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Somos uma empresa especializada em soluções globais no sector das tecnologias de informação.

17/06/2026

O nosso Brian já está no espírito! 🇵🇹

E por aí?

Preparados para ver a nossa Seleção estrear-se?

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15/06/2026

Tecnologia sem pessoas e processos é frágil. Por isso, qualquer auditoria OT em fábricas com linhas automáticas e SCADA deve avaliar:

🔵 Existência de procedimentos escritos para:

- Alterações em PLCs/SCADA (change management)

- Ligações remotas de fornecedores

- Arranque e paragem de linhas em caso de incidente OT

🔵 Formação de operadores e manutenção em:

- Boas práticas de cibersegurança OT (pendrives, portáteis de fornecedores, engenharia remota)

- Reconhecimento de sinais de ataque (e.g., pop-ups, comportamentos estranhos, pedidos suspeitos)

🔵 Integração com o plano global de resposta a incidentes da empresa (IT + OT).

Interessado/a em saber mais?

⁠📲 Visite o www.morebiz.pt em e entre no artigo "Auditoria OT em fábricas com linhas automáticas e SCADA: o que deve ser analisado"...
..saia com uma checklist clara para preparar a próxima auditoria OT na sua fábrica!

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̧a ́cios ̧aDigital

12/06/2026

Lembra-se dela?

É a nossa diretora de operações Tânia Antunes.

A Super Mulher que "põe ordem", numa equipa onde os homens estão em maioria! 😅 🏳️

Invadimos este encontro, onde estava também o Marco e o João Diniz, para assistir a uma discutissão sobre o balanço de uma série de operações técnicas em curso.

E felizmente...
..sim: está tudo de boa saúde!

Na acreditamos num mundo onde a informática alavanca as empresas, em vez de as atrapalhar. ⁠
⁠
Um mundo onde as dúvidas dos empresários são esclarecidas em 5 minutos e ninguém tem que esperar três dias para ver um problema informático resolvido. ⁠
⁠
Quando apresentamos o serviço de assistência técnica 24/7 aos nossos clientes, não o dizemos de ânimo leve...⁠
⁠..dizemo-lo com momentos como este na memória: onde passámos noite dentro em frente ao computador, para ajudar as empresas que confiam em nós!⁠

Sente que a SUA informática não apoia a sua empresa tanto quanto deveria? ⁠
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⁠..em 30 minutos vamos explicar-lhe como utilizar a informática para cortar custos e duplicar a produtividade! ⁠📈⁠

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⁠ ́tica ⁠ ̧a ⁠ ⁠ ⁠ ̃

10/06/2026

Segundo o CrowdStrike Global Threat Report 2026:

"82% dos ataques observados em 2025 foram sem malware — quase o dobro do registado em 2020 (51%)."

Sem ?

Sim. E é precisamente esta a parte mais incómoda da notícia.

Quando se fala em "ataque sem malware" não signif**a que não houve invasão. Signif**a que o atacante:

🔵 Entrou com credenciais válidas (compradas roubadas em ou obtidas via infostealer);

🔵 Movimentou-se com ferramentas legítimas que já existem dentro da empresa (PowerShell RDP scripts de administração);

🔵 Usou utilitários comerciais de acesso remoto (TeamViewer AnyDesk Atera) — exatamente como o seu IT externo faz;

🔵 Para o antivírus tradicional aquilo "parece o José da contabilidade a fazer o trabalho do dia".

E enquanto a equipa não desconfia o relógio anda.

O mesmo relatório aponta um tempo médio de breakout (do ponto de entrada até ao movimento lateral) de 29 minutos. O recorde do ano:

27 segundos.

Já não é apenas uma questão de antivírus: é de visibilidade comportamental.

Para uma PME a pergunta certa hoje deixa de ser "temos antivírus instalado em todos os postos?".

Passa a ser:

- Sabemos quem entra com cada credencial e a que horas?

- Temos algum alerta quando uma conta de utilizador "normal" começa a executar PowerShell ou a copiar gigabytes de ficheiros?

- E temos visibilidade sobre que ferramentas de acesso remoto estão instaladas nos postos da empresa?

Se a resposta a estas três perguntas for "não tenho a certeza"… o atacante está em vantagem.

A sua empresa está montada para detetar uma invasão que parece atividade normal?

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..saiba como adotar uma postura preventiva face aos novos tipos de ciberataque!

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08/06/2026

Quase todas as empresas industriais de média dimensão têm um “sistema central” que toda a gente sabe que é crítico… E toda a gente sabe que já devia ter sido renovado!

O padrão é sempre semelhante:

- Servidor antigo a segurar ERP, produção ou faturação;
- Alertas de disco, de backup, de performance… arquivados mentalmente em “depois vemos”;
- Técnicos a sugerir janelas de manutenção que são sempre empurradas porque “estamos com muito trabalho”.

Quando cai, não falha só a máquina. Falha:

- Planeamento de produção,
- Expedições,
- Atendimento ao cliente,
- E muitas vezes a credibilidade junto de um ou dois clientes chave que representam uma fatia enorme da faturação.

Não é o ataque que quebra estes negócios.

É a soma de pequenas decisões de adiamento em sistemas que todos reconhecem como críticos!

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05/06/2026

Antes de mergulhar em listas técnicas, deve começar pelo contexto:

🔵 Processos críticos: que linhas não podem parar? Que KPIs estão em jogo (OEE, scrap, tempo de setup, SLA com clientes)?

🔵 Integrações OT/IT: MES, ERP, historiadores em cloud, relatórios BI, acesso remoto de integradores;

🔵 Regulamentação aplicável: NIS2, requisitos de clientes (automóvel, alimentar, saúde), políticas de grupo;

🔵 Eventos passados: paragens inexplicadas, falhas de comunicação, incidentes de cibersegurança já registados.

