Hector Palmezano

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Llevo años acompañando empresas en su operación, y hay un patrón que se repite: No pierden ventas por precio. Las pierde...
14/07/2026

Llevo años acompañando empresas en su operación, y hay un patrón que se repite: No pierden ventas por precio. Las pierden por responder tarde.

El cliente escribe a las 9 p.m., un domingo, en un festivo… y del otro lado no hay nadie. Al día siguiente ya compró donde sí le contestaron.

Por eso en Dooit montamos SOFIA: una IA de ventas que vive dentro de Odoo y responde cada WhatsApp al instante, 24/7. Saluda, cotiza, manda la foto del producto y el link de pago, y cierra por el mismo chat. Lo que necesita criterio humano, se lo pasa al equipo con todo el contexto.

No reemplaza a tu gente. Le quita de encima lo repetitivo para que se dedique a cerrar.

Si vendes por WhatsApp y sientes que se te escapan ventas fuera de horario, hablemos 👇

dooit.com.co/sofia

La Inteligencia Artificial ya no es una promesa del futuro, es el motor de la eficiencia hoy. 🚀Esta semana, representamo...
07/05/2026

La Inteligencia Artificial ya no es una promesa del futuro, es el motor de la eficiencia hoy. 🚀

Esta semana, representamos a Dooit en el AI Summit Colombia, un espacio fundamental para conectar con los líderes que están transformando la industria en la región. 🇨🇴

Lo que nos llevamos del evento refuerza nuestra visión: el éxito no está solo en experimentar con IA, sino en llevar esos pilotos a una ejecución estratégica con impacto real en los resultados. Desde sesiones sobre automatización escalable, hasta casos reales en Finanzas y Retail.

En .oficial, seguimos conectando con las mejores prácticas y tecnologías para que nuestros clientes no solo se sumen a la tendencia, sino que lideren su sector.



¡Gracias a los organizadores por este gran encuentro! 💡

B2B TechColombia DigitalTransformation

26/03/2026

La verdadera transformación digital no empieza en el software, empieza en las personas.

Creo firmemente que las herramientas de alto impacto están para potenciar la visión humana, no para reemplazarla.

Mi objetivo es ayudar a que los equipos consolidados se liberen de la carga operativa para que recuperen su capacidad de crear, dirigir y conectar con lo que realmente genera valor y crecimiento.

El reto no es simplemente implementar tecnología, sino rediseñar la agilidad de tu negocio con un sentido humano y estratégico para el mercado actual.

Al final en lo que crees es un mito… ¡Hoy es un buen día para elimiar creencias, dando cabida a nuevas creencias de feli...
23/03/2026

Al final en lo que crees es un mito… ¡Hoy es un buen día para elimiar creencias, dando cabida a nuevas creencias de felicidad! ✌️

Gracias a la vida por su energia natural!! ☀️☀️☀️

Cuando buscas lo que quieres…¡Lo que quieres te encuentra! 🙌Controla tu produccion y costos en una sola plataforma🤯 ¿Te ...
20/03/2026

Cuando buscas lo que quieres…¡Lo que quieres te encuentra! 🙌

Controla tu produccion y costos en una sola plataforma🤯

¿Te cuento como? 👀

Los negocios no se hacen solo con contratos y hojas de cálculo; se hacen con personas, confianza y, sobre todo, con la v...
09/03/2026

Los negocios no se hacen solo con contratos y hojas de cálculo; se hacen con personas, confianza y, sobre todo, con la voluntad genuina de ver crecer al otro.

Recientemente tuve la oportunidad de compartir espacio con 130 empresarios en el encuentro regional de BNI (Business Network International) BNI Global - Antioquia. Fue una jornada intensa de networking, pero más allá de la cantidad de contactos, lo que realmente me llevo es la potencia de la colaboración.

El modelo de BNI es simple pero profundo: si ayudo a que otros crezcan, mi propio crecimiento es una consecuencia natural.

