COGNITEE Inc.

COGNITEE Inc. COGNITEE Inc., インターネット関連企業, 東京都品川区西大井一丁目1番2−208号, Shinagawa-kuの連絡先情報、マップ、方向、お問い合わせフォーム、営業時間、サービス、評価、写真、動画、お知らせ。

コグニティ株式会社
www.cognitee.com

定性情報の「定量化」技術で、
組織課題の解決ソリューションを提供しています。
【2013年開発・特許取得済の独自AIフレームワーク】

📈分析結果を配信中
https://www.youtube.com/playlist?list=PLkvIVIN1NyRkLjQ4t_GfFI1BBXz1UJJRI

#定量化技術 #組織強化 #営業改善

「研修した」「CRMを入れた」「1on1も始めた」それでも業績が変わらない。そんな企業を分析したところ、改善施策そのものではなく、“組み合わせ” が成果を悪化させていたことが分かりました。私たちは、営業トークだけではなく、上司の指導、1on...
23/07/2026

「研修した」「CRMを入れた」「1on1も始めた」

それでも業績が変わらない。

そんな企業を分析したところ、
改善施策そのものではなく、
“組み合わせ” が成果を悪化させていたことが分かりました。

私たちは、営業トークだけではなく、
上司の指導、1on1、組織状態まで横断して分析し、
「本当に成果へ影響している要因」を調査しています。

今回のウェビナーでは、
HRアワード2026受賞技術「COG-SUITE」を使った
実際の分析事例を公開します。

特に今回は、
調査レポートでは公開していない分析も初公開。

✔ エンゲージメントと業績の関係
✔ 上司の指導と営業成果の関係
✔ 営業スキルだけでは説明できない組織要因

実は分析の結果、
エンゲージメントが高い組織ほど業績が低い
という、一見矛盾した結果も見つかりました。

なぜそんなことが起きたのか。

データを見ながら解説します。



■開催概要
📅 7月30日(木)16:00〜17:00
Zoom Webinar(無料・後日配信あり)

▼詳細
https://cognitee.com/news/21697

▼申込
https://forms.gle/QThWawbx1GgGogQ5A

■プログラム
1. 事例調査レポートを徹底解説
 “現場への教育”だけでは、なぜ業績が変わらなかったのか?

2. 独自AI技術を公開
 生成AIを使わず、組織の要因抽出できる専門技術

3. レポート未掲載の追加分析
 指導・営業スキル・エンゲージメントの関係を解説

4. 自社で活用できる・新事例の紹介
 ウェビナー参加者向け特典、先行無料ダウンロード


(Peatix・TECH PLAY・こくちーずからも申込可能です)
https://peatix.com/event/5102996
https://techplay.jp/event/998554
https://www.kokuchpro.com/.../d3bfafbeb9e19c2007a4c733db.../

【コグニティの技術構築と社会実装について、2つの記事で紹介されました】このたび、コグニティの技術が生まれた背景と、北海道釧路市で進めているキャリア支援の取り組みについて2つの記事に掲載いただきました。【1】 スポーツ科学の発想を思考・コミュ...
14/07/2026

【コグニティの技術構築と社会実装について、2つの記事で紹介されました】

このたび、コグニティの技術が生まれた背景と、
北海道釧路市で進めているキャリア支援の取り組みについて
2つの記事に掲載いただきました。

【1】 スポーツ科学の発想を思考・コミュニケーション分析へ
 ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄
株式会社LINOA様の記事では、コグニティがなぜ「人間の思考や行動を因数分解する技術」を構築するに至ったのか、その経緯についてお話ししています。

▼掲載記事
「AIで人間の『バイアス』を取り除く」
https://www.linoa-lab.co.jp/news-detail/260708-interview-kawano

技術の原点にあるのは、スポーツ科学のアプローチでした。
選手の能力を感覚的に評価するのではなく、身体の動きや条件を細かく分解し、パフォーマンスにつながる要因を特定する。
コグニティでは、この考え方を人間の思考やコミュニケーションに転用しました。

営業、1on1、会議などの言動を構造化して比較し、組織の成果を左右している要因や、意思決定に含まれる思い込み・認知バイアスを明らかにする技術へと発展させています。

