Gjald Gjald - Innovatie in bedrijfsvoering door middel van een mensgerichte aanpak.

Gjald helpt organisaties succesvoller te zijn door middel van software en automatisering.

Frozen knowledge❄️Ah lekker, frozen dat kunnen we wel gebruiken met dit weer! Wat ook lekker werkt is dat je met de kome...
15/06/2023

Frozen knowledge❄️
Ah lekker, frozen dat kunnen we wel gebruiken met dit weer!

Wat ook lekker werkt is dat je met de komende implementatie (of ingebruikname van een nieuwe functionaliteit)van AFAS Software gebruik kunt maken van alle kennis die al aanwezig is. Je hoeft het alleen maar te ontsluiten.

Wie de komende dagen de AFAS open bezoekt zal blij verrast worden met alle nieuwe functionaliteiten om je bedrijfsvoering nog beter te maken. AFAS productmanagers en PD werken dagelijks aan nieuwe en verbeterde functionaliteiten die voldoen aan wensen van vele gebruikers, wet- en regelgeving, verslaggeving en effectieve processen waarbij de (interne) klant centraal staat.

“Standaard software is ‘frozen knowlegde’, kennis van processen en werkwijzen die in duizenden implementatie in andere bedrijven vóór u is opgedaan”. Quote uit het managementboek van Wolter Toet, Komt een CEO bij de IT dokter.

Ga jij dit najaar ook met nieuwe software aan de slag, probeer niet het wiel opnieuw uit te vinden maar volg onderstaande stappen voor succes:
🍦Geef als management een doel mee aan de implementatie van nieuwe software;
🍦Richt een "improving the business" team op die zorgt dat het nieuwe denken;
🍦Zorg dat je mensen vrijspeelt, deze werkzaamheden kunnen "er niet bij";
🍦in bedrijfssoftware zit veel kennis opgeslagen, gebruik deze kennis voor je eigen organisatie;
🍦maak een GAP analyse tussen de standaard/ template en je eigen processen en zorg ervoor dat je je medewerkers goed meeneemt in de verandering (het waarom en hoe); 
🍦grijp direct het moment aan om je processen te vereenvoudigen (less is more);  
🍦definieer een duidelijke scope voor de livegang per 1/1; kijk daarbij naar wat je minimaal moet vervangen (must have) en wat later altijd nog kan (nice to have);
🍦werk met een duidelijk programma- en projectplan;
🍦Een communicatieplan en opleidingsplan zijn een must. Zorg ervoor dat je de gebruikers vroegtijdig betrekt.

Wat zijn jouw tips voor een succesvolle implementatie van software?

“Succes begint met AFAS” maar vraagt wel om visie en leiderschap.In de nieuwste campagne van AFAS Software is te zien da...
08/06/2023

“Succes begint met AFAS” maar vraagt wel om visie en leiderschap.

In de nieuwste campagne van AFAS Software is te zien dat AFAS eenvoudig administratief werk laat verdampen en dat het werk veel leuker wordt.

Waar natuurlijk, maar dat kunnen we nog wel scherper stellen 😉. Met AFAS software beschik je over:

🔴de nieuwste kennis van bedrijfsprocessen;
🔴de nieuwste wet- en regelgeving en verslaggeving rondom CSRD; 
🔴alle tools om de meest moderne werkgever te zijn; 
🔴een krachtig communicatieplatform voor je gebruikers en externen;
🔴draaiboek taken voor een super snelle maandafsluiting; 
🔴stuurcijfers voordat jij met je ogen knippert; 
en als je zou willen je ook nog geautomatiseerd de jaarrekening uit AFAS.

Ja en ik hoor je al denken dat werkt bij ons niet. Wij zijn uniek, onze processen nog unieker. We kunnen ons niet aan standaard ERP software conformeren. Gemiste kans!

Bij veel organisaties ontbreekt een visie hoe AFAS in te zetten en aan leiderschap om te kiezen voor de goede standaarden in de software. Bedrijfsvoering en management legt zich erbij neer als de business extra werk ziet in invoer bij de bron, elke werkmaatschappij uniek is en standaardisering niet wil omarmen en dat heilige huisjes belangrijker zijn dan kwaliteit van bedrijfsvoering in zijn geheel.

