HR Consulting FIRM

HR Consulting FIRM ХҮНИЙ НӨӨЦИЙН БОЛОН ХӨДӨЛМӨРИЙН ХАРИЛЦААНЫ ЗӨВЛӨХ ҮЙЛЧИЛГЭЭ, БАЙГУУЛЛАГАД ЗОРИУЛСАН СУРГАЛТУУД

Энэ долоо хоног (08/14) -ийн 10.00 цагийн ЦАХИМ сургалтын сэдэв: "ЭЭЛЖИЙН АМРАЛТЫН ЭРХ ЗҮЙН ЗОХИЦУУЛАЛТ"СУРГАЛТАНД БҮРТГ...
11/08/2026

Энэ долоо хоног (08/14) -ийн 10.00 цагийн ЦАХИМ сургалтын сэдэв: "ЭЭЛЖИЙН АМРАЛТЫН ЭРХ ЗҮЙН ЗОХИЦУУЛАЛТ"

СУРГАЛТАНД БҮРТГҮҮЛЭХ ХОЛБООС:
2026 оны 08-р сарын баасан гаригийн сургалтанд бүртгүүлэх:
https://docs.google.com/forms/d/1efwyyaygAXSpoLWah4ovaz8HI6lg0lBZBRKFTZweTeE/preview

2026 оны сургалтын гишүүнчлэлд бүртгүүлэх:
https://docs.google.com/forms/u/0/d/1vlnjXhJsNgH_8zcjMLnorzZak9Xvj09-AupC5WoR0_Q/preview

2026 оны хөдөлмөрийн харилцааны сургалтанд бүртгүүлэх:
https://docs.google.com/forms/d/1agge7iZuODKm5UvpQohgyBW5fPnwUG9WdhXB6srrAxQ/preview

А. ХОВ ЖИВ: Хортой ажилтнууд нь цуурхал тараах, сөрөг сэтгэгдэл бичих, эсвэл хамт ажиллагсдынхаа тухай хувийн асуудлыг а...
11/08/2026

А. ХОВ ЖИВ: Хортой ажилтнууд нь цуурхал тараах, сөрөг сэтгэгдэл бичих, эсвэл хамт ажиллагсдынхаа тухай хувийн асуудлыг араар нь ярилцах зэрэгт оролцдог. Хов жив нь багийн гишүүдийн хооронд үл итгэлцэл, хуваагдлын хортой уур амьсгалыг бий болгодог.

Б. АРААР НЬ МУУЛАХ: Зарим хүмүүс өнгөн дээрээ түшигтэй, найрсаг дүр эсгэдэг ч хамтран ажиллагсдынхаа хүчин чармайлтыг нууцаар гутааж, нэр хүндэд нь халдах зорилгоор ташаа мэдээлэл тараадаг.

В. СӨРӨГ БАЙДАЛ: Хортой ажилтнууд ажилтай холбоотой асуудлын талаар байнга гомдоллож, бүтээлч шийдлийг санал болгохгүйгээр байнга гутранги үзэлтэй байдаг. Тэдний сөрөг хандлага нь багийн сэтгэл санааг бууруулж, ахиц дэвшилд саад болдог.

Г. ИДЭВХГҮЙ-ТҮРЭМГИЙ БАЙДАЛ: Идэвхгүй-түрэмгий ажилтнууд бухимдлаа илэрхийлэхийн тулд тохуурхах, үл тоомсорлох, чухал мэдээллийг нуун дарагдуулах гэх мэт нарийн ба шууд бус арга хэрэгслийг ашигладаг. Энэ зан үйл нь багийн дотор хурцадмал байдал, төөрөгдөл үүсгэж байдаг.

Д. СӨРӨГ БАЙДАЛ: Хортой ажилтнууд нь ажлыг амжилттай дуусгахад шаардлагатай нөөц, эсвэл чухал мэдээллийг саатуулах замаар бусдын амжилтад саад учруулахыг оролддог.

Е. ХАРИУЦЛАГЫГ БУРУУТГАХ, ХАРИУЦЛАГА ХҮЛЭЭХЭЭС ЗАЙЛСХИЙХ: Хортой ажилтнууд алдааныхаа төлөө хариуцлага хүлээхийн оронд бусдыг буруутгах эсвэл шалтаг тоочиж, хийсэн үйлдлийнхээ төлөө хариуцлага хүлээхээс зайлсхийдэг.
G. БАЙНГЫН ШҮҮМЖЛЭЛ: Хортой ажилтнууд хамт ажиллагсдаа байнга шүүмжилж, дорд үзэж, өөрийгөө үнэлэх үнэлэмж, өөртөө итгэх итгэлийг нь цаг хугацааны явцад алдагдуулж байдаг.

