02/06/2026
Jak skrócić czas kompletacji zamówień bez zatrudniania nowych pracowników?
To pytanie zadaje sobie dziś większość managerów logistyki. Presja na czas realizacji rośnie, a możliwości zwiększenia zespołu są ograniczone ❌.
Zamiast szukać nowych pracowników, warto sprawdzić, ile czasu obecny zespół marnuje na procesy, które nie generują żadnej wartości.
W nieoptymalizowanym magazynie czas kompletacji ucieka głównie na:
🔸Puste przebiegi - krążenie między alejkami bez logiki.
🔸Szukanie towaru - towar zmienił lokalizację i nikt tego nie odnotował.
🔸Papierologię - ręczne listy i przepisywanie danych.
Jak to zmienić bez rekrutacji? Jednym z rozwiązań jest uporządkowanie procesu z wykorzystaniem systemu WMS, wspierającego procesy magazynowe. Dzięki odpowiedniemu systemowi nie zmuszasz zespołu do szybszego biegania. Po prostu eliminujesz chaos:
🔸Optymalizacja ścieżek: WMS algorytmicznie wyznacza najkrótszą trasę dla magazyniera. Koniec z „turystyką magazynową”.
🔸Multi-picking: Zamiast chodzić po jedno zamówienie, pracownik zbiera kilka paczek naraz podczas jednego przejścia.
🔸Bezszwowa komunikacja: Terminale mobilne i automatyczne przydzielanie zadań eliminują przestoje i papierowe listy.
Efekt? Ten sam zespół realizuje nawet o 30–40% więcej zamówień 📈, pracując w mniejszym stresie i z mniejszą liczbą pomyłek.
Jak to wygląda u Was? Gdzie są największe straty czasu w kompletacji?