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SHIFT ‐ 採用, Minato-ku (2026)

03/09/2026

外資系コンサルティングファームで年間数十億円規模の案件を担当し、順調なキャリアを築いていたある人物。
　

「10年後の自分の姿が、想像できてしまったんです。外の世界をみるなら、いましかないと思って」
　

AI BPaaS事業部事業部長兼経営戦略統括部統括部長大倉奨貴。順風満帆なキャリアのなかで、彼はなぜSHIFTへと飛び込んだのでしょうか。
　

彼が、「むしろSHIFTへの転職はノーリスクだった」といい切る理由。そして、代表取締役の丹下とも対峙しながらの事業づくりの面白さとは。
　
　
🔗インタビュー記事はこちら
https://recruit.shiftinc.jp/career/library/id1536/
　
　

📝記事ではこんな内容を読めます👇

■10年後の天井がみえて。盟友の誘いは、ノーリスクだと感じた

・KPIを達成し満足感もあった一方で、「10年後の自分」が読めてしまったことが転職を考えるきっかけ

・“コンサルしか知らない人間”になる前に外の世界を見たいと考えた

・培ってきた問題解決能力や事業構築の地力は失われないため、SHIFTへの挑戦は「ノーリスク」だと確信
　

■丹下の元、事業を推進する“当事者”へ

・「売上1兆円」への構想と、右脳・左脳を高速で行き来する丹下の思考に圧倒

・「信じるに足るトップだ」と直感し、ともに事業をつくることに魅力を感じた

・コンサルとして支援する立場ではなく、「当事者として動いたほうが、はるかにはやく事業がつくれる」とも考え入社を決意
　

■報告も選択肢も不要。研ぎ澄ました企画で経営陣と対峙する

・入社後は、経営直下の新規事業やAI戦略などに圧倒的なスピード感で向き合う

・SHIFTでは「報告しに来るな、ディスカッションをしよう」という姿勢が求められる

・仮説検証と試行錯誤を重ね、「これは効く」「ここに本質がある」という発見を掴むことが重要
　

■企業価値と、自分の市場価値もひきあげる

・SHIFTは「これをやったら怒られるかな」ではなくて、「やっていない方がだめ」

・経営陣や各部署のキーマンが垣根を越えて協力し、不確実な環境でも挑戦を後押し

・売上1兆円を目指す成長の真っ只中で、当事者として企業価値を高めることが、自身の市場価値向上にもつながると考えている
　

🔗インタビュー記事はこちら
https://recruit.shiftinc.jp/career/library/id1536/
　

【関連求人】
AI BPOマネージャー（業務オペレーション変革）
https://resumiru.app/shiftinc/jobs/4438c419-2eea-49e6-951b-9567ebbc3b9d

02/09/2026

【想定年収1,600万〜3,000万円】PMを、新しいカタチへ。
SHIFTが新設した注目ポジション「ストラテジックアーキテクト」。

AI時代の本格化に伴い、
「PM」「コンサルタント」「アーキテクト」の境界は
曖昧になりつつあります。

この3つを融合し、
技術を武器に戦略から実行までを牽引するのが
本ポジションの役割です。

こんなキャリアを望む方におすすめ
・従来のPM職から一歩抜け出し、希少価値を高めたい
・技術力を活かしてお客様の経営課題を解決したい
・戦略を描くだけでなく、現場での実現まで導きたい

AI時代に最も必要とされる存在へ。
詳細はこちらから！
https://resumiru.app/shiftinc/jobs/5a3a8c54-3829-4f47-80f5-a57499af66a3?utm_source=linkedin&utm_medium=organic&utm_campaign=260902_aist

