Flean

13/10/2026

Hogere prijs voor dezelfde accommodatie, in dezelfde week, zonder dat je bezetting inzakt. Kan dat?

Ja, en de knop zit niet bij je prijs. Zorg dat meer mensen hem zien.

Je huuromzet is kijkers x conversie x prijs, met je capaciteit als plafond. Boven dat plafond leveren extra kijkers je geen boeking meer op. Wel iets anders: een hogere prijs waarbij je nog steeds vol komt.

In onze nieuwe blog staat de rekensom, met een park van veertig accommodaties als voorbeeld.

Je huuromzet is kijkers keer conversie keer prijs, met je capaciteit als plafond. Hoe meer mensen je accommodatie zien, hoe hoger de prijs waarbij je toch vol komt.

08/10/2026

Je prijsgevoeligheid uit je eigen historie halen gaat op drie manieren mis.

Je ziet alleen wie wel boekte, niet wie wegklikte. Je verwart het seizoen met je prijs, want in augustus zijn prijs en bezetting allebei hoog. En je kijkt naar de eindstand in plaats van naar hoe snel de boekingen binnenkwamen.

Wil je het wel weten: verander een ding tegelijk, houd een vergelijkbare week als ijkpunt, en leg vast wat je deed.

06/10/2026

Losse cijfers zeggen weinig, het patroon zegt alles.

Omzet omlaag bij gelijke bezetting? Je prijs. Omzet omlaag bij dalende bezetting en opdrogende pick-up? Je verkoop. Omzet omlaag bij stabiele RevPAN? Je park is kleiner geworden, niet slechter.

Vijf getallen op een overzicht, elke maandagochtend een paar minuten. Meer heb je niet nodig.

01/10/2026

Hoe leger je park, hoe duurder elke verkochte nacht op papier lijkt.

8.000 euro vaste lasten per accommodatie is 22 euro per beschikbare nacht. Reken je het per verkochte nacht bij 68 procent bezetting, dan lijkt het opeens 32 euro.

Die hogere kostprijs voelt als een reden om je prijs niet te verlagen. En zo houdt leegstand zichzelf in stand.

Deel je vaste lasten door alle nachten, niet alleen de verkochte.

29/09/2026

Een gast die via Booking.com boekt, is eigenlijk de gast van Booking.com. Je krijgt vaak niet eens het echte e-mailadres.

Gevolg: volgend jaar moet je diezelfde gast opnieuw kopen, opnieuw met commissie. Die kostenpost staat op geen enkele factuur.

Bouw daarom je eigen lijst op, en geef gasten op het park een concrete reden om de volgende keer rechtstreeks te boeken.

24/09/2026

Prijsgevoeligheid is geen eigenschap van je park, maar van het moment.

Dezelfde accommodatie kan in de bouwvak ongevoelig zijn voor prijs en in november juist heel gevoelig. Dat hangt af van de vraag, hoe ver van tevoren er geboekt wordt, hoe uniek je bent, via welk kanaal iemand kijkt en wie je gast is.

Een prijsbeleid voor het hele jaar is daarmee per definitie fout op een deel van je nachten.

22/09/2026

Bijna elk park vergelijkt met vorig jaar. Logisch, want dat haalt het seizoen uit de vergelijking.

Maar dat werkt alleen als vorig jaar ook goed was. Was het matig, dan is gelijk staan geen prestatie, maar stilstand.

Vorig jaar is een ijkpunt. Niet automatisch een norm.

17/09/2026

Vanaf welke prijs is een nacht nog winstgevend? Waarschijnlijk l***r dan je denkt.

Je vaste lasten lopen toch wel door. Wat een gast je echt extra kost is schoonmaak, linnen, energie en commissie. Alles daarboven draagt bij aan je marge.

Tussen die bodem en je normale tarief zit een zone waarin verkopen altijd beter is dan leeg laten. De meeste parken laten die zone liggen, omdat het als afgeven voelt.

15/09/2026

Een park met 45 accommodaties, een jaar later: OTA-commissie van 35 naar 18 procent, directe boekingen van 20 naar 45 procent, en 71 procent meer omzet.

We zijn niet gestopt met Booking.com. We hebben de verhouding veranderd: een vlottere boekingsflow, een reden om direct te boeken, eigen verkeer en een gastenlijst die van het park zelf is.

Geen enkele stap is spectaculair. Het effect zit in de samenhang.

10/09/2026

Twee vuistregels voor elke prijsdiscussie.

Prijs tien procent omhoog? Dan mag je ongeveer negen procent van je nachten verliezen voordat je omzet daalt.

Tien procent korting? Dan moet dat elf procent meer nachten opleveren om gelijk uit te komen. En omdat elke extra boeking ook extra kosten meebrengt, ligt de lat in werkelijkheid nog hoger.

Bij twijfel valt een verhoging dus vaker goed uit dan een korting.