Холдинг "КДС Азия", Nur-Sultan (2026)

24/05/2016

BABOK 3.0 шагает по планете

Ранее мы писали, что в компании провели ознакомительный экскурс по своду знаний бизнес-анализа Business Analysis Body of Knowledge (BABOK). В прошлом году Международным институтом бизнес-анализа™ (IIBA®) была выпущена 3 версия BABOK и с осени будет запущена обновленная система сертификации бизнес-аналитиков. Так же в этом году инициативная группа сертифицированных членов IIBA® осуществляет перевод свода знаний и экзаменов на русский язык. Знания по бизнес-анализу становятся доступнее более широкому кругу людей.
Друзья, всем, кому не безразличны проблемы качества аналитики на проектах, связанных с задачами бизнес-анализа и системного анализа, управления и анализа требованиями, да просто аналитического и системного подхода к решению проблем бизнеса. Есть возможность пригласить в Астану сертифицированного тренера, участвующего в переводе свода знаний и экзаменов. Его курс даст полное представление не только о том, что же «вкусного» есть в BABOK 3.0, но и как эти «вкусности» применять на практике. Помимо этого, часы курса засчитываются как необходимое количество профессиональных часов для прохождения сертификации.
Приглашаем всех неравнодушных, кто действительно хотел бы поучаствовать или обучить своих сотрудников, к обсуждению в комментариях.

09/05/2016

С праздником Великой Победы дорогие друзья!

За прошедшие годы много воды утекло.

Уже нет в живых страны победителя. Практически не осталось очевидцев тех событий. Из военных архивов всплывают факты, отличающиеся от той истории, что преподносила советская пропаганда.

Все чаще и сильнее определенные силы стараются вычеркнуть из нашей памяти день Победы.

В сознании людей произошла сильная трансформация. Это факт. Я сам, продукт советской эпохи, по другому стал оценивать события тех лет.

Но во мне жива память моей семьи. Я помню фотографии моего прадеда. Помню, как мы ходили к вечному огню. Помню слезы бабушки и нашу фамилию на братской могиле. Из меня этого не выбить.

А что мои дети? Мне сложно донести до них то, что я чувствую. Практически невозможно. Я понимаю, что еще лет 20 и этот Праздник, эти события исчезнут. Для моих детей это будет просто факт в истории, как для меня битва под Бородино. И это нормально. Но все таки что-то я упускаю. ..

Вот с такими мыслями я вытащил своих отпрысков из-за компьютера и повел их в музей военной истории. Бывший музей Первого Президента на ул Бараева в г Астана.

Здесь прямо на улице стоят пушки и танк. Внутри множество пулеметов, пистолетов и другой военной техники.

Мои дети меня удивили. По компьютерным играм они лучше меня знают модели танков и разновидности РПГ. У них была эйфория. Они вживую увидели и потрогали технику, которую видели только на картинках.

А затем мы зашли в зал, где лежали личные вещи погибших солдат. Пробитые пулями каски солдат. И немецких и советских.

И дети затихли. А потом выдали сакраментальную фразу, что война это не весело.

Мы вышли и я понял, что в очередной раз у меня произошла трансформация сознания. Я не смогу донести до детей и 10% того, что хранится в моей душе. У них будут другие герои. Но я точно сделаю так, чтобы они поняли, что война это не компьютерная игра. Это не весело.

С праздником!

06/05/2016

Всем привет! Я – Мадина.

За время работы в области закупок происходило много интересного, благодаря чему мы набирали бесценный опыт.

Одним из недавних наших решений было запустить площадку, где мы будем помогать ИТ компаниям правильно работать с государственными закупками.

Но обо всем по порядку.

Мы три года готовим конкурсные заявки для наших клиентов.

Для быстрого и качественного предоставления услуг мы разработали шаблоны документов для участия в закупках, начиная от шаблонов технических спецификаций, заканчивая различными информационными письмами. Наши шаблоны – это наши знания и наш труд, в которые мы вложили силы и душу.