Wat kan dienen als racewagen om al je concurrenten voor te zijn wordt gebruikt als boodschappen wagen.!

AFAS succesvol inzetten begint met visie en leiderschap; " als je het hebt moet je het ook gebruiken" .

We inspireren organisaties tot maximaal presteren met AFAS. We komen met een stevig verbeterplan en helpen je met de uitvoering.

Nagenieten van de 2e editie van de Gjald talkshow!Waarin we in gesprek gingen over hoe datagestuurd werken kan leiden to...
24/05/2023

Nagenieten van de 2e editie van de Gjald talkshow!

Waarin we in gesprek gingen over hoe datagestuurd werken kan leiden tot betere besluitvorming en behalen van doelstellingen maar ook hoe het werken leuker maakt.

Kijk vooral de talkshow terug om de reacties te zien op mijn vraag of de CEO van nu nog zonder kennis van datagestuurd werken kan of als je wilt weten hoe Antonius Zorggroep en de GGD Zaanstreek - Waterland de transitie hebben gemaakt naar datagestuurd werken.

Trots op de samenwerking en het eindresultaat met Rik Voerman MBA, Tim Ruigrok van der Werve EMFC RC, Robin Timmer, Waldemar Hoving, Peter Joosten MSc. & Daan van Beek.

Alvast een paar tips om direct mee aan de slag te gaan:
☛Visie biedt houvast voor waar je naartoe werkt, ontwikkel een visie op datagestuurd werken; 
☛Snap hoe het werkt, verdiep je écht in datagestuurd werken; 
☛Datagestuurd werken kent verschillende volwassenheidniveaus, positioneer het als continu verbeterplatform inplaats van als rapporten fabriek; 
☛Organiseer en faciliteer datagestuurd werken vanuit het management oa. door mensen hiervoor vrij te spelen; 
☛Kanaliseer je informatievraag en maak een prioritering in wat je wilt oppakken; 
☛Wacht niet tot de datakwaliteit geheel op orde is, bij een consistente “fout” is er nog steeds een trendlijn; 
☛Maak data visueel zodat het data voor jou en je organisatie gaat spreken.

De hele talkshow terugkijken kan hier: https://bit.ly/3WBnSfh.

     

Organisaties in de Zorg willen meer grip hebben op kwaliteit en effectiviteit. In deze talkshow laten wij 5 sprekers van...
16/05/2023

Organisaties in de Zorg willen meer grip hebben op kwaliteit en effectiviteit. In deze talkshow laten wij 5 sprekers van aansprekende zorgorganisaties aan het woord die dit ook inzagen en naar een datagestuurde organisatie transformeerden. Zij toonden moed en delen in deze talkshow hoe zij leiderschap in hun organisatie versterken en de kwaliteit van de zorg verbeteren met behulp van AFAS.

Lees hier meer en meld je aan! https://bit.ly/41wjjUS

Finance managers hebben vaak de kennis en vaardigheden om organisaties te helpen hun strategische doelen te bereiken. Ma...
09/05/2023

Finance managers hebben vaak de kennis en vaardigheden om organisaties te helpen hun strategische doelen te bereiken. Maar het benutten van deze potentie vraagt om lef en het ontwikkelen van vaardigheden buiten het financiële domein. Hier zijn vijf tips om als financieel professional een strategisch partner te worden:

1. Ontwikkel je competenties: Analyseer je talenten om te ontdekken waar je sterke punten liggen en ontwikkel de relevante vaardigheden.

2. Help het management om strategische doelen en KPI's te formuleren: Als er geen strategisch plan is, begin dan met het opstellen ervan en neem het managementteam hierin mee.

3. Sla een brug tussen de business en jouw rol: Laat je toegevoegde waarde zien en haal hulpvragen op vanuit de business om meer verbindingen te creëren.

4. Wurm je in het MT: Zorg ervoor dat jouw punten op de agenda komen en licht ze zelf toe.

5. Zet zelf de eerste stap: Tijdens het begrotingsproces kun je het gesprek aangaan en de leiding nemen om bij te dragen aan een professionele cultuur en structuur.