01/09/2026

「いまの会社では将来のキャリアや年収の天井がみえている」

そんな焦りを抱え、 IT未経験の状態でSHIFTに飛び込んだ大嶋。

彼は入社後、現場で得た経験を武器に、
お客様からのSOSを受けて1億円を超えるプロジェクトを
提案・受注する若手エースへと成長しています。

前職で感じていたキャリアの天井を打ち破り、
確かな報酬と手応えを手にした現在。
彼が目指すのは、単に稼げる営業パーソンではありません。

“商材の売り手”であることをやめ、
お客様自身もまだ言語化できていない課題を整理し、
解決のロジックを提示するプロフェッショナルです。

真のビジネスパーソンへの成長に覚悟を深める、
大嶋の“現場主義営業”を紐解きます。

📝記事ではこんな内容を読めます👇

【現在地】ただの“ツール売り”はしない。現場主義と構造化で決裁者を動かす

・お客様自身もまだ言語化できていない“課題の構造”を整理するための手助け
・現場へ足を運び、事業やシステムの実態を自分の目で確かめることも
・「いま投資すべき理由」を言語化し、決裁者を動かすロジックを提供

【原点】“大嶋君に教える会”？　知識ゼロからはじまった3年間の下積み

・不動産会社から転職し、IT知識ゼロの状態でSHIFTへ入社
・同期やメンターの支援を受けながら、基礎知識や現場経験を積み重ねた
・案件管理者として商談に同行し「優秀な営業が、どのようにして意識改革を起こしているのか」を吸収
・エンジニアとしての3年間の下積みが、現在の“地力”となっている

【転換点】現場の痛みを武器に変える。休眠顧客のSOSから1億円超の案件へ

・定期的なフォローを続けていたお客様から、炎上プロジェクトに関するSOSを受けた
・テスト支援にとどまらず、品質PMOの設置や専門体制の構築を提案
・プロジェクトは順次拡大し、最終的に1億円超規模の案件へ成長

【未来】“真のビジネスパーソン”を目指して。どこでも通用する武器を手に入れたい

・「お客様の課題構造を解き明かすビジネスパーソン」を目指している
・AI時代だからこそ、課題の本質を先回りして構造化できる人材が求められると考える
・単なる“商材の売り手”ではなく、“真のビジネスパーソン”へ成長していきたい

🔗インタビュー記事全文と関連求人はこちら
https://recruit.shiftinc.jp/career/library/id1588/

【関連求人】
エンタープライズセールスエキスパート／営業部
https://resumiru.app/shiftinc/jobs/9ef40acc-e697-4a2a-8a9a-5cc354db50d4c

27/08/2026

【PM・ITコンサルタントのみなさまへ】
その先の「ネクストキャリア」、描けていますか？

PMやコンサルタントとして現場の最前線を走ってきた方へ。
次なるステップは、さらに規模の大きな案件のPMでしょうか？
それとも別のファームへの転職でしょうか？

新たな選択肢としてSHIFTが提案するキャリアは、
「コンサルでも、営業でも、PMでもない。」
SHIFTの圧倒的な事業成長を直接牽引するキーパーソン、
『サービスエキスパート』というポジションです。

詳細は下記をご覧ください！
https://resumiru.app/shiftinc/jobs/346d667b-d6d3-4b38-85c6-e648f7ced7ac

27/08/2026

提案する商材が決まっている営業に、物足りなさを感じたことはありませんか。

「本当は別の解決策のほうがお客様のためになる」そう思いながらも、自社製品の枠を超えられない。

そんなジレンマを経験したことがある方も多いのではないでしょうか。

───

👤 お客様にとっての“ベスト”を追求したい

営業としてキャリアを積んできた十亀と大田黒。

SIerやSaaSベンダー、ERPパッケージベンダーなどで経験を重ねるなかで、ふたりがSHIFTに魅力を感じたのは「ベンダーフリー」である点でした。

「製品やソリューションありきではなく、お客様の課題にあわせて最適な提案ができる」

その自由度の高さが、入社の決め手だったと語ります。

───

🚀 大企業の強さ × ベンチャーのはやさ

SHIFTでは、幅広いサービスを組み合わせながらお客様の課題解決を支援しています。

例えば、

• 金融業界向けに、NIST対応支援サービスを立ち上げ・展開
• FinTech事業者向けのテスト支援ソリューションを創出
• 現場の課題から生まれた成功事例をスピーディーにサービス化

