Jakie są godziny otwarcia?

Poniedziałek 08:00 - 16:00 Wtorek 08:00 - 16:00 Środa 08:00 - 16:00 Czwartek 08:00 - 16:00 Piątek 08:00 - 16:00

Pirxon

PIRXON sp. z o.o. od 2004 roku optymalizuje procesy, dostarczając zaawansowane rozwiązania informatyczne p W ofercie PIRXON sp. Wyróżnikiem firmy PIRXON sp.

to jeden z liderów polskiego rynku producentów specjalistycznego oprogramowania do zarządzania majątkiem. klienci znajdą wysokiej klasy specjalistyczne oprogramowanie, szeroki wybór usług dodatkowych jak inwentaryzacja fizyczna, wsparcie techniczne czy szkolenia otwarte i dedykowane. Firma posiada również możliwość tworzenia programów i aplikacji na indywidualne zamówienie klienta. Dostarczane roz

wiązania są dostosowane zarówno do potrzeb małych jak i dużych firm oraz instytucji. Codziennie na sukces firmy i jej klientów pracuje kilkudziesięciu specjalistów z różnych dziedzin. Informatycy, prawnicy, a także ekonomiści współpracują z zespołem PIRXON Sp z o.o., aby proponowane przez spółkę rozwiązania technologiczne oraz usługi odpowiadały realiom polskiego biznesu i były zgodne z obecnymi wymogami prawa oraz światowymi standardami informatycznymi. to:
• 20 lat doświadczenia na rynku usług informatycznych,
• zespół ekspertów z różnych dziedzin,
• ponad 800 zadowolonych Klientów,
• blisko 500 ulepszeń rocznie wprowadzanych do naszych rozwiązań. jest indywidualne podejście do każdej organizacji, pozwalające dopasować rozwiązania do potrzeb firmy. Miarą efektywności zaś jest satysfakcja Klientów, którzy doceniają zaangażowanie w ich rozwój i potwierdzają to długofalową współpracą. Zachęcamy do zapoznania się z naszą ofertą.

17/03/2026

112 kliknięć.
Tyle operacji wymagało zaksięgowanie jednej faktury w działającym systemie ERP.

W poprzednim poście opisaliśmy ten przypadek.

System był poprawnie wdrożony.
Workflow działał.
Kontrola finansowa była zachowana.

A mimo to użytkownik musiał wykonać 112 operacji w systemie.
Co ciekawe – 36% z nich mogło zostać wykonanych przez robota RPA.

To prowadzi do ważnej obserwacji.

W wielu organizacjach automatyzacja procesów wokół ERP kończy się na workflow.

Problem w tym, że workflow:
➡️ nadaje kolejność
➡️ pilnuje procesu
➡️ prowadzi użytkownika przez kolejne etapy

Ale nie eliminuje operacji w systemie.

Po podjęciu decyzji biznesowej to nadal człowiek wykonywał kolejne przejścia między ekranami.

Nie dlatego, że system był źle wdrożony.
Nie dlatego, że brakowało funkcjonalności.
Dlatego, że automatyzacja zatrzymała się na poziomie workflow.

To klasyczny przykład ukrytego długu operacyjnego w architekturze ERP – kosztu, którego nie widać w projekcie IT, ale który codziennie ponoszą użytkownicy.

W artykule pokazujemy cały proces krok po kroku – wszystkie 112 kliknięć.

🔗 Link do artykułu: https://pirxon.com/blog/automatyzacja-ksiegowosci-ile-naprawde-kosztuje/

16/03/2026

ERP wdrożony.
Workflow działa.
Kontrola finansowa zachowana.

A mimo to księgowy musi kliknąć ponad 100 razy, żeby zaksięgować jedną fakturę.

W jednej z analiz przeprowadzonych na realnych danych klienta policzyliśmy, że proces księgowania faktury z jedną pozycją wymagał, aż 112 kliknięć!

44 z nich były czysto techniczne.
Nie wymagały wiedzy księgowej ani żadnej decyzji biznesowej.

Po podjęciu decyzji użytkownik nadal musiał ręcznie:

➡️przełączać się między ekranami
➡️zatwierdzać kolejne kroki
➡️sprawdzać statusy
➡️uruchamiać transakcje

System ma dane.
Workflow działa.
A proces nadal nie jest prowadzony end-to-end.

To nie był problem zespołu finansowego.
To był problem architektury procesu wokół systemu ERP.

Ciekawi jesteśmy jednej rzeczy: czy ktoś w Waszej organizacji policzył kiedyś liczbę manualnych operacji w procesie księgowym?

10/03/2026

Rozwijamy się!
Nie tylko technologicznie. Ciągle uczymy się też o marketingu i – przede wszystkim – o naszych klientach.

Za nami warsztaty dotyczące lejków marketingowych, które poprowadziła agencja NEXT na czele z Mateuszem Burczyńskim.

Jednym z tematów były insighty konsumenckie – czyli z czym nasi klienci mierzą się na co dzień, jakie mają problemy uświadomione i te, których jeszcze nie nazwali. Jak poprowadzić klienta przez często zawiłą ścieżkę zakupową, pomagając mu podejmować najlepsze decyzje.

