ICTparts Procurement Services

09/07/2019

27/01/2016

Zo is Shell ineens onze grootste klant.
Ook Shell kiest voor ICTparts Procurement Service

De aandeelhouders van Shell gaan akkoord met de overname van olie- en aardgasmaatschappij BG.

07/08/2015

Besparing door uitbesteding.

Vanmorgen onderdeel defect van de radar op het gasproductie-platvorm F3FA, 300km uit de kust. ICTparts zoekt onderdeel en levert met motorkoerier en heli binnen 6 uur een nieuw onderdeel op het platvorm. Had de radar niet vandaag gemaakt kunnen worden was de schade opgelopen tot duizenden euro's.

07/07/2015

Fast internet everywhere all over the world. ICT-parts now official authorized TooWay Pro dealer.

08/04/2015

We see new opportunities for us and our client with this huge take-over by Congratulations

25/01/2015

ICTparts.com & ICTparts.nl Now multi-language

17/01/2015

Een goed licentiebeheer levert een forse kostenbesparing op. Elke middelgrote tot grote onderneming gebruikt software. Om deze software legaal en dus zonder inbreuk op het auteursrecht en copyrights te doen, …

02/12/2014

Waarschijnlijk heeft de overheid binnen acht jaar al haar inkopen uitbesteed

Waarschijnlijk heeft de overheid binnen acht jaar al haar inkopen uitbesteed.

12/11/2014

ICTparts Procurement Service verzorgt deze week voor onze offshore-klant de volledige inkoopverzorging voor Satelliet-Internet op de productie-platvormen in de Noordzee inclusief data-abonnementen

10/11/2014

Werkwijze Onze vaste werkwijze? Die hebben we niet omdat geen enkele organisatie hetzelfde is. Wij leveren maatwerk waardoor wij vloeiend aan kunnen sluiten bij elke organisatie. Zie ons als een verlengstuk van uw inkoopafdeling, die de “vervelende” inkoop uit handen neemt waardoor de core-business-…

08/11/2014

Nu ook op Twitter
https://twitter.com/ICTparts

Senaste Tweets från ICTParts Procurement (): "http://t.co/xbNHDy22jV is vandaag online gegaan."

07/11/2014

www.ictparts.nl Onze website is online.

Bespaar door de inkoop uit te besteden. Inkopers besteden vaak maar weinig tijd en aandacht aan de non-core inkoop omdat zij zich willen concentreren op de core-business van de organisatie. Hierdoor krijgt deze inkoop vaak maar weinig aandacht, kan er door relatief kleine aankopen geen scherpe deals…