Diffia

22/12/2025

For mye offentlig tilskudd, for lite offentlig marked?

Norge investerer store summer i helsenæringen. Offentlige virkemidler, forskningsmidler og støtteordninger er i verdensklasse. Likevel ser vi gang på gang at gode løsninger stopper i pilot, uten varig bruk og skalering.

I en ny kronikk i Medwatch stiller vår medisinske fagsjef Petter Risøe et ubehagelig, men nødvendig spørsmål: Er problemet egentlig manglende støtte, eller at tilskudd ikke følges av mekanismer som gjør innovasjon til faktisk praksis?

- Når gevinstene havner på andre budsjetter enn kostnadene
- Når helsetjenesten mangler kapasitet til implementering
- Når dokumenterte effekter ikke brukes i reelle beslutninger

… da blir tilskudd en erstatning for marked, ikke en bro til det.

Skal helsenæringen bli en bærekraftig eksportmotor, må vi slutte å måle suksess i antall piloter, og begynne å måle i faktisk bruk.

Les hele kronikken i MedWatch: https://medwatch.no/nyheter/debatt/article18866608.ece

Riche Vestby LUP - Leverandørutviklingsprogrammet Menon Economics Innovasjon Norge

Spørsmålet om vi gir helsenæringen for mye tilskudd er ubehagelig for en nasjon som i årevis har heiet satsingen frem som ny vekstnæring.

15/12/2025

🚨 Eksportambisjonene for helsenæringen starter ikke ute, de starter hjemme.

Norge har alle forutsetninger for å lykkes med helsenæringen som ny eksportmotor: sterke fagmiljøer, høy forskningskvalitet og innovative leverandører. Likevel svikter vi i evnen til å ta løsningene i bruk og skalere dem i egen helsetjeneste.

I en ny kronikk i Dagens Medisin peker vår medisinske fagsjef Petter Risøe på et gjennomgående problem: Vi er blitt for gode på piloter, men for dårlige på implementering.

👉 Uten tydelig ansvar for skalering
👉 Uten ledelsesforankring og innføringskraft
👉 Uten finansieringsmodeller som stimulerer til innføring av ny teknologi

… forblir innovasjonene på pilotstadiet, og investorer ser et marked de helst vil styre unna.

Skal helseteknologi bli Norges neste eksporteventyr, må implementering og skalering behandles som et nasjonalt strategisk anliggende, ikke et lokalt prosjekt.

Les kronikken her:
https://www.dagensmedisin.no/e-helse-helseteknologi-innovasjon/eksportambisjonene-for-helsenaering-svikter-uten-et-fungerende-hjemmemarked/722964

LUP - Leverandørutviklingsprogrammet Innovasjon Norge Norway Health Tech

Norge kan lykkes med helsenæringen som ny eksportmotor. Men da må vi starte hjemme, og behandle implementering og skalering som et nasjonalt strategisk anliggende – ikke som et lokalt prosjekt.

12/09/2025

❤️ Hjemmetesting som faktisk betyr noe for pasientene!

Takk til Susanne Marie Ødegaard, Brita Fosser Olsen og Tidsskriftet Sykepleien for en fin fagartikkel om arbeidet med Hjemmelab i produksjon ved kreftavdelingen på Sykehuset Østfold.

Den pasientsentrerte funnene er små i antall, men store i betydning:
-> 9 av 9 pasienter ser en enklere hverdag med Hjemmelab
-> 10 av 10 mente løsningen kan erstatte enkelte laboratorieprøver hjemme
-> 7 av 9 kunne tenke seg å fortsette

Samtidig peker pasientene og sykepleierne på viktige forbehold: behov for god opplæring, digital kompetanse og årvåkenhet for mulig sosial isolasjon når sykehusbesøkene blir færre.

🎯 Dette er kjernen i god digitalisering: klinisk trygt, personellbesparende og faktisk verdifullt for pasientene - uten å skape nytt utenforskap. Hjemmelab og Nimble er utviklet nettopp for dette: færre reiser, raskere svar, bedre oversikt for sykepleiere og leger - og mer ressurser igjen til arbeid og livet mellom kontrollene.

👏 Kred til teamet ved Sykehuset Østfold og vår partner Roche Diagnostics Norge som har gjort dette mulig. Takk også til Sykehuspartner HF og Innovasjon Norge!

Kreftforeningen, Norway Health Tech, Oslo Cancer Cluster, TEK Norge

Sykehuset Østfold har testet ut blodprøvetaking hjemme for å effektivisere pasientforløpene. For mange betydde det færre turer til sykehuset og mer overskudd i hverdagen.

