Jakie są godziny otwarcia?

Poniedziałek 08:00 - 16:00 Wtorek 08:00 - 16:00 Środa 08:00 - 16:00 Czwartek 08:00 - 16:00 Piątek 08:00 - 16:00

Pirxon

PIRXON sp. z o.o. od 2004 roku optymalizuje procesy, dostarczając zaawansowane rozwiązania informatyczne p W ofercie PIRXON sp. Wyróżnikiem firmy PIRXON sp.

to jeden z liderów polskiego rynku producentów specjalistycznego oprogramowania do zarządzania majątkiem. klienci znajdą wysokiej klasy specjalistyczne oprogramowanie, szeroki wybór usług dodatkowych jak inwentaryzacja fizyczna, wsparcie techniczne czy szkolenia otwarte i dedykowane. Firma posiada również możliwość tworzenia programów i aplikacji na indywidualne zamówienie klienta. Dostarczane roz

wiązania są dostosowane zarówno do potrzeb małych jak i dużych firm oraz instytucji. Codziennie na sukces firmy i jej klientów pracuje kilkudziesięciu specjalistów z różnych dziedzin. Informatycy, prawnicy, a także ekonomiści współpracują z zespołem PIRXON Sp z o.o., aby proponowane przez spółkę rozwiązania technologiczne oraz usługi odpowiadały realiom polskiego biznesu i były zgodne z obecnymi wymogami prawa oraz światowymi standardami informatycznymi. to:
• 20 lat doświadczenia na rynku usług informatycznych,
• zespół ekspertów z różnych dziedzin,
• ponad 800 zadowolonych Klientów,
• blisko 500 ulepszeń rocznie wprowadzanych do naszych rozwiązań. jest indywidualne podejście do każdej organizacji, pozwalające dopasować rozwiązania do potrzeb firmy. Miarą efektywności zaś jest satysfakcja Klientów, którzy doceniają zaangażowanie w ich rozwój i potwierdzają to długofalową współpracą. Zachęcamy do zapoznania się z naszą ofertą.

26/06/2026

W ramach programu Pomeranian EDIH firmy mogły bezpłatnie skorzystać z usług PIRXON tj. analizy procesów i szkoleń z Power Platform o wartości nawet 50 000 zł.

Zainteresowanie było tak duże, że postanowiliśmy pójść o krok dalej i dołożyć do naszego katalogu coś więcej.

Proof of Concept za 0 zł – dostosowany prototyp automatyzacji zbudowany na Twoim prawdziwym procesie.

Nie demo.

Nie prezentacja.

Działające rozwiązanie, które możesz ocenić zanim podejmiesz jakąkolwiek decyzję.

Wartość usługi: 50 000 zł. Twój koszt: 0 zł.

Jeśli to nie dla Ciebie – przekaż proszę dalej. Szkoda, żeby te środki wróciły do UE.

Link z większą ilością szczegółów znajdziesz w pierwszym komentarzu i na banerze 😁.

17/03/2026

112 kliknięć.
Tyle operacji wymagało zaksięgowanie jednej faktury w działającym systemie ERP.

W poprzednim poście opisaliśmy ten przypadek.

System był poprawnie wdrożony.
Workflow działał.
Kontrola finansowa była zachowana.

A mimo to użytkownik musiał wykonać 112 operacji w systemie.
Co ciekawe – 36% z nich mogło zostać wykonanych przez robota RPA.

To prowadzi do ważnej obserwacji.

W wielu organizacjach automatyzacja procesów wokół ERP kończy się na workflow.

Problem w tym, że workflow:
➡️ nadaje kolejność
➡️ pilnuje procesu
➡️ prowadzi użytkownika przez kolejne etapy

Ale nie eliminuje operacji w systemie.

Po podjęciu decyzji biznesowej to nadal człowiek wykonywał kolejne przejścia między ekranami.

Nie dlatego, że system był źle wdrożony.
Nie dlatego, że brakowało funkcjonalności.
Dlatego, że automatyzacja zatrzymała się na poziomie workflow.

To klasyczny przykład ukrytego długu operacyjnego w architekturze ERP – kosztu, którego nie widać w projekcie IT, ale który codziennie ponoszą użytkownicy.

