AGORA Tecnología e Innovación

AGORA Tecnología e Innovación La mejor forma de solucionar los problemas es mediante la pregunta ¿Cómo?.

AGORA nace como un espacio donde confluyen todas las ideas (por más descabelladas que parezcan) que permitan ayudar al crecimiento de nuestros clientes y alcanzar sus metas.

COMUNICADO=============A toda nuestra distinguida comunidad y público en general:Hemos sido notificados sobre actividade...
25/04/2024

COMUNICADO
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A toda nuestra distinguida comunidad y público en general:

Hemos sido notificados sobre actividades recientes en las cuales individuos inescrupulosos están tomando el nombre y datos de nuestra empresa para contactar a personas vía WhatsApp o Telegram usando números internacionales, ofreciéndoles oportunidades laborales como “promotores en línea” y solicitando que realicen “calificaciones con 5 estrellas en Google Maps” o “reservas en línea” a un listado de empresas, prometiendo a cambio incentivos económicos.

Deseamos enfatizar con vehemencia que nuestra empresa no tiene relación alguna con estas comunicaciones ni está llevando a cabo campañas de este tipo. Condenamos estas prácticas engañosas y exhortamos a todos a estar alertas y a no dejarse influenciar por tales ofertas fraudulentas.

¿Qué hace el consultor de marketing digital?Mientras el mercado crece y se diversifica, cada día aumentan las ofertas de...
29/03/2020

¿Qué hace el consultor de marketing digital?

Mientras el mercado crece y se diversifica, cada día aumentan las ofertas de trabajos tanto formales como freelance. En el universo del Marketing Digital no existen fronteras, la información viaja a la velocidad de un clic, los negocios se realizan desde cualquier lugar y todos los dispositivos se comunican.

Conoce primero mejor que es el Marketing Digital con la ayuda de este vídeo.

El enfoque de los profesionales del marketing es el interés del usuario y todos los avances están siempre en función de mejorar la experiencia de navegación. Se habla el idioma del SEO y se utilizan conceptos que la gran mayoría ni siquiera sabe que existen, como lifetime value; lead scoring; flujo de nutrición; o meta descriptions.

Esta forma de comunicarnos va ligada a posicionarnos en los primeros lugares de las SERPs y aumentar las ventas.

Pero, en un mundo tan vasto y detallista es muy fácil perderse. Por eso se hace indispensable la figura del profesional que te guíe por este laberinto de oportunidades de negocios para que no te salgas del camino: el consultor de Marketing Digital.

¡Conoce más sobre esta carrera considerada una de las principales profesiones de la transformación digital!

El consultor dentro del Marketing Digital

El Marketing Digital engloba una serie de técnicas para posicionar tu servicio, marca o producto en el mercado utilizando todas las posibilidades del mundo digital.

Su gran característica es que debido al acceso a la intimidad del cliente, tienen que responder a ciertos códigos de adecuación y respetar un pacto con el usuario que consiste en no perjudicar su experiencia de búsqueda de información y su experiencia de consumo.

Para conseguir eso, los profesionales del marketing digital utilizan estrategias y herramientas que les permiten estar presentes en el momento adecuado de una forma natural y armónicamente integrada a la realidad del navegante. De esa forma, él logra recordar la marca y buscarla cada vez que la necesite.

Dicho así parece simple, pero para conseguir eficiencia en este propósito es necesario trabajar mucho, estructurar los equipos con objetivos puntuales y monitorizar constantemente los avances de la estrategia. ¡Aquí entra la figura del Consultor de Marketing Digital!

¿Qué es un Consultor de Marketing Digital?

Siguiendo la idea del laberinto, el consultor de Marketing Digital es el profesional que sabe el camino para salir del caos y llevar al cliente hacia el éxito en su estrategia. Como mencionamos, al ser un universo con tantas posibilidades muchas veces se pierde el enfoque. Por eso el consultor antes que nada tiene que ser práctico y saber elegir las herramientas adecuadas para cada parte de la estrategia.

Cuando una empresa contrata un asesor busca en él algo más que una fuente de información, como solía ser algunos años atrás. Hoy en día, la expectativa que se tiene de este profesional es que participe de todo el proceso: que ejecute, lidere, enseñe y acompañe.

Básicamente para que funcione el trabajo es fundamental entender el binomio de lo particular – general. Habitualmente los equipos de trabajo se concentran en un proyecto y en sus objetivos puntuales creando, de esa forma, una especie de burbuja. El consultor es el que mira fuera de la burbuja para interpretar el contexto e ir guiando, anticipando errores y corrigiéndolos.

¿Cuándo necesitamos a un asesor en la estrategia?

Te preguntarás en qué momento es necesario un consultor de Marketing Digital para un negocio. Veamos algunas situaciones:

- Creaste un sitio web o un blog para tu negocio y nadie lo visita, lo que hace que no entren por el embudo de ventas;

- Lo visitan pero no hay conversiones, esto es, los visitantes no realizan la acción que propones y, en consecuencia, no avanzan por el embudo de ventas;

- Tienes visitas y conversiones pero no compran, es decir no pasan por el fondo del embudo;

- Ni siquiera sabes qué es un embudo de ventas y los pocos que compran no vuelven a comprar contigo, ni te recomiendan;

- Quieres resolver esto creando una estrategia pero no tienes idea por dónde empezar;

- Quieres entender qué pasa pero no sabes cómo crear métricas y mucho menos cómo ponerlas en práctica;

- Creas contenidos pero no los sabes optimizar con SEO;

- Prefieres pagar y contratar anuncios Ads, pero no sabes SEM y pierdes dinero;

- Tu estrategia de e-mail marketing es un desastre con una lista comprada de e-mails que lo único que consigue es que te marquen como spam.

Si algunas de estas cosas le está pasando a tu empresa puede ser hora de buscar el asesoramiento de un consultor de Marketing Digital.

¿Qué hace el consultor de Marketing Online?

Es casi una obviedad, pero un profesional especializado en Marketing Digital tiene que conocer la fórmula clásica y tradicional del marketing:

- compra–venta,
- publicidad,
- generación de valor,
- monedas de cambio,
- entre otros conocimientos.

Por su puesto, también debe ser un experto del mundo digital. Existen muchas acciones que un consultor de Marketing Digital puede realizar, algunas más simples y otras más complejas.

Te presentaremos tres de ellas para que veas su actuación en perspectiva: la Persona, el Plan y la medición del Plan.

Crear una Persona

Cuando los empresarios deciden realizar una estrategia de Marketing Digital, generalmente tienden a comenzar por la mitad del proceso, lo que es terrible en términos de resultados. Es muy común que se obnubilen con Internet, creen un blog, comiencen a publicar y… lo abandonen unos días después.

El consultor de Marketing Digital sabe que el primer paso de cualquier estrategia es crear el Buyer Persona, un personaje semi-ficticio, que creas utilizando información real de tus clientes e imaginando características personales para humanizarlo. Esa herramienta es muy poderosa pues de ella saldrá toda la información que definirá tu estrategia. Algunos de los atributos de un buyer persona son los siguientes:

- información personal (nombre, edad, puesto profesional, renta mensual, etc.);

- problemas enfrentados (por ejemplo: sufrir presión por resultados);

- aspiraciones profesionales (por ejemplo: querer un puesto más relevante;)

- perfil profesional (formación académica, experiencias anteriores);

- hobbies;

Las características que definen la persona pueden ser extraídas de entrevistas con la base actual de clientes de la empresa e investigaciones de mercados. El consultor aconseja sobre cómo conducir una entrevista con los clientes.

De esa forma la precisión de las informaciones no solo te dirá a quién, dónde, cuándo y por cuáles medios, sino que también te ayudará a crear un calendario de publicaciones para no desistir. Esto te motivará y te ayudará a mantener la frecuencia, que es un elemento importantísimo en cualquier estrategia.

Planificar

El plan nos ayuda a ubicar los pasos que se darán hasta el éxito. Tal vez te parezca contradictorio, pero en este caso comenzar por el final es recomendable.

Los consultores coinciden en que un plan de Marketing Digital se comienza a crear de atrás para adelante. Desde su posición, se concentran mentalmente en el objetivo que sus clientes quieren alcanzar y van imaginando el paso anterior, así hasta llegar al primero. Por ejemplo:

- si mi objetivo es que descarguen un e-book, el paso anterior es que vean el link;

- luego, si quiero que vean el link el paso anterior es visibilizar la oferta en el CTA de un contenido;

- para que vean el contenido el paso anterior es que entren a mi página;

- que entren a mi página depende de que me vean en las páginas de resultados de búsqueda orgánica en Google;

- si quiero que me vean en las primeras posiciones de las SERPs el paso anterior es contratar a un Consultor de Marketing Digital.

Este método, que es muy utilizado en planificación estratégica, permite entender todas las fases necesarias, evaluarlas y colocarlas, de forma visual en un cronograma.

Crear métricas

La parte que demanda más sensibilidad y conocimientos es la creación de KPIs, (Keys Performance Indicators) que son las métricas que indican el desempeño de la estrategia. Básicamente es el arte de medir el plan en movimiento, con estos indicadores el consultor monitorea y ajusta la estrategia.

Estos son algunos ejemplos de KPIs:

- Tasa de apertura y CTR;
- Tasa de rebotes;
- ROI;
- Lifetime Value.

Herramientas

El dominio de las herramientas de automatización de marketing es un requisito importantísimo. Son muchas y diversas opciones ofrecidas por varias plataformas, cada una especializada en un detalle de un servicio. Es en este tema que la mayoría de las empresas pierden el rumbo y necesitan la visión cualificada de un profesional.

Por ejemplo, puedes necesitar automatizar procesos de e-mails. Pero, ¿cuál es el proceso en cuestión? Existen plataformas para envíos masivos, otras que se especializan en e-mails de bienvenida y otras en crear Landing Pages para capturar direcciones de e-mails. Lo mismo sucede con las herramientas de búsqueda de palabras clave y de análisis de datos.

Hay que tener mucha capacidad analítica para saber elegir y, aún más, para hacer un diagnóstico de las plataformas que mejor van a satisfacer la necesidad del cliente.

El consultor de Marketing Digital no utilizará varias herramientas al mismo tiempo de una forma compulsiva y desorganizada, sino simplemente la mejor, la más adecuada, la que marcará la diferencia para la estrategia.

¿Por qué ser asesor de Marketing Digital?

Ser consultor de Marketing Digital es una carrera que trae un buen retorno económico y tiene una gran demanda en el mercado. Además, te dará gran satisfacción pues es un trabajo en el que ayudarás a otros a alcanzar sus objetivos. Por fin, te permitirá conocer diversas personas, empresas y proyectos.

Como has visto el mundo digital crece cada día más y profesionales que sepan orientar proyectos son fundamentales para la producción de resultados positivos para las empresas.

Si eres de los que tienes talento para administrar grandes volúmenes de información de forma ágil, sabes liderar y te involucras con el éxito de los demás, tienes todos los elementos para ser un consultor de Marketing Digital.

Fuente:

Fábio Gomes
IEBS Business School

Las principales claves para reinventarse profesionalmenteTodo profesional está sometido a un constante evolución. Es el ...
29/03/2020

Las principales claves para reinventarse profesionalmente

Todo profesional está sometido a un constante evolución. Es el renovarse o morir, la necesidad de reinventarse profesionalmente para no caer en el olvido. No hacerlo es seguir el camino hacia el fracaso y algo que podemos evitar con relativa facilidad si nos lo tomamos con seriedad. A continuación te contamos los principales motivos para mantenerse al día y te damos algunas claves para reinventarse profesionalmente.

¿Por qué reinventarse profesionalmente?

Independientemente de cual sea nuestro sector, debemos estar al tanto de todas las tendencias que nacen y tratar de aplicarlas a nuestra forma de trabajar.

Incluso los negocios más desconectados, los que no dependen necesariamente del mundo online para salir adelante, necesitan reinventarse. Estamos hartos de ver cómo comercios offline cierran sus puertas por la pérdida de competitividad. A veces es así porque la competencia es tan agresiva que es difícil sobrevivir, pero también hemos visto pequeñas empresas que han conseguido sobrevivir a estos golpes renaciendo con nuevos proyectos e ideas sacados de la originalidad.

Reinventarse adecuadamente

A la hora de reinventarse, no todo vale. Es fundamental seguir una estrategia de planificación y apostar por nuevas fórmulas que encajen en nuestro modelo de negocio. No vamos a vender aviones cuando nos dedicamos a vender zapatos, pero sí podemos conceder un valor añadido a nuestro producto (premium, hecho a mano, fabricación local, etc.) para atraer a los consumidores y fortalecer nuestra marca en el mercado cuando sea necesario.

La reinvención profesional es precisamente eso, saber trabajar dando pasos con el futuro en la cabeza, teniendo en cuenta siempre todos los agentes externos que pueden terminar influyendo en nuestra trayectoria inmediata. Es importante analizar, por lo tanto, aspectos como la competencia que ya existe y la que podría venir, conocer todas nuestras debilidades y trabajar para superarlas, y estar al tanto de las últimas tendencias del mercado.

En todo Plan de Empresa es necesario que dediquemos una sección a analizar posibles situaciones adversas a las que nos podemos enfrentar. Tiene mucho que ver con el apartado de “debilidades” de la Matriz DAFO.

Como emprendedor, empresario e inversor, valoro enormemente todos aquellos proyectos que ponen el foco en contemplar estas situaciones que comprometen el proyecto dentro de su Plan de Empresa. La previsión es la mejor arma para evolucionar.

Por lo tanto, si tengo que definir una serie de claves para reinventarse como profesional, ya sea dentro de una empresa o fuera, porque se están buscando nuevos retos profesionales, me quedo con las siguientes:

Claves para reinventarse profesionalmente

Planifica

Nunca des un paso al frente si no estás seguro de lo que puede venir después. No somos adivinos, pero sí que podemos planificar con sentido común nuestros pasos para evitar “accidentes”.

Nunca dejes de aprender

Es fundamental que como profesionales mantengamos siempre el espíritu del alumno que tuvimos en la universidad y en el colegio. Nunca sabemos todo sobre todo: siempre hay margen para seguir estudiando.

No pierdas de vista a la competencia

Es imprescindible tener cerca a los competidores a la hora de fijar nuestros siguientes pasos. Como dice el refrán, ten cerca a tus amigos pero más cerca aún a tus enemigos.

Mira al extranjero

Tener la mirada puesta en nuestro entorno es clave, pero ir más allá y poner la vista en lo que sucede fuera de nuestro país nos va a ayudar a conocer tendencias que pueden sernos útiles para reinventarnos.

Conoce tus debilidades

La mejor forma de aprender y reinventarse es conociéndose a uno mismo, y tirándonos siempre flores no vamos a ninguna parte. Debes saber dónde fallas para poder poner solución.

Vías para reinventarte: algunos consejos

La reinvención de un negocio puede venir desde diferentes frentes y en ocasiones hasta ser totalmente inesperada. Podemos plantear una estrategia sesuda para reinventarnos y que no dé resultados, o simplemente estar ojo avizor a las tendencias y adaptarnos ágilmente a lo que está por venir para tener éxito. ¿Cuáles son los frentes donde nos podemos reinventar?

Modelo de negocio

El modelo de negocio es el eje principal de nuestro proyecto pero un viraje en el mercado puede obligarnos a cambiarlo drásticamente. Por eso es necesario estar al día de todo lo que pasa a tu alrededor a nivel empresarial. Apostar por un modelo de negocio diferente siempre que sea necesario, o como vía para expandir la marca, es un camino necesario para reinventarse. Piensa en nuevos precios, en nuevas formas de vender tu producto (pasar de tienda propia a Amazon, colaborar con marcas, etc.) para ampliar no solo su presencia, sino el número de clientes potenciales.

Marketing

Debemos saber comunicar para atraer a nuestra audiencia. Y para eso está el marketing, que es una de las principales herramientas que tenemos para reinventarnos profesionalmente y cambiar de dirección nuestro negocio. Debemos ser capaces de detectar tendencias de comunicación que tenemos que adoptar para que nuestros mensajes no pierdan fuelle. Qué decimos, cómo lo decimos y cuándo lo decimos son tres preguntas a las que debemos dar respuesta. ¿Está la imagen de nuestra marca actualizada? ¿Es acorde a la imagen que da la competencia sobre sus productos? ¿Estamos posicionados en los canales donde se encuentra nuestro cliente tipo?