02/09/2025

📣 New leadership at Diffia!

We are pleased to announce that Claes Watndal has joined as our new CEO. With strong experience from healthcare, IT and scale-ups, Claes will lead Diffia's next phase of commercial growth and market expansion.

At the same time, Petter Risøe takes on the role of Chief Medical Officer, strengthening our focus on clinical excellence and user-friendly digital health solutions.

Together, this leadership team will accelerate our mission: enabling patients to stay at home when they can - and in hospital when they must. 🚀

👉 Read more on LinkedIn and Medwatch👇

LI: https://www.linkedin.com/posts/activity-7368560430136328193-OJw9
Medwatch (open article, in Norwegian): https://medwatch.no/nyheter/ehelse/article18494400.ece - (open link, in Norwegian)

--

📣 Ny ledelse i Diffia

Vi er glade for å ønske Claes Watndal velkommen som ny daglig leder. Med solid erfaring fra helseteknologi, IT og scale-ups skal Claes lede Diffia inn i neste fase med kommersiell vekst og markedsutvidelse.

Samtidig går Petter Risøe inn i rollen som medisinsk fagsjef, og styrker vårt fokus på klinisk kvalitet og brukervennlige digitale helseløsninger.

Sammen vil dette lederteamet akselerere vår misjon: å bidra til at pasienter kan være hjemme når de kan - og på sykehus når de må. 🚀

👉 Les mer på LinkedIn og i Medwatch👇

LI: https://www.linkedin.com/posts/activity-7368560430136328193-OJw9
Medwatch (åpen artikkel): https://medwatch.no/nyheter/ehelse/article18494400.ece

Nåværende sjef i e-helseselskapet, Petter Risøe, blir ny medisinsk fagsjef.

25/08/2025

🫶 Diffia takker for for muligheten til å være med på overrekkelsen av rapport fra Menon Economics til Innovasjon Norge om gevinster ved innovasjonspartnerskap. Takk også for den spennende diskusjon i etterkant om hvordan Norge bedre kan implementere, skalere og høste gevinster fra innovasjon som gir bedre måter å levere helsetjenester på. Særlig støtter vi Kreftforeningens forslag om “regulatorisk ryddeteam” for å få opp tempoet i digitaliseringen.

Innovasjonspartnerskapet "Sikker blodprøvetaking og -analyse utført av pasient hjemme" - nå “Hjemmelab” - med Sykehuset Østfold er et godt eksempel på at norske sykehus har evne til trekke unik og verdensledende teknologi til Norge for tidlig utprøving. At pasienter selv kan ta avanserte blodprøver hjemme, og få analyseeesultater på under 90 sekunder som sendes rett inn i sykehusenes systemer, sparer både personell, tid og reisekostnader, og etter mange års jobbing med Roche, Sykehuset Østfold og Sykehuspartner HF er derfor hyggelig at dette løftes frem som et vellykket case! Les om gevinstene i rapporten her 👇

https://www.linkedin.com/posts/innovasjonnorge_hvordan-kan-innovative-tekniske-activity-7364647681324920832-7oIP?utm_source=share&utm_medium=member_desktop&rcm=ACoAAAEU6Z4Bvp03JMk_688ZJ3qMG8ejG3-w7OY

https://menon.no/prosjekter/gevinstanalyse-av-helseteknologi-en-kartlegging-av-utvalgte-helseteknologier-utviklet-gjennom-innovasjonspartnerskap-eller-innovasjonskontrakt

👨‍⚕️👩‍⚕️Hvordan kan innovative tekniske løsninger hjelpe til med å løse den varslede bemanningskrisen i Norge, og hvordan skal vi utvikle disse og ta dem i bruk? Det var tema da vi samlet ledende representanter fra den norske helsesektoren til en rundebordskonferanse hos oss. N....

21/08/2025

Gratulerer til Sykehuset Innlandet som i dag har innrullert sine første diabetespasienter i Nimble! 🎉 🙌

Vi i Diffia er stolte over at enda et helseforetak har valgt Nimble som løsning for digital oppfølging av pasienter med diabetes type 1. Det har vært en spennende og lærerik prosess å planlegge og implementere dette DHO-forløpet sammen med et svært kompetent team på SIHF - med Erlend Høen Laukvik ved roret.

I går holdt vi opplæring i Moelv, der vi møtte motiverte sykepleiere og helsesekretærer fra Elverum, Hamar, Gjøvik og Lillehammer. Stemningen var svært god, og engasjementet stort, så dette blir det veldig gøy å følge med på fremover.

