02/09/2026
Największym błędem przy wdrożeniu ERP jest myślenie, że zaczyna się ono od wyboru systemu.🤔
To błędne myślenie, bo wdrożenie ERP zaczyna się znacznie wcześniej — od pytań o procesy, dane, cele biznesowe i ludzi, którzy każdego dnia będą pracować w nowym środowisku.
👉Bo ERP nie jest projektem „dla IT”.
To projekt, który może zmienić sposób funkcjonowania całej firmy.
A mimo to wiele przedsiębiorstw nadal popełnia podobne błędy:
❌ przenosi stare procesy 1:1 do nowego systemu,
❌ zaczyna porządkowanie danych dopiero przed migracją,
❌ angażuje kluczowych użytkowników zbyt późno,
❌ traktuje szkolenia jako ostatni punkt projektu,
❌ odkłada decyzje o integracjach na później,
❌ nadmiernie dostosowuje system zamiast najpierw sprawdzić możliwości standardu.
I wtedy pojawia się pytanie:
Czy problemem naprawdę jest system ERP?
A może projekt został źle przygotowany jeszcze zanim rozpoczęła się jego właściwa implementacja?
W najnowszym biuletynie Abas szczegółowo wyjaśniamy, jak przygotować firmę do wdrożenia ERP, jakie etapy obejmuje cały proces i gdzie najczęściej pojawiają się ryzyka.
📣To tekst dla osób, które stoją przed decyzją o wdrożeniu nowego systemu, przygotowują projekt ERP lub po prostu chcą lepiej zrozumieć, dlaczego niektóre wdrożenia stają się impulsem do rozwoju firmy, a inne źródłem kosztów i frustracji.
📩 Przeczytaj najnowszy wpis na blogu Abas i sprawdź, czy Twoja firma jest naprawdę gotowa na wdrożenie ERP.
Wdrożenie ERP nie zaczyna się od uruchomienia systemu. I zdecydowanie nie kończy się na jego instalacji. To jeden z najważniejszych projektów organizacyjnych w firmie, który wpływa na procesy, dane, sposób pracy i współpracę pomiędzy działami. Od jakości przygotowania zależy, czy now...
