株式会社イノベーター・ジャパン

株式会社イノベーター・ジャパン 日本発のビジネスデザインカンパニー、イノベーター・ジャパンの公式アカウントです。 クリエイティブとテクノロジーをコアとし、全ての人の才能を最大限に引き出すことをテーマに、様々なサービスを開発しています。 様々な才能と個性がグルーヴを生み、新しい価値を創り続ける。そんな会社を目指しています。

【イノベーター・ジャパンの求人情報】表参道から世界を目指すITベンチャーを支えるコーポレートスタッフ時短勤務でも活躍したい、成長したい! そんな希望を叶えます。総務・経理の経験者歓迎です!https://jp.indeed.com/view...
13/05/2026

【イノベーター・ジャパンの求人情報】

表参道から世界を目指すITベンチャーを支えるコーポレートスタッフ

時短勤務でも活躍したい、成長したい! そんな希望を叶えます。総務・経理の経験者歓迎です!

https://jp.indeed.com/viewjob?jk=c83cd570070d9c84

【5月20日(水)開催|大学・専門学校向け 無料ウェビナー】社会人募集はなぜ難しいのか?専門学校・大学の募集現場から見る実態と成功事例18歳人口の減少が進む一方で、社会人の学び直し・リスキリングへの関心は高まっています。しかし、学校現場では...
08/05/2026

【5月20日(水)開催|大学・専門学校向け 無料ウェビナー】

社会人募集はなぜ難しいのか?
専門学校・大学の募集現場から見る実態と成功事例

18歳人口の減少が進む一方で、社会人の学び直し・リスキリングへの関心は高まっています。

しかし、学校現場では、

・広告を出しているのに入学者が増えない
・説明会やオープンキャンパスを実施しても成果につながりにくい
・社会人向けのコースはあるのに、十分に認知されていない
・問い合わせ後のフォローが属人的になっている

といった課題も多く聞かれます。

本ウェビナーでは、大学・専門学校の入試広報・募集担当者の皆さまに向けて、社会人募集の市場環境、募集現場で起きている課題、成果につながるデジタルマーケティング設計について解説します。

当日は、株式会社イノベーター・ジャパン代表取締役社長であり、社会構想大学院大学コミュニケーションデザイン研究科准教授でもある渡辺順也が、学校現場の視点から社会人募集の実態や取り組みのポイントをお話しします。

また、Campus Marketing事業を担当する齋藤真宏より、30校以上の専門学校・大学への訪問経験をもとに、社会人募集における課題整理と具体的な支援事例をご紹介します。

▼開催概要
日時:2026年5月20日(水)13:00〜14:00
形式:Zoomオンライン
参加費:無料
対象:大学・専門学校の入試・広報・教務担当者

▼お申し込みはこちら
https://service.innovator.jp.net/webinar/campus-marketing

社会人募集を強化したい、今の募集施策を見直したいという方は、ぜひご参加ください。

【AI時代、人間の価値は「泥臭く悩み続けること」にある】最新のOMOSAN Radioを公開しました。今回は、当社のオウンドメディアSalesFirstMagazineで取材した、株式会社アテナ・渡辺社長の記事をテーマにお届けします 。AI...
07/04/2026

【AI時代、人間の価値は「泥臭く悩み続けること」にある】

最新のOMOSAN Radioを公開しました。
今回は、当社のオウンドメディアSalesFirstMagazineで取材した、株式会社アテナ・渡辺社長の記事をテーマにお届けします 。

AIの進化によって、ある程度の「役務提供」は誰もが均一にできる時代になりました 。
だからこそ、あえて泥臭く顧客の課題に向き合い、「何もないところにレールを敷く」能力がビジネスパーソンの基礎体力になります 。

単なる「納品」で終わらず、顧客の「アウトカム(事業成果)」にどう伴走していくのか 。マーケターやディレクターとして、自分のキャリアにモヤモヤしている方にぜひ聴いていただきたいエピソードです。

OMOSAN Radioへようこそ!今回は、当社のオウンドメディア「Sales First Magazine」で公開された、株式会社アテナ・渡辺社長のインタビュー記事をピックアップします 。「問い合わせが多くても、泥臭い新規営業は絶対にやめない...