За прошедшее время наши шаблоны разлетелись по всему интернету, и естественно ими начали пользоваться.

Не так давно к нам обратился клиент, который самостоятельно готовил конкурсную заявку по нашим шаблонам и проиграл конкурс. После совместных переговоров выяснили, что он использовал шаблоны 2013 года, которые он взял у знакомого. А ведь с тех пор несколько раз менялось законодательство, соответственно менялись и наши шаблоны.

Распространение информации остановить мы не в силах. Но в силах делиться актуальными версиями шаблонов со всеми!

Пока мы не запустили нашу площадку, просим не использовать старые шаблоны из интернета, а обращаться ко мне лично!

Позже я сделаю еще несколько публикаций, в которых опубликую шаблоны и приведу примеры их использования!

06/05/2016

Друзья!

Продолжаем знакомить вас с нашими экспертами. На этот раз представляем проектного руководителя – Мадина Айтиева.

Мадина управляет проектами в области IT. В основном это бизнес-аналитика и реинжиниринг бизнес-процессов. Уже 9 месяцев ведет уникальный проект по отладке алгоритмов и методологии камерального контроля в области государственных закупок.

Одно из направлений работы Мадины – это предоставление услуг, связанных с государственными закупками в сфере информационных технологий.

Организаторам закупок обычно интересны:
– аудит технических спецификаций, перед осуществлением конкурсных процедур;
– экспертиза конкурсных заявок потенциальных поставщиков;
– набирает популярность услуга разработки самих технических спецификаций.

Клиентам со стороны бизнеса, потенциальным поставщикам:
– помогаем составлять конкурсные заявки;
– ставим процессы работы с государственными закупками на системной основе;
– осуществляем юридическое сопровождение договоров и защищаем интересы в судах.

Мадина вместе с нашими юристами участвует и организует многие из перечисленных процессов. Но не будем бежать впереди паровоза, – Мадина, тебе слово. Расскажи сама?

19/04/2016

Холдинг "КДС Азия" с Дамир Салихов

Друзья, коллеги, партнеры….

Хочется поделиться с Вами достижениями наших Сотрудников.

В Холдинге проводиться внутренняя подготовка к получению сертификатов Microsoft Development.

Процесс подготовки заключается в самостоятельном изучении материала и внутреннем тестировании. Попыток решили выбрать 4, ну так скажем что бы уже наверняка сдать экзамен от Microsoft.

Так вот собственно суть данного поста в следующем, группа начинающих разработчиков составила план и начали готовиться к сертификации. Прошел первый внутренний экзамен и собственно вся группа молодцы. Набрали достойное количество баллов. Если бы это был официальный экзамен удостоились бы сертификатов Microsoft.
Но было решено двигаться дальше, план есть план. Но все же одна молодая и очень прогрессивная Сотрудница по имени Маржан набрала на тестовом экзамене 92 балла из 100 возможных.

Мною было предложено не ждать прохождения еще трех попыток. И сразу пойти, и заполучить официальный сертификат. И вот, что Вы думаете? Прихожу я в понедельник на работу и к своему удивлению получаю от нее известие «Сдала экзамен, получила сертификат и снова 92 балла».

В завершении данного поста, хочется поблагодарить нашу Маржан за ее целеустремленность и знания. И сказать всем остальным «Ставьте цели и достигайте их».

P.S Пока писал пост, еще одна Сотрудница получила официальный сертификат, зовут ее Данара, но это уже другая история.

А вот собственно наша Маржан и маленький подарок от Холдинга!

14/04/2016

Друзья,
Вы замечали, что чем больше компания (любая), тем более узкая специализация у сотрудников? Причина понятна.

Ради интереса мы специально изучили биографии наших самых эффективных сотрудников. И знаете что обнаружили? Все они люди со сложной историей и богатым жизненным опытом.

Они рано начали работать, несли ответственность за своих родных, подрабатывали в магазинах, грузчиками, в салонах красоты, успели перепробовать несколько смежных специальностей. Они побывали в различных жизненных передрягах. Они самостоятельны и независимы.

