Blacksys

31/08/2026

AI îi face deja pe oameni mai buni la ceea ce fac. Dar companiile devin mai performante în același ritm?

Un angajat poate analiza un document în 10 minute în loc de o oră. Poate sintetiza informații, scrie cod, pregăti rapoarte sau lua decizii mai repede.
Apoi intră din nou în procesul companiei.
Așteaptă o aprobare. Mută informația între sisteme. Verifică manual o excepție. Trimite un e-mail. Actualizează un Excel.
Datele McKinsey surprind foarte bine decalajul: 80% dintre respondenți spun că AI a îmbunătățit productivitatea individuală, dar numai 37% raportează deja un impact asupra EBIT la nivelul organizației.
Credem că aici se mută următoarea conversație importantă despre AI în business: de la AI folosit de angajați la AI integrat în procesele companiei.
În noul articol Blacksys analizăm ce înseamnă concret această trecere, ce rol au workflow-urile și AI agents și de ce procesele trebuie gândite împreună cu datele, sistemele și oamenii care le folosesc.

Când AI crește performanța angajaților, ține compania pasul?
Articolul in primul comentariu.

28/08/2026

AI schimbă treptat felul în care arată munca într-o companie.

Tot mai multe activități pot fi automatizate. Informația poate circula între sisteme fără intervenție manuală. Documentele pot fi procesate, verificate și direcționate automat. O parte din munca de analiză poate fi preluată sau accelerată de AI.

Asta eliberează timp.
Dar schimbă și locul în care oamenii aduc valoare.

Mai puțin timp consumat cu execuția repetitivă înseamnă mai mult timp pentru decizii, excepții, priorități și situațiile în care contextul contează.

De aceea, când discutăm despre AI și automatizare, întrebarea „Ce putem automatiza?” nu mai este suficientă.

La fel de important este:

Pentru ce vrem să păstrăm timpul și atenția oamenilor?

Tehnologia bună elimină munca inutilă.
Transformarea digitală bine gândită lasă oamenilor mai mult spațiu pentru munca în care judecata lor chiar contează.

26/08/2026

Digitalizarea proceselor administrative în universități: ce poate fi automatizat?

Registratură, referate, achiziții, aprobări, HR, financiar, arhivare — sunt procese care trec prin multe departamente și, de multe ori, prin la fel de multe intervenții manuale.

Am adunat în noul articol principalele zone care pot fi digitalizate și cm pot fi conectate cu sistemele deja existente.

Digitalizarea proceselor administrative în universități: registratură electronică, referate, achiziții, HR, documente și fluxuri de aprobare.

24/08/2026

În logistică, timpul nu este doar un indicator de performanță. În fiecare dimineață, între 5:30 și 6:30, un camion cu marfă proaspătă ajunge în fiecare magazin Kaufland din România. Șapte zile din șapte. În spatele acestui interval se află un întreg sistem de procese, oameni, tehnologie și decizii.

În noul episod IT Report, Dan Paul Dehenes, Director Executiv Logistică Kaufland Romania si Kaufland Moldova, vorbește despre cm funcționează logistica la această scară, despre automatizarea centrelor logistice și despre rolul pe care oamenii continuă să îl aibă atunci când apar situațiile neprevăzute.

Discuția ajunge și la una dintre provocările reale ale automatizării: pregătirea oamenilor pentru meseriile care se schimbă. Dan prezintă primul program universitar dual de Logistică Operațională din România, în care studenții împart timpul între facultate și experiența practică din centrele logistice.

Urmăriți episodul integral:

În noul epidod al podcastului IT Report powered by Blacksys, invita...

18/08/2026

"Logistica este un centru de cost. Dar fără logistică, nu avem business.”

Despre rolul real al logisticii într-o companie și despre cm arată acest domeniu în 2026, într-o conversație cu Dan Paul Dehenes, Director Executiv Logistică Kaufland România și Republica Moldova.

Episodul integral IT Report va fi difuzat vineri, 21 august, la ora 12:00.

14/08/2026

Taskuri repetitive: cm identificăm ce merită automatizat?

Unele activități au intrat atât de bine în rutina companiei, încât nimeni nu mai întreabă de ce există. Se fac, se refac și se pasează mai departe.