この記事は、7月19日(日)に開催される
「知と好奇心が交差する未来の広場 オープンキャンパス2026」
への登壇に先立って掲載されたものです。

当日は、知識表現AI、宇宙プラットフォーム、ミミズ分類学、哲学・仏教など、異なる分野の専門家によるトークセッションが予定されています。

中学生・高校生・高等専門学校生・大学生、またはそれに相当する年齢の方が対象で、参加費は無料です。

▼イベント詳細・参加申込
https://www.linoa-lab.co.jp/news-detail/260412-opencampus2026

【2】 釧路の女性と企業をつなぐ、キャリア支援プロジェクト
 ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄
釧路新聞社が運営する地域情報サイト「ごめの目」では、シングルマザーのためのキャリア支援プロジェクト「カメリア・ポートくしろ」を紹介いただきました。

▼掲載記事
https://gomenome.jp/living/9883/

本プロジェクトでは、デジタルスキルを学ぶだけでなく、実際の業務を経験しながら、就労・転職・独立・起業につながる実践力を身につけることを目指しています。

また、女性側の育成だけでは、新しい働き方は地域に定着しません。
今後は、テレワーク人材の採用・育成・業務管理に関する企業向け講座や、受講者と企業をつなぐマッチングの機会も開催していきます。

女性人材の採用や業務委託を検討されている企業様は、所在地を問わずご参加いただけます。
釧路地域の企業様はもちろん、釧路以外の企業様にもご登録いただけます。

▼企業講座・人材マッチングへの登録フォーム
https://forms.gle/eJbWbgGRscWJa37Q9

一見すると異なる2つの取り組みですが、根底にある考え方は共通しています。

複雑な課題を、印象や思い込みだけで判断しないこと。
状態を構成要素に分解し、本当に変えるべき要因を捉えること。
そして、技術と仕組みによって、これまで十分に発揮されてこなかった人の可能性を、具体的な成果や機会につなげること。

コグニティは今後も、独自技術の開発と社会での実践の両面から、思い込みに左右されない意思決定と、多様な人が力を発揮できる環境づくりに取り組んでまいります。

#コグニティ #認知バイアス #意思決定 #オープンキャンパス2026 #キャリア支援 #女性活躍 #地方創生 #テレワーク

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【「HRアワード2026」に入賞しました】コグニティ株式会社の「COG-SUITE(コグ・スイート)」が、日本の人事部「HRアワード2026」プロフェッショナル部門・組織変革/開発部門に入賞しました。当社は2022年にも、1on1における上...
13/07/2026

【「HRアワード2026」に入賞しました】

コグニティ株式会社の「COG-SUITE(コグ・スイート)」が、
日本の人事部「HRアワード2026」
プロフェッショナル部門・組織変革/開発部門に入賞しました。

当社は2022年にも、
1on1における上司の指導力をAIで可視化する
「COG-COACH(コグ・コーチ)」で、
人材開発・育成部門の最優秀賞を受賞しています。

COG-COACHが可視化してきたのは、
一人ひとりの指導やコーチングのスキルでした。

今回入賞したCOG-SUITEは、
その技術と分析対象をさらに発展させた上位サービスです。

会議・1on1・商談・チャットなど、
組織の現場で日々生まれる情報を横断して分析し、
成果を左右している要因が、

・現場のスキルにあるのか
・管理職の指導にあるのか
・組織や環境の条件にあるのか

を数値から特定します。

個人の育成支援から、組織全体の意思決定支援へ。

2022年の受賞から積み重ねてきた技術が、
今回、新たに「組織変革・開発」の領域で
評価されたことを大変うれしく思います。

現在、最優秀賞・優秀賞を決定する一般投票が行われています。
皆さまからの一票で応援いただけますと幸いです。

▼COG-SUITEへの投票はこちら
https://jinjibu.jp/hr-award/prize.php #3-167



#組織開発
#人的資本経営
#コグニティ

🎉ついに公開🎉【プレゼン解体新書】〜伝わるプレゼン・AIで丸裸にしてみた〜今回公開したのは、株式会社オフィスミクラス代表 安藤 芳樹さんの講演トーク分析です💪テーマは、情報量が多いのに、聞き手を引き込むプレゼン。プレゼンや講演では、伝えたい...
10/07/2026

🎉ついに公開🎉
【プレゼン解体新書】
〜伝わるプレゼン・AIで丸裸にしてみた〜

今回公開したのは、
株式会社オフィスミクラス
代表 安藤 芳樹さんの講演トーク分析です💪

テーマは、
情報量が多いのに、聞き手を引き込むプレゼン。

プレゼンや講演では、
伝えたいことが多くなるほど、話題が増えたり、説明が長くなったりしがちです。

でも今回の分析では、安藤さんのトークから、
情報ぎっしりなのに聞き手を飽きさせず、
重要なテーマを自然に残すプレゼンの構造が見えてきました🔍

✔ 話題ごとに説明の濃淡をつける
✔ 重要な話が埋もれないように構成する
✔ 大事なテーマを短く覚えやすい言葉にまとめる
✔ 「なぜ重要か」まで伝えて、納得感につなげる

プレゼンを感覚ではなく構造で見ると、
なぜ情報量が多くても伝わるのか、
なぜ聞き手が飽きずに引き込まれるのかが見えてきます。

プレゼン・講演・提案・研修に関わる方は、ぜひご覧ください!