Хүний нөөцийн ажлаа АМАР МЕНЕЖЕР-т даалга www.amarmanager.mn
ХҮНИЙ НӨӨЦИЙН ХҮССЭН БАРИМТ БИЧГИЙН ИХ ДЭЛГҮҮР www.hrmanager.mn See less

Linkedin болон HR Consulting FRIM-ийн хуудсаараа дамжуулан  явуулсан "Байгууллагаас зохион байгуулж байсан ямар үйл ажил...
11/08/2026

Linkedin болон HR Consulting FRIM-ийн хуудсаараа дамжуулан явуулсан "Байгууллагаас зохион байгуулж байсан ямар үйл ажиллагаа таагүй байдаг вэ?" гэсэн судалгаанд нийт давхардсан тоогоор 2,108 хүн хамрагдсан.

Судалгааны үр дүнд ажилчдад хамгийн их таагүй санагддаг 5 үйл ажиллагаа:
1. Амралтын өдөр зохион байгуулдаг бүх ажлууд
2. Шинэ жилээр урлагийн үзүүлбэр бэлдэх
3. Монита (Бэлэг солилцох үйл ажиллагаа)
4. Удаан үргэлжилсэн хурлууд
5. Удирдлагын сүсэг бишрэлийн зан үйл

Дүгнэлт: Ажилчдад байгууллагаас амралтын өдөр зохион байгуулдаг бүх үйл ажиллагаанууд таагүй санагддаг.
Ажилчдын таагүй хандлагын шалтгаан ба шийдэл
Энэхүү судалгааны үр дүнгээс харахад, ажилчдын ажлын бус цагт халдсан, эсвэл үр ашиггүй, хувийн шинжтэй үйл ажиллагаанууд нь тэдний сэтгэл ханамжийг бууруулдаг нь харагдаж байна. Энэ нь эргээд хорт ажлын орчныг үүсгэх нэг шалтгаан болдог.

1. Яагаад ийм үйл ажиллагаа таагүй байдаг вэ?
• Хувийн цаг: Амралтын өдөр зохиогдох арга хэмжээ нь ажилчдын хувийн амьдрал, гэр бүлдээ зарцуулах цагийг хязгаарладаг.
• Албадлагын шинж: Шинэ жилийн үзүүлбэр, бэлэг солилцоо зэрэгт оролцох нь албадлага мэт санагддаг. Оролцохгүй бол муугаар ойлгогдох вий гэсэн болгоомжлол үүсдэг.
• Үр дүнгүй байдал: Удаан үргэлжилсэн хурлууд нь ажилчдын цагийг үр ашиггүй зарцуулж, ажлын бүтээмжийг бууруулдаг. Удирдлагын хувийн сүсэг бишрэлийн зан үйл нь бусдад тулгах, дарамтлах шинжтэй байж болно.

2. Ажил олгогч юу анхаарах ёстой вэ?
Энэ асуудлыг шийдэхийн тулд байгууллагын удирдлага дараах алхмуудыг авч хэрэгжүүлэх боломжтой:
• Сайн дурын оролцоог дэмжих: Бүх үйл ажиллагааг сайн дурын үндсэн дээр зохион байгуулж, оролцоогүй ажилтанд ямар нэгэн сөрөг хандлага гаргахгүй байх.
• Ажлын цагаар зохион байгуулах: Боломжтой бол амралт, баяр ёслолын арга хэмжээг ажлын цагаар зохион байгуулж, ажилчдын хувийн цагийг хүндэтгэх.
• Ажилчдын саналыг сонсох: Ажилчдаас санал асуулга авч, тэдний хүсэл сонирхолд нийцсэн, үр дүнтэй арга хэмжээг зохион байгуулах. Жишээлбэл, ажлын багийн бүтээн байгуулалтыг дэмжих үр дүнтэй сургалт, хөгжүүлэлтийн хөтөлбөрүүдийг санал болгох.