お客様の声を起点に、新たなサービスが生まれ、すぐに市場へ届けられる。

それを支えているのが、大企業としての組織力と、ベンチャー企業のような意思決定スピードです。

───

📈 営業のインパクトが桁違い

SHIFTの営業は、単なる商材提案に留まりません。

• 300億円規模のシステム刷新プロジェクトへの参画
• 約20億円規模の案件でプライムベンダーとして全体統括を担う支援

お客様の経営課題や事業課題に深く入り込み、本質的な解決策を描いていく。

だからこそ求められるのは、「何を売るか」ではなく、「どんな価値を提供するか」を考え抜く力です。

───

💬 「自分が見ようとしたぶんだけ景色が広がっていく」

SHIFTで働くなかで、営業メンバーはITの専門知識だけでなく、経営層から現場まで幅広い視点を身につけています。

「お客様の会社全体をよくしていく」

そんなスケールで課題解決に向き合えることが、大きな成長実感につながっています。

営業として培ってきた経験や知見を、もっと大きなフィールドで試してみませんか。

🔗インタビュー記事はこちら
https://recruit.shiftinc.jp/career/library/id1494/

【関連求人】
エンタープライズセールスエキスパート／営業部
https://resumiru.app/shiftinc/jobs/9ef40acc-e697-4a2a-8a9a-5cc354db50d4c

25/08/2026

📢なぜSHIFTのコンサルは成長できるのか？

―コンサルタントとして、さらに市場価値を高めたい
―もっと介在価値を発揮したい

そんな方に向けて、SHIFTのDXコンサルティング事業部について
より深く知っていただけるイベントを開催いたします。

事業部長をはじめ、第一線で活躍する現役コンサルタントが登壇し、
事業部のビジョン、具体的なプロジェクト事例、
仕事の面白さ、キャリアの可能性についてお話しします。

転職を前提としたイベントではありません。
「まずは情報収集したい」
「SHIFTのコンサルティングについて知りたい」
「今後のキャリアの選択肢として話を聞いてみたい」
そんな方も歓迎しています。

Webサイトや求人票だけでは伝わらない、
SHIFTのDXコンサルティング事業部のリアルに触れていただける機会です。

💭本イベントで得られること

■DXコンサルティング事業部の現在地と今後の展望
事業部長自ら、SHIFTが目指すコンサルティングの姿や事業戦略についてお話しします。
事業成長の方向性を直接知ることができます。

■プロジェクト最前線のリアルな事例
実際に活躍するコンサルタントが登壇し、
DX推進や業務改革プロジェクトの事例を交えながら、仕事内容ややりがいをお伝えします。

■働くメンバーや組織の雰囲気を知ることができる
現場社員の生の声を通じて、SHIFTならではのカルチャーや働き方、キャリアにについて理解を深められます。

📝イベント詳細

8月26日（水）19:30開始
オンライン開催
カメラオフで参加可能、チャット欄からお気軽に質問いただけます！

ぜひお気軽にご参加ください！

イベント詳細・申込はこちら
https://recruit-info.shiftinc.jp/20260826/ct/3

21/08/2026

【コンサルタント職にご興味がある方へ】
事業部長と現場メンバーがDXコンサルティングの最前線を語るオンラインイベントを開催します！

『なぜSHIFTのコンサルは成長できるのか
－事業部長と現場メンバーが語るDXコンサルティングの最前線－』

開催日時：2026年8月26日（水）19:30-20:30
開催方法：オンライン

具体的なプロジェクト事例から仕事のおもしろさまで、
Webや求人票だけでは伝わらない生の声をお届け。

転職意向は一切不問、
少しでもご興味がありましたら
ぜひお気軽にご視聴ください！

お申し込みはコメント欄のリンクから！

20/08/2026

提案から動き出すまでに1年。その間にも、古い仕様に痺れを切らしたお客様が次々と解約していく──。

組織の巨大化に伴う意思決定の遅さと歯がゆい停滞感に、危機感を抱いたことはありませんか。

───

👤提供価値と成長を止めないために

AIサービスグループで活躍する田邉は、大規模SIerにて技術特化PM・エンジニアとしてキャリアを重ね、人事BPO企業へ転職。

そこで60名から150名規模への急成長期にシステム開発を牽引し、共通基盤構築によって「デプロイ期間を1週間から1時間以内へ縮小」という大幅な業務効率化を達成しました。

