Лаборатория "Гуманитарные Технологии"

  • Home
  • Russia
  • Moscow
  • Лаборатория "Гуманитарные Технологии"

Лаборатория "Гуманитарные Технологии" Российский разработчик инструментов для оценки и развития персонала Лаборатория "Гуманитарные Технологии" - провайдер тестовой оценки персонала.

Вместе с обновлением «Бизнес-Профиля» мы полностью переработали отчёты. Постепенно покажем каждый из них. Начинаем с «Пс...
29/05/2026

Вместе с обновлением «Бизнес-Профиля» мы полностью переработали отчёты. Постепенно покажем каждый из них. Начинаем с «Психологического портрета» — раньше этот отчёт назывался «Отчёт для специалиста».

Это базовый отчёт, на котором строятся остальные выводы тестирования: потенциал сотрудника и управленческий потенциал, карьерное развитие, потенциал в продажах, компетенции, благонадёжность и обратная связь.

Внутри — три блока оценки: мотивация, интеллект и личность, а также готовые рекомендации по взаимодействию с сотрудником.

Отчёт помогает:
1. Проанализировать психологический профиль человека и увидеть его шире, чем только через конкретную должность или рабочую задачу.
2. Понять, как первичные шкалы формируют выводы и прогнозы теста — какие мотивы, способности и личностные черты влияют на итоговые результаты.

Разбираем подробнее → листайте карусель.

В крупной промышленной компании с массовым наймом оценка кандидатов существовала отдельно от процесса подбора. HR-менедж...
19/05/2026

В крупной промышленной компании с массовым наймом оценка кандидатов существовала отдельно от процесса подбора. HR-менеджерам приходилось вручную запускать тестирование, следить за прохождением и переносить результаты в систему — на большом потоке это превращалось в постоянную операционную нагрузку.

Мы интегрировали платформу Maintest с системой «Поток Рекрутмент» и встроили оценку прямо в привычный сценарий работы HR-менеджера.

Главный результат проекта — оценка перестала быть отдельным процессом и стала частью единого контура подбора.

Подробнее о проекте в карусели и на сайте: https://ht-lab.ru/keysy/kak-integratsiya-mayntest-i-potok-rekrutmenta-pomogla-vstroit-otsenku-v-massovyy-podbor/

«От сотрудников ждут умения работать в неопределённости и при нехватке информации».В новом выпуске подкаста «HR-стирка» ...
14/05/2026

«От сотрудников ждут умения работать в неопределённости и при нехватке информации».

В новом выпуске подкаста «HR-стирка» вместе с Натальей Глушаковой, HR-экспертом по трансформации процессов обучения и развития, разбираем, как меняются требования к людям.

Обсуждаем:
— где исполнительности становится недостаточно и за счёт чего достигается результат;
— что происходит с опытными сотрудниками, когда правила меняются быстрее, чем привычные инструкции;
— как на практике проявляется потенциал и почему в ряде задач он даёт больший эффект, чем опыт.

https://vkvideo.ru/video-9732300_456239836

Аудиоверсия: https://vk.com/podcast-9732300_456239375

Тесты Хогана были и остаются популярными в РФ. Но теперь, когда компания Hogan Assessment ушла из России, поклонники их ...
12/05/2026

Тесты Хогана были и остаются популярными в РФ. Но теперь, когда компания Hogan Assessment ушла из России, поклонники их инструментов ищут варианты замены.

На практике решение о выборе большого комплексного теста опирается сразу на множество критериев, поэтому простого ответа на вопрос «а заменит ли эта методика тест Хогана?» не существует.

Татьяна Преснова, специалист отдела исследований и разработок, в своей статье подробно разбирает сходства и различия тестов Хогана и нашего комплексного теста «Бизнес-Профиль»:

☑️как обе методики оценивают управленческий потенциал
☑️какие акценты сделаны в Хогане, а какие — в «Бизнес-Профиле»
☑️чем отличаются подходы к оценке личности, мотивации и способностей

https://ht-lab.ru/blog/chem-zamenit-testy-khogana-sravnivaem-s-biznes-profilem-i-pokazyvaem-raznitsu-v-podkhodakh/

Почему даже профессиональная, вовлечённая и мотивированная управленческая команда может не показывать прорывных результа...
05/05/2026

Почему даже профессиональная, вовлечённая и мотивированная управленческая команда может не показывать прорывных результатов — в новом видео с Анной Михмель на реальном кейсе разбираем, как оценка по 6 параметрам помогает найти настоящие причины снижения эффективности.

Коротко:
— почему гипотеза о выгорании не всегда подтверждается,
— какие скрытые проблемы могут тормозить развитие,
— как точечные решения помогают команде выйти на новый уровень.

Детали проекта в видео: https://vk.com/video-9732300_456239827

Как не потерять 1 500 000 рублей на одном сотрудникеОшибка при подборе внешнего кандидата обходится бизнесу в среднем в ...
30/04/2026

Как не потерять 1 500 000 рублей на одном сотруднике

Ошибка при подборе внешнего кандидата обходится бизнесу в среднем в 1,5 млн ₽. Эту оценку приводит Анна Михмель в новой статье — на примере линейного руководителя с зарплатой 200 000 ₽.