W warsztatach uczestniczył nie tylko marketing.

Był z nami zespół zajmujący się inteligentną automatyzacją procesów – osoby, które mają najbliższy kontakt z klientami. Bo właśnie tam często kryje się prawdziwe „złoto wiedzy”.

A na satysfakcję klienta wpływ mamy wszyscy.

Co było dla nas najcenniejsze?
➡️ spojrzenie z lotu ptaka na to, co robimy dziś
➡️ wskazanie działań, które już są naszym role model
➡️ generowanie nowych pomysłów w oparciu o insighty klientów
➡️ inspiracje płynące również z działań… konkurencji. Tak – nie bójmy się tego powiedzieć 😉

Co dalej?

Teraz układamy te wszystkie elementy jak puzzle, które mają stworzyć spójny plan działań. Taki, który będzie realnie wspierał naszych klientów – i nas samych.

Win-win.

A dlaczego właśnie NEXT i Mateusz Burczyński?

Po bardzo dobrych doświadczeniach przy tworzeniu naszej strony internetowej, która świetnie się obroniła wynikami, wybór był dla nas naturalny.

Cenimy ich wiedzę, eksperckość i profesjonalizm, ale też coś, co w marketingu wcale nie jest oczywiste – solidne rzemiosło bez zbędnego nadymania i marketingowego szumu. Szczerze polecamy współpracę!

25/02/2026

Najczęstszy powód, dla którego firmy rezygnują z usprawnień?
Brak pieniędzy.

Dlatego program Pomeranian EDIH to dobra okazja, żeby przerwać ten cykl, bo daje 50 000 zł na automatyzację bez kosztów po stronie firmy. A konkretnie: szkolenia z Microsoft Power Platform i analizę procesów.

Dzięki temu:
📌Zredukujesz koszty
📌Zespół odzyska przestrzeń
📌Procesy staną się przewidywalne
📌Ręczne zadania po prostu znikną

W większości firm pierwsze usprawnienia da się zrobić w kilka godzin.

Sprawdź, czy się kwalifikujesz: https://pirxon.com/pdih/

A jeśli nie jest to temat dla Ciebie - przekaż proszę dalej.

20/02/2026

Największą wartością automatyzacji… nie jest czas. Jest nią komfort pracy zespołów.

W codziennej pracy zespołów operacyjnych to właśnie presja jest największym kosztem:

- presja terminów
- odpowiedzialność za każde zamówienie,
- ryzyko korekt, opóźnień i błędów.

W Jungheinrich Polska Sp. z o.o. ten obszar przeszedł dużą zmianę dzięki aplikacji Power Order – rozwiązaniu opartemu na Microsoft Power Platform.

Dziś:
👉 cały proces jest w jednym miejscu,
👉 pełna kontrola od oferty po zakończenie,
👉 mniej stresu, więcej przewidywalności.

W kolejnym materiale wideo usłyszysz głos pracownika Jungheinrich Polska, który opowiada, jak ta zmiana wpłynęła na codzienną pracę.

▶️ Zobacz, jak technologia może realnie zdjąć presję z zespołów.

Zastanawiasz się, jak podobne podejście mogłoby zadziałać u Ciebie?
📞 +48 58 320 57 34 | ✉️ [email protected]

19/02/2026

Ile kosztuje firmę brak automatyzacji procesów? Więcej, niż większość menedżerów przypuszcza.

W wielu firmach to:
👉 ręczne przepisywanie danych
👉 obsługa kilku systemów jednocześnie
👉 korekty, poprawki i nerwowe sprawdzanie terminów.

A każdy błąd kosztuje czas, pieniądze i zaufanie.

W Jungheinrich Polska Sp. z o.o. kluczowy proces zamówień przeszedł dużą zmianę dzięki aplikacji Power Order – rozwiązaniu opartemu na Microsoft Power Platform, które zbudowaliśmy jakiś czas temu.

Dziś aplikacja zapewnia:
✅ jeden spójny proces
✅ pełną kontrolę od oferty po realizację
✅ mniej ręcznej pracy, więcej automatyzacji.

W materiale wideo pracownicy Jungheinrich Polska Sp. z o.o. opowiadają, jak wyglądała ich praca przed zmianami i jak wygląda dziś.

▶️ Zobacz, jak zmienia się codzienna praca po wdrożeniu automatyzacji.

Zastanawiasz się, jak podobne podejście mogłoby zadziałać u Ciebie?
📞 +48 58 320 57 34 | ✉️ [email protected]

18/02/2026

Prestiż marki buduje się każdego dnia – nie obietnicami, ale procesami. Bo klient nie widzi systemów.

Widzi:
📌porządek w zamówieniach,
📌terminowość,
📌kontrolę,
📌przewidywalność.

W Jungheinrich Polska Sp. z o.o. uporządkowanie kluczowego procesu zamówień stało się ważnym elementem budowania jakości i spójnego standardu pracy.

Aplikacja Power Order od PIRXON, zbudowana w środowisku Microsoft Power Platform, połączyła dane, płatności i harmonogramy w jeden spójny proces.

