03/08/2016
Herramienta para la elaboración de perfiles de puestos de trabajo.
¿Cuál es el propósito de la herramienta?
Facilitar la definición de las funciones y responsabilidades que deben cumplir los trabajadores de una organización en cada puesto de trabajo, incluyendo las características del puesto y los requisitos que debe cumplir la persona que ocupa ese puesto.
¿Quién utiliza la herramienta?
Puede ser usada por todas las oficinas de recursos humanos del sector público, quienes son responsables de conducir el proceso de diseño de perfiles de puesto, con la participación de los jefes de las unidades orgánicas de la institución. La herramienta ha sido diseñada en base a las directivas de la autoridad nacional del servicio civil (SERVIR).
Este diseño debe tomar en cuenta las características del mercado laboral de cada región o localidad.
¿Cuál es la metodología para usar la herramienta?
El proceso de diseño del perfil del puesto, a partir de la herramienta, ha considerado 5 (cinco) momentos:
Ver imagen
¿Cómo aporta la herramienta a la gestión en salud?
La definición de los perfiles de puesto es un proceso del sistema de gestión de recursos humanos (SGRH).
diagrama 1
Los perfiles de puesto son insumos para desarrollar de manera transparente otros procesos de la gestión de recursos humanos, como el reclutamiento, la selección, contratación, evaluación del desempeño, capacitación, ascensos y compensación del personal.
La mejora de estos procesos permite contar con recursos humanos competentes para el seguimiento adecuado de la población de riesgo..
¿Qué herramientas interactúan con ORGANIZA – Recursos Humanos?
La implementación de la mayoría de los procesos del sistema de gestión de recursos humanos, cuyo diagnóstico se puede obtener a través de la herramienta Diagnostica – Recursos Humanos, depende de la definición de los perfiles de puesto.
Esta herramienta se complementa con la herramienta: Califica – EESS ya que no basta identificar la brecha numérica de recursos humanos, sino también es necesario establecer qué perfil de recursos humanos es el que se necesita. Igualmente, el cumplimiento de los indicadores y estándares de las herramientas Evalúa – Redes, DETERMINA – Prioridades y Mejora – Servicios depende de contar con recursos humanos que se acerquen más a los perfiles de puesto definidos.
Por otro lado, la asignación de responsabilidades establecidas con la herramienta Sectoriza – Territorio debe tomar en cuenta los perfiles de puesto definidos, lo que permite hacer un buen seguimiento a la población vulnerable.