W artykule pokazujemy cały proces krok po kroku – wszystkie 112 kliknięć.

🔗 Link do artykułu: https://pirxon.com/blog/automatyzacja-ksiegowosci-ile-naprawde-kosztuje/

16/03/2026

ERP wdrożony.
Workflow działa.
Kontrola finansowa zachowana.

A mimo to księgowy musi kliknąć ponad 100 razy, żeby zaksięgować jedną fakturę.

W jednej z analiz przeprowadzonych na realnych danych klienta policzyliśmy, że proces księgowania faktury z jedną pozycją wymagał, aż 112 kliknięć!

44 z nich były czysto techniczne.
Nie wymagały wiedzy księgowej ani żadnej decyzji biznesowej.

Po podjęciu decyzji użytkownik nadal musiał ręcznie:

➡️przełączać się między ekranami
➡️zatwierdzać kolejne kroki
➡️sprawdzać statusy
➡️uruchamiać transakcje

System ma dane.
Workflow działa.
A proces nadal nie jest prowadzony end-to-end.

To nie był problem zespołu finansowego.
To był problem architektury procesu wokół systemu ERP.

Ciekawi jesteśmy jednej rzeczy: czy ktoś w Waszej organizacji policzył kiedyś liczbę manualnych operacji w procesie księgowym?

10/03/2026

Rozwijamy się!
Nie tylko technologicznie. Ciągle uczymy się też o marketingu i – przede wszystkim – o naszych klientach.

Za nami warsztaty dotyczące lejków marketingowych, które poprowadziła agencja NEXT na czele z Mateuszem Burczyńskim.

Jednym z tematów były insighty konsumenckie – czyli z czym nasi klienci mierzą się na co dzień, jakie mają problemy uświadomione i te, których jeszcze nie nazwali. Jak poprowadzić klienta przez często zawiłą ścieżkę zakupową, pomagając mu podejmować najlepsze decyzje.

W warsztatach uczestniczył nie tylko marketing.

Był z nami zespół zajmujący się inteligentną automatyzacją procesów – osoby, które mają najbliższy kontakt z klientami. Bo właśnie tam często kryje się prawdziwe „złoto wiedzy”.

A na satysfakcję klienta wpływ mamy wszyscy.

Co było dla nas najcenniejsze?
➡️ spojrzenie z lotu ptaka na to, co robimy dziś
➡️ wskazanie działań, które już są naszym role model
➡️ generowanie nowych pomysłów w oparciu o insighty klientów
➡️ inspiracje płynące również z działań… konkurencji. Tak – nie bójmy się tego powiedzieć 😉

Co dalej?

Teraz układamy te wszystkie elementy jak puzzle, które mają stworzyć spójny plan działań. Taki, który będzie realnie wspierał naszych klientów – i nas samych.

Win-win.

A dlaczego właśnie NEXT i Mateusz Burczyński?

Po bardzo dobrych doświadczeniach przy tworzeniu naszej strony internetowej, która świetnie się obroniła wynikami, wybór był dla nas naturalny.

Cenimy ich wiedzę, eksperckość i profesjonalizm, ale też coś, co w marketingu wcale nie jest oczywiste – solidne rzemiosło bez zbędnego nadymania i marketingowego szumu. Szczerze polecamy współpracę!

25/02/2026

Najczęstszy powód, dla którego firmy rezygnują z usprawnień?
Brak pieniędzy.

Dlatego program Pomeranian EDIH to dobra okazja, żeby przerwać ten cykl, bo daje 50 000 zł na automatyzację bez kosztów po stronie firmy. A konkretnie: szkolenia z Microsoft Power Platform i analizę procesów.

Dzięki temu:
📌Zredukujesz koszty
📌Zespół odzyska przestrzeń
📌Procesy staną się przewidywalne
📌Ręczne zadania po prostu znikną

W większości firm pierwsze usprawnienia da się zrobić w kilka godzin.

Sprawdź, czy się kwalifikujesz: https://pirxon.com/pdih/

A jeśli nie jest to temat dla Ciebie - przekaż proszę dalej.