Ontwikkel jezelf tot een waardevolle strategische partner voor jouw organisatie met Gjald! Wij optimaliseren AFAS voor je en standaardiseren planning & control en dashboards. We verhogen je analytische vaardigheden en pro-actieve advies met onze coaching en begeleiding.

Maak de stap naar een succesvolle toekomst als financieel professional en lees onze Whitepaper over het onmisbaar maken van jezelf voor het succes van de organisatie! https://bit.ly/3nHOePQ

: “Start je binnenkort met het implementeren van Business intelligence (BI) binnen je organisatie, weet je dat je hierme...
01/05/2023

: “Start je binnenkort met het implementeren van Business intelligence (BI) binnen je organisatie, weet je dat je hiermee ook direct de datakwaliteit van je organisatie kunt verbeteren?”
 
BI wordt vaak geïntroduceerd om data om te zetten in relevante stuurinformatie. Maar wist je dat het je ook kan helpen om in kaart te brengen waar de betrouwbaarheid van data verbeterd kan of moet worden. Dashboards geven informatie over vertragingen of verstoringen in verschillende processen. Daarnaast zijn bijvoorbeeld controles op juiste registratie heel goed mogelijk.
 
Hierbij enkele tips:
- Neem het verbeteren van de datakwaliteit mee tijdens de implementatie van BI; 
- Maak van datakwaliteit verbeteren een continu proces binnen jouw organisatie;
- Richt je bronapplicatie(s) zo in, dat de kans op foutieve invoer wordt beperkt;
- Gebruik rapportages of dashboards om de kwaliteit van gegevens te monitoren.

Datakwaliteit is essentieel voor iedere organisatie die beslissingen neemt op basis van gegevens. Slechte kwaliteit van de data kan leiden tot verkeerde beslissingen en kostbare fouten. Het verbeteren ervan moet daarom een prioriteit zijn voor elke organisatie.
 
In hoeverre nemen jullie het verbeteren van datakwaliteit mee in het gebruik van BI?

Passie-Doen-Continuous control-Autonomy❤️‍🔥De PDCA cyclus opnieuw uitgevonden voor meer plezier en passie!Tijdens onze t...
25/04/2023

Passie-Doen-Continuous control-Autonomy❤️‍🔥

De PDCA cyclus opnieuw uitgevonden voor meer plezier en passie!

Tijdens onze talkshow op 23 mei laten wij jou zien hoe jouw organisatie datagedreven besluitvorming kan bereiken door de wereld van data en de wereld van continue verbeteren aan elkaar te verbinden een hiermee enorme verbeterkracht te mobiliseren.

Super enthousiast ben ik dat autoriteit op dit gebied Daan van Beek onze gastspreker is.

Takeaways die je kunt verwachten zijn:
✅Handvatten voor het opzetten van een datagedreven organisatie;
✅Je strategische doelstellingen omzetten naar KPI’s; 
✅Praktische tips om te leren & verbeteren, van groot naar klein; 
✅Hoe je alles was los en vast zit automatiseert; 
✅Medewerkers meer verantwoordelijkheid en regie geeft.

Wanneer: 23 mei van 11.00 tot 12.00 
Voor wie: Directie, HR/IT/Finance management in de Zorg

Aanmelden kan via:
https://lnkd.in/dWtykA-H

         

-Doen-Continuous control-Autonomy❤️‍🔥De PDCA cyclus opnieuw uitgevonden voor meer plezier en passie!Tijdens onze talksho...
25/04/2023

-Doen-Continuous control-Autonomy❤️‍🔥

De PDCA cyclus opnieuw uitgevonden voor meer plezier en passie!

Tijdens onze talkshow op 23 mei laten wij jou zien hoe jouw organisatie datagedreven besluitvorming kan bereiken door de wereld van data en de wereld van continue verbeteren aan elkaar te verbinden een hiermee enorme verbeterkracht te mobiliseren.

Super enthousiast ben ik dat autoriteit op dit gebied Daan van Beek onze gastspreker is.