【その経験、使い方を間違えると無駄になる。】営業、マーケティング、ディレクション。それぞれの領域で積み重ねてきた経験。やってきたはずなのに、どこか手応えが薄い。そう感じたことはないでしょうか。それは、スキルの問題ではなく、“活かし方”の問題...
27/03/2026

【その経験、使い方を間違えると無駄になる。】

営業、マーケティング、ディレクション。
それぞれの領域で積み重ねてきた経験。

やってきたはずなのに、どこか手応えが薄い。
そう感じたことはないでしょうか。

それは、スキルの問題ではなく、
“活かし方”の問題かもしれません。

スキルは「ひとつ」ではありません。

職種の枠に囚われている限り、
見えないものがあります。

ベース × 専門 × 統合

この掛け算で、はじめて
事業を前に進めることができる。

そして、これまでの経験は、すべてつながっていきます。

「もっとビジネスの上流から関わりたい」
そう思ったことがある人へ。

Wantedlyストーリーで公開中!
少しでも自分と重なるなら、ぜひ読んでみてください👇

こんにちは。イノベーター・ジャパンで人事を担当している青木です。前回のストーリーでは、「ビジネスデザイナー」という考え方について書きました。マーケターでも、営業でも、ディレクターでもない。それぞ...

【「お客様扱い」はしない。インターン1年間のリアルな成長記録】最新のOMOSAN Radioを公開しました。今回は、約1年間イノベータージャパンで活躍してくれた学生インターンの長崎さんをゲストにお迎えしています。当社では、インターン生を「学...
19/03/2026

【「お客様扱い」はしない。インターン1年間のリアルな成長記録】

最新のOMOSAN Radioを公開しました。
今回は、約1年間イノベータージャパンで活躍してくれた学生インターンの長崎さんをゲストにお迎えしています。

当社では、インターン生を「学生」として区別せず、1人の「社員」として扱います。

テレアポだけでなく実際の商談への同席、そして「正解のない問い」に対して自ら考え、トークスクリプトを改善し続ける経験。
そんなタフな環境だからこそ得られた、本質的な「お客様視点」と「やりがい」について、卒業を迎えた彼の本音を聴いてください。

OMOSAN Radioへようこそ!今回はスペシャルゲストとして、約1年間イノベータージャパンの営業チームで活躍してくれている学生インターンの長崎さんをお迎えしました。「大学2年生で何か新しい挑戦がしたかった」そんな彼....

【職種で働く、その先へ。】マーケティング、営業、ディレクション。それぞれの仕事にやりがいがある一方で、こんな違和感を感じたことはないでしょうか。・この施策は、本当に事業の前進につながっているのか・部分最適になっていて、全体が見えていないので...
18/03/2026

【職種で働く、その先へ。】

マーケティング、営業、ディレクション。

それぞれの仕事にやりがいがある一方で、
こんな違和感を感じたことはないでしょうか。

・この施策は、本当に事業の前進につながっているのか
・部分最適になっていて、全体が見えていないのではないか

その背景にあるのは、
それぞれがバラバラに動いてしまう仕事の進み方です。

マーケだけでも、営業だけでも、事業は前に進みません。

だから私たちは、
マーケ・営業・ディレクションといった枠を越えて、
事業を前に進める役割を「ビジネスデザイナー」と呼んでいます。

「もっと上流から関わりたい」
そう思ったことがある人へ。

Wantedlyストーリーで公開しています。
少しでも自分と重なるなら、ぜひ読んでみてください👇

こんにちは。イノベーター・ジャパンで人事を担当している 青木です。前回のストーリーでは、私たちがいま「第二創業期」にいることを書きました。その中で少しだけ触れた言葉があります。ビジネスデザイナー...