Me llena de orgullo haber formado parte del 𝗧𝗼𝗽 𝟯 𝗱𝗲 𝗲𝗺𝗽𝗿𝗲𝘀𝗮𝗿𝗶𝗼𝘀 𝗰𝗼𝗻 𝗺𝗮́𝘀 𝗿𝗲𝗳𝗲𝗿𝗲𝗻𝗰𝗶𝗮𝘀 de negocios en este encuentro. Sin embargo, no miro este logro desde la perspectiva de la competencia, sino desde la satisfacción de haber sido un puente para que 130 historias de negocios pudieran encontrar nuevas oportunidades.

Mi reflexión tras este evento es clara: 𝗽𝗼𝗱𝗲𝗺𝗼𝘀 𝗰𝗿𝗲𝗰𝗲𝗿 𝗺𝘂𝗰𝗵𝗼 𝗺𝗮́𝘀 𝗰𝘂𝗮𝗻𝗱𝗼 𝗱𝗲𝗷𝗮𝗺𝗼𝘀 𝗱𝗲 𝘃𝗲𝗿𝗻𝗼𝘀 𝗰𝗼𝗺𝗼 𝗰𝗼𝗺𝗽𝗲𝘁𝗶𝗱𝗼𝗿𝗲𝘀 𝘆 𝗲𝗺𝗽𝗲𝘇𝗮𝗺𝗼𝘀 𝗮 𝗮𝗽𝗼𝘆𝗮𝗿𝗻𝗼𝘀 𝗰𝗼𝗺𝗼 𝗮𝗹𝗶𝗮𝗱𝗼𝘀. En un mercado tan dinámico como el nuestro, la verdadera ventaja competitiva no es lo que sabes hacer solo, sino a quién eres capaz de conectar y potenciar.

Gracias a todos los que siguen apostando por una cultura de negocios basada en el valor y la recomendación mutua. ¡Vamos por más! 🚀

“Héctor, el equipo me dice que para sacar un reporte nuevo tardan tres días, y que 𝗲𝗹 𝘀𝗶𝘀𝘁𝗲𝗺𝗮 𝘀𝗶𝗺𝗽𝗹𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁𝗲 𝗱𝗶𝗰𝗲 𝗾𝘂𝗲 ‘𝗻𝗼 𝘀...
03/02/2026

“Héctor, el equipo me dice que para sacar un reporte nuevo tardan tres días, y que 𝗲𝗹 𝘀𝗶𝘀𝘁𝗲𝗺𝗮 𝘀𝗶𝗺𝗽𝗹𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁𝗲 𝗱𝗶𝗰𝗲 𝗾𝘂𝗲 ‘𝗻𝗼 𝘀𝗲 𝗽𝘂𝗲𝗱𝗲’.”

Escuchar esto me duele, porque detrás de ese “no se puede” hay un director financiero frustrado, un gerente de ventas a ciegas y un equipo talentoso perdiendo horas en tareas que una máquina debería resolver en segundos. El problema de los 𝗘𝗥𝗣 𝘁𝗿𝗮𝗱𝗶𝗰𝗶𝗼𝗻𝗮𝗹𝗲𝘀 no es que sean “malos”, es que son celosos: quieren que tu empresa se amolde a ellos, a sus menús grises y a sus procesos de 1995.

A veces pensamos que el problema es la gente, que “no se adaptan al cambio”. Pero la realidad es otra: la limitación es la herramienta. 𝘌𝘴 𝘤𝘰𝘮𝘰 𝘪𝘯𝘵𝘦𝘯𝘵𝘢𝘳 𝘤𝘰𝘳𝘳𝘦𝘳 𝘶𝘯𝘢 𝘮𝘢𝘳𝘢𝘵𝘰́𝘯 𝘤𝘰𝘯 𝘣𝘰𝘵𝘢𝘴 𝘥𝘦 𝘩𝘪𝘦𝘳𝘳𝘰; 𝘱𝘰𝘳 𝘮𝘢́𝘴 𝘲𝘶𝘦 𝘦𝘯𝘵𝘳𝘦𝘯𝘦𝘴, 𝘦𝘭 𝘦𝘲𝘶𝘪𝘱𝘰 𝘯𝘶𝘯𝘤𝘢 𝘷𝘢 𝘢 𝘨𝘢𝘯𝘢𝘳.

