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22/09/2026

“이번 대회를 계기로 조금 더 계획적인 사람이 될 가능성은 몇 퍼센트인가요?”

“20%!” 제2회 트라이톤에 참가 중인 S.Table 팀 최이현 씨의 답입니다. 팀원 다섯 명 중 네 명이 MBTI 지표 가운데 ‘P’, 한 명이 ‘J’이기 때문이라는데요. 그렇다고 계획 없이 달리겠다는 뜻은 아니었습니다. 마감 기한과 목표는 분명히 정하되, 그 안에서 유연하게 움직이겠답니다.

더 흥미로운 대목은 따로 있었습니다. 다섯 명 모두 인공지능(AI)을 제대로 다뤄본 적이 없는 ‘순수 일반 공대생’이고, 지금까지 AI 분야로 진출할 생각해 본 팀원도 없다고 합니다. 그런 팀이 ‘AI 신뢰성’ 해커톤에 뛰어들어 3등 안에 들겠다고 선언했습니다. 첫 도전부터 이야깃거리가 많은 팀입니다.

팀을 대표해 인터뷰에 응한 서울과학기술대학교 전기정보공학과 3학년생 이현 씨는 S.Table에서 데이터를 담당하고 있습니다. 전체 다섯 명의 팀. 구성 과정부터 조금 특별했습니다. 가장 먼저 가연 씨가 팀을 만들겠다고 마음을 먹은 후 이현 씨를 추천했습니다. 그다음엔 이현 씨가 연지 씨를, 연지 씨는 서영 씨를, 그리고 마지막으로 현진 씨를 각각 추천했다고 합니다. 그렇게 가연, 이현, 연지, 서영, 현진 다섯 명이 모였습니다. 이현 씨는 이를 ‘꼬꼬무’ 방식이라고 불렀습니다. 꼬리에 꼬리를 문 인연 덕분인지, 팀 분위기도 끈끈하고 유쾌하다고 했고요.

- 이하 전문은 아래 링크에서 확인하세요 -

22/09/2026

1차 회식에 이어진 2차 회식 자리. 모처럼 술자리에 경영실 황민‧지화선 매니저가 들떠있습니다. 맛난 음식을 많이 먹어서 그러는 것일까요? 아니면 비싼 술을 많이 마실 수 있어 그런 것일까요? 뭐 그건 그거고요.

아무튼 들떠 있는 두 사람, 이 자리를 마련해 준 대표님에게 무한 감사와 애정 표시를 하고 싶었나 봅니다. 하지만 대표님이 눈뜨고 있는 상황에서 바로 옆자리에서 표현하기는 그랬던 것일까요? 호시탐탐 기회만 엿봤던 것 같습니다.

그러다 드디어 대표님이 술기운에 졸기 시작하는 것 같은 상황이 펼쳐지자 두 사람 급히 손가락으로 하트를 그립니다. 부끄러운 나머지 동시에 다른 손으로 얼굴을 가립니다. 그리고는 나지막이 이렇게 속삭이지 않았을까요?

“대표님 앞으로 회식 더 많이 해주세요~ 사랑합니다~”

옆에서 조는 듯하던 대표님이 곧바로 이렇게 말한 건 아닐까요?

“아빠, 아니 대표 안 잔다~”

22/09/2026

정완 매니저 관련 사진을 제보하는 이들이 폭증했는데요. 이번에도 예외는 없군요.

8월 12일(수) 모처럼 직원 회식이 진행됐습니다. 간헐적으로 직원들이 모여 회식을 한 적은 많아도, 이렇게 전 직원이 한자리에 모여 회식을 한 건 정말 오랜만의 일인데요. 지난해 대통령 탄핵 선고일에 한 번 하고는 그 이후로 처음인 것 같습니다.

‘코로나19’ 전에는 매주 ‘아이스브레이킹’ 행사로 전 직원 회식이 진행됐었는데 옛날을 기억하는 이들은 아쉬워할 수도 있겠습니다. 게 중 한 명인 정완 매니저가 직원대표 자격으로 본격적인 식사에 앞서 모두발언을 합니다.

“에~ 친애하는 동지 여러분. 드디어 학수고대하던 회식이 열려~ 이러쿵저러쿵~ 에~ 라떼는 말이지요~”

말이 길어집니다. 이러다 음식 다 식겠습니다. 벌써 뱃속에서 꼬르륵 소리 나는 이들도 있습니다. 옛날을 기억하는 태규 매니저 또한 그중 한 사람. 멍하니 테이블만 바라보며 이렇게 생각하는 거 같습니다.

