Entersoftone Romania

28/09/2026

Când este momentul potrivit pentru digitalizarea unei companii de construcții? Poate că răspunsul nu este „atunci când va fi nevoie”, pentru că, atunci când nevoia devine urgentă, presiunea este deja mare: proiecte în paralel, costuri care trebuie urmărite, informații din mai multe surse, resurse de coordonat și decizii care trebuie luate rapid.

2027 poate fi un moment bun pentru a începe o transformare digitală planificată. Și nu este nevoie să schimbați totul dintr-o dată. Puteți începe cu:
- identificarea proceselor care consumă cel mai mult timp
- conectarea informațiilor din departamente
- obținerea unei imagini mai clare asupra proiectelor și costurilor
- reducerea activităților manuale și a introducerilor repetate de date
- construirea unei baze digitale care să permită utilizarea mai eficientă a AI și a analizei de date.

În cel mai recent articol de pe blogul ENTERSOFTONE vorbim despre cm ar trebui să se pregătească o companie de construcții astăzi pentru a fi mai bine pregătită pentru 2027 și anii următori. Citiți articolul complet și descoperiți de unde poate începe transformarea digitală a companiei dumneavoastră. Link în comentarii.

24/09/2026

Digitalizarea schimbă modul în care sunt gestionate proiectele de construcții. În 2026-2027, companiile din industrie vor trebui să gestioneze nu doar proiecte tot mai complexe, ci și volume tot mai mari de date, presiunea asupra costurilor și nevoia de a lua decizii mai rapide.

Trei tendințe vor avea un rol tot mai important: Inteligența artificială, BIM & digital twins și șantierul conectat. În centrul tuturor acestor evoluții se află datele. Iar pentru ca acestea să genereze valoare, trebuie să fie accesibile, integrate și corelate cu procesele companiei.

În noul articol de pe blogul ENTERSOFTONE analizăm cele 3 tendințe și ce înseamnă ele pentru companiile de construcții. Citiți articolul complet și descoperiți cm se conturează următoarea etapă a digitalizării în construcții: https://692484.hs-sites-eu1.com/blog-entersoftone-romania/digitalizarea-in-constructii-3-tendinte-care-vor-schimba-industria-in-2026-2027

23/09/2026

Cum se vede digitalizarea din perspectiva unei companii de construcții? Cel mai bine o spun cei care o folosesc zi de zi.

Trei companii importante din industria construcțiilor vorbesc despre experiența lor cu soluțiile ENTERSOFTONE și despre beneficiile pe care le-au obținut în activitatea de zi cu zi.

Pentru noi, experiența clienților este cea mai relevantă măsură a valorii pe care o aducem. Descoperiți poveștile lor și aflați ce înseamnă, în practică, digitalizarea proceselor din construcții.

23/09/2026

O noua eră pentru Entersoftone

Antonis Kotzamanidis, CEO, ENETRSOFTONE, declară:

„ES1 a fost creat pentru a deveni campionul Greciei în domeniul software-ului de afaceri. Astăzi începem un nou capitol, având alături partenerii potriviți și fiind pregătiți să ne accelerăm creșterea și să oferim o valoare și mai mare companiilor și profesioniștilor din întreaga regiune a Europei de Sud-Est.”

22/09/2026

O nouă etapă importantă pentru ENTERSOFTONE. Investiția majoritară realizată din partea Hg, investitor de referință în companii europene și transatlantice de software și servicii, în ENTERSOFTONE, evaluează compania la aproximativ 1 miliard de euro și marchează un moment relevant în evoluția companiei, susținând următoarea etapă de dezvoltare.

Vă invităm să citiți articolul publicat de Wall-Street.ro pentru mai multe detalii despre tranzacție și direcția de dezvoltare a companiei: https://www.wall-street.ro/articol/it-and-c/investitie-majoritara-in-entersoftone-evaluare-de-aproximativ-1-miliard-de-euro.html

ENTERSOFTONE (ES1) a anunțat o investiție majoritară din partea Hg.

22/09/2026

Investitorul strategic Hg duce ENTERSOFTONE la nivelul superior.

Hg, investitor private equity de top în companii europene și transatlantice din sectorul de software și servicii, achiziționează un pachet majoritar de acțiuni în compania greacă de software ES1.

Tranzacția marchează prima investiție a Hg în Grecia, evaluarea ES1 depășind pragul de 1 miliard de euro. Olympia Group, Imker Capital și echipa de management condusă de CEO-ul Antonis Kotzamanidis își vor păstra pachete semnificative de acțiuni.

Această investiție reprezintă cea mai clară confirmare a poziției de lider de piață a ES1 și consolidează ferm investițiile companiei în inteligența artificială, cultura sa de inovare și potențialul său de creștere regională puternică.