Из чего складываются потери:
➕ затраты на подбор — 150 000 ₽
➕ адаптация — 200 000 ₽
➕ зарплата за 3 месяца — 600 000 ₽
➕ выплаты при увольнении — 400 000 ₽
➕ повторный подбор — 150 000 ₽

Итого: 1,5 млн ₽. И это без учёта демотивации команды и упущенной выгоды.

При этом комплексную оценку на входе используют только около 38% компаний. Остальные принимают решения по резюме и интервью — без полной картины.
Вопрос не в том, нужен ли провайдер, а в том, в каких ситуациях без него риск становится слишком дорогим.

Разобрали такие ситуации на практике ⏩ листайте карусель.

Что именно упускают при подборе, как проверить совместимость с командой и где чаще всего возникает ошибка — подробнее в статье: https://ht-lab.ru/blog/kak-ne-poteryat-1-5-mln-rubley-na-odnom-sotrudnike-pochemu-62-kompaniy-oshibayutsya-v-podbore-vneshn/

Часто оценка кандидатов превращается в дорогую «галочку»: бюджет освоен, отчёты подшиты, а на бизнес это не влияет.Как в...
28/04/2026

Часто оценка кандидатов превращается в дорогую «галочку»: бюджет освоен, отчёты подшиты, а на бизнес это не влияет.

Как встроить оценку в работу так, чтобы она помогала нанимать нужных людей и экономить ресурсы, разбирают наши эксперты Елена Астафьева и Елизавета Шишкина.

Делимся записью вебинара: https://vk.com/video-9732300_456239793

«Руководитель будущего: кто он?» HT Lab запускает исследование ожиданий бизнеса от управленцевМы хотим собрать мнения, о...
23/04/2026

«Руководитель будущего: кто он?» HT Lab запускает исследование ожиданий бизнеса от управленцев

Мы хотим собрать мнения, опыт и наблюдения специалистов, которые работают с управленческими командами: HR-менеджеров, HRD, HR BP, экспертов по оценке и развитию.

Наша задача — зафиксировать, как бизнес сегодня понимает эффективность руководителя и какие изменения уже происходят в этом представлении.

В центре исследования несколько ключевых вопросов:
— Меняется ли образ «идеального» руководителя и в чём именно заключаются эти изменения.
— Существуют ли универсально значимые качества и компетенции для управленцев или требования зависят от контекста.
— Можно ли выделить типы эффективных руководителей и чем они отличаются.
— Какую роль играет личность руководителя и насколько важно учитывать её при оценке.
— Какие факторы на практике определяют эффективность управленца.

По итогам мы сформируем обобщённые выводы и практические ориентиры, которые можно использовать при оценке руководителей, формировании кадрового резерва и построении программ развития.

Заполнение опросника займёт 15–20 минут.

Сбор ответов до 30 мая.

https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSeRPdQhDpyb8QBpJLz_QcsIqz_me4A-h0Wmz-ZwA74V-AS5yg/viewform?usp=dialog

Интеллект с возрастом снижается слабее, чем принято считать К этому выводу мы пришли, проанализировав данные 10 000 чело...
17/04/2026

Интеллект с возрастом снижается слабее, чем принято считать

К этому выводу мы пришли, проанализировав данные 10 000 человек в возрасте от 18 до 73 лет с помощью методики «Бизнес-Профиль».

Разница между сотрудниками 60+ и более молодыми группами остаётся в пределах одного стэна, а около 75% респондентов старшего возраста сохраняют средний и выше уровень интеллекта.

Что видно по данным:
🔹то, что обычно называют «возрастным снижением», часто компенсируется опытом и экспертизой;
🔹мотивация смещается в сторону смысла, пользы и передачи опыта;
🔹эффективность всё чаще зависит от того, насколько задачи и нагрузка соответствуют особенностям человека, а не от возраста как такового.

Детали исследования — в статье Софии Доливец, специалиста отдела исследований и разработок.

Читать → https://ht-lab.ru/blog/intellekt-posle-60-pochemu-vozrastnye-sotrudniki-resurs-a-ne-obuza-dannye-dlya-hr/

«Неопределённость перестала быть временным состоянием — она стала нормой. И в этих условиях выживают не самые сильные, а...
14/04/2026

«Неопределённость перестала быть временным состоянием — она стала нормой. И в этих условиях выживают не самые сильные, а самые адаптивные».

В новом выпуске «HR-стирки» говорим о том, как управлять командой, когда стабильности больше нет. Вместе с Анастасией Петрищенковой, HR-экспертом, разбираем, какие сотрудники становятся опорой в изменениях, кто начинает сопротивляться и выгорать, какую роль в этом играет руководитель — и как выстроить систему работы, которая выдерживает постоянную турбулентность.

https://vkvideo.ru/video-9732300_456239794

Address

г. Москва, Сущёвский Вал, дом 16, строение 3
Moscow
127018

Opening Hours

Monday 10:00 - 18:00
Tuesday 10:00 - 18:00
Wednesday 10:00 - 18:00
Thursday 10:00 - 18:00
Friday 10:00 - 18:00

Telephone

+74956696719

Alerts

Be the first to know and let us send you an email when Лаборатория "Гуманитарные Технологии" posts news and promotions. Your email address will not be used for any other purpose, and you can unsubscribe at any time.

Contact The Business

Send a message to Лаборатория "Гуманитарные Технологии":

Share