高尾総合研究所

高尾総合研究所 世の中のいろんな “しくみ” を研究・開発しています。

世の中のいろんな “しくみ” を研究・開発しています。
“しくみ” をうまく使う(運用する)ためのツールも創ってます。
CIプロモーション、CSRプロモーション、セールスプロモーション、などのプロモーション活動のお手伝いから生産システムやLAN構築まで、あらゆる分野の “しくみ” を考えます。
特に、IT(Information Technology)を駆使したツールの開発が得意です。
ついでに、ユニークでカッコイイものも創っちゃいます。

「消費税は軽減税率制度に代えて、中低所得者が負担する一部を税額控除し、控除しきれない分を給付する制度を提唱。」これってどういうこと?消費税を納税しているのは事業者。「税額控除」ってどうやるんだ?そもそも、中低所得者が負担している消費税額って...
07/10/2024

「消費税は軽減税率制度に代えて、中低所得者が負担する一部を税額控除し、控除しきれない分を給付する制度を提唱。」
これってどういうこと?
消費税を納税しているのは事業者。「税額控除」ってどうやるんだ?
そもそも、中低所得者が負担している消費税額ってどうやって算出するんだ?
消費税の仕組みわかってるのか?
こいつら、実際に政権取る気ないから真剣に考えてないだろ。

【中低所得者に消費税還付 立民の衆院選公約、政治改革徹底】

 立憲民主党の衆院選公約の全容が6日、判明した。「分厚い中間層の復活」と銘打ち、中低所得者に一部消費税の還付制度導入を明記。国公立大授業料を無償化し、私立大と専門学校は同額程度の負担軽減を行う。自民

「会社都合で社員を切ることができる」って話をきちんとしようということなのかな。世界標準の考え方だと思う。彼がどこまで考えているのかは不明だが…。労働契約の話で、日本の多くの企業が人事部の一括採用という形式ですが、その慣習が日本の硬直した雇用...
11/09/2024

「会社都合で社員を切ることができる」って話をきちんとしようということなのかな。
世界標準の考え方だと思う。彼がどこまで考えているのかは不明だが…。
労働契約の話で、日本の多くの企業が人事部の一括採用という形式ですが、その慣習が日本の硬直した雇用環境の元凶か。

本質的には、企業における部門ごとのJOB型雇用の推進と、企業(所属企業)に依存しない雇用セーフティネットの拡充、企業の社会保障費負担の軽減が、今の日本に必要な施策だと考えます。

自民党の小泉元環境大臣は総裁選の公約で「1年以内に実現する」とした解雇規制の見直しをめぐり、「解雇を促すことになる」などと指摘されていることについて「全く当たらない」と反論しました。小泉進次郎元環境…

これが、マスメディアと政治家による風評加害の実態です。東京新聞: https://www.tokyo-np.co.jp/article/325715共同通信: https://nordot.app/1160494425132139147?f...
08/05/2024

これが、マスメディアと政治家による風評加害の実態です。

東京新聞: https://www.tokyo-np.co.jp/article/325715
共同通信: https://nordot.app/1160494425132139147?fbclid=IwZXh0bgNhZW0CMTEAAR0u9q4o3pFwQ-reoZdZBLmW6PQjcpmIFN46iwL4EM2cgikPBUI9TloR1_o_aem_ARv3L89nZbJz-8cvwNFFgBhwzawK-Vh3RXcMQiiNphpP3I_5-SpzA4a2CmoOZpYlye-rjIGPmILkJuXl0yNrFo1C

どちらのマスメディアも事実を伝えているので「捏造記事」とまでは言えない。
しかし、記事内の数値の意味を伝えようとせず、見出しで「不安」を煽っている。
これは、フェイクニュースによくある「印象操作」と言えます。
そして、政治家がこのニュースを拾ってSNSで「嘘」を吐く。

これに騙されてる人、大勢います。
自分自身がマスメディアや政治家に騙されていないかよく考えてみてください。
とりあえず、SNSなどに上げる前に、一次ソースを確認することは重要です。
環境省のALPS処理水に係る海域モニタリング情報サイト: https://shorisui-monitoring.env.go.jp/

興味深い記事です。実際は「不まじめな客」というか「お店側が望んでいる客」というのを絞り込むことはなかなか難しいことでして、ある程度の固定客(お得意様)がず~と続くのであればそれで良いのかもしれないが、固定客が一生付き合ってくれる保証もない…...
29/06/2023

興味深い記事です。
実際は「不まじめな客」というか「お店側が望んでいる客」というのを絞り込むことはなかなか難しいことでして、ある程度の固定客(お得意様)がず~と続くのであればそれで良いのかもしれないが、固定客が一生付き合ってくれる保証もない…。
新規オープンのお店の場合、その固定客をつくるところから始めなければならないし、コロナ禍や工場や学校、公共交通等の大規模施設(インフラ)の移転や閉鎖、法律改正等、お店の周辺環境が変わってしまうとそれまで培ってきた固定客の足が遠のいてしまうことも。
記事では「顧客を選別する未来」と書いているが、実は未来ではなく、過去もこれからも小規模店舗にとっては難しい課題なのです。
確かにこれまであるような単純な広告は「万人に訴求」を目指すことがほとんどで、顧客の「選別」は店主の力量だけで何とかするしかない状況でした。
しかし、最近は「宣伝広告」の段階で「顧客の選別」まで考える時代が来たのかもしれませんね。

モノを提供するだけでなく、体験込みを商品とする「コト商売」においては、顧客の基本的な性格やリテラシーによって、提供できる体験が大きく変わる。推奨された使用法や体験方法を守らずに商品を消費する「不まじめ...