Дүгнэлт
Энэхүү судалгааны үр дүн нь байгууллагуудад ажилчдын сэтгэл ханамж, ажлын орчныг сайжруулахад юуг анхаарах ёстойг тодорхой харуулж байна. Ажилчдын хувийн цаг, үнэт зүйлсийг хүндэтгэх, үр ашигтай байдлыг эрхэмлэх нь байгууллагын доторх эерэг соёлыг бий болгоход чухал нөлөөтэй юм.

Хүний нөөцийн ажлаа АМАР МЕНЕЖЕР-т даалга www.amarmanager.mn
ХҮНИЙ НӨӨЦИЙН ХҮССЭН БАРИМТ БИЧГИЙН ИХ ДЭЛГҮҮР www.hrmanager.mn

11/08/2026

Ажилтнуудыг бага цалинтай, илүү ачаалалтай, хэт хяналт дор байлгаж, “бага нөөцөөр илүүг хий” гэсэн шаардлагаар дарж чангалчихаад, дараа нь тэдгээр хүмүүсийг хичээж зүтгэхээ болих үед нь буруутгаж болохгүй.

Багийн амжилт гэдэг нь гагцхүү чадварлаг гишүүдтэй байхаар хязгаарлагддаггүй юм.Хэрэв дан ганц чадвартай хүмүүсийг цуглу...
11/08/2026

Багийн амжилт гэдэг нь гагцхүү чадварлаг гишүүдтэй байхаар хязгаарлагддаггүй юм.

Хэрэв дан ганц чадвартай хүмүүсийг цуглуулаад л амжилтад хүрдэг байсан бол шилдэг тоглогчдоос бүрдсэн "оддын баг" бүх тэмцээнд түрүүлэх байлаа. Гэтэл бодит байдал дээр заримдаа дунд зэргийн бүрэлдэхүүнтэй атлаа маш сайн гар нийлсэн баг тийм "оддын баг"-ийг ялах нь олон бий.

Учир нь хувь хүний гоц авьяас багийн харилцааг орлож чадахгүй.

Хамтын ажиллагааны дутагдал: Хүн бүр өөрийнхөөрөө гайхалтай байж болох ч хоорондоо уялдаагүй, бие биенийхээ сул талыг нөхөж чадахгүй бол систем нурдаг.

Эго болон нэгдмэл зорилго: Хувийн амжилтаа нийт багийн үр дүнгээс дээгүүр тавиад эхлэх мөчөөс багийн энергийг дотоод өрсөлдөөн үрж дуусгадаг.

Итгэлцэл ба аюулгүй байдал: Алдаа гаргахаас айхгүйгээр санаа бодлоо чөлөөтэй хэлэлцэх орчин байхгүй газрт жинхэнэ бүтээлч байдал төрдөггүй.

Шилдэг гишүүдийг цуглуулах нь зөвхөн эхлэлийн цэг юм. Харин тэднийг нэг зүгт харж, бие биенээ дэмжин хамтдаа өсөх орчин, систем, соёлыг бүрдүүлэх нь удирдлагын жинхэнэ ур чадвар юм.

Компаниудад өндөр цалинтай, туршлагатай хүмүүсийг авах амархан. Харин тэднийг жинхэнэ "Нэг Баг" болгож чадах эсэх нь л амжилтыг тодорхойлно.

Хүний нөөцийн ажлаа АМАР МЕНЕЖЕР-т даалга www.amarmanager.mn
ХҮНИЙ НӨӨЦИЙН ХҮССЭН БАРИМТ БИЧГИЙН ИХ ДЭЛГҮҮР www.hrmanager.mn

11/08/2026

УДИРДАХ АЖИЛТНЫ МАНЛАЙЛАЛ БА ЁС ЗҮЙН СУУРЬ ШИЙДВЭР ГАРГАЛТ БА АШИГ СОНИРХЛЫН ЗӨРЧИЛ ХАРИЛЦАА БА БАГИЙН МЕНЕЖМЕНТ ДЭХ ЁС ЗҮЙ ЁС ЗҮЙН ЗАСАГЛАЛ БА ХЯМРАЛЫН УДИРДЛАГА

11/08/2026

Энэ долоо хоног (08/14) -ийн баасан гаригийн 10.00 цагийн ЦАХИМ сургалтын сэдэв: "ЭЭЛЖИЙН АМРАЛТЫН ЭРХ ЗҮЙН ЗОХИЦУУЛАЛТ"