И что в итоге? Такие люди в десятки раз быстрее и эффективнее решают любые задачи. Их основная квалификация – это решение проблем, а не «исполнение работы». А это совсем другой уровень! Совсем-совсем-совсем-совсем-совсем другой уровень. Это партнеры.

Именно поэтому мы считаем, что наличие широкого кругозора – это важный атрибут сотрудника «КДС Азия».

Уважаемые коллеги по цеху!
А особенно молодое поколение. Не ставьте сами себе барьеров. Развивайтесь и получайте опыт. Технологии меняются каждые три года, ваши знания обесцениваются. А опыт «не пропьешь»…

И мы серьезно подумываем о том, чтобы прохождение «Базового курса аналитика в IT» сделать обязательным для всех сотрудников холдинга. В общем, посмотрим, но мысль такая есть и она зреет.

Не работу надо делать, а решать проблемы и достигать целей!

"Как Для Себя"

13/04/2016

Всем привет!
Меня зовут Ансаган. В «КДС Азия» я создаю новый и, надеюсь, в будущем востребованный продукт – учебный курс для бизнес-аналитиков.
Воздержусь от околополитических рассуждений о постепенном созревании рынка для качественной аналитики в ИТ-проектах на международном уровне, о нестыковке уровня знаний выпускников ИТ-факультетов и реальных требований к ИТ-специальностям. Это как махать веником на океан. Хотя даже у опытных аналитиков наблюдаются пробелы в некоторых областях знаний. Поэтому предполагаем, что курс будет полезен не только новичкам. Материалы курса хороший ориентир в областях компетенций аналитика.
Дабы не изобретать колесо, мы пошли по принципу разделения основных областей знаний аналитика. Получилась стартовая карта знаний и навыков, показанная на картинке. Назвали «Базовый курс аналитика в ИТ».
Почему «базовый»? Потому что курс структурирует, восполняет и проясняет (кому что нравится) самые основы. То есть то, без чего дальнейшее углубление в специализацию или развитие будет затруднено.
Конечно, курс пока не совершенен. Мугалiм «молода», опыт в аналитике около 10 лет. Но мы и не пытаемся «съесть слона целиком». Главное здесь - начали и делаем. В общем, планов много, идей тоже, и мы обязательно будем с вами ими делиться.

11/04/2016

С января 2016 года холдинг «КДС Азия» приступил к созданию нового продукта – обучающие курсы для бизнес-аналитиков. Foundation Level.

В 2017 году мы ожидаем взрывной рост потребностей рынка в услугах профессиональных аналитиков. Все тенденции и тренды говорят об этом.

Бизнес-аналитика и архитектура информационных систем – это направления деятельности холдинга «КДС Азия». Они и раньше были в приоритете: реинжиниринг бизнес-процессов, оптимизация, технические задания, обоснования, стратегии, концепции… Но сейчас мы возводим их в статус культа!

За первый квартал была проведена большая работа. Уже создана и согласована учебная программа. Один из самых сильных аналитиков Ахметова Ансаган была полностью отключена от всех производственных процессов и сосредоточилась на учебной программе. Была сформулирована необходимость обязательной и строгой экзаменации.

Весь 2016 год мы будем совершенствовать учебную программу. Будем проверять ее на себе. К концу года все наши аналитики должны быть успешно сертифицированы. Из учебной программы мы сделаем коммерческий продукт. Сертифицированные аналитики «КДС Азия» двинутся дальше и начнут готовиться к международным сертификациям. Учебная программа продолжит совершенствоваться и развиваться.

Сейчас, уже с 1 апреля нами сформированы учебные группы. Прошли первые занятия. Началась подготовка к первым экзаменам. Летом планируем внедрять учебную программу среди студентов.

Ансаган, прошу присоединиться и в отдельной публикации рассказать об учебной программе, ее целевой аудитории и о первых наблюдениях из «учебного класса».