“왜 저러시지 또, 식전 일장 연설 사라진 지가 언제인데 쌍팔년도 감성을…”

정완 매니저 관련 사진을 제보하는 이들이 폭증했는데요. 이번에도 예외는 없군요. 8월 12일(수) 모처럼 직...

22/09/2026

연구소가 신입 동료 입사를 축하하며 함께 점심을 먹은 후 카페에서 차담회를 열고 있습니다. 이때 한 명이 휴대전화를 꺼내 들고는 기념사진을 찍었는데요. 역시 국제적인 회사답게 다양한 국적과 인종의 동료들이 함께하고 있는 모습입니다.

그런데 이들 가운데 한국인은 과연 누구일까요? 있기는 한 것일까요? 한 번 맞춰보시겠어요? 저 8명 중에 누가 한국인인지요. 힌트는요, 2명이라는 사실과 함께 이번 PEOPLE 지면에 인터뷰 기사가 실린 분들이랍니다. 이 정도면 답 다 드린 거 아시죠?

연구소가 신입 동료 입사를 축하하며 함께 점심을 먹은 후 카페에서 차담회를 열고 있습니다. 이때 한 명이...

22/09/2026

지난 8월 5일(수) 오전의 일입니다. 둘째 출산하고 육아에 전념한다며 긴 휴직에 들어갔던 경영실 김아름 매니저가 예정보다 일찍(무려 5개월) 복직했습니다. 이를 기념해 조촐한 파티가 열렸는데요. 근데 어디 보자, 축하해주는 자리인데 동료들 표정이 무언가 진지해 보이지 않나요? 게다가 다들 자리에 앉아 무언가를 기다리는 눈치인데요.

아, 그렇군요. 다들 한창 육아에 정신없어야 할 아름 매니저가 난데없이 일찍 복귀한 데 우려 섞인 반응을 보였던 것 같습니다. 그래서 아예 앞으로 일하면서 육아 어떻게 할 것인지 들어보는 자리였던 것 아닐까요? 자리에 앉은 동료 표정이 하나같이 “언제 시작해?” 하는 모습입니다. 그래서 당황하고 어이없어 한 아름 매니저가 입을 막고 놀라고 있었군요. 감동한 게 아니고요. 그렇죠?

21/09/2026

“우승자는 ‘제가 극찬한 팀’입니다.”

심사위원이 이렇게 발표하는 순간을 상상하며 팀명을 지었다고 합니다. 서울과학기술대학교 인공지능응용학과 재학생 세 명이 뭉친 ‘제가 극찬한 팀’. 이름에서부터 범상치 않은 자신감이 느껴집니다.

그런데 세 사람의 이야기를 조금 더 들어보면, 장난기 어린 포부 뒤에 제법 진지한 고민이 숨어 있습니다. 인공지능(AI)의 판단을 어떻게 설명하고, 무엇을 기준으로 검증해야 하는지 끊임없이 질문하고 있기 때문입니다.

팀 내 역할도 분명합니다. 모델 개발은 김은주 씨, 데이터는 정진서 씨, 기획은 조권희 씨가 맡았습니다. 같은 전공을 공부하고 있지만 AI 신뢰성을 바라보는 출발점은 서로 다릅니다. 은주 씨는 ‘설명 가능한 AI’와 해석 가능성 연구에서, 진서 씨는 보안과 사회적 영향에서, 권희 씨는 인간의 검수와 논리적 정합성에서 AI 신뢰성의 의미를 찾습니다.

서로 다른 세 시선이 한 프로젝트 안에서 만난다면 어떤 결과가 나올까요? 직접 물어봤습니다.

PLAY TRAITHON FESTIVAL 2026 참가팀 인터뷰 | 제가 극찬한 팀 AI를 의심하는 사람...

20/09/2026

인공지능(AI)이 사람이 규정한 통제 범위를 벗어나는 사례가 잇따르면서 프런티어 AI 개발을 늦추거나 중지해야 한다는 ‘AI 속도조절론’이 빅테크를 비롯한 산업계 일각에서 나오고 있죠.

이에 발맞춰 보안 분야에서도 AI가 움직이는 경로와 행동 패턴 등을 설계 단계부터 따져 세밀히 통제해야 한다는 주장이 나왔다고 합니다. 대표적으로 김승주 고려대학교 정보보호대학원 교수가 한 워크숍에서 “신뢰할 수 있는 AI 시스템을 만들려면 요구사항 정의와 ‘위협 모델링’을 다시 시작해야 한다”고 말했는데요.