▼記事はこちら
https://cognitee.com/news/21407

📺動画はこちら
https://youtu.be/gsdhDKrj_QQ

🔍 明日公開!【プレゼン解体新書】〜伝わるプレゼン/AIで丸裸にしてみた〜今回の達人は…株式会社オフィスミクラス代表 安藤 芳樹さん 💪テーマは、「情報量が多いのに、聞き手を引き込むプレゼン」プレゼンや講演では、伝えたいことが多くなるほど、...
09/07/2026

🔍 明日公開!
【プレゼン解体新書】〜伝わるプレゼン/AIで丸裸にしてみた〜

今回の達人は…
株式会社オフィスミクラス
代表 安藤 芳樹さん 💪

テーマは、
「情報量が多いのに、聞き手を引き込むプレゼン」

プレゼンや講演では、
伝えたいことが多くなるほど、聞き手が疲れてしまったり、
結局何が大事だったのか分かりにくくなってしまうことがあります。

でもAIで分析してみると、そこには
情報量が多くても聞き手を飽きさせず、
大事なテーマを自然に残すための
緻密な構成設計が隠れていました。

「なぜ、52分のプレゼンに約65分相当の情報量があっても伝わるのか?」
「なぜ、14の主な話題があっても聞き手が迷わないのか?」
「なぜ、重要なテーマが自然に記憶に残るのか?」

その秘密を、独自AI分析で徹底解剖しました。

✔ プレゼンや講演で情報量が多くなりがち
✔ 話が長いと言われることがある
✔ 聞き手を飽きさせない構成を知りたい
✔ 重要なテーマを自然に印象づけたい
✔ 提案・説明・研修に活かせるプレゼンのコツを学びたい

そんな方に、ぜひ見ていただきたい内容です。

📺 明日の公開をお楽しみに!
「解体新書シリーズ」過去回もぜひ👇
https://www.youtube.com//videos

🎉ついに公開🎉【1on1解体新書】〜1on1部下指導を科学する・AIで丸裸にしてみた〜今回取り上げたのは、ザ・ホスピタリティチーム株式会社代表取締役 船坂 光弘さんの1on1コーチングです💪評価面談では、評価の理由や改善策を伝えることに意識...
03/07/2026

🎉ついに公開🎉
【1on1解体新書】
〜1on1部下指導を科学する・AIで丸裸にしてみた〜

今回取り上げたのは、
ザ・ホスピタリティチーム株式会社
代表取締役 船坂 光弘さんの1on1コーチングです💪

評価面談では、
評価の理由や改善策を伝えることに意識が向きがちです。

でも今回の分析では、船坂さんのトークから、
部下が自分で振り返り、次の行動を考えられる対話の構造が見えてきました🔍

✔ すぐに答えを出さず、オープンクエスチョンで問いかける
✔ 一問一答で終わらせず、部下自身に語らせる
✔ 「なるほど」「そうですよね」と受け止めながら進める
✔ 評価を伝えて終わらせず、次の行動につなげる

1on1を感覚ではなく構造で見ると、
なぜ部下が自分で考え、前向きに動き出せるのかが見えてきます。

管理職・リーダー・人材育成に関わる方は、ぜひご覧ください🔥

▼記事はこちら
(URL)
https://cognitee.com/product/21358
📺動画はこちら
https://youtu.be/JKfrpgiR1B4

【プレスリリースを配信しました】調査レポート「“現場への教育”だけでは、業績は変わらなかった」を公開し、PR TIMESにてプレスリリースを配信しました。今回のレポートでは、複数の製薬企業における営業・育成分析プロジェクトから得られた知見を...
03/07/2026

【プレスリリースを配信しました】

調査レポート
「“現場への教育”だけでは、業績は変わらなかった」
を公開し、PR TIMESにてプレスリリースを配信しました。

今回のレポートでは、複数の製薬企業における
営業・育成分析プロジェクトから得られた知見をもとに、
研修、ロープレ、1on1、上司フィードバックなどの
現場育成が、なぜ必ずしも成果につながらないのか
を分析しています。

多くの企業では、現場改善のために
さまざまな施策が行われています。

研修をする。
ロープレをする。
1on1をする。
上司がフィードバックをする。

それでも、

「指導しているのに、部下の行動が変わらない」
「研修をしているのに、成果に結びつかない」
「管理職ごとに育成の質がばらつく」

といった課題は残り続けています。

その原因は、本当に現場の努力不足なのでしょうか?