しかし、グループ化に伴う意思決定の鈍化と提案から実行まで1年を要する構造に危機感を覚え、SHIFTへ参画。

「1年待つ間に、解約していくお客様を見ているしかなかった。お客様への価値提供、会社の利益、自身の成長が同時に回る“Win-Win-Win”の循環を取り戻すため、SHIFTを選びました」

───

🚀 フラットに「ベストな引き出し」を出しあう開発体制

現在、田邉はAIサービスグループにて、複数のAIプロジェクトを牽引しています。

・エネルギー業界向け：CxO向けの業績分析AIシステムの構築
・自動車業界向け：調達や在庫最適化を担う「かんばんシステム」のマニュアルを学習させた高精度RAG搭載AIアシスタント開発

現場では、AIに自律的にコーディングさせる最新の開発環境を導入。

「AIを使うのが当たり前」という環境で育った若手メンバーたちが、
自発的に高度な開発環境を構築し、爆速で成果を出しています。

フラットに技術を学びあい、PMとして「責任は僕が取るよ」というスタンスでプロジェクトを支える。

そんなお互いをリスペクトしあえる関係が、チームの強みとなっています。

───

📅 意思決定スピードのパラダイムシフト

🔄Before：組織の巨大化に伴う意思決定の遅れ。社内の調整や多重稟議に時間を取られ、目の前でお客様が離れていっても動けない。

🚀 After：SHIFTとしての体制やアプローチが「社内でポンポン決まる」爆速スタイル。不要な社内根回しがなく、本来集中すべき「お客様への価値提供」に真っ直ぐ向きあえる環境。

───

💬 PoC（実証実験）の先にある「誠実さ」

AI市場が劇的な成熟期を迎えるなか、田邉はこれからのプロフェッショナルの在り方をこう語ります。

「引き出しが少なければ、知っている狭い解決策をお客様に押し付けることになり、利益を損ねてしまう。自分の引き出しを増やしつづけることが、プロとしての誠実さです」

実装のコモディティ化が進む今だからこそ、技術、マネジメント、そして徹底的なお客様目線を行き来できる技術者・PMの価値が高まっています。

あなたがこれまでのキャリアで培った「引き出し」を、もっと大きな打席で試せる場所はどこですか？

───

🔗インタビュー記事はこちら
https://recruit.shiftinc.jp/career/library/id1568/

【関連求人】
AIプロジェクトマネージャー／AIサービスグループ
https://resumiru.app/shiftinc/jobs/dd1f1658-75b4-4548-915f-e62c72fdd1a3

18/08/2026

🤔「60歳、役職定年。そこで“上がり”なのか？」

大手企業に勤める多くの方が、いつか直面するキャリアの壁。

「第一線から引きはがされる感覚に、違和感と悔しさを抱きました」と語るのは、SHIFTに転職後、AIコンサルタントとして活躍する石井です。

大手メーカーで長年IT系のコンサルティングを牽引した彼は、
60歳での役職定年を機に、外へ飛び出す決意をしました。

「他社からの高年収オファーもありましたが、70歳定年というSHIFTの安心感と、面接での圧倒的なウェルカム感、そして“AI領域”という自身のポテンシャルを信じた打診が決め手となり、転職を決意しました」と笑顔を見せる石井。

───

📝3つのAIプロジェクトを同時牽引

石井は参画3ヶ月で、

①お客様社内のAI開発を統合するCoEのPMO支援
②金融機関の業務整理・AI導入コンサル
③大手メーカー子会社でのAI駆動リバースエンジニアリング「DQS for RE」のPM