Intrarea unui investitor strategic de o asemenea anvergură acționează ca un catalizator al creșterii pentru companie, pentru angajații și partenerii săi, precum și pentru produsele și serviciile pe care le oferim clienților noștri.

15/09/2026

5, 8 sau 12 șantiere active în același timp. Aveți o imagine clară asupra tuturor? Când proiectele se desfășoară simultan, informațiile despre costuri, resurse și execuție ajung adesea în fișiere și rapoarte separate.

Pentru management, asta poate însemna timp pierdut cu centralizarea datelor și, mai important, dificultatea de a identifica la timp unde apar probleme:
• ce proiect începe să depășească bugetul
• unde apar întârzieri
• ce materiale au fost consumate
• ce echipamente sunt disponibile sau subutilizate
• unde există resurse care ar putea fi realocate către un alt șantier

Un ERP integrat vă permite să conectați aceste informații și să urmăriți proiectele dintr-un singur loc. Astfel, puteți lua decizii mai rapide privind resursele, costurile și execuția, pe baza unei imagini consolidate asupra întregului portofoliu de lucrări.

La ENTERSOFTONE oferim soluții ERP pentru companiile de construcții care gestionează mai multe proiecte simultan.

Citiți articolul complet pe blog pentru a afla ce presupune un model eficient de gestiune multi-proiect: https://692484.hs-sites-eu1.com/blog-entersoftone-romania/multi-proiect-multi-santier-cum-controlati-resursele-si-costurile-pe-mai-multe-lucrari-simultan

Dacă vreți să discutăm despre situația concretă a companiei dumneavoastră, solicitați o prezentare personalizată.

14/09/2026

Unde se pierd banii în proiectele de construcții? Uneori, nu acolo unde ne-am aștepta. O comandă de materiale făcută separat pentru două șantiere care puteau fi aprovizionate împreună. Un utilaj închiriat câteva zile în plus. O plată către un subcontractor care nu este corelată cu progresul real al lucrării.

Fiecare situație, privită separat, pare minoră. Dar când se repetă în mai multe proiecte, lună de lună, costurile se adună.

Un ERP integrat vă ajută să vedeți mai clar unde se duc banii și unde apar pierderile. Cu soluțiile ENTERSOFTONE pentru construcții puteți centraliza aprovizionarea șantierelor, urmări echipamentele închiriate și corela plățile către subcontractori cu execuția lucrărilor. Mai mult control asupra costurilor. Mai puține pierderi greu de observat.

Solicitați o prezentare personalizată și descoperiți cm poate fi aplicată soluția în compania dumneavoastră. https://692484.hs-sites-eu1.com/ro/entersoftone/solutii-software-integrate-pentru-constructii

09/09/2026

Sondaj pentru antreprenorii din construcții: care este cea mai mare provocare operațională cu care vă confruntați în 2026?

- Vizibilitate scazută asupra costurilor reale ale proiectelor
- Gestiunea manuală a situațiilor de lucrări
- Cash-flow afectat de întarzieri la decontare
- Conformitate fiscală (e-Factura, e-Transport)

Lăsați-ne răspunsul în comentarii. Astfel, ne ajutați să înțelegem mai bine realitatea din teren!

08/09/2026

Cât timp pierdeți, în fiecare lună, doar pentru a centraliza informațiile din mai multe șantiere?

În construcții, datele se adună din toate direcțiile: situații de lucrări, costuri cu materialele, pontaje, facturi, bugete și modificări apărute pe parcursul execuției. Atunci când toate aceste informații sunt gestionate în fișiere Excel separate, centralizarea lor poate consuma zeci de ore lunar.

Și nu este vorba doar despre timp. O formulă modificată accidental, o versiune veche a unui fișier sau un cost care nu a fost inclus într-o situație de lucrări poate afecta imaginea reală asupra unui proiect.

Un sistem ERP integrat conectează informațiile despre proiecte într-un singur flux, astfel încât să aveți o imagine mai clară asupra bugetului, costurilor, execuției și facturării. Pentru că, atunci când aveți mai multe șantiere în același timp, controlul începe cu date corecte și actualizate.

Am explicat în articolul nostru cm poate fi digitalizat fluxul de la deviz la decontare și ce înseamnă, concret, un șantier gestionat cu ajutorul soluțiilor software ENTERSOFTONE: https://692484.hs-sites-eu1.com/blog-entersoftone-romania/de-la-deviz-la-decontare-cum-arata-un-santier-digitalizat-cu-solutiile-software-de-la-entersoftone

Dacă vreți să vedeți cm poate fi aplicat acest model în compania dumneavoastră, solicitați o prezentare personalizată.