30/01/2023

DX(ディーエックス)っていう最近の流行語、知ってますか?
DXとは、「Digital Transformation(デジタルトランスフォーメーション)」の略称で、デジタル技術によって、ビジネスや社会、生活の形・スタイルを変える(Transformする)こと。
単に業務プロセスをデジタル化・IT化するのではなく、デジタルデータやデジタル技術を活用し、ビジネスモデルや業務環境、企業文化などを根本から変革していくことです。
大企業だけの話ではなく、今後、中小企業や小売商店、サービス業にも関係していくような話なのです。

高尾総研では、中小企業や小売商店、サービス業におけるDXのお手伝いをしています。
・デジタイゼーションとデジタライゼーション
・データ整備
・DX推進支援
・IoT活用支援

IT業界のあるある。建設業界にも通じるところがあるかな。何が一番悪しき原因かって、日本の雇用制度が一番悪いんだよな。孫請け的な人材を使わないとできないような雇用制度になってるから、こういう問題が普通に存在しているのだ。プロジェクト毎に人材を...
05/07/2022

IT業界のあるある。
建設業界にも通じるところがあるかな。
何が一番悪しき原因かって、日本の雇用制度が一番悪いんだよな。
孫請け的な人材を使わないとできないような雇用制度になってるから、こういう問題が普通に存在しているのだ。
プロジェクト毎に人材を雇う(集める)ことが難しい日本の雇用環境を是正すれば、技術者の給料もアップするんだけどなぁ。

あと、この記事の筆者が言うように、人月商売から脱しきれないIT企業もアホなんだよな。
そもそも、仕事の見積もりが出来てないから人月商売に陥ってしまうんだよな。

 腰を抜かすような事件だったな。兵庫県尼崎市の全市民情報が入ったUSBメモリーの紛失事件のことだ。あまりに低次元の話なので、この事件をスルーするつもりでいたが、「再委託・再々委託問題」が出てきたので、これ...

リストラを繰り返す日本の大企業には、優秀な人材がもう残ってないんじゃないか?大企業の希望退職者を募るやり方のリストラは、どんどん優秀な人材が流出してしまうからな。チャレンジ精神など持ち合わせない「イエスマン」しか残らないんだよなぁ。
05/07/2022

リストラを繰り返す日本の大企業には、優秀な人材がもう残ってないんじゃないか?
大企業の希望退職者を募るやり方のリストラは、どんどん優秀な人材が流出してしまうからな。
チャレンジ精神など持ち合わせない「イエスマン」しか残らないんだよなぁ。

 富士通の時田隆仁氏が社長に就いて丸3年が経過した。今期(2023年3月期、2022年度)は「時田改革」の節目と言えるタイミングである。公約として掲げる「本業で2022年度に営業利益率10%」は必達目標だ。時田氏の独白か.....

14/06/2022

 パソコンにバンドルするセキュリティーソフトの契約を巡り、サードウェーブと米マカフィー日本法人が争った裁判。東京地方裁判所は2022年4月22日、マカフィーに損害賠償を命じた。営業が実現性の乏しい数字を示して.....

企業経営(規模の大きさに関わらず)に携わる方には是非読んでいただきたい記事です。行政に携わる方も読んだ方がイイかも。この記事にあるように、技術とは関係なく口八丁手八丁で、大袈裟な演技力とマンパワー(人数)だけを武器にしているの大手ITベンダ...
27/12/2021

企業経営(規模の大きさに関わらず)に携わる方には是非読んでいただきたい記事です。
行政に携わる方も読んだ方がイイかも。

この記事にあるように、技術とは関係なく口八丁手八丁で、大袈裟な演技力とマンパワー(人数)だけを武器にしているの大手ITベンダーやシステムインテグレーターに、企業の根幹であるはずの「ITインフラ」をまかせっきりにしてませんか?


https://xtech.nikkei.com/atcl/nxt/column/18/00205/082000048/

 「ちょっとのミスでも、猛烈に怒られつるし上げられる」「そのくせ、ミスを起こさず当たり前に運用していても評価されない」「それどころか、人も予算も減らされる」――。いずれも、IT運用の現場からよく聞く悲痛な叫びである。今回は、日々の当たり前を支えるIT運用の現場の理不尽なリアルにスポットライトを当てる。

おススメの記事です。社内にIT技術に精通した担当者を置くというのは、中小企業にはなかなかハードルが高い。ただ、システム構築などを外注ベンダーに発注する際には、効率性、将来性などシステムに対するメリットとデメリットをシステム導入会社目線で分析...
08/10/2021

おススメの記事です。
社内にIT技術に精通した担当者を置くというのは、中小企業にはなかなかハードルが高い。
ただ、システム構築などを外注ベンダーに発注する際には、効率性、将来性などシステムに対するメリットとデメリットをシステム導入会社目線で分析しアドバイスできるような人材が必要なのかもしれません。
会社の財務を支える外部の会計士や税理士的な役割でITの専門家が求められる時代になったのかもしれません。

コロナ禍を契機に,多くの企業がリモート勤務を経験した。ウェブ会議も日常の光景となり、ついに日本もデジタルシフトに向かっているように思える。ところがその動きは、世界の動きと比べるとかなり遅れているという.....

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