今回の分析から見えてきたのは、
成果差の背景には、本人のスキル不足だけでなく、
管理職が考える「正解」や、
組織内で共有されている評価軸、
指導内容のズレが存在する可能性があるということです。

たとえば、社内で「良い」とされている営業トークは、
本当に成果につながっているのか。
上司のフィードバックは、成果に直結する論点に
向けられているのか。
研修後に改善が見られても、
それが業績につながる改善になっているのか。

こうした問いに対して、単一の会話や一回の
研修結果だけを見るのではなく、
本人・上司・研修後変化・業績の関係を重ねて分析しました。

コグニティでは、これを「シーン横断の複合分析」
として行っています。

会議、商談、1on1、ロープレ、フィードバック、
報告書など、企業内にすでに存在する音声・書類の
定性情報を、
独自の特許技術CogStructureで構造化・数値化し、
成果差を生む要因がどこにあるのかを可視化します。

今回のレポートは、単なる「研修の良し悪し」ではなく、
現場育成の前提になっている評価軸や指導内容そのものが、
成果要因と一致しているのかを問い直す内容です。

「現場は頑張っているのに、なぜ成果が変わらないのか」

この課題を感じている方に、
ぜひご覧いただきたいレポートです。

PR TIMES掲載ページ:
https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000075.000012053.html

【プレスリリースを配信しました】

調査レポート
「“現場への教育”だけでは、業績は変わらなかった」
を公開し、PR TIMESにてプレスリリースを配信しました。

今回のレポートでは、複数の製薬企業における営業・育成分析プロジェクトから得られた知見をもとに、研修、ロープレ、1on1、上司フィードバックなどの現場育成が、なぜ必ずしも成果につながらないのかを分析しています。

多くの企業では、現場改善のためにさまざまな施策が行われています。

研修をする。
ロープレをする。
1on1をする。
上司がフィードバックをする。

それでも、

「指導しているのに、部下の行動が変わらない」
「研修をしているのに、成果に結びつかない」
「管理職ごとに育成の質がばらつく」

といった課題は残り続けています。

その原因は、本当に現場の努力不足なのでしょうか。

今回の分析から見えてきたのは、成果差の背景には、本人のスキル不足だけでなく、管理職が考える「正解」や、組織内で共有されている評価軸、指導内容のズレが存在する可能性があるということです。

たとえば、社内で「良い」とされている営業トークは、本当に成果につながっているのか。
上司のフィードバックは、成果に直結する論点に向けられているのか。
研修後に改善が見られても、それが業績につながる改善になっているのか。

こうした問いに対して、単一の会話や一回の研修結果だけを見るのではなく、本人・上司・研修後変化・業績の関係を重ねて分析しました。

コグニティでは、これを「シーン横断の複合分析」として行っています。

会議、商談、1on1、ロープレ、フィードバック、報告書など、企業内にすでに存在する音声・書類の定性情報を、独自の特許技術CogStructureで構造化・数値化し、成果差を生む要因がどこにあるのかを可視化します。

今回のレポートは、単なる「研修の良し悪し」ではなく、現場育成の前提になっている評価軸や指導内容そのものが、成果要因と一致しているのかを問い直す内容です。

「現場は頑張っているのに、なぜ成果が変わらないのか」

この課題を感じている方に、ぜひご覧いただきたいレポートです。

PR TIMES掲載ページ:
https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000075.000012053.html

調査レポート:
https://cognitee.com/cog-review_story01

コグニティ株式会社のプレスリリース(2026年7月2日 23時20分)【調査レポート】研修しても、1on1をしても、成果が出ない理由は「現場の努力不足」ではなかった

🔥明日公開!🔥【1on1解体新書】〜評価面談を成長につなげる対話をAIで丸裸にしてみた〜今回の達人は…ザ・ホスピタリティチーム株式会社代表取締役 船坂 光弘さん 💪テーマは、「評価面談で部下が自ら動き出す対話」評価を伝える場面では、つい理由...
02/07/2026