Prescriptores de marca

Son una de las tendencias más recientes de los últimos años y los encontramos en diferentes formas y colores. Por una parte tenemos a nuestra disposición un amplio abanico de influencers de primer nivel, los menos económicos, con los que podemos realizar campañas de captación de clientes. Es importante seleccionar correctamente los influencers con quién nos asociamos. Debemos estudiar su discurso, su lenguaje (evitamos polémicas) y su público objetivo. ¿Coincide con el nuestro? Entonces podemos ir adelante con la campaña.

En el segundo nivel situamos los microinfluencers, que son figuras con menor volumen de suscriptores, pero no por ello menos interesantes. Dado su tamaño, tenemos la capacidad económica de colaborar con mayor número de ellos, de manera que somos capaces de llegar a una audiencia realmente amplia. En este caso también es importante valorar lo que va a transmitir el microinfluencer y conocerlo al detalle antes de iniciar la campaña. Los microinfluencers pueden ser un canal de comunicación muy útil para proyectos que no cuenten con grandes presupuestos para marketing.

Todo profesional es un mundo y cuenta con su propia experiencia a la hora de conseguir reinventarse. Esperamos que estos consejos sean útiles como base para evolucionar como profesionales.

Fuente:

Emilio Marquez Espino
IEBS Business School

Lo que las empresas no pueden perderse: Data Literacy como clave para entender el mundoNo hay duda de que ya vivimos en ...
29/03/2020

Lo que las empresas no pueden perderse: Data Literacy como clave para entender el mundo

No hay duda de que ya vivimos en una era en la que la alfabetización de los datos,también conocido por su traducción al inglés Data Literacy, está inmerso en nuestras vidas más de lo que pensamos. Quizás ni siquiera sepas muy bien qué significa este término, por eso en este post queremos detallarte qué es Data Literacy y por qué es importante que individuos y empresas tengan conocimiento de ello, ¡adelante!

¿Sabías que diariamente producimos unos 2,5 quintillones de datos? Sí, esto es una cifra bastante llamativa que se está incrementando gracias a la aparición del Internet de las Cosas. Según un artículo publicado en la revista Forbes por Bernand Marr, solo en los dos últimos años se generó el 90% de los datos mundiales. Y es que los datos son alentadores y muestran una realidad que los negocios no pueden pasar por alto, simplemente porque es una tendencia que ayuda a comprender cómo funciona el mundo.

Datos interesantes:

- Realizamos más de la mitad de nuestras búsquedas web desde un teléfono móvil

- Más de 3.700 millones de humanos usan Internet (es decir, una tasa de crecimiento del 7,5 por ciento respecto a 2016)

- ¡En promedio, Google ahora procesa más de 40,000 búsquedas CADA segundo (3,5 billones de búsquedas por día)!

¿Qué es Data Literacy o alfabetización de datos?

La alfabetización de datos es la capacidad de derivar la información significativa de los datos, al igual que la alfabetización en general es la capacidad de derivar información de la palabra escrita.

La complejidad del análisis de datos, especialmente en el contexto del Big Data, significa que la alfabetización de datos requiere cierto conocimiento de matemáticas y estadísticas. Para hacer frente a esa complejidad, muchas organizaciones están contratando Científicos de Datos, profesionales con habilidades analíticas avanzadas (de esto hablaremos más adelante). Algunas empresas también han agregado un empleado de nivel C, el Director de datos (CDO), para garantizar que la organización obtenga el valor total de sus datos. Sin embargo, ya que los datos son cruciales para el éxito de una empresa, un número cada vez mayor de organizaciones exige cierto grado de conocimiento de los datos por parte de todos los empleados.

Las habilidades de alfabetización de datos incluyen las siguientes habilidades:

- Saber qué datos son apropiados para usar para un propósito particular.

- Interpretación de visualizaciones de datos, como gráficos y tablas.