 #ХҮНИЙ НӨӨЦИЙН SWOT ШИНЖИЛГЭЭ ХИЙХ ГАРЫН АВЛАГАХүний нөөцийн SWOT шинжилгээ нь хүний нөөцийн багийн үйл ажиллагаанд нөл...
11/08/2026

#ХҮНИЙ НӨӨЦИЙН SWOT ШИНЖИЛГЭЭ ХИЙХ ГАРЫН АВЛАГА

Хүний нөөцийн SWOT шинжилгээ нь хүний нөөцийн багийн үйл ажиллагаанд нөлөөлж буй дотоод болон гадаад хүчин зүйлийн талаар тодорхой ойлголттой болох боломжийг олгодог. Давуу тал, сул тал, боломж, аюул заналхийллийг нарийвчлан шинжлэх нь танай байгууллагад хүний нөөцийн үр дүнтэй стратегийг бий болгоход тус болох болно.

Та энэхүү гарын авлагуудыг авахыг хүсвэл доорх холбоосоор бүртгэлээ хийнэ үү.
Бүртгэлийн холбоос:
https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSfDp-qlbmxCz8fFkBB0lKewQBETn8nUvOt7VVt2VNPz3GhIPg/viewform

Таны бүртгүүлсэн имэйл хаягаар бид илгээх болно.
Утас: 88085704, 94101180

АЖИЛТНЫ СЭТГЭЛ ХАНАМЖ ТАНАЙ БАЙГУУЛЛАГЫН АМЖИЛТАД ХЭРХЭН НӨЛӨӨЛДӨГ ВЭ? Байгууллагынхаа тогтвортой өсөлтийг хангаж, шилдэ...
11/08/2026

АЖИЛТНЫ СЭТГЭЛ ХАНАМЖ ТАНАЙ БАЙГУУЛЛАГЫН АМЖИЛТАД ХЭРХЭН НӨЛӨӨЛДӨГ ВЭ?

Байгууллагынхаа тогтвортой өсөлтийг хангаж, шилдэг ажилтнуудаа урт хугацаанд авч үлдэхийг хүсэж байна уу? Тэгвэл ажилтны сэтгэл ханамжийг хэмжих орчин үеийн арга болох eNPS (Ажилтны Net Promoter Score)-ийн талаар мэдэж аваарай.
eNPS нь ажилтнуудаа хэрхэн хөгжүүлж, тэдний санаа бодлыг сонсох, улмаар "Тасралтгүй сайжруулалт буюу Кайзен"-ийг хэрэгжүүлэхэд тусална. Бид та бүхэнд энэ сэдвээр дэлгэрэнгүй мэдээлэл бүхий нийтлэл бэлтгэсэн бөгөөд 19 асуулт бүхий судалгаа, мөн хэрэгжүүлэх зөвлөмжийг багтаасан.
Энэхүү нийтлэлээс та:
✅ eNPS гэж юу болох, түүний ач холбогдол
✅ Судалгааг хэрхэн хийх
✅ Асуух 19 асуулт
✅ Хэрэгжүүлэхэд анхаарах зүйлс, нийтлэг алдаа зэрэг мэдээллийг авах боломжтой.
Байгууллагынхаа соёл, бүтээмжийг сайжруулах шийдэл энд байна!
👉 Манай гарын авлагыг захиалах бол доорх холбоосоор нэвтэрнэ үү: https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSfDp-qlbmxCz8fFkBB0lKewQBETn8nUvOt7VVt2VNPz3GhIPg/viewform

11/08/2026

Ажилтан хортой, дарамттай орчноос явахдаа зөвхөн илүү өндөр цалин хайж явдаггүй юм. Тэрээр тэр газарт алдчихсан өөрийгөө л эргүүлж олж авахын тулд явдаг.

Address

Монгол улс, Улаанбаатар хот, Хуульчдын ордон
Ulaanbaatar
976

Opening Hours

Monday 08:00 - 17:00
Tuesday 08:00 - 17:00
Wednesday 08:00 - 17:00
Thursday 08:00 - 17:00
Friday 08:00 - 17:00

Telephone

+97688085704

Alerts

Be the first to know and let us send you an email when HR Consulting FIRM posts news and promotions. Your email address will not be used for any other purpose, and you can unsubscribe at any time.

Contact The Business

Send a message to HR Consulting FIRM:

Shortcuts

Share