Takeaways die je kunt verwachten zijn:
✅Handvatten voor het opzetten van een datagedreven organisatie;
✅Je strategische doelstellingen omzetten naar KPI’s; 
✅Praktische tips om te leren & verbeteren, van groot naar klein; 
✅Hoe je alles was los en vast zit automatiseert; 
✅Medewerkers meer verantwoordelijkheid en regie geeft.

Wanneer: 23 mei van 11.00 tot 12.00 
Voor wie: Directie, HR/IT/Finance management in de Zorg

Aanmelden kan via:
https://lnkd.in/dWtykA-H

         

 “Vaak zie ik nog In- en OutSites (werkenbij) die qua look & feel gedateerd zijn”.👴Organisaties optimaliseren de process...
24/04/2023

“Vaak zie ik nog In- en OutSites (werkenbij) die qua look & feel gedateerd zijn”.👴

Organisaties optimaliseren de processen volop maar vergeten vaak ook de look & feel mee te nemen. Zonde! Want een gebruiksvriendelijke site is essentieel om een positieve gebruikerservaring te garanderen. Een site die gemakkelijk te navigeren en te gebruiken is, kan leiden tot meer betrokkenheid en verbeterde loyaliteit. In tijden van een krappe arbeidsmarkt is het van belang om potentiële medewerkers te binden en boeien. 💪🏻

Een mooie site kan op verschillende manieren bijdragen aan de employee journey, namelijk:
 
🥇Employer branding: Een mooie en professionele OutSite kan de uitstraling van het bedrijf versterken en daarmee de aantrekkingskracht op potentiële werknemers vergroten. Het kan bijdragen aan het imago en de reputatie van het bedrijf als aantrekkelijke werkgever.

🥈Candidate experience: De candidate experience begint al bij de eerste interactie met het bedrijf. Een mooie OutSite kan bijdragen aan een positieve eerste indruk en daarmee de candidate experience verbeteren. Het kan zorgen voor een gevoel van professionaliteit, betrouwbaarheid en transparantie.

🥉Interne communicatie: Een mooie en gebruiksvriendelijke InSite kan bijdragen aan een goede interne communicatie en daarmee de employee journey verbeteren. Je InSite kan een centraal platform zijn voor nieuws, informatie en tools die medewerkers nodig hebben om hun werk goed uit te kunnen voeren. Een overzichtelijke en aantrekkelijke InSite kan daarbij helpen.
 
Kortom, een mooie In- en OutSite kan bijdragen aan de employer branding, candidate experience en interne communicatie en daarmee de employee journey verbeteren.🚀
 
Wil je meer weten over de AFAS mogelijkheden? Laat het weten in de comments of stuur mijn collega of mij een berichtje 😄

Check de inspiratie in de link hieronder.

https://ap.lc/ktxIo

 “ Vaak zie ik nog In- en OutSites (werkenbij) die qua look & feel gedateerd zijn”👴Organisaties optimaliseren de process...
23/04/2023

“ Vaak zie ik nog In- en OutSites (werkenbij) die qua look & feel gedateerd zijn”👴

Organisaties optimaliseren de processen volop maar vergeten vaak ook de look & feel mee te nemen. Zonde! Want een gebruiksvriendelijke site is essentieel om een positieve gebruikerservaring te garanderen. Een site die gemakkelijk te navigeren en te gebruiken is, kan leiden tot meer betrokkenheid en verbeterde loyaliteit. In tijden van een krappe arbeidsmarkt is het van belang om potentiële medewerkers te binden en boeien. 💪🏻

Een mooie site kan op verschillende manieren bijdragen aan de employee journey, namelijk:
 
🥇Employer branding: Een mooie en professionele OutSite kan de uitstraling van het bedrijf versterken en daarmee de aantrekkingskracht op potentiële werknemers vergroten. Het kan bijdragen aan het imago en de reputatie van het bedrijf als aantrekkelijke werkgever.

🥈Candidate experience: De candidate experience begint al bij de eerste interactie met het bedrijf. Een mooie OutSite kan bijdragen aan een positieve eerste indruk en daarmee de candidate experience verbeteren. Het kan zorgen voor een gevoel van professionaliteit, betrouwbaarheid en transparantie.

