HURMA System RRHH

20/05/2023

¡Hola, nuestros superhéroes de RRHH! 🤩🎉

En este Día Internacional de Recursos Humanos, ¡quiero enviarles una gran dosis de inspiración y positividad! Su trabajo en el ámbito de los recursos es verdaderamente una forma de arte. No solo encuentran los mejores talentos, sino que también los ayudan a liberar su potencial y generar un impacto significativo en la empresa.

🌟 Son verdaderos magos que pueden transformar un equipo en una verdadera familia, donde todos se sienten apoyados y comprendidos. Su cuidado y atención al detalle crean entornos laborales en los que cada empleado puede prosperar y alcanzar grandes alturas.

Hoy, en nuestro día especial, celebremos su inmenso papel en la construcción de mejores lugares de trabajo. Sus ideas, creatividad y dedicación son una fuente interminable de gratitud y emoción.

Que sus superpoderes de RRHH nunca disminuyan y que cada nuevo día les traiga nuevos logros que amplíen los horizontes de su profesión. ¡Les deseo éxitos, alegría en su trabajo y momentos inolvidables en su trayectoria en RRHH!

Con los más cálidos saludos, su HURMA System 🧡

03/11/2022

Test "¿Qué tanto comprendo esto de RRHH?" 😁😲😎

El test fue desarrollado por el equipo HURMA y ayudará a determinar su nivel de conocimiento de conceptos básicos en el campo de la gestión del talento" ➡️ https://bit.ly/3FIM2hm

27/09/2022

Cómo buscar empleados en LinkedIn: guía paso a paso 🔍

LinkedIn es una de las principales plataformas de búsqueda de candidatos que suelen utilizar los reclutadores de TI. A veces es necesario revisar una gran cantidad de perfiles para encontrar al especialista cuyas habilidades y experiencia sean más relevantes para la vacante.

🔥 En este artículo, conversaremos sobre cómo hacer para que este proceso sea más fácil y compartiremos herramientas de búsqueda en una conocida plataforma social.

LinkedIn es una de las principales plataformas de búsqueda de candidatos que suelen utilizar los reclutadores de TI. A veces es necesario revisar una gran cantidad de perfiles para encontrar al especialista cuyas habilidades y experiencia sean más relevantes para la vacante. En este artículo, con...

02/09/2022

Indicadores de gestión: 24 métricas importantes de reclutamiento

En este artículo obtendrá una lista completa de métricas para:
🔸 costos
🔸 tiempo
🔸 cantidad
🔸 eficiencia

En este artículo obtendrá una lista completa de métricas para: costos tiempo cantidad eficiencia Métricas de costos 1. Costo por contratación Existen al menos 2 diferentes opciones de cálculo del coste de la contratación. Opción 1. Reclutamiento interno clásico, con clientes internos. En es...

30/08/2022

Fiestas habituales en los tiempos modernos 😉

26/08/2022

La formación de una estrategia de gestión del personal es una etapa importante en el trabajo de cualquier departamento de RRHH. Esto permite que la empresa se desarrolle en la dirección correcta, logre sus objetivos y siga siendo una competencia digna.

Analicemos qué es una estrategia para la gestión de recursos humanos, qué problemas resuelve y revisemos ejemplos de cómo implementar esta estrategia.

Estrategia para la gestión de recursos humanos: cómo redactarla + ejemplos 👇

Gestión de recursos humanos: definición, objetivos y estrategias

23/08/2022

¿Por qué la gente elige HURMA?

🔸 Creación de una reserva de talentos en pocos clics
Amplía tu zona de búsqueda de nuevos candidatos utilizando nuestro complemento para Google Chrome: AI FOX. Encuentra candidatos en cualquier parte del mundo en pocos clics. Búscalos y agrégalos al funnel del candidato, aumentando la productividad en un 25%.

🔸 Descubrimiento de nuevos canales para la adquisición de talento
También puedes crear tu propia página de destino de empleo y compartir el enlace de envío de CV en canales alternativos: redes sociales, chats de mensajería, etc., para elegir solo canales efectivos para la contratación.

🔸 Comunicación rápida con candidatos
Escribe, recibe y guarda todos los correos electrónicos en un solo lugar. Utiliza todos los instrumentos de aceleración: WhatsApp, Viber, Telegram, Skype: si los candidatos dejan sus datos de contacto, el reclutador puede escribirles directamente.

🔸 Gestión del proceso sencilla
Estructura el proceso de contratación estableciendo tus propias etapas. Observa a tus candidatos y maneja el proceso de contratación en una sola pantalla — el centro de integraciones. Arrastra y suelta a los cadidatos para moverlos dentro de la tabla con las etapas de contratación. Automatiza las notificaciones sobre las etapas importantes de tu elección y manténgate en contacto con tus empleados potenciales.

🔸 Colabora con los gerentes de contratación
¡Contratemos a los empleados juntos! Los gerentes de contratación pueden observar a los candidatos, participar como entrevistadores y dejar comentarios para tomar la decisión correcta.