- Pensar críticamente sobre la información producida por el análisis de datos.

- Comprender las herramientas y métodos de análisis de datos, cuándo y dónde usarlos.

- Reconocer cuándo los datos se usan de manera engañosa.

- Comunicar información sobre datos a personas que carecen de conocimientos sobre ellos, una habilidad que a veces se conoce como Data Storytelling.

nternet de las Cosas y Data Literacy, dos tendencias que van de la mano

El Internet de las cosas (IOT), los smart devices, están conectados e interactúan entre sí y con nosotros mientras recopilan todo tipo de datos. Actualmente, esta tecnología explota (de 2 mil millones de dispositivos en 2006 a 200 mil millones que se esperan en 2020).

Uno de los desarrollos más importantes en el IOT es la búsqueda por voz, un campo donde el Data Literacy necesi

Echemos un vistazo a algunas de las estadísticas y predicciones para un solo tipo de dispositivo, la búsqueda por voz:

- Hay 33 millones de dispositivos de voz en circulación

- 8 millones de personas usan el control por voz cada mes

- Las consultas de búsqueda por voz en Google para 2016 aumentaron 35 veces con respecto a 2008

El Data Literacy necesita científicos de datos

La cultura de la alfabetización en datos ya está establecida entre los CDO, unan buena noticia para su desarrollo. Líderes de opinión como Gartner ya hablan de la necesidad de aplicarlo en las empresas y organizaciones como The Data Literacy Project están acudiendo en ayuda de individuos y universidades para cerrar esta brecha de habilidades. Por tanto, el IT debe redefinir de manera proactiva su rol, no mediante el bloqueo de datos, sino más bien desplegando activos de datos.Amplía tu conocimiento sobre este perfil con el post qué es y qué hace un científico de datos o data scientist.

Esto supone un gran desafío dados los cambios en la gestión de datos. Especialmente a medida que los datos continúan explotando en volumen, alinear la tecnología y las estrategias de administración de datos para convertir consistentemente los datos sin procesar en información utilizable para más usuarios, al tiempo que se protegen los datos dentro de los límites de costos, es un trabajo a tiempo completo 24/7.

Los profesionales en IT deben ejecutar bien las estrategias de datos para toda la empresa. Esto requiere usuario individual, nivel C y alineación de IT. Los ganadores en el mundo empresarial basado en datos tendrán esta alineación, obteniendo la información correcta en las manos correctas en el momento correcto para impactar las decisiones mientras se mantienen los datos seguros y bien administrados.

Fuente:

Patricia Galiana
Community Manager, Content Creator y Redactora en IEBS School.

Gracias Oscar, Johanna, Rafael, Pierre, Miguel, Renzo, José, Alessandra, Christian, por hacer este este grupo de Java We...
30/10/2019

Gracias Oscar, Johanna, Rafael, Pierre, Miguel, Renzo, José, Alessandra, Christian, por hacer este este grupo de Java Web Developer tan enriquecedor. Seguro que aplicarán los nuevos conocimientos en sus empresas. Telefónica, Scotiabank, OEFA Organismo de Evaluación y Fiscalización Ambiental.

¿Por qué es importante el inbound marketing para las pymes?El inbound marketing puede convertirse en el mejor aliado par...
26/10/2019

¿Por qué es importante el inbound marketing para las pymes?

El inbound marketing puede convertirse en el mejor aliado para las pymes. Además de ser una técnica no intrusiva, que permite llegar a los usuarios de una forma diferente y sobre todo darles un valor añadido, no requiere grandes inversiones. Los emprendedores encuentran así una solución para sus constantes preocupaciones sobre si su inversión en marketing será finalmente rentable o no.

Las pymes que acaban de llegar al mundo online se decantan por los tradicionales canales de pago para llamar la atención de los usuarios, ganar tráfico y conseguir más leads. Sin embargo, en muchas ocasiones, pese a obtener buenos números finalmente no hay conversión. ¿Es la solución el inbound marketing? Aunque es preferible optar por una estrategia múltiple (que combine marketing tradicional con marketing de atracción), lo cierto es que para las pymes el inbound les permite contar con un canal propio de tráfico, leads y clientes.

