07/01/2026
2025 fue un año de ajuste para el retail en México.
El consumo total se contrajo frente a 2024 y la caída fue transversal: todas las categorías redujeron gasto. No hubo categorías refugio, solo distintos niveles de ajuste. Alimentos, vivienda y transporte ganaron peso relativo dentro del gasto, no por crecimiento, sino porque resistieron mejor que rubros discrecionales como apparel, bienes del hogar, ocio y restaurantes.
El entorno estuvo marcado por presión en ingresos medianos, menor dinamismo en remesas y un consumidor más cauteloso, que priorizó liquidez y postergó compras de mayor valor. Esto mantuvo el crecimiento del retail contenido en 2025–26.
En contraste, el comercio electrónico siguió creciendo por encima del promedio del retail, impulsado por adopción digital, nuevos métodos de pago y mayor penetración en zonas urbanas. Cambios regulatorios y arancelarios también están reconfigurando la competencia online, favoreciendo a jugadores locales y regionales.
El mensaje de 2025 es claro: no fue un colapso del consumo, fue un año de contención y selección. Las decisiones de portafolio, pricing y canal importaron más que nunca.
En Nahum Data analizamos estos ciclos para ayudar a marcas y retailers a entender qué es ajuste temporal y qué es cambio estructural, y tomar mejores decisiones de negocio.