🥉Interne communicatie: Een mooie en gebruiksvriendelijke InSite kan bijdragen aan een goede interne communicatie en daarmee de employee journey verbeteren. Je InSite kan een centraal platform zijn voor nieuws, informatie en tools die medewerkers nodig hebben om hun werk goed uit te kunnen voeren. Een overzichtelijke en aantrekkelijke InSite kan daarbij helpen.
 
Kortom, een mooie In- en OutSite kan bijdragen aan de employer branding, candidate experience en interne communicatie en daarmee de employee journey verbeteren.🚀
 
Wil je meer weten over de AFAS mogelijkheden? Laat het weten in de comments of stuur mijn collega Joep Leenman of mij een berichtje 😄

Check de inspiratie in de link hieronder.

https://ap.lc/ktxIo

Gjald AFAS Software

Robin Timmer: “In mijn contact met Finance & HR Managers merk ik dat zij hun organisatie graag inzicht willen bieden in ...
19/04/2023

Robin Timmer: “In mijn contact met Finance & HR Managers merk ik dat zij hun organisatie graag inzicht willen bieden in de prestaties. Het liefst ook nog op een visueel aantrekkelijke manier, de vraag is alleen vaak hoe dit het beste te realiseren is. Een dashboard is een essentieel hulpmiddel om de prestaties en resultaten te meten en te monitoren”.

De software van AFAS levert standaard dashboards die kunnen voorzien in een aantal basisbehoeften. Vanuit onze opdrachtgevers hoor ik echter vaak dat de grote hoeveelheid inzichten de dashboards complex maken. Daarnaast zijn er beperkte visuele mogelijkheden & is er een gebrek aan flexibiliteit om zelf inzichten toe te voegen of aan te passen. Veel organisatie vragen zich daarom af of de AFAS-dashboards voldoen aan hun specifieke behoefte en daarmee bijdragen aan de (strategische) doelstellingen.

Vanuit Gjald hebben wij daarom zelf een BI Platform ontwikkeld. Met dit platform gaan wij een stap verder dan AFAS. Al onze dashboards zijn ontworpen volgens deze uitgangspunten:
·  Gebruiksvriendelijkheid: De dashboards zijn helder en overzichtelijk ingericht;
·  Interactief: Informatie is te raadplegen van strategisch- tot detailniveau;
·  Relevant: De inzichten dragen bij aan de (strategische) doelstellingen van de organisatie;
·  Toegankelijk: Het dashboard is afgestemd op de behoefte van de gebruiker.
Een aantal inzichten die onze dashboards bieden zijn gericht op de balans & resultatenrekening, projectresultaten en kengetallen over verzuim & in-, door en uitstroom.

Nieuwsgierig naar de inzichten waarmee Gjald je organisatie verder kan helpen? Dan kom ik graag met jou in contact!

Software BI .

Ben je C-level, HR/IT/Finance management in de Zorg? Dan is deze Talkshow voor jou!Mis het niet! Ontdek op 23 mei hoe jo...
18/04/2023

Ben je C-level, HR/IT/Finance management in de Zorg? Dan is deze Talkshow voor jou!

Mis het niet! Ontdek op 23 mei hoe jouw organisatie datagedreven besluitvorming kan omarmen en hoe leiderschap en visie kunnen leiden tot verbeterde kwaliteit en efficiëntie in de zorg. Laat je inspireren door onze sprekers!

Lees hier meer en meld je aan!
https://lnkd.in/edvXh4FC

Adres

Van Nahuysplein 12
Zwolle
8011NB

Openingstijden

Maandag 08:30 - 17:00
Dinsdag 08:30 - 17:00
Woensdag 08:30 - 17:00
Donderdag 08:30 - 17:00
Vrijdag 08:30 - 17:00

Telefoon

088 - 520 60 40

Meldingen

Wees de eerste die het weet en laat ons u een e-mail sturen wanneer Gjald nieuws en promoties plaatst. Uw e-mailadres wordt niet voor andere doeleinden gebruikt en u kunt zich op elk gewenst moment afmelden.

Delen