En Dooit cuando implementamos Odoo, el primer gran alivio no es solo el ahorro de clics. Es ver cómo la empresa empieza a fluir. Ojo, 𝗻𝗼 𝗲𝘀 𝗺𝗮𝗴𝗶𝗮; Odoo también requiere desarrollo, orden y manos expertas que lo ajusten a la realidad de cada negocio. 𝗣𝗲𝗿𝗼 𝗹𝗮 𝗴𝗿𝗮𝗻 𝗱𝗶𝗳𝗲𝗿𝗲𝗻𝗰𝗶𝗮 𝗲𝘀𝘁𝗿𝗮𝘁𝗲́𝗴𝗶𝗰𝗮 𝗲𝘀 𝗾𝘂𝗲 𝗮𝗾𝘂𝗶́ 𝗹𝗮 𝘁𝗲𝗰𝗻𝗼𝗹𝗼𝗴𝗶́𝗮 𝗻𝗼 𝘁𝗲 𝗱𝗶𝗰𝗲 “𝗻𝗼”. 𝗧𝗲 𝗱𝗶𝗰𝗲: “𝗰𝗿𝗲𝘇𝗰𝗮𝗺𝗼𝘀 𝗷𝘂𝗻𝘁𝗼𝘀”.

Al final del día, tu trabajo como líder no es pelear con el software, sino tener la claridad mental para decidir hacia dónde va el barco. Si tu tecnología actual te quita esa claridad en lugar de dártela, quizás 𝗻𝗼 𝘁𝗶𝗲𝗻𝗲𝘀 𝘂𝗻 𝘀𝗶𝘀𝘁𝗲𝗺𝗮 𝗱𝗲 𝗴𝗲𝘀𝘁𝗶𝗼́𝗻, 𝘀𝗶𝗻𝗼 𝘂𝗻𝗮 𝗱𝗲𝘂𝗱𝗮 𝘁𝗲́𝗰𝗻𝗶𝗰𝗮 𝗾𝘂𝗲 𝘁𝗲 𝗲𝘀𝘁𝗮́ 𝗰𝗼𝘀𝘁𝗮𝗻𝗱𝗼 𝗲𝗹 𝗳𝘂𝘁𝘂𝗿𝗼.

Elegir flexibilidad no es un lujo, es la única forma de sobrevivir en un mercado que no espera a nadie.

¿Cuál es la meta de la virtud si no es una vida que fluye con placidez?” — Epicteto.A menudo confundimos “ser productivo...
12/01/2026

¿Cuál es la meta de la virtud si no es una vida que fluye con placidez?” — Epicteto.

A menudo confundimos “ser productivos” con “estar ocupados”. Pensamos que la virtud empresarial reside en el ajetreo constante y en apagar fuegos día tras día. Sin embargo, los estoicos nos enseñan que el resultado de hacer las cosas bien (la virtud) debe ser el orden y la serenidad.

Como cofundador de .oficial , creo firmemente que la transformación digital solo es exitosa si mejora la calidad de vida de quienes la usan. No buscamos solo eficiencia; buscamos que el día a día de las personas fluya sin los ruidos del caos operativo.

Para nosotros, alcanzar esa placidez operativa es alcanzar la verdadera meta de la virtud en nuestro trabajo.

Menos fricción, más placidez. Esa es la verdadera transformación.

Cerrar un año siempre invita a mirar atrás, pero comenzar uno nuevo exige algo más importante: decidir cómo queremos ava...
30/12/2025

Cerrar un año siempre invita a mirar atrás, pero comenzar uno nuevo exige algo más importante: decidir cómo queremos avanzar.

Aprender de lo vivido, ajustar lo necesario y seguir construyendo con intención hace parte del proceso.

Que este nuevo año sea una oportunidad para avanzar con foco, coherencia y sentido.

Feliz año.

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