株式会社ヒューマンシステム 採用

株式会社ヒューマンシステム 採用 株式会社ヒューマンシステム　【IT】ソフトウェア/情報処理 私達はお客様のビジネスパートナーとして、最終的にお客様の事業が成功し、そのサービスが定常活動として付加価値を生み出すまでをサポートします。

05/02/2026

皆さん、こんにちは。人事採用担当です。
朝礼での弊社代表の言葉をご紹介します。

「趣味も豊かな人間性を育みます」

最近、新人の応募者から「趣味はなんですか」という質問を受けたりしますが、皆さんはいかがでしょうか？趣味は、私たちの生活に色を添えるだけでなく、仕事にも良い影響を与えるものです。今日は、私たちの日常生活や働き方において「趣味」が果たしている大切な役割についてお話ししたいと思います。

まず、趣味は気分転換の役割を果たします。日常の業務に忙殺される中で、趣味に没頭することで心をリフレッシュし、新たなエネルギーを得られます。これにより、集中力が高まり、仕事のパフォーマンスが向上します。

さらに、趣味を通じて新しいアイデアや視点を得ることができます。特にクリエイティブな活動は、業務における問題解決やイノベーションを促進します。柔軟な思考を養うことで、私たちの仕事に新たな価値をもたらしてくれるのです。

趣味はまた、社会的スキルを向上させることにも貢献します。趣味を通じて交流が生まれることで、職場でのコミュニケーションがとても円滑になります。良好な人間関係は、チームの協力やコミュニケーションの向上とその結果、業務の効率化、そして質の向上につながるものと考えます。

自己管理能力の向上も重要なポイントです。趣味に時間をかけることで、時間の使い方や計画的な行動が身につき、結果的に仕事の効率を高めることができます。（ゴルフで疲れすぎてしまっては意味がありませんよね？(^^)）

最後に、趣味を大切にすることで、感情的な充実感を得ることができます。この充実感は、仕事に対するポジティブな姿勢を維持し、良好な対人関係の構築や、全体的な業務の質を向上させることにつながります。

皆さんも、自分自身の趣味や好きなことを大切にして、日々の生活に取り入れてみてください。それが、ライフスタイルの向上に繋がり、豊かな人間性を育み、結果的に仕事の質を向上させる鍵になるのではと考えます。
それでは、今週も一週間よろしくお願いします。

02/02/2026

皆さん、こんにちは。人事採用担当です。
朝礼での弊社代表の言葉をご紹介します。

「AI時代に磨くべきスキルについての考察」

最近、採用面接の質問で「AIがどんどんできることが増えていくと人間は何をしたらいいでしょう」というような質問を受けます。今日は、そんな昨今、人間が磨くべきスキルはどんなものか少し考えてみました。
現代社会において、生成AIとの協働は避けては通れないといわれています。これからの時代を生き抜くためには、AIと効果的に協力できるスキル、能力が必要になっていますが、テクノロジーの進化が加速する中、いつか「AIに仕事を奪われる日が来るのでは？」という不安を感じている方もいるのかもしれません。それで、こういう質問なのかと・・・しかし私は、AI時代だからこそ「人間の力」の価値がより高まると考えています。

そういう中で、私たち人間がこれから特に意識して磨いていくべきは、以下の3つのスキルだと思います。
一つ目は、「情報の精査力・レビュー力」です。AIは非常に便利ですが、時に間違った情報を生成します。結果を鵜呑みにせず、AIの正解ではなく本来のあるべき姿を目指して意思決定していくこと。これは、ニュースのファクトチェックを行うような習慣で磨かれるものかもしれません。論理的な思考で情報を評価する力は、人間のもつ「精査・評価できる批判的思考力」や「ちょっとした違和感」といった力を身に着けることで手に入れることができます。この力は私たちの信頼性や品質を上げることができる大切な力と言えます。
二つ目は、「創造力と共感力」です。過去のデータから答えを出すのはAIのほうが得意ですが、新しい視点で問題を捉え直したり、いろいろな意見の仲間に共感してチームを動かしたりすることは人間にしかできません。この力を磨くには、デザイン思考を学んだり、多様なバックヤードを持つ人と交流したりすることが、その助けとなります。
そして最後三つ目は、「学び続ける力」です。昨日の正解が今日の正解とは限らない時代です。いままで5年、10年ぐらいかかっていた技術の一般化も、もう数か月から1年ぐらいで対応していかなければならない時代が来ました。そういう時代だからこそ常に新しいツールに触れ、スキルを更新し続ける「持続的な学習」が、AIと共存する鍵となります。とはいえ、これは本当に難しいものだと思います。

