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株式会社 VTI ジャパン

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Shinjuku-ku, Tokyo
株式会社 VTI ジャパン

VTIは、AIをはじめとする先端技術を活用し、イノベーションを持続的な価値へと転換するグローバルテクノロジー企業です。

23/04/2026

｜第5話 | ITサプライチェーンの多様化：スムーズなベンダー移行の実践アプローチ

📉 日本におけるIT人材不足が続く中、
📈 AI活用の加速とともに、多くの企業が
アウトソーシング体制のあり方を見直しています。

どのパートナーと組むべきか？
どこから始めるべきか？
そして、業務に影響を与えずに
どのように移行を進めるべきか？

🎙️ 今回のエピソードでは、
VTIジャパン COO グエン・ハイ・ズン氏をお迎えし、
日越ITアウトソーシングにおける
20年以上の経験から得られた知見をお話しいただきます。

本動画では、以下のテーマに触れていきます。
📍 ITサプライチェーン多様化が求められる背景
📍 新たなベンダー導入時に検討すべきポイント
📍 大規模なベンダー移行を成功させるための実践アプローチ

🎥 ハイライト動画は近日公開予定！ぜひご期待ください。
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𝐕𝐓𝐈 – 𝐈𝐧𝐧𝐨𝐯𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐓𝐞𝐜𝐡𝐧𝐨𝐥𝐨𝐠𝐲 𝐕𝐚𝐥𝐮𝐞
📞Hotline: (+84) 24 7306 9996
📍Location: Vietnam, Japan, Korea, Singapore
📧Email: [email protected]
🌐Website: https://vti.com.vn/
🌐LinkedIn: https://lnkd.in/gJ-AE7Ng
🌐Facebook: https://lnkd.in/g6Dc-3hu

14/04/2026

VTIジャパンは、このたびOdooの公式パートナーとなりました。🚀

🇯🇵🎉 今回の公式パートナー認定は、日本企業がレガシーシステムの制約を乗り越え、グローバル市場で求められるデジタル機動力を実現するための取り組みを、さらに加速させるものです。

Odooの柔軟なERPとVTIジャパンの地域に根ざした知見を組み合わせることで、「2025年の崖」への対応を支援し、業務基盤をスケーラブルな成長エンジンへと転換します。

VTIジャパンのグエン・ハイ・ズオン最高執行責任者（COO）は、次のように述べています。

「モダナイゼーションは、もはや単なるソフトウェアの刷新ではありません。グローバル市場で求められる事業機動力を取り戻すことそのものです。」

国内業務の最適化からグローバル展開まで、VTIジャパンはOdooとともに、信頼できるパートナーとして日本企業の変革を支援してまいります。🌏

🔗 詳細はこちら：https://vti.com.vn/vti-japan-odoo-partner-empower-japanese-enterprises-global-expansion/

13/04/2026

Japan IT Weekで見えた、DXのリアルな課題とは？

Japan IT Weekにて、

VTIジャパンのブースへお越しいただき、誠にありがとうございました。

今回の展示会では、

AI・自動化・効率化・IoTに加え、

MESやマイグレーションに関する関心の高まりを強く感じました。

一方で、

「AIを導入したのに使われていない」

「PoCで止まっている」

といった課題も多く聞かれました。

VTIジャパンは、

DXを“実行・運用”まで支援するパートナーとして、

今後も価値提供を続けてまいります。

ご来場いただき、誠にありがとうございました。

#マイグレーション

02/04/2026

【日経BP掲載】VTIジャパン：レガシーマイグレーション × AIイノベーション

最新の特集記事にて日経BPは、VTIジャパンが「最新AI×正攻法」を融合したレガシーマイグレーション戦略によって、日本企業の「2035年の崖」への対応をどのように支援しているかを紹介しています。

本インタビューでは、VTIジャパンのファム・タイン・ソン最高技術責任者と、ディン・ウン・バク第1開発事業本部長が、VTIジャパンのハイブリッドアプローチについて語っています。