【Wantedlyストーリー公開📣】会社は、ある日突然変わるわけではありません。事業の方向を見直し、組織のあり方を問い直し、次の挑戦に向けた準備を重ねていく。そうした時間の積み重ねの中で、気づけばまったく違うフェーズに入っていることがありま...
11/03/2026

【Wantedlyストーリー公開📣】

会社は、ある日突然変わるわけではありません。

事業の方向を見直し、
組織のあり方を問い直し、
次の挑戦に向けた準備を重ねていく。

そうした時間の積み重ねの中で、
気づけばまったく違うフェーズに入っていることがあります。

イノベーター・ジャパンも、この数年で大きく変化してきました。
そして今、私たちは第二創業期と呼べるフェーズに入っています。

その背景について、
数年ぶりにWantedlyストーリーを更新しました。

なぜ今「第二創業期」と呼んでいるのか。
その背景を書いています。

▼Wantedlyストーリー

こんにちは。イノベーター・ジャパンで人事を担当している青木です。今日は、私たちがいま「第二創業期」と呼んでいる当社の変化について書いてみたいと思います。面談・面接でお会いする方からこんな言葉をよ...

【PV至上主義の終焉。「見られているのに売れない」製造業オウンドメディアを脱却する、会員制戦略】「月間1万PV達成。それなのに、問い合わせが増えない。」製造業のマーケティング現場で、よく耳にする悩みです。その原因は、努力不足ではありません。...
11/03/2026

【PV至上主義の終焉。「見られているのに売れない」製造業オウンドメディアを脱却する、会員制戦略】

「月間1万PV達成。それなのに、問い合わせが増えない。」
製造業のマーケティング現場で、よく耳にする悩みです。

その原因は、努力不足ではありません。全公開のメディアが、「買う気のない層(学生や競合他社)」のPVを肥大化させ、同時に、差別化の源泉である「技術資産」を競合に流出させるリスクを招いている、という「構造」にあります。

✅ 「1万人の通行人」よりも「1人の決裁者」を見つける設計へ
✅ 技術情報を「保護」し、同時に顧客の「本気度」を測定する
✅ 行動ログに基づいた「コンシェルジュ型営業」へ転換する

記事では、PV至上主義を脱却し、オウンドメディアを「営業の索敵機」として再定義するための具体的な実装手段として、「会員制(ゲーティング)」という“選別構造”を提案します。

「読まれる記事」から「本気の見込み客(沈黙の検討者)を見つける記事」へ。
明日から1本の記事で始められる「実験」のアクションプランもまとめています。自社のデジタルマーケティングに違和感をお持ちのマーケター、経営層の方は、ぜひご覧ください。

▼記事全文はこちら

製造業のオウンドメディアは「PV至上主義」から脱却すべき時期に来ている。なぜ今、会員制(ペイウォール)が必要なのか。質の高いリードを獲得するための設計思想と実践ステップを解説。

【「広報」という言葉はもう古い?】最新のOMOSAN Radioを公開しました。今回のテーマは、企業の情報発信と「コミュニケーションデザイン」です。WebやSNSが普及し、誰もが発信者となった今。「良いものを作って、公式からプレスリリースを...
11/03/2026

【「広報」という言葉はもう古い?】

最新のOMOSAN Radioを公開しました。
今回のテーマは、企業の情報発信と「コミュニケーションデザイン」です。

WebやSNSが普及し、誰もが発信者となった今。
「良いものを作って、公式からプレスリリースを出せば売れる」という時代は終わりました。
公式アカウントの投稿はアルゴリズム上届きにくく、社員や周囲の共感層を巻き込んだ立体的な発信が求められています。

イノベータージャパンでは「広報」という言葉が持つ古いイメージを捨て、「コミュニケーションデザイン」として全社で取り組んでいきます。
広報やマーケティングに携わる方はぜひご視聴ください!

OMOSAN Radioへようこそ!今回は、湘南オフィスで予定しているワークショップのテーマをきっかけに、「広報」のあり方について深く掘り下げます。「企業が公式アカウントから発信するだけでは、もう誰にも届かない?」社...

住所

南青山3-13-18 313南青山ビル 202
Shibuya-ku, Tokyo
107-0062

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