Sem este enquadramento, a auditoria OT em fábricas com linhas automáticas e SCADA tende a gerar “listas de vulnerabilidades” pouco úteis ao negócio.

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03/06/2026

Há pessoas que, quando o problema é simples, resolvem.

E depois há o Rafael.

Que normalmente entra quando a frase começa com:

“Temos aqui uma situação um bocadinho mais difícil…”

O Rafael está na Morebiz há 7 anos e é o nosso Engenheiro de Sistemas.

Na prática, é muitas vezes a pessoa que ajuda a transformar pedidos complexos em soluções organizadas.

Quando um cliente nos liga com uma necessidade menos óbvia, um desafio técnico fora do comum ou um projeto original que precisa de ser bem desenhado, é frequente a conversa passar por ele.

Porque o trabalho do Rafael não é só “mexer em sistemas”.

É perceber o problema.

Estudar opções.

Comparar soluções.

Pensar na arquitetura.

Antecipar riscos.

E encontrar uma forma de fazer aquilo funcionar sem criar problemas a seguir.

Há uma diferença grande entre resolver um problema técnico e construir uma solução que faça sentido para a empresa:

- Uma depende de conhecimento;

- A outra depende também de método, organização e capacidade de pensar vários passos à frente!

E é aí que o Rafael se destaca.

Sete anos depois, continua a ser uma das pessoas para quem olhamos quando a pergunta é:

“Como é que vamos montar isto da forma certa?”

Rafael, obrigado pela dedicação, pela cabeça fria e por continuares a encontrar caminhos quando o pedido vem com a típica frase:

“Não sei se isto é possível, mas…”

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01/06/2026

É uma notícia da .noticias e avisa:

"Hoje um ladrão experiente consegue abrir arrancar e fazer desaparecer um automóvel moderno em menos de 30 segundos sem partir um único vidro."

E o pior: o método já chegou a .

Em 2024 mais de 70% dos roubos de viaturas no Reino Unido foram cometidos por relay attack — dois criminosos captam o sinal da chave keyless dentro de casa e retransmitem-no junto ao carro lá fora. Sem som sem alarme sem qualquer pista física.

E atenção: não é só "coisa de carros".

A frente mais incómoda hoje é o smartphone do dono. Por e malware os atacantes comprometem a app do fabricante (Remote Access ou equivalente) e a partir daí destrancam portas e ligam o motor à distância.

Em 3 a cada 10 viaturas roubadas já não há sinais físicos de arrombamento.

Para uma empresa com frota a lógica é exatamente a mesma do resto do parque digital:

- Telemóveis de comissionistas e gestores com apps que controlam viaturas combustível e localizadores;

- Palavras-passe e contas reutilizadas entre uso pessoal e profissional;

- Sistemas de acesso por keyless e badge nas instalações que assentam no mesmo princípio de relay e cloning.

Já não é apenas uma questão de prémio do seguro: é de superfície de ataque.

A sua empresa tem mesmo a noção de quantas portas digitais — literais e figuradas — passam hoje pelo smartphone de cada colaborador?

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29/05/2026

Numa empresa industrial que se preze, uma pen USB nunca é “só uma pen”:

Pode ser uma porta aberta para uma paragem de produção!

E o problema raramente começa com má intenção.

Começa com a "cultura do desenrasca":

- “É só passar este ficheiro.”

- “É mais rápido assim.”

- “Já fizemos isto outras vezes.”

Só que a mesma pen que hoje entra numa máquina de produção pode ter passado ontem por um portátil pessoal, por um computador de casa ou por outro equipamento sem qualquer controlo.

E em ambientes críticos... Esse detalhe muda tudo.

Porque, quando um sistema de produção falha, o impacto não f**a no departamento de informática.

- Chega à operação;

- Às encomendas;

- Aos prazos;

- À equipa parada;

- Às máquinas sem produzir;

- E ao custo por hora que continua a subir, mesmo quando a linha está parada!

O problema não é a pen de 5 euros.

O problema é permitir que qualquer dispositivo seja ligado a sistemas críticos sem regras, sem validação e sem responsabilidade definida.

Uma empresa com operação séria deve saber responder a perguntas simples:

🔵 Quem pode usar dispositivos USB?

🔵 Em que equipamentos?

🔵 Com que validação prévia?

🔵 Que dispositivos estão proibidos?

🔵 O que acontece se alguém ligar algo não autorizado?

Se ninguém sabe responder, não existe controlo.

Existe hábito.

E em , hábitos informais costumam sair caros.

A pergunta certa não é:

“Confiamos nas pessoas?”

Claro que sim.

A pergunta certa é:

“Temos regras para proteger a operação mesmo quando alguém tenta facilitar?”

Porque muitas paragens não nascem de ataques sofisticados.

Nascem de pequenas exceções repetidas todos os dias!

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27/05/2026

Uma auditoria desta natureza é uma avaliação sistemática de:

- Equipamentos de controlo (PLCs, remotas, drives, sensores, atuadores);

- Servidores e estações SCADA, históricos, HMIs e engenharias;

- Redes industriais (switches, firewalls, WLAN industriais, VPNs de acesso remoto);

- Processos, perfis de acesso e procedimentos de operação e manutenção.

O objectivo é responder a três perguntas simples:

- O que temos? (inventário e criticidade)

- Como está ligado? (arquitetura e fronteiras OT/IT)

- Quão fácil é parar, manipular ou chantagear a fábrica? (riscos e controlos)

Uma boa auditoria OT em fábricas com linhas automáticas e SCADA não é um “scan de vulnerabilidades” genérico: respeita restrições de segurança funcional, janelas de paragem e limitações dos fabricantes - e prioriza sempre a disponibilidade e segurança das pessoas.

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