これらのスキルは一朝一夕には身につきませんが、日々の業務の中で意識して仕事に臨むことで必ず向上する能力であると考えています。AIを賢く使いこなしてこそ、私たちにしかできない「人を助け人の力を最大化するシステムとサービスを提供する」という企業理念が実践できるようになると考えます。このようにすることでAIだけの価値よりも「高い価値」を一緒に生み出していきましょう。そう考えると私たちの未来においても、AIは仕事を奪うライバルではなく、「より高い価値を生むためのパートナー」である、継続的な実践と意識的な努力によって確実に使いこなす能力を向上させていくことが大切なのだと思います。

生成AIは私たちの仕事の一部を代替するもので、人は上記の3つのスキルを磨くことで、AIと協働し、より高い価値を生み出すことが可能になる、それを目指すことが大切なのだと考えます。AIと人間の関係はとってかわるという「代替」ではなく助けてもらう「補完」ですから、AIが得意とする反復的タスクや大量データ処理を任せることで、人間はより創造的で「価値を創造する」そういう意義のある仕事に集中することができます。この時代の変化に対応して、AIを新たな可能性、パートナーとして受け入れ、自分自身のスキルを磨き、自身を進化させていくこと、それが未来の仕事につながり成功する鍵となると考えます。

人間の力を高める3つのスキル、情報を精査する力、想像力と共感する力、そして継続的に学び続ける力、これからのスキルを仕事を通して磨くことがAI時代には大切なのではと思います。
ということで、今週も一週間よろしくお願いいたします。

＼ ITデジタル就職展に出展決定！ ／ヒューマンシステムのブースで、新しいキャリアのヒントを見つけませんか？📅 日程： 1/23(金)11:00～18:00📍 場所： 東京ドームシティ プリズムホール🔗 詳細： https://digita...
07/01/2026

＼ ITデジタル就職展に出展決定！ ／

ヒューマンシステムのブースで、新しいキャリアのヒントを見つけませんか？

📅 日程： 1/23(金)11:00～18:00
📍 場所： 東京ドームシティ プリズムホール
🔗 詳細： https://digital-career-fair.com/

【ここがポイント！】
✅ 社員から直接、会社説明が聞ける
✅ 代表取締役と話せる
✅ 希望者はその場で面接可
✅ 未経験・経験者問わず大歓迎！

弊社メンバーが笑顔でお迎えします。
ぜひブースに遊びに来てください！

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04/12/2025

皆さん、こんにちは。人事採用担当です。
朝礼での弊社代表の言葉をご紹介します。

「寒さに備える食事の工夫」

今週に入り、いよいよ本格的な「師走寒波」が到来しました。「マツエサムイ」なんていう朝ドラのセリフが頭をよぎるくらい、今朝の松江も、いえいえ、全国的に冷え込んでいるそうです。昨日までとは気温が全然違いますので、体調管理が大切です。そんな今日は「寒い日の食事」について、少しだけお話ししたいと思います。

まずは、朝ごはんです。ポイントは、必ず「温かいもの」を摂ることと、「たんぱく質」を意識して摂取することです。冷たい牛乳やジュースではなく、温かい汁物などで体の内側から温めることが大切です。「食べることで体温を上げる」ということが大切なのです。おすすめは、「具沢山のお味噌汁」など、野菜とタンパク質、炭水化物をバランスよく食べることです。外食するなら和定食ですね。豆腐やわかめ、ネギなどをたっぷり入れたお味噌汁に、ご飯と納豆や卵焼きといった軽めの一品を加えてみてください。栄養バランスのよい朝食は、寒い日の通勤や午前中の仕事を乗り切るエネルギーとなり、しっかり動くことができます。