自動化ツールと人によるきめ細かな対応を組み合わせることで、企業の基幹業務やデータの整合性を維持しながら、モダナイゼーションの実現を支援します。

日本国内200名、ベトナム1,800名の体制のもと、レガシーマイグレーション専門人材100名以上、AIエンジニア400名以上を擁し、メインフレーム移行から大規模なシステム再構築まで、幅広い変革ニーズに対応しています。

日本人アドバイザーの知見と継続的なイノベーションを背景に、VTIジャパンは「Modernization Without Disruption（業務への影響を最小限に抑えたモダナイゼーション）」新たなあり方を示しています。

👉 日経BPインタビュー全文はこちら： https://special.nikkeibp.co.jp/atcl/NXT/26/vietnam_it_13/

30/03/2026

なぜ日本の小売DXは「PoC止まり」なのか？どうすれば次のステージへ進めるのか。

📍 日本小売業協会主催のカンファレンスにて、VTIジャパンは業界関係者とともに、この課題について議論を深めました。

🎤 ディスカッションでは、VTIジャパン社長室担当部長安部勉が、多くの小売企業が「PoC止まり」に陥る背景として、以下の2点を指摘しました。
・AIを日常業務に組み込む仕組みの欠如
・小売DX実装アーキテクチャの体系的整理不足

これらの課題に対し、VTIジャパンは、データ統合やリアルタイム分析基盤の構築から、需要予測・在庫最適化といったアプリケーションの展開までを含む、段階的なアプローチを提案しました。

また、今回のディスカッションでは、次のステージとして、店舗レベルでの意思決定をAIが直接支援する「Retail Decision Intelligence（判断AI）」という新たな方向性も示されました。

小売DXがPoCから実装のフェーズへと移行する中、VTIジャパンは、今後もこうした業界動向を踏まえ、日本の小売企業がDXの取り組みを本番実装まで確実に推進できるよう、支援してまいります。

09/03/2026

リテールテックJAPAN 2026｜ご来場ありがとうございました

「リテールテックJAPAN 2026」展示会が無事に閉幕いたしました。

この度は株式会社VTIジャパンのブースへお立ち寄りいただき、誠にありがとうございました。

会期中は、多くの小売事業者様やパートナー企業様と直接お会いし、店舗とオンラインをよりスムーズに連携させるためのデジタル活用について活発な議論を交わすことができました。

本展示会では、小売業業界におけるエンドツーエンドDX支援の取り組みとして、以下のソリューションをご紹介いたしました。

🔹 OMO／オムニチャネル統合

🔹 店舗データ可視化（BI）

🔹 AI活用による業務最適化

日本市場への深い理解と、海外の開発チームによる実行体制を強みに、小売業の皆様がよりスマートに業務を推進し、データを有効に連携・活用しながら、継続的な改善を実現できるようご支援しております。

改めまして、ご来場いただき誠にありがとうございました。

今後も引き続き皆様と情報交換させていただけることを楽しみにしております。

06/03/2026

ヘルスケアIT 2026（第11回）｜ご来場ありがとうございました

「ヘルスケアIT 2026（第11回）」展示会が無事に閉幕いたしました。
この度は株式会社VTIジャパンのブースへお立ち寄りいただき、誠にありがとうございました。

会期中は、多くの医療・介護関係者の皆様と直接お会いし、日々の介護・医療業務をより効率的かつ円滑にするためのDX活用について有意義な意見交換を行うことができました。

VTIジャパンは、既製のパッケージをそのまま導入するのではなく、
各施設様の実際の業務フローや目標に合わせた、エンドツーエンドのDXソリューションをご提供しております。

現場業務の改善から、経営状況の可視化、そしてシステム間のデータ連携までを一貫して支援し、施設全体がよりスマートに機能する環境づくりをサポートしております。
具体的な成果例として：
✅ 記録業務時間 30％削減
✅ 月次処理時間 40％削減
✅ シフト作成時間 30％削減

