EMIN HR Tech Company

EMIN HR Tech Company Сервис автоматизации оценки персонала

ТОО «EMIN HR TECH Company» официально сообщает о кадровых изменениях в руководстве.Решением Высшего органа управления с ...
22/06/2026

ТОО «EMIN HR TECH Company» официально сообщает о кадровых изменениях в руководстве.

Решением Высшего органа управления с 9 июня 2026 года досрочно прекращены полномочия Директора компании Irina Bezmenova. С указанной даты Ирина Безменова не представляет интересы ТОО «EMIN HR TECH Company», не вправе действовать от имени компании и выступать от лица нашего бренда.

В рамках нового стратегического цикла EMIN HR TECH делает ставку на таланты и прикладные компетенции сотрудников, ориентированных на реальные коммерческие успехи и победы на рынке Республики Казахстан, Центральной Азии и сопредельных регионов. Компания продолжит делать ставку на талантливых и потенциальных сотрудников, получивших свой опыт как на рынках Центральной Азии, так и на рынках MENA и EU.

В ближайшие месяцы компания представит новые продукты и технологические решения, которые помогут нашим клиентам посмотреть на менеджмент и управление персоналом с практической стороны. Мы будем стремиться дарить рынку инсайты и прорывные идеи по повышению прибыльности бизнеса через управление потенциалом лидеров, команд и ликвидацию организационных барьеров, стоящих на пути эффективности.

О назначении нового Генерального директора будет объявлено в ближайшее время. Товарищество продолжает работу в штатном режиме и гарантирует полное выполнение всех обязательств перед действующими клиентами и партнерами.

Следите за нашими новостями о продуктах, партнерствах и специальных предложениях на нашем новом сайте https://eminhr.tech и в наших рассылках.

Дорогие коллеги HR! В мире HR-технологий мы привыкли доверять цифрам и алгоритмам, но мы точно знаем: главная вдохновляю...
06/03/2026

Дорогие коллеги HR!

В мире HR-технологий мы привыкли доверять цифрам и алгоритмам, но мы точно знаем: главная вдохновляющая сила бизнеса — это вы❤️
Ваша энергия, интуиция и профессионализм позволяют достигать вершин, которые кажутся недосягаемыми.

Пусть каждый ваш день будет наполнен гармонией и новыми достижениями. Желаем вам профессионального признания, личного счастья и весеннего настроения в любое время года!

С любовью и уважением,
команда EMIN HR Tech ✨

Хватит «внедрять» модель компетенций. Начните ей пользоваться! 🚀Многие HR в Казахстане годами живут в ловушке: либо ты в...
02/03/2026

Хватит «внедрять» модель компетенций. Начните ей пользоваться! 🚀

Многие HR в Казахстане годами живут в ловушке: либо ты ввязываешься в сложный проект по внедрению модели компетенций, либо модель компетенций так и остается "документом на полке".

Нас приучили думать, что внедрение МК — это проект на годы. И часто за немаленький бюджет.
Но это миф. Мы предлагаем перестать «внедрять» модель компетенций и начать «использовать». И для начала хотим поговорить о том, что значит "внедрить модель компетенций"?

Предлагаем простой критерий: если МК использует хотя бы один линейный руководитель в одном живом процессе — это уже победа. Всё остальное — бюрократия.

Как заставить МК работать на бизнес прямо сейчас?

1️⃣ Нет «ковровым внедрениям»

Не пытаемся внедрить модель везде и сразу. Выбираем один конкретный процесс. Можно небольшой, но работающий. И начинаем с него!
В наших проектах модель компетенций в процессе оценки начинала приносить пользу уже через 1,5–2 месяца.

2️⃣ Идем туда, где деньги и власть

Часто руководители занимают позицию «ну вы там сами за меня заполните». Это значит, что для внедрения модели компетенций у нас «маловато авторитета». Не внедряем модель там, где на неё всем плевать (например, в развитии сотрудников).
Наоборот, начинаем использовать модель в самых чувствительных процессах: оценке деятельности и распределении бонусов. Там, где решается вопрос денег, внимание руководителей включается мгновенно.

3️⃣ Лечим сопротивление удобством, а не приказами

Руководители сопротивляются не потому, что они «ретрограды», а потому, что у них нет времени на сложные анкеты и на то, чтобы "вникнуть". Давайте использовать минимальную цифровизацию: удобный интерфейс, подсказки и понятные отчеты.
На нашей платформе мы быстро поднимем инструменты, которые превратят оценку из «головной боли» в удобную рутину.

👍 Итог: Вы можете можете запустить работающую модель компетенций за 6-8 недель.

Хотите обсудить, как запустить вашу модель компетенций в реальную работу?
Напишите в комментариях «хочу обсудить» — и мы назначим встречу, на которой расскажем всё в деталях.

Страх в управлении — это сила или управленческая слабость?В этой карусели — не «мягкое лидерство», а разговор про взросл...
02/02/2026

Страх в управлении — это сила или управленческая слабость?

В этой карусели — не «мягкое лидерство», а разговор про взрослое управление:
когда результат достигается не давлением, а пониманием людей, их компетенций и ограничений.

Очень интересно ваше мнение:
— работает ли управление через страх сегодня?
— или оно просто ускоряет выгорание и текучку?

Приглашаю к профессиональной дискуссии в комментариях 👇

Начинаем новый 2026 год с первой онлайн-встречи для HR — и с одной из самых практичных тем.На нашей прошлой онлайн-встре...
26/01/2026

Начинаем новый 2026 год с первой онлайн-встречи для HR — и с одной из самых практичных тем.

На нашей прошлой онлайн-встрече мы говорили о моделях компетенций в целом:
о логике построения, структуре и типовых подходах.

🎓В этот раз мы переходим к следующему этапу — внедрению этих самых моделей компетенций.

❗Потому что между «у нас есть модель компетенций» и «у нас есть работающая модель компетенций» лежит самый рискованный участок пути.

На нашей первой в этом году онлайн-встрече мы будем говорить о том:
зачем все-таки внедрять модель компетенций (это не такой очевидный вопрос!)какие барьеры при внедрении полезно рассматриваться
какие шаги действительно критичны, а какие — вторичны,где компании чаще всего теряют время и ресурсы,и как довести модель до состояния, когда она начинает работать в подборе, развитии и иных нужных вам процессах
Это будет разговор не про теорию,
а про практику, решения и реальные кейсы.

Если вы:
• только планируете разработку модели,
• уже начали и застряли на середине,
• или хотите выстроить внедрение системно —

эта онлайн-встреча для вас.

📅 Дата: 28 января
🕐 Время: 10:00 - 12:00 (Время Астаны)
💻 Формат: онлайн
🔗 Регистрация: https://eminhr.tech/onlinemeetupsjan

Address

Амангелді Иманов, 19, оф. 85
Tselinograd
010000

Website

Alerts

Be the first to know and let us send you an email when EMIN HR Tech Company posts news and promotions. Your email address will not be used for any other purpose, and you can unsubscribe at any time.

Contact The Business

Send a message to EMIN HR Tech Company:

Shortcuts

Share

Category