そして、夜ごはんは、ぜひ「鍋料理」をおすすめします。スーパーやコンビニには鍋用の野菜セットもありますし、様々な海鮮や肉類を入れることで、たんぱく質や代謝を助ける栄養素を一度に摂れる、最強のメニューです。例えば、「キムチ鍋」や「豚汁」、「鶏団子鍋」など、体を温める食材をたっぷりとることができますし、内側からしっかり温めることで、この寒波を乗り切る抵抗力が増すに違いありません。また、鍋料理の残りは、翌日の朝ごはんにも流用できます。「鶏団子鍋」を温めながらキムチを投入して「キムチ鍋」にしたり、「キムチ鍋」に卵とごはんを追加すればクッパに変身できます。食事をとる際には「たんぱく質」が大切だということは経験的にもご存じ(焼肉食べると体温上がる体験等)の方も多いと思いますが、たんぱく質は、食後に体が熱を作る働きを高めてくれるだけでなく、風邪やウイルスと戦う「免疫細胞」や「抗体」の主原料にもなるため、抵抗力を高める意味でも非常に重要な栄養素なのです。たんぱく質が不足すると、「免疫システム全体の働きが鈍くなる」とも言われています。

そして、たんぱく質は炭水化物（糖質）と一緒にとることで、体への吸収効率（利用効率）が上がります。これは主に、炭水化物を摂ることによって分泌される「インスリン」というホルモンが関係しています。インスリンがたんぱく質の吸収効率を上げてくれるのです。

そして「脂肪（脂質）」も、寒い日の体温維持や健康な体づくりにおいて、たんぱく質や炭水化物とは少し違った角度で大切な役割を果たしています。脂肪（脂質）は、高効率なエネルギー源として、炭水化物やたんぱく質の約2倍以上のエネルギーを生み出すことができます。寒い日に活動するための大切な燃料源ということです。
さらに、皮下脂肪は、体温を外に逃がさないようにする「断熱材」のような役割を果たしていますので、適度な脂肪は、寒い環境から体を守るのに役立ちます。また、体温調節に関わるホルモンや、免疫細胞を構成する細胞膜の重要な材料でもあり、免疫機能が正常に働くためにとても重要な役割を担っています。体を温める働きを助けるビタミンA, D, E, Kなどの「脂溶性ビタミン」は、脂質と一緒に摂ることで吸収率が上がります。
寒い時期は風邪やインフルエンザが流行りやすいので、意識してしっかりたんぱく質、炭水化物、脂質という三大栄養素すべてをバランス良く摂取することを心がけてください。そうすることで、身体が最も効率よく働き、寒い日でも体温を維持し、抵抗力を高めることができます。

この寒波は明日以降も続き、日本海側では大雪になる可能性もありますので、MTCの皆さんはもちろん、全国的に十分な防寒対策と体調管理が必要ですね。年末に向けてなにかと忙しい日が続きますが、バランスのよい食事で万全の体調を維持し、業務に臨みましょう！

今週も一週間よろしくお願いいたします。

26/11/2025

皆さん、こんにちは。人事採用担当です。
朝礼での弊社代表の言葉をご紹介します。

「AIが開発したシステムの責任は誰がとるのか」

AIの自律的な判断・実行プロセスはブラックボックス化しやすく、その動作の信頼性やセキュリティリスクを管理するために、活動状況の可視化が大切であるということから、弊社ではAIエージェントによる開発ではなく、AIアシストを活用して開発を進めることを推奨しています。今日は、そんなお話をしたいと思います。

AIの歴史は1950年代、アラン・チューリング博士の時代に遡ります。それ以来、長い時間を経て研究が進められてきました。初期のAIは非常に基本的なルールに基づくものでしたが、現在ではディープラーニングや機械学習技術の発展により、複雑なデータ処理が可能になっています。最近では生成AIなども普及し、ITといえば生成AIを思い浮かべる方も多いのかもしれません。どんどんそうなっていく感じです。

医療分野では診断や治療の支援、金融分野ではリスク分析や予測など、さまざまな業界でAIの能力が活用されています。しかし、AIには限界もあり、必ずしも人間以上のパフォーマンスを発揮できるわけではありません。AI、この大魔神を使いこなすには弱点を理解し、適切に活用することが大切だということです。
特にシステム開発においては、AIの苦手な新しいものをゼロから創造するというようなことが多いので限界も難しさもあると考えています。創造性は人間に特有の資質であり、経験や直感、感情が結びついて初めて生まれるものです。AIは既存のデータやパターンに依存するため、過去の経験から新たな創造をすることが難しいのが現状です。つまり、このデータやパターンをどうそろえるかがポイントなのだと感じます。