În articolul nou vorbim despre cm le identificăm pe cele care consumă inutil timp și ce trebuie analizat înainte de automatizare.

Când devine un task repetitiv un proces și cm verifici dacă merită standardizat, simplificat și automatizat într-un workflow digital.

10/08/2026

„Timpul este factorul X in logistica.”

Dan Dehenes spunea asta in 2021.

Saptamana viitoare, la IT Report, il avem invitat pe Directorul Executiv Logistica Kaufland Romania & Republica Moldova si vrem sa aflam daca acest lucru mai este valabil in 2026.

Vorbim despre o logistica in care timpul, planificarea si sincronizarea fac diferenta. Despre automatizare si roboti industriali, dar si despre deciziile pe care tehnologia nu le poate lua in locul oamenilor.

Si despre o provocare care devine tot mai importanta: cm pregatim oamenii care vor lucra in aceste sisteme, intr-o piata a muncii care se schimba odata cu ele.

De la realitatea unuia dintre cele mai tehnologizate centre logistice din Romania, pana la implicarea in invatamantul dual.

Un episod despre logistica de astazi si cea de maine. Despre tehnologie, timp si oameni - si despre cm trebuie sa functioneze impreuna pentru ca un sistem complex sa functioneze bine.

Saptamana viitoare, la IT Report.
Powered by Blacksys.
In parteneriat cu Via TV.

06/08/2026

În producție, abaterea se vede în rezultat. Cauza trebuie găsită în proces.

Pentru Berg Banat, filiala Câmpia Turzii, am digitalizat fluxul de zincare termică a confecțiilor metalice, de la recepția mărfurilor până la finalizarea tratamentului de suprafață.

Fiecare etapă operațională poate fi urmărită în sistem, iar datele necesare controlului calității sunt colectate și centralizate. Documentele și rapoartele sunt generate într-un format standardizat, comenzile pot fi verificate rapid pe baza unui identificator unic, iar managementul are acces la o imagine integrată asupra procesului.

Soluția implementată pe platforma JobRouter ajută Berg Banat să urmărească mai precis producția, să reducă influența erorilor umane și să identifice mai rapid cauza abaterilor de calitate.

Proiectul creează și baza pentru monitorizarea simultană a unor parametri precum masa, timpul, temperatura sau concentrațiile chimice și pentru integrarea ulterioară a proceselor logistice și de producție.

Studiul de caz complet:

Studiu de caz: Digitalizarea fluxului de zincare pentru Berg Banat, filiala Câmpia Turzii Client: Berg Banat, lider național al domeniului protecție anticorozivă prin zincare termică a confecțiilor metalice, filiala Câmpia Turzii. Proiect implementat de: Blacksys Technology SRL Platforma util...

03/08/2026

Dacă ai avea la dispoziție doar 12 luni ca să-ți crești valoarea companiei înainte de o vânzare, ce ai schimba?

Mulți antreprenori încep cu o listă lungă de inițiative. Dar nu toate au același impact.

În acest fragment din podcast, Adrian Orașan explică de ce primul pas nu este să faci mai multe, ci să înțelegi unde se află compania ta astăzi.

Folosind un framework de evaluare, compania este analizată pe opt parametri, rezultând un scor și, mai important, identificarea celor trei aspecte care influențează cel mai mult valoarea businessului.

De acolo începe munca.

Nu cu presupuneri. Cu priorități.

Urmărește fragmentul de mai jos.

Pentru mai multe emisiuni și știri vizitează site-ul ViaClujTV ⮕ h...

30/07/2026

Unde pierde compania timp și resurse?

Într-un proiect de digitalizare, acestea sunt lucrurile pe care vrem să le înțelegem înainte să proiectăm soluția.

Cum funcționează procesul astăzi?
Unde apar blocajele?
Ce activități consumă timp fără să aducă valoare?
Ce informație lipsește atunci când trebuie luată o decizie?

Abia după ce avem răspunsurile putem stabili ce digitalizăm, în ce ordine și ce impact urmărim.

Pentru client, valoarea nu stă în numărul de funcționalități implementate.
Ci în ceea ce funcționează mai bine după implementare.