Las principales razones para hacer inbound marketing en tu pyme
Ahorro. A diferencia de otras técnicas, el inbound marketing se basa en aportar valor a los clientes mediante contenidos de calidad, principalmente. Escribir artículos, crear vídeos o infografías son tareas que requieren disponer de tiempo pero no es necesario tener un gran presupuesto. De hecho, el contenido puede ser realizado por los propios emprendedores o bien por profesionales contratados, lo cual sí requiere una inversión pero inferior a la que podrías gastar en publicidad.
No intrusivo. Los usuarios son “bombardeados” constantemente por los tradicionales canales. El mercado online está saturado de publicidad, por lo que el inbound marketing supone una diferencia. Al ir más allá de la venta, los clientes no sólo conocerán detalles sobre tus productos o servicios, también disfrutarán de otros contenidos que sean de su interés.
Más eficiente. Muchas de las técnicas tradicionales logran despertar el interés del usuario pero después descubrimos que no tienen realmente una necesidad de nuestras soluciones. Con el inbound marketing las pymes pueden obtener mayor número de leads cualificados; la tasa de conversión crece debido a que nos dirigimos a personas que poseen esa necesidad o problema y nosotros podemos ofrecerle la solución.
Mejor fidelización. El inbound marketing no finaliza cuando se consigue una venta. Tras ella, hay que continuar aportando valor: ofrecer un servicio de post-venta, newsletters especiales para clientes así como estar atento a ocasiones especiales como fechas importantes o noticias de relevancia y que estén muy vinculadas a ellos. Así, la relación se estrecha y los clientes repetirán su experiencia en nuestra pyme.
Contenidos duraderos en el tiempo. A pesar de que la creación de contenidos requiere bastante tiempo para ofrecer siempre la máxima calidad posible, todo aquello que creemos permanecerá en Internet, en nuestro blog o en redes sociales y estará en constante circulación. No creamos contenidos “de usar y tirar” sino que seguirán funcionando y, en consecuencia, el tráfico y los leads también crecerán.
Visitas en continuo crecimiento. Vinculado a lo anterior, el inbound marketing es una técnica de atracción de clientes a largo plazo. El tráfico web continúa creciendo gracias al posicionamiento de nuestros contenidos, al igual que sucede si los compartimos en redes sociales. Si nuestros perfiles crecen, habrá más opciones de que nuestros contenidos sean consumidos y por tanto, también logremos mayor tráfico.
Conocer el embudo de captación. Las pymes pueden identificar cómo se ha producido la atracción de clientes y cuántas visitas o leads son necesarios para obtener una compra. Esto será posible cuando llevemos un número considerable de visitas.
El proceso comercial en empresas BTB del sector energético
Al igual que en otros sectores, el sector de la energía tiene sus características y peculiaridades. Como ocurre en otros sectores, esta singularidad viene dada por el tipo de producto/servicio que se comercializa y el entorno en el que esto sucede.

¿Pero qué características concretas encontramos en él?
-Los procesos están fundamentalmente basados en criterios racionales: quién me ofrece un mejor servicio y a un menor precio.

– El tipo de productos y servicios que se venden suelen ser complejos y de elevados costes lo que complica la toma de decisiones y hace los procesos de venta muy largos.

-Nuestras propuestas deben orientarse a: aumentar ventas, reducir costes o tiempo, incrementar ROI, aumentar o generar eficiencias o externalizar actividades.

Cómo integrar Instagram en una estrategia de Inbound Marketing

-Nuestras propuestas deben justificar y demostrar que somos capaces de ayudar a la empresa, cualitativa y sobre todo cuantitativamente.

-Las empresas-clientes en este sector-modelo de negocio solo compran lo que necesitan para continuar con su actividad, crecer, ahorrar costes o mejorar su eficiencia.

En este tipo de mercado el principal trabajo del Marketing Inbound B2B es reducir al máximo el riesgo percibido y conseguir la confianza del cliente.

Aproximadamente el 70% de las decisiones de compra B2B se toman online. Antes incluso de dar el paso de ponerse en contacto con nuestra empresa. En el momento que nuestro potencial comprador decide actuar y ponerse en contacto con nosotros probablemente ya ha hecho una preselección de los proveedores que le pueden ayudar.