弊社でもAIを使っての開発を少しずつ進めていますが、その際に最も重要なのは、システムが解決すべき課題と得られる成果を明確にすることだと考えています。「人を助け、人の力を最大化するシステムとサービスを提供する」ために、私たちは何をもって「助ける」のかをしっかりと定義する必要があります。これが曖昧になると、全くトンチンカンなシステムを開発してしまう危険があり、その方向を修正するのは非常に困難です。
新しいシステムの基本を担う設計や指示は人間が行うべきであり、その責任を持つことが求められます。
システムは、完成してから修正するのは困難であり、品質が劣化することは広く知られています。したがって、試行錯誤を繰り返しながら、進行中のシステムが自分の思い描くものと一致しているのかを常に確認しながら進めることが重要です。システムの信頼性を向上させるには、チーム全員がそのシステムが解決すべき課題と得るべき成果を理解していることが必要になります。

AI開発においては、「見える化」の大切さは例えば、アルゴリズムのブラックボックス化や説明責任の不明確ささらにはAIを過信して誤った判断を行うリスクなどが問題視されていることから言われていることです。特に深層学習モデルの判断根拠は理解しづらく、結果に至るプロセスがブラックボックス化しやすいという危険性、特徴があることを認識すべきです。だから、AIを利用する際には、そのブラックボックスを明らかにし、途中結果での誤りを訂正することが求められます。つまり、AIに全てを任せるのではなく、その責任を自ら持つことを認識して、それを開発・運用する人間に説明責任やシステムが予期しない動作をした場合や損害が発生した場合、責任がどこにあるのかを常に考えて活用する立場にあるということ。現時点では、少なくとも責任を問われるのは開発した会社ですから、保険などもあるでしょうが、かなり微妙で、保険もAIを使って対応してくるでしょう・・・こういうことから、すべてをお任せして開発するAIエージェント開発には弊社は慎重になっているということです。

最後にまとめると、AIの出力結果を人間が活用することのリスクを忘れず、常に人間の目と判断によるレビューや確認を行うことによって、必ず生産性へと結び付けていけるということ。アラジンのランプの精はいま、私たちの手の届くところにいます。これを活用しないのでは勿体無い、だからAI開発を推進していこうと考えています。

ということでAIを使った開発がどんどん進んでいくことは当たり前のことですから、みなさんはさらにそれに指示するアラジンになってください。責任は、会社がとります。つまり、この点においては今までの開発となにも変わらないということです。ということで、今週も一週間、よろしくお願いします。

20/11/2025

皆さん、こんにちは。人事採用担当です。
朝礼での弊社代表の言葉をご紹介します。

「風邪やインフルエンザの季節だから・・・」

最近、寒くなってきましたね。朝、お休みの連絡をいただく機会も多くなりました。この時期は風邪やインフルエンザが流行しやすくなりますので、皆さんも大変だとおもいますが体調管理にしっかりと注意を払っていただきたいと思います。今日は、そんなお話をします。

まず、手洗いや消毒をしっかりと行うことは大切です。外出した後や食事の前には、ぜひ手を洗ってください。石鹸を使って20秒以上洗うこと・・・なかなかできませんけれどそれがおススメです。また、手洗いが難しい場合には、アルコール消毒液を活用してもよいとのことです。入口の消毒液どんどん使ってください。

そして、公共の場や人が多く集まる場所では、マスクの着用が大切です。私もマスクは苦手なのですが、自身を守るだけではなく、周りの人への配慮にもつながります。
また、十分な睡眠と栄養を摂ることも大切です。忙しい日々の中でも、しっかりと休息をとることを心がけてください。質の良い睡眠を確保することが、免疫力の向上につながります。そして、バランスの取れた食事を心がけていただければと思います。
さらに、大切なのは軽い運動を日常に取り入れて、体力を維持することです。例えば、ウォーキングやストレッチなど、無理のない範囲で続けていただくことが大切です。
最後に、室内の湿度管理や換気も忘れずに行っていただきたいと思います。乾燥した場所ではウイルスが活動しやすくなりますので、加湿器などを利用して、適切な湿度を保つことが重要です。これは、会社でも充分に検討して購入していきたいと思います。

まず、私たちのひとりひとりが健康であること。その結果として、仕事にも良い影響が出てきますし、また、周りの方々への配慮にもなります。　皆さんの一人ひとりの健康が、私たちの組織全体の力になります。「技術も思いやりも豊かな人間性も、健康があってこそ 」と認識していただき、健康に関してのコミュニケーションを取り合い、意識を高めていきましょう。