Efekt?
👉 wyższa jakość obsługi,
👉 większa kontrola nad realizacją,
👉 stabilność, której oczekują klienci.

W materiale wideo pracownicy Jungheinrich Polska opowiadają, jak to rozwiązanie wpłynęło na organizację pracy i postrzeganie firmy.

▶️ Zobacz, jak wygląda automatyzacja na poziomie liderów rynku.

Zastanawiasz się, jak podobne podejście mogłoby zadziałać u Ciebie?
📞 +48 58 320 57 34 | ✉️ [email protected]

23/10/2025

„Automatyzacja się nie zwraca.” „Trwa miesiącami.” „To tylko dla korporacji.”

Brzmi znajomo? To 3 z 5 mitów, które wciąż krążą w głowach liderów IT - nawet tych, którzy mówią o cyfrowej transformacji.

Tymczasem 2025 rok to moment przełomowy: automatyzacja nie jest już „projektem przyszłości”, tylko standardem działania nowoczesnych firm.

W najnowszym artykule PIRXON pokazujemy, dlaczego RPA, AI i low-code nie są już technologiami „dla dużych”, lecz narzędziami liderów IT, którzy chcą:
✅odzyskać czas swoich zespołów,
✅ograniczyć błędy,
✅i wreszcie połączyć IT z biznesem.

👉 Zobacz, które mity wciąż blokują firmy przed automatyzacją - i jak możesz je przełamać:
🔗 https://pirxon.com/blog/blog-automatyzacja-procesow-5-mitow/

14/10/2025

Marek Kamiński odkrywa nie tylko bieguny, ale też… procesy!

PIRXON i Kaminski Foundation wspólnie wyruszyli w podróż nie na krańce świata, ale w głąb organizacji – by odkryć procesy, które mogą działać szybciej, prościej i mądrzej.

Przeprowadziliśmy "process discovery" – analizę codziennego działania Kaminski Foundation. Wspólnie z zespołem szukaliśmy odpowiedzi:
👉 które zadania zajmują za dużo czasu?
👉 gdzie automatyzacja może realnie odciążyć pracowników?
👉 w jaki sposób podnieść jakość obsługi beneficjentów i partnerów?

Efekt? Konkretna mapa procesów i rekomendacje wdrożeń, które pozwolą zespołowi działać sprawniej – bez nadmiernej biurokracji i przy ograniczonych zasobach.

Jak napisał sam Marek Kaminski:
„Zobaczyliśmy, że automatyzacja nie musi być skomplikowana, a może naprawdę odciążyć zespół.”

To ważny przykład – bo automatyzacja nie jest tylko dla dużych firm z wielkimi budżetami. Fundacje i mniejsze podmioty także zyskują – czas, klarowność, energię.

Odkrywanie procesów to pierwszy krok w stronę cyfryzacji, robotyzacji i AI. A każdy, kto zna Marka Kamińskiego, wie, że nie boi się on nowych technologii – i z odwagą patrzy w przyszłość.

Praca dla Kaminski Foundation to dla nas prestiż i wyróżnienie. Dziękujemy!

08/10/2025

AI wszędzie. Na każdej konferencji. W każdej prezentacji. Ale kiedy pytamy: „A jak to działa w Polsce?” - zapada cisza.

O wdrożeniach z USA, Niemiec czy Chin słyszeliśmy wszyscy. O polskich - prawie nikt.

A właśnie tu dzieją się historie, które pokazują, że sztuczna inteligencja to nie futurystyka, tylko codzienna praca, która naprawdę się opłaca.

Już 22 października na konferencji „Jak sztuczna inteligencja zmienia polski biznes” nasz prezes Bartosz Sobolewski opowie o wdrożeniach, które:

✅ skróciły czas pracy,
✅ obniżyły koszty,
✅ i… o jednym, które nie wyszło – ale nauczyło nas więcej niż wszystkie sukcesy razem.

Bo AI nie działa dzięki cudom, tylko dzięki ludziom, procesom i decyzjom.
A najlepsze historie nie dzieją się w Dolinie Krzemowej, tylko w Gdańsku, Rzeszowie czy Poznaniu :-)

📅 22 października 2025
📍 ZEN.COM Expo, Jasionka
📲 https://lnkd.in/d22tmKjS

Konferencję organizują Podkarpacki Samorząd Gospodarczy
oraz Rzeszow University of Technology pod patronatem Ministra Cyfryzacji i Krajowej Izby Gospodarczej.

Zapraszamy!

Adres

Trzy Lipy 3
Gdansk
80-172

Godziny Otwarcia

Poniedziałek	08:00 - 16:00
Wtorek	08:00 - 16:00
Środa	08:00 - 16:00
Czwartek	08:00 - 16:00
Piątek	08:00 - 16:00

Strona Internetowa

https://pirxon.com/

Ostrzeżenia

Bądź na bieżąco i daj nam wysłać e-mail, gdy Pirxon umieści wiadomości i promocje. Twój adres e-mail nie zostanie wykorzystany do żadnego innego celu i możesz zrezygnować z subskrypcji w dowolnym momencie.

Skontaktuj Się Z Firmę

Wyślij wiadomość do Pirxon: