильности, определённости, передышки».

В этих словах многие HR и руководители наверняка узнают то, что сегодня наблюдают в своих компаниях.

Если раньше сотрудников мотивировали новые цели, достижения и карьерный рост, то сейчас они ищут устойчивость, предсказуемость и возможность восстановить силы.

Состояние команды отражается не только на самочувствии сотрудников, но и на ключевых бизнес-показателях: эффективности, текучести, лояльности и способности компании быстро подстраиваться под изменения.

Делимся записью выступления Ольги Бардиной с Форума помогающих профессий «Баланс и благополучие сотрудников транспортной отрасли». Тема — «Сила состояния: как помочь сотрудникам работать с энергией и смыслом».

👉 Смотреть: https://vkvideo.ru/video-9732300_456239903

21/07/2026

Сотрудник может прекрасно знать инструкции и всё равно сознательно их нарушать

Поэтому одной проверки знаний недостаточно. На безопасность поведения влияют психологические особенности человека: склонность к риску, эмоциональная устойчивость, добросовестность, внимательность, способность понимать инструкции и другие факторы.

В новой статье разбираем результаты исследований и показываем, какие когнитивные способности и личностные черты действительно связаны с безопасным поведением.

👉 Читать: https://ht-lab.ru/blog/chto-vliyaet-na-bezopasnost-povedeniya-na-rabochem-meste-obzor-issledovaniy/

14/07/2026

«Нам нужны сотрудники, на которых можно положиться» — понятный запрос. Но что за ним стоит?

Для одной компании благонадёжность — это честность и устойчивость к воровству и взяткам. Для другой — пунктуальность, дисциплина, готовность прийти на помощь. При этом исследований много, а единого портрета «надёжного сотрудника» до сих пор нет.

В новой статье собрали и систематизировали актуальные исследования, чтобы понять, из чего складывается благонадёжность и можно ли составить универсальный «портрет человека, на которого можно положиться».

👉 Читать: https://ht-lab.ru/blog/kak-ponyat-na-kogo-mozhno-polozhitsya-novaya-model-otsenki-blagonadyezhnosti-sotrudnikov/

09/07/2026

«В борьбе со «священной коровой» очень важны выдержка, хладнокровие и умение подождать».

В некоторых компаниях правила существуют для всех — кроме нескольких человек. Они могут спорить с руководством, нарушать договорённости, получать второй шанс после ошибок и сохранять влияние независимо от результатов. Таких сотрудников часто называют «священными коровами».

В новом выпуске «HR-стирки» вместе с Гюзель Гараевой, основателем и CEO Школы HR «Компас», разбираемся, почему неприкасаемые появляются даже в сильных компаниях, что стоит за их влиянием и когда борьба с ними действительно имеет смысл.

В подкасте:
— кто и как становится «священной коровой»;
— почему собственники и генеральные директора нередко защищают таких людей;
— что происходит с командой, когда правила работают не для всех одинаково;
— как новому руководителю разобраться в расстановке сил и не проиграть в первый же месяц работы;
— почему корпоративная политика существует даже там, где её принято отрицать.

📺Смотреть: https://vkvideo.ru/video-9732300_456239914
🎧Слушать: https://vk.com/podcast-9732300_456239419

07/07/2026

Вовлечённость руководителей упала с 31% до 22%. Причём сильнее всего снижение затронуло руководителей моложе 35 лет и женщин на управленческих позициях.

Изучив данные Gallup, мы решили посмотреть на собственные результаты оценки сотрудников российских компаний. Проанализировали данные, накопленные за 15 лет, и увидели две заметные тенденции в мотивации.

Первое — люди всё меньше ориентируются на внешние достижения и амбиции и всё чаще ищут в работе стабильность, безопасность и определённость.

Второе — люди всё больше ищут в работе смысл: хотят понимать её личную и социальную значимость.

Для бизнеса это означает, что привычные способы работы с вовлечённостью нужно пересматривать. Сотрудники, уставшие от постоянной неопределённости, всё меньше готовы к новым прорывам и лишней инициативе. А тех, кто готов брать ответственность и проявлять активность, всё сложнее мотивировать только внешними стимулами.

👉 Подробнее в статье:
https://ht-lab.ru/blog/vovlechyennost-padaet-rukovoditeli-vygorayut-chto-delat/

Address

г. Москва, Сущёвский Вал, дом 16, строение 3
Moscow
127018

Opening Hours

Monday	10:00 - 18:00
Tuesday	10:00 - 18:00
Wednesday	10:00 - 18:00
Thursday	10:00 - 18:00
Friday	10:00 - 18:00

Telephone

+74956696719

Website

https://www.ht-lab.ru/

Alerts

Be the first to know and let us send you an email when Лаборатория "Гуманитарные Технологии" posts news and promotions. Your email address will not be used for any other purpose, and you can unsubscribe at any time.

Contact The Business

Send a message to Лаборатория "Гуманитарные Технологии":