🔥明日公開!🔥
【1on1解体新書】〜評価面談を成長につなげる対話をAIで丸裸にしてみた〜

今回の達人は…
ザ・ホスピタリティチーム株式会社
代表取締役 船坂 光弘さん 💪

テーマは、
「評価面談で部下が自ら動き出す対話」

評価を伝える場面では、
つい理由や改善策をそのまま伝えてしまいがちです。

でもAIで分析してみると、そこには
部下が自分で振り返り、納得して次の行動へ進むための
緻密な対話設計が隠れていました。

「なぜ、評価面談なのに部下が自分の言葉で話し始めるのか?」
「なぜ、低い評価を伝えても対話が止まらないのか?」
「なぜ、部下が自分で次の行動を考えられるのか?」

その秘密を、独自AI分析で徹底解剖しました。

✔ 評価面談が一方的なフィードバックで終わってしまう
✔ 部下に改善策を伝えても行動につながらない
✔ 1on1で相手の本音や考えを引き出したい
✔ 部下が自分で考え、前向きに動き出す対話を学びたい
✔ 管理職研修や部下育成に活かせる実践ポイントを知りたい

そんな方に、ぜひ見ていただきたい内容です。

📺 明日の公開をお楽しみに!
「解体新書シリーズ」過去回もぜひ👇
https://www.youtube.com//videos

🎉ついに公開🎉【第六回】営業解体新書〜有名営業パーソンのトークをAIで丸裸にしてみた〜今回公開したのは、株式会社営業支援Accept代表取締役 赤嶺 哲也さんの営業トーク分析です💪テーマは、金融営業における資産運用提案💰資産運用の提案では、...
26/06/2026

🎉ついに公開🎉
【第六回】営業解体新書
〜有名営業パーソンのトークをAIで丸裸にしてみた〜

今回公開したのは、
株式会社営業支援Accept
代表取締役 赤嶺 哲也さんの営業トーク分析です💪

テーマは、
金融営業における資産運用提案💰

資産運用の提案では、
商品知識を伝えるだけでは、お客様の納得感にはつながりません。

今回の分析では、赤嶺さんのトークから、
お客様が安心して検討できる営業トークの構造が見えてきました🔍

✔ 売り込みではなく、学びになる時間をつくる
✔ お客様自身に考えてもらう質問を入れる
✔ 商品説明の前に、選ぶ基準を整える
✔ 「買う・買わない」ではなく、次回相談につなげる

営業トークを感覚ではなく構造で見ると、
なぜお客様が納得し、次の相談に進みやすくなるのかが見えてきます。

金融営業・高単価商材の営業・営業育成に関わる方は、ぜひご覧ください🔥

▼記事はこちら
https://cognitee.com/news/21249

📺動画はこちら
https://youtu.be/zjc169G4PfY?si=mOct1dqt3za9ncpI

🔥明日公開!🔥【第六回】営業解体新書〜有名営業パーソンのトークをAIで丸裸にしてみた〜今回の達人は…株式会社営業支援Accept代表取締役 赤嶺 哲也さん 💪テーマは、「金融営業における資産運用提案」💰丁寧な情報提供で、お客様の理解を深めて...
25/06/2026

🔥明日公開!🔥
【第六回】営業解体新書〜有名営業パーソンのトークをAIで丸裸にしてみた〜

今回の達人は…
株式会社営業支援Accept
代表取締役 赤嶺 哲也さん 💪

テーマは、
「金融営業における資産運用提案」💰

丁寧な情報提供で、お客様の理解を深めていく営業トーク。
AIで分析してみると、そこにはお客様の納得感をつくり、自然に次回相談へつなげるための緻密な設計が隠れていました。

「なぜ、商品説明の前にお客様の納得感が生まれるのか?」
「なぜ、売り込み感なく資産運用の話を進められるのか?」
「なぜ、購入判断を迫らず次回相談につなげられるのか?」

その秘密を、独自AI分析で徹底解剖しました。

✔ 金融営業・高単価商材の提案力を高めたい
✔ お客様に売り込み感を与えず、自然に商談を進めたい
✔ 商品説明の前に、納得感をつくる流れを学びたい
✔ クロージングで無理なく次回相談につなげたい
✔ 営業研修や営業育成に活かせる実践ポイントを知りたい

そんな方に、ぜひ見ていただきたい内容です。

📺 明日の公開をお楽しみに!
「解体新書シリーズ」過去回もぜひ👇
https://www.youtube.com//videos

住所

東京都品川区西大井一丁目1番2−208号
Shinagawa-ku, Tokyo
140-0015

営業時間

月曜日 10:00 - 18:00
火曜日 10:00 - 18:00
水曜日 10:00 - 18:00
木曜日 10:00 - 18:00
金曜日 10:00 - 18:00

電話番号

+81342128445

ウェブサイト

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