20/02/2026

Największą wartością automatyzacji… nie jest czas. Jest nią komfort pracy zespołów.

W codziennej pracy zespołów operacyjnych to właśnie presja jest największym kosztem:

- presja terminów
- odpowiedzialność za każde zamówienie,
- ryzyko korekt, opóźnień i błędów.

W Jungheinrich Polska Sp. z o.o. ten obszar przeszedł dużą zmianę dzięki aplikacji Power Order – rozwiązaniu opartemu na Microsoft Power Platform.

Dziś:
👉 cały proces jest w jednym miejscu,
👉 pełna kontrola od oferty po zakończenie,
👉 mniej stresu, więcej przewidywalności.

W kolejnym materiale wideo usłyszysz głos pracownika Jungheinrich Polska, który opowiada, jak ta zmiana wpłynęła na codzienną pracę.

▶️ Zobacz, jak technologia może realnie zdjąć presję z zespołów.

Zastanawiasz się, jak podobne podejście mogłoby zadziałać u Ciebie?
📞 +48 58 320 57 34 | ✉️ [email protected]

19/02/2026

Ile kosztuje firmę brak automatyzacji procesów? Więcej, niż większość menedżerów przypuszcza.

W wielu firmach to:
👉 ręczne przepisywanie danych
👉 obsługa kilku systemów jednocześnie
👉 korekty, poprawki i nerwowe sprawdzanie terminów.

A każdy błąd kosztuje czas, pieniądze i zaufanie.

W Jungheinrich Polska Sp. z o.o. kluczowy proces zamówień przeszedł dużą zmianę dzięki aplikacji Power Order – rozwiązaniu opartemu na Microsoft Power Platform, które zbudowaliśmy jakiś czas temu.

Dziś aplikacja zapewnia:
✅ jeden spójny proces
✅ pełną kontrolę od oferty po realizację
✅ mniej ręcznej pracy, więcej automatyzacji.

W materiale wideo pracownicy Jungheinrich Polska Sp. z o.o. opowiadają, jak wyglądała ich praca przed zmianami i jak wygląda dziś.

▶️ Zobacz, jak zmienia się codzienna praca po wdrożeniu automatyzacji.

Zastanawiasz się, jak podobne podejście mogłoby zadziałać u Ciebie?
📞 +48 58 320 57 34 | ✉️ [email protected]

18/02/2026

Prestiż marki buduje się każdego dnia – nie obietnicami, ale procesami. Bo klient nie widzi systemów.

Widzi:
📌porządek w zamówieniach,
📌terminowość,
📌kontrolę,
📌przewidywalność.

W Jungheinrich Polska Sp. z o.o. uporządkowanie kluczowego procesu zamówień stało się ważnym elementem budowania jakości i spójnego standardu pracy.

Aplikacja Power Order od PIRXON, zbudowana w środowisku Microsoft Power Platform, połączyła dane, płatności i harmonogramy w jeden spójny proces.

Efekt?
👉 wyższa jakość obsługi,
👉 większa kontrola nad realizacją,
👉 stabilność, której oczekują klienci.

W materiale wideo pracownicy Jungheinrich Polska opowiadają, jak to rozwiązanie wpłynęło na organizację pracy i postrzeganie firmy.

▶️ Zobacz, jak wygląda automatyzacja na poziomie liderów rynku.

Zastanawiasz się, jak podobne podejście mogłoby zadziałać u Ciebie?
📞 +48 58 320 57 34 | ✉️ [email protected]

Adres

Trzy Lipy 3
Gdansk
80-172

Godziny Otwarcia

Poniedziałek	08:00 - 16:00
Wtorek	08:00 - 16:00
Środa	08:00 - 16:00
Czwartek	08:00 - 16:00
Piątek	08:00 - 16:00

Strona Internetowa

https://pirxon.com/

Ostrzeżenia

Bądź na bieżąco i daj nam wysłać e-mail, gdy Pirxon umieści wiadomości i promocje. Twój adres e-mail nie zostanie wykorzystany do żadnego innego celu i możesz zrezygnować z subskrypcji w dowolnym momencie.

Skontaktuj Się Z Firmę

Wyślij wiadomość do Pirxon: