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EVOL

Name: EVOL
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Telephone: +5117104400
Price range: £££

Somos una empresa consultora con más de 25 años de experiencia, líder en el rubro de TI.

Para lograr cambios exitosos en las empresas, EVOL ha desarrollado a través de los años múltiples habilidades y conocimientos en las diferentes industrias, con las mejores prácticas de negocio a nivel mundial, utilizando las mejores herramientas de tecnología para alcanzar los resultados esperados por nuestros clientes.

31/08/2026

Invertir en IA es solo el comienzo.

Muchas empresas ya iniciaron proyectos de inteligencia artificial y ahora enfrentan un desafío más importante: convertir esa inversión en valor para el negocio.

Para lograrlo, la tecnología necesita algo más: conocimiento técnico alineado a las necesidades reales de cada operación.

En EVOL entendemos el Staff Augmentation desde esa perspectiva.
No se trata solo de incorporar talento, sino de sumar el conocimiento específico que cada proyecto necesita para avanzar con propósito.

Porque cada iniciativa de IA tiene un contexto, una operación y un objetivo diferente.

La inteligencia artificial se entrena con propósito.

Si estás evaluando tu próximo paso en IA, conversemos antes de darlo.

25/08/2026

¿Tu ERP registra el pasado... o te ayuda a decidir hoy?

Muchas empresas consideran que ya "transformaron" su negocio porque implementaron un ERP. Pero si tu equipo sigue exportando todo a Excel y las decisiones importantes se toman fuera del sistema, algo no está funcionando.

❌ Enfoque tradicional: se elige el software y se digitaliza lo que ya existía.
✅ Enfoque EVOL: el ERP se diseña para cómo tu empresa necesita operar mañana.

En EVOL no vendemos solo tecnología. Hacemos simple lo complejo y trabajamos para convertir el ERP en el sistema nervioso inteligente de tu organización, uno que anticipa, alerta y ayuda a decidir en tiempo real.

Porque lideramos por entendimiento: primero tu negocio, después la tecnología.

👉 ¿En tu empresa las decisiones clave todavía se toman fuera del ERP?

Conversemos.

20/08/2026

¿ERP: cerebro de tu organización o el Excel más caro que has comprado?

La diferencia no está en el software que elijas. Está en el método de implementación.

Con más de 29 años de experiencia en la región, en EVOL identificamos que toda implementación exitosa se sostiene sobre cinco pilares estrechamente relacionados entre sí.

En el video completo, te contamos cada uno de estos pilares y, más importante aún, qué debes preguntarle exactamente a tu proveedor antes de iniciar el proyecto.

Si estás evaluando una implementación de ERP, este es el criterio que te recomendamos tener antes de firmar cualquier contrato.

Mira el video completo aquí: https://youtu.be/5QBX4Vrg6-c

18/08/2026

¿Por qué la contabilidad termina dependiendo del calendario de TI?

Un nuevo requisito regulatorio. Una fusión. Un producto que quiere salir a otro país.

Cuando las reglas contables viven dentro del core, cualquier ajuste se convierte en un proyecto técnico: Finanzas queda a la espera, y TI absorbe una complejidad que no necesariamente le correspondía resolver.

El reto no siempre es cambiar el core, sino decidir dónde deberían vivir esas reglas y quién las controla.

En EVOL creemos en un modelo donde el core pueda enfocarse en el negocio y Finanzas recupere el control de su contabilidad, centralizando las reglas bajo un único modelo, con mayor agilidad, trazabilidad y control.

Después de 29 años acompañando a bancos y aseguradoras en Latinoamérica, algo tenemos claro: la transformación financiera no empieza cambiando el core. Empieza devolviéndole el control a Finanzas.

👉 Conversemos.

13/08/2026

Durante años, la estrategia fue clara: más ERP, más tableros, más Business Intelligence.

Lo logramos. Hoy las empresas tienen más información que en toda su historia.

Pero en el camino apareció un enemigo silencioso: el caos de la información.
Más reportes. Más alertas. Más reuniones. Y aun así, las decisiones críticas siguen llegando tarde.

La pregunta en la mesa directiva ya no es "¿tenemos los datos?". Es: ¿cuánto tiempo tarda esa información en convertirse en una decisión?
Si el ERP no anticipa, solo se está mirando el pasado con más detalle.

En EVOL no implementamos software. Entrenamos organizaciones para que su ERP funcione como lo que debería ser: el sistema nervioso inteligente del negocio.

¿Su organización registra el pasado, o ya está anticipando el futuro?

10/08/2026

¿Cuántas decisiones de Finanzas terminan esperando la agenda de TI?

Una nueva regulación. Una auditoría. Un nuevo producto.

Cuando cada cambio requiere intervenir el core, Finanzas pierde agilidad y TI termina absorbiendo una complejidad que no necesariamente debería estar ahí.

El desafío no siempre está en cambiar el core, sino en repensar dónde viven y quién controla las reglas contables.

En EVOL creemos en un modelo donde el core pueda enfocarse en el negocio y Finanzas recupere el control de su contabilidad, centralizando las reglas bajo un único modelo, con mayor agilidad, trazabilidad y control.

Después de 29 años acompañando a bancos y aseguradoras en Latinoamérica, algo tenemos claro: la transformación financiera no empieza cambiando el core. Empieza devolviéndole el control a Finanzas.

👉 Conversemos.

31/07/2026

🟢 Así vivimos Conexión EVOL | Delivery

Cada proyecto entregado es el resultado de un equipo que entiende antes de actuar: al cliente, al negocio y al momento que atraviesa la industria.

Conexión EVOL fue el espacio para revisar los avances del Q2, reconocer el trabajo de quienes hacen posible cada entrega, y mirar lo que sigue: cómo la IA amplía nuestras capacidades de consultoría y cómo el desarrollo profesional nos permite responder a un entorno en constante evolución.

También reforzamos algo que no negociamos: la satisfacción de nuestros clientes en cada proyecto.
Gracias a todo el equipo de Delivery y a quienes, desde cada proyecto, contribuyen día a día a que sigamos evolucionando juntos.

💚 Porque Liderar por Entendimiento se vive en cada proyecto y en cada decisión.

30/07/2026

Detrás de cada Go Live exitoso hay meses de trabajo, decisiones complejas y equipos comprometidos con un mismo objetivo.

, y (COFAM) han dado inicio al Go Live de Oracle NetSuite, integrando en una sola plataforma la gestión backoffice-contable de sus tres colegios y oficina central.

Erick Landauro, Gerente General de COFAM, comparte los principales desafíos del proyecto y los factores que hicieron posible llegar a esta etapa.

"Desde el primer momento resalto la cercanía, la empatía, la flexibilidad de tiempo, las ganas de colaborar con nuestro equipo, de integrarse y de ponerse a nivel usuario, sobre todo en un tema de una implementación de un sistema nuevo y bastante potente y confiable."

Gracias al equipo COFAM por la confianza y a todos los profesionales de COFAM y EVOL que hicieron posible esta etapa del proyecto trabajando con un mismo objetivo.

28/07/2026

🇵🇪 ¡Felices Fiestas Patrias, querido Perú! 🇵🇪

En esta fecha tan especial, nos tomamos un momento para celebrar a nuestro querido Perú, como también para reconocer la camaradería y la gran fuerza de nuestro equipo en EVOL.

Para nosotros, fortalecer la unión y el trabajo colaborativo es un pilar fundamental que nos impulsa a seguir creciendo juntos.

¡Feliz 28 de Julio a todos! 🇵🇪

21/07/2026

🟢 Conexión EVOL | Delivery

Cada proyecto es una oportunidad para convertir conocimiento, experiencia y tecnología en valor para nuestros clientes.

En esta edición de Conexión EVOL, el equipo de Delivery compartió los principales avances del Q2 y puso la mirada en los desafíos que marcarán la siguiente etapa de nuestra ejecución.

Conversamos sobre cómo la inteligencia artificial está ampliando nuestras capacidades de consultoría, reforzamos nuestro compromiso con la satisfacción de los clientes y destacamos la importancia del desarrollo profesional para seguir respondiendo a un entorno que evoluciona constantemente.

También reconocimos a las personas que, desde cada proyecto, hacen posible que nuestras capacidades se traduzcan en experiencias y resultados concretos.

💚 Seguimos evolucionando nuestra forma de entregar valor: con mayor entendimiento, mejores capacidades y un equipo preparado para lo que viene.

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