19/12/2025
Dlaczego firmy planują 2025 inaczej niż poprzednie lata?
Kilka obserwacji z rynku IT, które widać bardzo wyraźnie w grudniowych rozmowach.
Ten grudzień naprawdę jest inny.
Sposób planowania projektów zmienia się szybciej niż same technologie.
Co się powtarza najczęściej?
Po pierwsze - presja regulacyjna i technologiczna.
Bankowość, telekomy i e-commerce wchodzą w rok pełen wdrożeń, migracji i integracji, których nie da się przesunąć. Deadline’y nie są ruchome. A tempo nie przypomina poprzednich lat.
Po drugie limity etatów, które blokują projekty.
To chyba najczęściej powtarzana sytuacja: pieniądze są, roadmapa jest, a i tak nie można otworzyć rekrutacji. Procesy, akceptacje, obiegi dokumentów… Wszystko trwa dłużej niż sam projekt.
Po trzecie, zupełnie nowe podejście do time-to-market.
Firmy nie chcą już budować zespołów „na zapas”. Chcą mieć możliwość szybkiego podpięcia brakującej kompetencji dokładnie wtedy, kiedy jest potrzebna. I równie szybko ją odpiąć, kiedy cel zostanie osiągnięty. Precyzyjnie, bezpiecznie, bez ryzyka rotacji w etatach.
To dlatego outsourcing specjalistów IT stał się jednym z kluczowych narzędzi już w 2025.
Nie jako „alternatywa”, tylko jako sposób na zdjęcie blokad, które wcześniej były akceptowane z braku innych opcji.
Wszystko wskazuje też na to, że w 2026 ten trend będzie jeszcze silniejszy, bo firmy, które działają szybciej, zaczną realnie wyprzedzać konkurencję.