🔸 Toma decisiones basadas en datos para mejorar el proceso de contratación
HURMA recopilará datos y creará gráficos automáticamente. Funnel de candidatos, efectividad del reclutador, estado de ánimo de los empleados — esa información no tiene que recopilarse manualmente. HURMA lo hará por ti.

🔸 Siempre estamos dispuestos a ayudar
Nuestros agentes pueden resolver cualquier reto que tengas (incluso el imposible). El equipo de atención al cliente de HURMA está encantado de recibir tus comentarios y mejorar para ti.

HURMA ayuda a las empresas a crecer y ser la mejor opción para sus empleados. ? ¡Periodo de prueba gratuito! HURMA ⭐ Automatización de RRHH, contratación y OKR están en un solo sistema. ✅ Almacena de forma segura los datos de tu empresa. ✅ Prevea el riesgo de despido de empleados y selecc...

19/08/2022

El proceso de selección de personal en una empresa es un procedimiento largo y complejo, durante el cual es necesario tener en cuenta tanto las necesidades corporativas como el perfil del puesto deseado, las características del equipo ya formado, y muchos otros factores.

La finalización exitosa del proceso de selección depende de la precisión a la hora de pasar por cada una de las fases del embudo. Incluso la preparación preliminar del proceso de contratación juega un papel no menos importante que el resultado final para el desarrollo del reclutamiento y de la empresa en general.

Echemos un vistazo más de cerca a cada una de las etapas y elementos necesarios en un proceso de selección de personal 👇

Toda empresa de forma regular se enfrenta al reto de contratar personal. Incluso con un clima psicológico favorable en el equipo, no se pueden evitar las causas naturales de rotación de personal. Los empleados pueden cambiar de trabajo por condiciones de salud, por mudanza o por otras circunstanci...

16/08/2022

El trabajo híbrido demanda una intervención de “nuevas prácticas” que permitan una forma de “hacer el trabajo” diferente.

Los líderes que dirigen organizaciones y empresas, están experimentando nuevas maneras de “hacer” el trabajo. Lo híbrido se impone como desafío de productividad, relacionamiento y conversación de los equipos.

El trabajo híbrido, el reto de las organizaciones 👇

El trabajo híbrido demanda una intervención de “nuevas prácticas” que permitan una forma de “hacer el trabajo” diferente.

15/08/2022

¡Recluta mejor y más rápido con HURMA!

Nuestro software te ayuda a ahorrar tiempo y contratar a los mejores empleados con menos esfuerzo y a un menor costo:

✅ Creación de una reserva de talentos en pocos clics
✅ Descubrimiento de nuevos canales para la adquisición de talento
✅ Comunicación rápida con candidatos
✅ Gestión del proceso sencilla
✅ Colabora con los gerentes de contratación
✅ Toma decisiones basadas en datos para mejorar el proceso de contratación
✅ Siempre estamos dispuestos a ayudar

¡Gestiona tu proceso de reclutamiento en un par de clics!
Prueba todas las funciones de HURMA con una prueba gratuita. No se requiere tarjeta de crédito.

05/08/2022

Sucede todo el tiempo 😂

04/08/2022

Programas de referencia para los empleados ✨

Se considera que la principal ventaja de la contratación por referencia es la recomendación personal. Esto es lo que hace que el proceso de contratación sea más eficaz, a diferencia de la búsqueda estándar en los sitios web de empleo.

El 88% de los empleadores afirmó que los programas de recomendación son la mejor fuente para encontrar candidatos con un ingreso medio.

🔸 ¿Cómo funciona un programa de remisión?
El reclutamiento por referencia es bueno porque el candidato es recomendado por un empleado que entiende la cultura corporativa de la empresa. Está motivado económicamente e interesado en que el candidato encaje bien en la empresa.

Por recomendar a un especialista, el empleado recibe una bonificación del 10% del salario mensual del recién llegado. Se abona en dos plazos: el primero inmediatamente y el segundo al final del periodo de prueba.

Además de las recomendaciones de los empleados, existe la práctica de que los especialistas en RRHH pidan ayuda a sus colegas de los departamentos de RRHH de otras empresas.

🔸 ¿Cuáles son los programas de referencia y sus participantes?
Un programa de remisión implica:
✅ Una empresa, sitio web o servicio que vende su servicio.
✅ Un referido es un usuario o empleado atraído a través del programa.
✅ Un remitente es la persona que ha remitido a un afiliado.

Hay dos tipos de programas de recomendación:
✅ De ida. La bonificación se otorga únicamente al remitente que ha atraído a un nuevo empleado.
✅ Bilateral. Tanto el remitente como el recomendado reciben la recompensa.

🔸 Cómo atraer a nuevos candidatos: métodos básicos
Para atraer referencias, los empleados, los especialistas en RRHH y los reclutadores pueden utilizar métodos pasivos y activos.

✅ Pasivo
Significa que un remitente pone un enlace a una vacante en publicaciones, comentarios. De este modo, la dirección de la empresa puede ver de dónde proceden los nuevos solicitantes y recompensar al empleado.

✅ Activo
El remitente busca por su cuenta posibles candidatos entre amigos, familiares y conocidos. Se comunica con ellos, les habla de las ventajas de trabajar en la empresa, de las diversas ventajas" para los empleados, etc.