Por tanto, si sabemos que nuestro potencial cliente estudia y analiza de forma online toda la información y en base a ella establece una pre-selección de proveedores, está claro que, si nuestro contenido no existe en la red o no está bien posicionado será difícil que nos encuentren. Al menos si queremos formar parte de ese 70%.

Inbound Marketing en empresas energéticas
El poder del marketing de contenidos, la esencia del marketing Inbound, consiste en crear y ofrecer información valiosa para nuestro cliente potencial. Información que resuelva dudas, que aporte soluciones, que mantenga bien informado a nuestro público objetivo sobre el sector. Por el camino nos posicionará como expertos y nos convertirá en una referencia de consulta obligada generando con ello la atracción que buscamos. La única condición es no tratar de vender a través de ellos. Haciéndolo perderemos toda su capacidad de seducción.

El “buyer persona” en el sector energético
Otra característica relevante de este modelo de negocio viene determinada por la tipología de su “buyer persona”.

Una de las claves del sector reside en definir y conocer bien a las personas que tienen el poder de decisión de compra.

A quién queremos llegar o quienes son nuestros potenciales clientes.
Qué necesidades tienen y que información necesitan para poder llegar a ser clientes.
Dónde buscan sus soluciones.
Por qué contactarán con mi empresa y qué valor diferencial tendrán si lo hacen.
Saber cómo encontrarlas, conectar con ellas, atraerlas y acompañarlas durante el proceso de compra que suele ser largo y complejo.

Conocer bien sus inquietudes, necesidades o valores… nos permitirá estructurar propuestas, acorde a sus intereses.

El “Buyer´s Journey” (ciclo de vida del comprador en su camino hasta la conversión) nos muestra las distintas etapas por las que pasa nuestro potencial comprador. La metodología Inbound Marketing en empresas energéticas sugiere las acciones a llevar a cabo en cada una de las etapas. Su correcta aplicación es vital para crear una buena experiencia de compra y no perder ventas al caer en la anticipación o en la demora.

Tratamos con un perfil de cliente muy heterogéneo que es quien decide si quiere comunicarse con nosotros y cuándo hacerlo, lo que sugiere no emplear técnicas intrusivas de venta.

Descubre las técnicas más efectivas en Inbound Marketing
Objetivos buscados e ideas de ejecución
Proponemos la utilización del Inbound Marketing en empresas energéticas para su mejora comercial de las empresas BTB. Con ello buscamos alcanzar una serie de objetivos:

Consolidar nuestra imagen de marca basándonos en criterios de sostenibilidad
Mejorar nuestra visibilidad en Internet para poder generar tráfico cualificado
Conectar y crear engagement con nuestro público potencial
Aumentar el número de conversiones
Hacer que los ciclos de compra sean más cortos.
Son metas alcanzables en un plazo medio de tiempo, cuya ejecución requerirá la aplicación de una serie de acciones con el asesoramiento de una empresa especializada en la metodología citada.

Aquí os dejamos algunas de las acciones que se deberán poner en marcha de cara a conseguir en el menor plazo de tiempo la consecución de los objetivos:

-Estructurar y organizar los contenidos de nuestro blog corporativo en torno a los intereses de nuestros potenciales compradores.

Para ello deberemos realizar una correcta estrategia de contenidos y definir un calendario editorial multisoporte (webinar, newsletter, ebooks, post…) que logre habituar a nuestro público potencial a seguirnos.

Nuestra Web corporativa debe estar preparada para captar todas las interacciones que se produzcan en ella con el fin de poder monitorizarlas y así poder analizar el comportamiento de los usuarios en el entorno digital de nuestra empresa.
Establecer los KPIs necesarios que nos permitan analizar todas las interacciones que se produzcan en los diferentes medios utilizados (web, redes sociales, blog) y medir su eficacia.
Al hacerlo podremos corregir errores, probar nuevos caminos y evitar futuros problemas. Poco a poco mejoraremos la tasa de conversión y reduciremos los costes comerciales optimizando así nuestro ROI de marketing.

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