"Как Для Себя"

08/04/2016

Что ждет IT-рынок Казахстана в будущем 2017 году?

Сейчас экономика на спаде. Однако, мы считаем, что и в 2017 году ситуация будет ухудшаться.

Это связано, прежде всего, с финансированием государственных IT-проектов, которые до настоящего времени определяли погоду на рынке. Больше этих бюджетов нет. И не будет.

Но ведь информатизацию не остановить. В текущем году начала действовать новая сервисная модель информатизации государственных органов. Она предполагает отсутствие госбюджетов в их классическом понимании.

Если очень кратко, то теперь государство будет забирать с рынка уже готовые коробочные программные продукты и заказывать разработку уникальных проектов.

Однако первоначальные инвестиции будут делать сами поставщики. В обоих случаях государство будет оплачивать не программный продукт, а аренду сервиса. Постепенно и в течение нескольких лет.

Сейчас сервисная модель только начала делать первые шаги. В 2017 она запустится на полную мощность. Отечественные IT-поставщики на рынке коробочных решений будут практически уничтожены. Они станут не конкурентными. Их вытеснят дешевые зарубежные «коробки».

IT-рынок повсеместно начнет уходить в сегмент уникальных заказных решений. Но и здесь, для создания решения, нужно сначала найти деньги. А где их взять молодым или небольшим компаниям?

Рынок сожмется, многие IT-компании умрут, другие сольются и объединятся. Те, кто успел поднакопить жирок – похудеют, но выживут. Зарплаты просядут, увеличится отток профессиональных кадров зарубеж.

Но есть и хорошая новость. Даже несколько:

1) ситуация начнет выравниваться к концу 2018 года

2) экономика оздоровится, и с рынка исчезнут бесполезные и непродуманные IT-проекты

3) конкуренция усилится, IT-компании начнут заботиться о качестве своих услуг

4) буйным цветом расцветут стартапы

И наконец, главное! Холдинг «КДС Азия» знает, что делать и уже готов к развитию событий. У нас все будет хорошо!

А у вас? Коллеги, ваше мнение и прогнозы?

06/04/2016

Друзья! За прошедшее время у нас накопилось много событий и планов, которыми хотим с вами поделиться.

2015 год был сложным, но плодотворным годом. 2016 год – год кризисный. Особенно для сферы информационных технологий Казахстана. Рынок находится на спаде. Но это и время возможностей!

Холдинг «КДС Азия» развивается. У нас множество планов. Некоторые из них уже начали реализовываться. В 2016 году мы станем больше, сильнее и осуществим экспансию на новые для нас рынки. Вопреки всему…

И, конечно же, у нас особенные сюрпризы для сотрудников и партнеров. Ребята, вы лучшие! Вы можете видеть стакан наполовину полным! В нескольких статьях я обязательно расскажу о вас самих. То, чего вы не видите со стороны, за повседневной работой. Страна должна знать своих героев в лицо.

Следите за нашими публикациями!

С Уважением,
Евгений Щербатов

Как Для Себя

19/08/2015

#МыПонимаем

Друзья! Цены на услуги и товары почти всегда поднимаются после корректировок курса.
Но как строить и развивать свой бизнес в таких условиях?

Очень просто! Группа компания "Как для себя" не меняет свою ценовую политику и с радостью окажет услуги по разработке сложного программного обеспечения, разработке сайтов и в области продвижения Вашего бренда по старому курсу :) Мы делаем все #КакДляСебя ;)

13/08/2015

Одно из отличий нашей Команды в том, что мы любим наших Заказчиков не смотря ни на что! :) Доброго утра и хорошего настроения! Любите своих клиентов и они обязательно ответят вам взаимностью! #КакДляСебя

Холдинг "КДС Азия"

24/05/2016

09/05/2016

06/05/2016

06/05/2016

19/04/2016

14/04/2016

13/04/2016

11/04/2016

08/04/2016

06/04/2016

19/08/2015

13/08/2015

Address

Website

Alerts

Contact The Business

Shortcuts

Share

Category