인공지능(AI)이 사람이 규정한 통제 범위를 벗어나는 사례가 잇따르면서 프런티어 AI 개발을 늦추거나 ...

20/09/2026

국가정보원이 고성능 인공지능(AI) 기술‧서비스 확산에 따른 사이버 위협에 대응하기 위해 기존 대규모언어모델(LLM) 중심 안전성 평가를 자율적으로 업무를 수행하는 ‘AI 에이전트’로 확대한다고 합니다.

17일(목) 서울 코엑스에서 열린 ‘사이버 서밋 코리아(CSK) 2026’ 행사에서 이종석 국가정보원장이 이같이 밝혔는데요. 국정원은 현재 AI안전연구소와 협업해 화학·생물학·방사능·핵(CBRN) 및 사이버·국가안보 분야 위협 데이터베이스와 AI 안전성 평가체계를 갖춰 운용 중인데요. 향후 평가 범위를 기존 LLM에서 AI 에이전트로 넓히고, 평가 결과와 대응 방안을 ‘국가사이버위협정보공유시스템(NCTI)’에 게시해 각 기관이 직접 확인도록 할 계획입니다.

이종석 국정원장은 행사에서 “신뢰 없는 AI는 안전할 수 없고 안전하지 않은 데이터는 국가 경쟁력이 될 수 없다”고 말했습니다.

더욱 자세한 관련 소식은 아래 링크에서 확인하시면 됩니다.

18/09/2026

잘 지내시죠.
이번 주 눈에 띄는 기사를 모아봤습니다.
즐거운 휴일 보내시기 바랍니다.
늘 고맙습니다.

잘 지내시죠. 이번 주 눈에 띄는 기사를 모아봤습니다. 즐거운 휴일 보내시기 바랍니다. 늘 고맙습니다. 신...

14/09/2026

인공지능(AI) 신뢰성 해커톤, ‘제2회 트라이톤(Traithon)’이 개막돼 3개월 대장정에 돌입했다.

신뢰할 수 있는 AI 국제연대 한국 네트워크(TRAIN코리아)와 AI 신뢰성 기술 전문 기업 씽크포비엘이 14일(토) 오후 서울 가톨릭대학교 성의교정 옴니버스파크에서 대회 참가자 대상 오리엔테이션(OJT)을 열고 본격적인 대회 시작을 알렸다.

대회 참가자 100여 명이 참석한 OJT에서는 AI 모델 성능과 AI 신뢰성의 차이, 예선‧본선 목표, 제출물과 평가방식을 비롯해 팀 구성과 역할 분담, 교육 및 제공되는 도구 활용 방법 등이 소개됐다.

‘플레이 트라이톤 페스티벌 2026(Play Traithon Festival 2026)’으로 명명된 이번 대회는 OJT를 시작으로 예선과 본선을 거쳐 12월에 열리는 결선을 겸한 시상식을 끝으로 막을 내린다.

대회에는 전국 36개 대학에서 모인 대학생‧대학원생 149명(37팀)이 참여한다. 참가자는 최소 3인 이상 모여 팀을 구성했는데, 최대 10명이 모여 이룬 팀도 있다.

참가 규모는 직전 대회보다 다소 줄었지만, 참가자 소속 대학은 오히려 증가했다. 참가자 전공은 컴퓨터‧소프트웨어‧AI 관련 전공뿐만 아니라 역사‧경영‧수학‧어문 전공 참여자가 다수 포함됐다. 아울러 직전 대회에 이어 재도전한 참가자도 나왔다.

참가자는 대회 기간 ‘AI 허브’에 있는 데이터와 SK텔레콤 AI 모델 ‘A.X’를 활용해 클릭베이트 탐지 AI 모델을 개발해야 한다. 병행해 예선에서 팀별 주제와 서비스 방향을 구체화하고, 사용자·영향·위험 분석과 신뢰성 활동 계획을 정리한다. 본선 진출자는 예선에서 수립한 계획을 실제 구현하고 검증하는 과정을 거쳐 최종 산출물을 완성해야 한다.

클릭베이트 탐지 AI 모델 개발은 평가 대상이 아니지만, 실제 AI 개발 과정에서 신뢰성 활동을 경험하기 위해 꼭 필요하다.

참가자는 AI가 자율적으로 판단·조치하고, 필요하면 인간에게 판단을 넘기는 운영 구조를 함께 설계해야 한다. 또한 인간 감독 체계를 중심으로 AI 자율 판단 범위, 인간 검토 필요조건, 임계점과 인간 호출 조건 타당성, 운영자가 판단 과정을 확인할 대시보드 또는 대시보드 설계안 등도 고민해야 한다.