Forløpet legger vekt på behovsstyrt oppfølging, slik at klinikerne kan bruke mer tid på pasientene som trenger det mest, mens andre kan slippe unødvendige sykehusbesøk. Resultatet blir mer fleksibel oppfølging og økt egenmestring - noe vi i Diffia er glade for å bidra til 🌟

Vi ser frem til å fortsette samarbeidet med SIHF og diabetespoliklinikkene fremover!

17/08/2025

📊 Arendalsuka 2025 oppsummert: Mindre powerpoint, mer praksis. Vi tar med oss fem klare signaler for å bygge helsetjenester som faktisk virker i hverdagen.

Takk for fine samtaler, fulle rom og ærlige debatter under Arendalsuka 2025! Vi var innom alt fra «tidstyver og transformasjon» til KI i drift, kommunale standarder og trygg deling av helsedata. Her er våre viktigste læringspunkter – med direkte konsekvenser for hvordan vi bygger og leverer Nimble:

🎯 Prioritering + digitalisering = sant
Meld. St. 21 tydeliggjør rammene for likeverdige, bærekraftige tjenester. DHO, triage og bedre arbeidsflyt må kobles til faktisk prioritering – og måles på helsegevinst, ikke bare aktivitet. HODs Prosjekt X skal hjelpe å prioritere.

💾 EHDS setter fart i datakosystemet
Forordningen er vedtatt og i kraft. Den åpner for trygg primær- og sekundærbruk av helsedata – og skjerper kravene til EHR. Vi bygger arkitektur og datastyring som er EHDS-klar.

🛠️ «Bygg én gang, bruk overalt»: felles språk og standarder
Oslo/BedreDelt peker på standard HL7 FHIR-API i kommunal sektor. Norsk Helsenett sier at plattformene for deling er klare til å skalere. Det er nøkkelen til tempo på tvers av EPJ-er. Nimble er FHIR-først og integrerer der behovet er.

⚙️ Fra pilottrøtthet til drifteffekt
Health2B og Norway Health Tech m.fl. løftet fram det samme hinderet: endringsledelse og gevinstrealisering. Teknologi flytter ikke nåla alene – men med tydelige prosesser og ansvar kutter vi tidstyver og forbedrer forløp.

🙋Folk er knappeste ressurs
Vi kan ikke bemanne oss ut av krisen. Løsninger må frigjøre tid og gjøre hverdagen enklere. Det er kjernen i hvordan vi designer Nimble.

💡 Hva gjør vi nå?
📋 Skalerer DHO med dokumenterte arbeidsprosesser i Nimble

🔒 Sikrer EHDS-klar datadeling og personvern som standard

🚀 Bygger videre på HL7 FHIR for raskere integrasjoner og spredning

🤝 Samarbeider tett med kunder om gevinstplaner og endringsledelse – fra pilot til produksjon.

Vi deler gjerne av våre erfaringer og forståelse fra ulike pasientgrupper og samhandlingsbehov – Hva skal til for å kutte tidstyver, bedre samhandlingen og gi pasienter riktig hjelp, raskere?

26/06/2025

Les siste utgave av vårt nyhetsbrev, der vi deler noen tanker om digital hjemmeoppfølging og hvordan det påvirker relasjonen mellom pasient og behandler 👩‍⚕️ 🙎‍♂️

https://www.linkedin.com/pulse/teknologi-empati-fremtidens-helsetjeneste-diffia-7vwpf/

Hva skjer når vi kombinerer menneskelig nærhet med digitale verktøy? Det er delte meninger og ulik oppfatning om hva digitalisering av helsevesenet innebærer. Noen frykter at teknologi skal gjøre helsetjenesten kaldere, at vi risikerer å miste det empatiske og medmenneskelige i bytte mot skjer...

15/05/2025

Takk for et interessant og inspirerende Nasjonalt Topplederforum for digitalisering av helsetjenesten, arrangert av Norway Health Tech.

Temaet "Planlegging og realisering av gevinster for digitale helsetjenester" ble belyst gjennom gode innlegg, paneldebatter og workshops. Spesielt nyttig var diskusjonene rundt ledelse, implementering, gevinstrealisering og behovet for felles verktøy og metoder for måling og evaluering.

Det var som alltid verdifullt å kunne samles med toppledere og representanter fra industri, helseforetak, regionale helseforetak, KS, kommuner, departement, interesseorganisasjoner og akademia - god takhøyde og unikt at vi Norge kan samles i et slikt forum!

Ser allerede frem til neste møte!

09/05/2025

Vi i Diffia er med på laget og i kampen, ikke bare digitalt


Gjør en forskjell ved å vippse 4422 💚