改めまして、ご来場ならびに貴重なお時間をいただきましたことに心より御礼申し上げます。
これからも、一つひとつスマートなシステム構築を通じて、ヘルスケアの未来を皆様とともに築いてまいります。

03/03/2026

｜第4話　レガシーからイノベーションへ：プラットフォームではなく、人が原動力

🏯🌟 日本のDX推進における最大の課題は、テクノロジーではなく、人材です。
少子高齢化とIT人材の減少が進む中、優秀な人材の確保は年々難しくなっています。

だからこそ、VTIジャパンのシニアアドバイザーである川端功微氏は、VTIのようなパートナーが大きな違いを生み出せると信じています。

🎥 今回のインタビューでは、VTIが日本のDX人材不足の解消にどのように貢献しているについて語ります。ぜひご覧ください。 👇
https://youtu.be/hjfUQqz1I7E

02/03/2026

🎉 VTI、AIファースト戦略を加速 ― 全社的な生成AI活用を推進する「AI Center of Excellence（VTI.ACE）」を設立―

VTIは2月5日、全社的なAI活用を体系的に推進・標準化・高度化する専門組織「AI Center of Excellence（VTI.ACE又は生成AI CoE）」を正式に設立いたしました。

📍 VTI代表取締役社長チャン・スアン・コイ氏は、変革の必要性について次のように述べています。
「生成AIの活用は、もはや選択肢ではなく、企業競争力を左右する重要な経営課題です。ソフトウェア開発における生成AIの導入を全社的に推進し、各プロジェクトにおいて必須とし、確実な成果創出を実現していきます。VTI.ACEはその中核を担う戦略組織として機能します。」

VTI.ACEの設立は、従来のAI活用施策から、体系的かつ大規模な実行段階への移行を意味します。

今後、VTI.ACEは拡張性の高いAI実装を可能にする中核的役割を担い、AIを各プロジェクトにおける標準的な実行能力として定着させるとともに、顧客および組織双方にとって持続的な価値創出を支える基盤として機能してまいります。

25/02/2026

｜第4話　レガシーからイノベーションへ：DXに求められる「ヤタガラス人材」

🐦‍⬛ 日本文化では、ヤタガラスは正しい道へと人々を導く賢いカラスのことです。

VTIジャパンのシニアアドバイザーである川端功微氏は、ヤタガラスを、経営・ビジネス・人をつなぐマルチスキル人材の象徴として語ります。
これは、DXを実現するために欠かせない人材です。

では、こうした人材はどのようにして、日本企業をレガシーからイノベーションへ導くのでしょうか。

🎥 今回のインタビューでは、日本のDX成功の鍵が「人材育成」にある理由を深掘りしています。ぜひご覧ください。👇
https://youtu.be/hjfUQqz1I7E

10/02/2026

｜第4話　レガシーからイノベーションへ：野球のようなDX戦略
🏢 今週のXpert Seriesでは、VTIジャパンのシニアアドバイザーである川端功微氏に、デジタルトランスフォーメーション（DX）について、ご見解を共有していただきました。

それは「守りを固めなければ、攻めることはできない」というシンプルな真実です。

川端氏はDXを次の2つに分けて説明しました。
📌 守りのDX（Defensive DX）：システム、データ、ネットワークといった基盤を整備すること
📌攻めのDX（Offensive DX）：データ分析、自動化、そして事業成長につながるイノベーションを生み出すこと

野球と同じように、守備ができなければ勝利はつかめません。

🎥 今回のインタビューでは、なぜDXの第一歩が守りにあるのかを詳しく解説しています。ぜひご覧ください。👇
https://youtu.be/hjfUQqz1I7E

住所

東京都新宿区片町4-3曙橋SHKビル5階
Shinjuku-ku, Tokyo
〒160-0001

営業時間

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火曜日	10:00 - 19:00
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