30/08/2021
CUMPLIR LA NORMA ISO 9001 CON TRABAJADORES REMOTOS
Cada vez más organizaciones tienen empleados trabajando desde casa y lo más seguro es que cuando eventualmente la pandemia global termine, no todos vuelvan físicamente a sus oficinas.
En este contexto, como deberíamos afrontar el cumplimiento de un Sistema de Gestión de Calidad ISO 9001:2015.
¿Como determinar la infraestructura adecuada para el trabajo?
¿Como debería funcionar la comunicación y las reuniones asegurándose de estar protegidas?
Afortunadamente ISO 9001 tiene varios requisitos que deben cumplirse con relación a la infraestructura, el entorno de trabajo y la comunicación que ayudan a sostener la continuidad del negocio en un escenario de puestos de trabajo remotos.
Clausula 7.1.3 Infraestructura
Se refiere a todo lo tangible e intangible necesarios para que cada trabajador remoto pueda efectuar satisfactoriamente su trabajo.
Las instalaciones, muebles, hardware, softwares necesarios para hacer el trabajo, así como las medidas de seguridad a implementar para minimizar los riesgos de perdida de información.
Se debe evaluar si los servicios en la nube son adecuados para compartir la información entre los empleados o se necesita implementar una Red Privada Virtual (VPN).
Deben asegurarse también que se cuente con software de teleconferencia o con una cuenta empresarial de esos servicios.
Si la protección de la información de la organización es una preocupación considerable, entonces podría ser necesario estudiar la posibilidad de implementar un Sistema de Gestión de la Información (SGSI) ISO 27001.
Clausula 7.1.4 Entorno de trabajo
Es el eslabón más delicado en la cadena operativa del trabajo remoto, pues se puede contar con todo el hardware, software y medidas de seguridad necesarios, pero los que hacen los trabajos son personas.
Según la norma un entorno adecuado es una combinación de factores físicos, humanos, aspectos sociales y psicológicos.
El espacio ocupado en las oficinas de la organización debe ser reemplazado por un espacio de trabajo dentro de la casa con características lo más similares posibles como temperatura, flujo de aire, higiene, ergonomía y comodidad.
Se debe alentar la interacción personal remota en reemplazo de la interacción personal que se daba en las oficinas.
Se debe considerar planes de apoyo educativo o alguna manera alternativa que ayude a mitigar los estados de estrés del trabajador y en general mejorar su salud emocional.
Puede ser necesario que algunos empleados necesiten de apoyo psicológico profesional.
Clausula 7.4 Comunicación
Es una preocupación constante garantizar la seguridad de la comunicación organizacional en esta situación de acelerada de conversión al trabajo remoto.
Considerar la implementación de software de comunicación remota capacitar y proveer materiales de formación como videos o tutoriales que apoyen la adaptación a esta nueva realidad.
Cuando no es posible reunirse físicamente o simplemente acercarse al escritorio de un trabajador para hacer coordinaciones se debe buscar otros canales de comunicación.
Puede ser necesario alertas de cumplimiento para el control del flujo de trabajo.
Establecer nuevas rutinas para eliminar la incertidumbre sobre la situación completa del trabajo delegado en casa.
Gestionar la estructura de comunicación en la organización: entre trabajadores, entre gerentes, trabajador a gerente o viceversa, con los clientes y proveedores.
La finalidad de las normas ISO no es agregar complicaciones y costos, sino ayudar a abordar con las mejores prácticas los problemas que surgen.
Puede ser muy útil el empleo de la automatización para la actualización de los registros y controles de la norma, así como de facilitar la visibilidad de la información a toda la organización dentro de sus marcos de seguridad a través de un sistema de automatización del SIG.