본선을 거쳐 결선에서 상위 6위 안에 들면 상장과 상금을 받는다. 상금은 AI 신뢰성 관련 국제표준 번호에서 따와 최저 52만5900원부터 최대 420만100원까지 차등 책정됐다. 수상팀 참가자는 IT 기업의 채용 연계형 인턴십에 참여할 수 있다. 아울러 본선 진출자 중 자격요건을 갖추면 AI 신뢰성 전문가 민간자격(CTAP) 일반등급(FL) 응시 기회를 준다.

평가는 산출물 수준은 물론, 팀 참가자의 역할 정의·분담·이행 수준을 고려해 매겨진다. 또한 무엇을 계획했는지뿐 아니라 실제로 무엇을 수행하고 관찰했으며, 어떤 근거로 판단과 설계를 수정했는지를 따진다. 특히 이번 대회에는 처음으로 최신 AI 기술 동향을 반영해 ‘AI 에이전트’ 시스템의 신뢰성을 구동 단계에서 확보하는 과정이 평가 대상에 포함됐다.

아울러 산출물 수준을 가장 중요한 평가 지표로 삼았던 직전 대회와 달리, 이번에는 개발 과정에서 예상과 실제의 차이를 발견하고 판단을 수정해 가는 과정을 중요하게 본다. 참가자에게 제공되는 다이어리와 워크시트는 사후 결과를 정리하기보다 예상‧관찰‧판단‧변화를 그때그때 기록하고, 이를 다른 참가자와 나눌 수 있도록 설계됐다.

결선 현장 평가 방식도 달라졌다. 전문가 사전평가에 더해 참가팀이 서로 결과와 경험을 직접 살펴보고 투표하는 동료 평가(peer review)가 반영된다. 단순히 많이 알리거나 많이 공유한 팀이 아닌, 자신의 시행착오와 판단 과정을 의미 있게 나눠 다른 팀의 생각을 바꾸거나 새로운 시도를 이끌어야 높은 평가를 받는다.

올해 트라이톤은 참가자가 배우고, 시도하고, 발견하고, 나누고, 다시 판단‧수정하는 과정을 거치도록 했다. 아울러 결선 또한 완성된 답안을 놓고 승부를 가리기보다는 여러 팀이 각자 실천 결과를 꺼내놓고 서로 배우며 함께 발전하는 장으로 꾸려진다. 트라이톤을 ‘플레이 트라이톤 페스티벌’로 명명한 이유다.

이를 위해 지난해 개별 멘토가 한 팀에 해답을 전달하는 방식에서 벗어나 여러 팀이 자신의 고민과 판단을 공유하고 서로 질문하는 동료 집단 멘토링·러닝이 강화된다. AI 신뢰성은 모든 프로젝트에 하나의 정답이나 모범답안이 있는 게 아니라, 각자가 실제 무엇을 시도했고 발견했는지를 나누는 과정에서 더 나은 판단이 만들어진다는 취지다.

예선에서는 영향평가, 위험관리, 투명성, 인간 감독 등 신뢰성 활동을 직접 적용하고 경험을 나누고, 본선에서는 이를 실제 구현‧검증으로 발전시켜 처음 예상과 달랐던 부분을 근거에 따라 보완하도록 했다.

씽크포비엘 관계자는 “모범답안을 가장 잘 따르는 것보다는, 한 팀의 경험이 다른 팀 질문이 되고 다른 팀 시행착오가 또 다른 팀의 판단을 바꾸는 것이 중요하다”며 “서로의 실천 결과를 의미 있게 공유해 각자 AI를 더 신뢰할 수 있게 발전시키는 과정 자체가 이번 대회가 추구하는 정답”이라고 말했다.

박지환 씽크포비엘 대표는 “사람이 쓰러졌을 때 착한 마음만으로는 살릴 수 없고 응급처치를 해야 하는 것처럼 AI 신뢰성 또한 기준을 안다고 해서 만들어지지 않는다”며 “이번 대회는 실제 프로젝트에서 위험을 발견하고, 근거로 판단하며, 필요하면 설계를 바꿀 수 있는 실천형 AI 신뢰성 인재를 키우는 과정을 경험하는 계기가 될 것”이라고 말했다.

◦14일 오리엔테이션 개최… 12월까지 3개월 대장정 ◦전국 36개 대학 대학생‧대학원생 37팀 149명 참가 ...