Strategic Business Solutions

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Strategic Business Solutions

Strategic Bussines Solutions es una empresa dedicada a la Capacitación, Coaching y Consultoria empresarial. Creamos soluciones a la medida.

En Strategic Business Solutions entendemos la importancia de capacitar al capital humano de cada empresa. Es por eso que ofrecemos una serie de capacitaciones, talleres, seminarios, entrenamientos, etc., enfocados a la mejora de habilidades y cualidades de cada empleado. Basándonos en que cada equipo de trabajo tiene su propia problemática, proponemos cursos los cuales se diseñarán para resolver

las necesidades de cada uno. Cursos In Company, On-line, One to One así como, grupos abiertos son algunas de las alternativas que ofrecemos en donde nuestro cliente puede escoger la más adecuada para su personal.

21/10/2017

Las organizaciones se están enfrentando a una transformación tecnológica sin precedentes y eso les obliga a captar nuevo talento con habilidades distintas y con edades más jóvenes, trabajando así de una manera distinta a la conocida. Eso produce un choque cultural que requiere de una generosidad poco común.

20/10/2017

Los influencers son personas que han surgido de sus canales de YouTube, blogs o cualquier otra red social. Por su nombre en inglés, que significa influenciador, su figura hace que sus opiniones y aportaciones a través de la red, tengan credibilidad sobre los temas en los que están especializados. Y el poder de las redes lo hace todo, porque se han convertido en líderes mediáticos gracias a la inmediatez de Internet.

19/10/2017

El uso de las redes sociales y las ‘apps’ móviles es una realidad palpable día a día en el entorno familiar, social o profesional. Es parte ya de nuestro contexto, y más aún de las nuevas generaciones.

18/10/2017

¿Qué opinas sobre esta frase de Ken Blanchard?

$La urgencia es el impulso de hacer las cosas bien en el acto. Las compañías terminan fracasando cuando no generan un ver...$

17/10/2017

La urgencia es el impulso de hacer las cosas bien en el acto. Las compañías terminan fracasando cuando no generan un verdadero sentido de urgencia entre sus filas.

16/10/2017

Para lograr una buena organización del trabajo, es importante:
-Conocer los objetivos del trabajo y de la empresa.
-Dividir el trabajo en tareas.
-Asignar personal especializado.
-Delegar la autoridad necesaria para los responsables.

14/10/2017

Un equipo de trabajo debe estar formado por un grupo de personas HETEROGÉNEO en competencias y habilidades, que trabaje con INTERDEPENDENCIA más allá de la individualidad, y que por encima de los objetivos individuales haya un OBJETIVO COMÚN.

13/10/2017

Sin un objetivo en común, los equipos de trabajo se dirigen en direcciones distintas.

12/10/2017

Jamás procrastinamos en aquello que somos extremadamente buenos. Lo que postergamos es aquello en lo que no somos buenos, mediocres o pésimos haciendo. Usa la procrastinación como herramienta de medición sobre aquello en lo que eres extremadamente bueno y, por ende, sobre aquello que te apasiona.

11/10/2017

Un líder no puede lograr todo por sí mismo.

10/10/2017

Datos de la IE Business School en 2017 revelan que, en el mundo, hay 20% de población adulta con trastorno de conducta autoritaria, de los cuales 5% son líderes de alguna compañía. De acuerdo con los especialistas, los narcisistas tienen más oportunidades de ocupar puestos de poder debido a su afán de ser el centro de atención y conseguir siempre la medalla de oro. ¿Pero qué daño puede hacer esto en las empresas?

09/10/2017

Muchos todavía creemos esa idea errónea de que si quieres que algo se haga con efectividad, tienes que hacerlo tú mismo. Muchas veces puede ser cierto, pero la mayoría de las veces una sola persona no lo puede hacer todo.

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