これら全く性質の異なる3案件を統括。

👨“上流工程の課題抽出”に対する期待

AI市場が基礎研究やoCから既存業務への組み込み・実用化へ移行。

しかし、エンタープライズ企業の現場では技術以前の壁が立ちはだかっています。

「どの業務をどう整理してAIに落とせば効果が出るのか分からない」

そんなお客様の課題に対して、業務を構造化し、課題を分析・分類して、プロジェクトのゴールを指し示すこと。それが自身に寄せられる期待であると、彼は語ります。

───

✨ 「スモールスタート」で課題を切り崩す組織構造✨

SHIFTでは、1〜3ヶ月の短期間でお客様の隣に座って伴走。
営業・アサイン・デリバリーが明確に分業された仕組みにより、
スピーディーな意思決定を実現しています。

🚀若手の技術力×シニアの大局観

石井は長年培った傾聴力とPM力で「ペイン（困りごと）の言語化」を担い、プロジェクトのゴールを設計。

即座にプロンプトやコードを組む若手との補完関係を築いています。

「技術に没頭しがちな若手に『このリスクはいま考えなくていい』『ゴールはここ』と大局観を示すことで、プロジェクト推進の勘所をおさえるようにしてします」

年齢や過去の領域にとらわれず、これまでに培った知見を武器に
“新たな打席”で市場価値を更新しつづけたいかたの挑戦をお待ちしています。

🔗インタビュー記事はこちら
https://recruit.shiftinc.jp/career/library/id1566/

【関連求人】
AIコンサルタント（AI DX／AX推進）／AIサービスグループ
https://resumiru.app/shiftinc/jobs/6f4d927b-4c46-449b-9e0e-5b6f6cdfec5f

14/08/2026

【技術を極めたかったのに、PMになった人へ。】

ブラックボックス化したシステムに向き合う孤独感。
そして、「本当は技術を追求したいのに、PM以外の選択肢がない」というキャリアの壁。

SHIFTのイベントでは、このPMが抱える構造的な課題と、AI時代の新しいキャリアについて議論しました。

───
🤔 PMのつらさの正体は何か？

SHIFTが開催したイベント
「PMはなぜつらいのか？AIとともにブラックボックスに挑むSHIFTのリアーキテクチャ」
では、PMが抱える課題について議論が交わされました。

そこで見えてきたのは、
📌 ブラックボックス化したシステムへの対応
📌 技術を極めたくてもPM以外の選択肢が少ないキャリア構造
という、PMを苦しめる2つの根本課題です。

───

💡 AIはPMの仕事を奪うのか？

むしろ逆です。
AIが担うのは、
✅ システム分析
✅ ドキュメント生成
✅ 情報整理
✅ 進捗可視化
といった作業領域。

その結果、人に求められる役割は
✅ 課題の本質を見抜く
✅ 理想像（To-Be）を描く
✅ 技術と経営をつなぐ
✅ ステークホルダーの合意形成を進める
といった、より高度な領域へシフトしていきます。

───

🚀 AI時代に広がる新しいキャリア
「技術を極めたい人がPM以外の道を選べるようになる」

SHIFTでは、AIを活用しながら現状システムを分析し、
「何を、どの順番で、どう変えるべきか」
を描くストラテジックアーキテクトというポジションがあります。

PMとして培った
・顧客との調整力
・プロジェクト推進力
に、
・AI活用
・アーキテクチャ設計
・技術戦略
を掛け合わせることで、新たな専門性を築くことができます。

───

🎯 AI時代はキャリアも一本道ではない

マネジメントを極める。
技術を極める。
AI活用を極める。
そして、その掛け合わせを目指す。

AIによって業務が変わるだけでなく、キャリアの選択肢そのものが広がり始めています。

───

皆さんは、AI時代のPMにどんなキャリアの可能性があると思いますか？
また、「技術を続けたいのにPMになった」という経験があれば、ぜひコメントで教えてください。

【関連求人】
ストラテジックアーキテクト／AI×IT戦略×構想策定
https://hrmos.co/pages/shiftinc/jobs/193012256211385553129

テックリード
https://hrmos.co/pages/shiftinc/jobs/193012256211385553092

イベントレポートはこちら
https://recruit.shiftinc.jp/career/library/id1567/

SHIFT ‐ 採用

03/09/2026

02/09/2026

01/09/2026

27/08/2026

27/08/2026

25/08/2026

21/08/2026

20/08/2026

18/08/2026

14/08/2026

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