今週も一週間、よろしくお願いいたします。

11/11/2025

皆さん、こんにちは。人事採用担当です。
朝礼での弊社代表の言葉をご紹介します。

「失敗を成長につながる人・組織をつくろう」

今日は、皆さんと「失敗」について少し考えてみたいと思っています。皆さんは「失敗」にどのようなイメージをお持ちでしょうか？　失敗を成長の糧と捉え、そこから学ぶことができれば、長期的には大きな成長に繋がるはず・・・でも難しいですよね。

その理由として、私たちは仕事でお客様の求める成果を上げることが求められています。「人を助け、人の力を最大化するシステムとサービスを提供する」という企業理念を実践するには、勿論、失敗は許されないと考えてしまうことも大切だと理解できます。プロフェッショナルとしてのサービスには「やってみないとわからない」というものではいけないという側面がある一方で、時代に対応したシステムを開発するためには、新しいことへの挑戦が不可欠・・・失敗することもあり得るのです。「私、失敗しないので」と自信を持つことは素晴らしいですが、失敗しないことだけではお客様の求める真の成功には結びつかないのではないでしょうか。

プロジェクトでは予期せぬ課題が発生することも多々ありますし、私たちが作るものには必ず間違いが生じます。AIでさえも間違いを犯します。もちろん、そのような失敗の瞬間は、慌てもしますし、大きなストレスを感じ、自分の力不足に涙することもあります。しかし、こうした経験を振り返ると、あの経験がなければ知らなかったこと、体験できなかったことが多いのでは？と気が付きます。困難な出来事が自分を成長させてくれたこと・・・・・仕事を通して成長できると気づいた時、その失敗にも感謝できる、楽しめるようになったような気がします。何もしなければ失敗もありませんが、その分、成長の機会も失われてしまいます。私も様々なプロジェクトを通じて、リスクを恐れずに挑戦することの重要性を学びました。失敗を恐れて行動を抑制するのではなく、チャレンジを通じて新たな発見が、活路が得られると感じています。そしてもう一つ大切なのは、失敗した時こそ、自分の課題や改善点を見つける貴重なチャンスであるということです。失敗から得た教訓は次の挑戦に必ず役立ちますので、その学びを忘れずに次に活かしてほしいと願っています。

そして、もうひとつ本当に大切なことは、失敗は一人で完結するものではないということです。チームメンバーと経験を共有し、何がうまくいかなかったのかを日々一緒に振り返ることで、皆が成長する機会が生まれます。お互いの経験を活かすことで、真の成功を少しでも簡単に容易に手に入れられるでしょう。そして、皆で失敗に立ち向かうとき、最悪の事態から抜け出すヒントがきっと見つかるはずです。実際、皆さんと共に頑張ってきたからこそ、今の私たちがあると強く実感しています。

ということで、今後も皆さんに積極的にチャレンジしてほしいと思います。失敗を恐れずに挑戦することで、より多くのことを学び、成長していけます。失敗は成功への第一歩であり、そこから得られる教訓は、皆さん自身の力となり、やがて大きな成果へと繋がるに違いありません。私も皆さんに、失敗から学び、失敗を恐れず、そして実際には最悪の結果には繋がらないという、安心して失敗できる組織、失敗しても成功につなげられる仕事の環境を提供できるよう、さらに努力し続けたいと思います。
私も、組織から人がいなくなったとき、これが私の一番の失敗だと考えているのですが、何が良くなかったのか振り返り、反省することの連続です。もっと挑戦する環境を作ってあげられたらよかったなぁと、失敗できる環境を作ってあげられなかったことを反省しています。

ということで、今週も一週間よろしくお願いいたします。

23/10/2025

皆さん、こんにちは。人事採用担当です。
朝礼での弊社代表の言葉をご紹介します。

「AI時代におけるPMとPLの役割の変化についての考察」

皆さん、今日はAI技術の進展に伴うPM（プロジェクトマネージャー）とPL（プロジェクトリーダー）の役割の変化についてお話ししたいと思います。

まず、PMとPLの従来の役割を整理しましょう。PMはプロジェクト全体を俯瞰し、お客さまの価値を創造する施策(戦略)を策定する重要な役割を持っています。納期、予算、品質の確保はPMの責任であり、外部の関係者とコミュニケーションを図ることが不可欠です。求められるスキルには、マネジメント能力やコミュニケーション能力、テクニカルスキルなどがあります。

一方、PLはPMが立てた計画を具体化し、チームメンバーを指導・管理し、問題解決を行います。メンバーが最大限のパフォーマンスを発揮できる環境を整えることが求められ、リーダーシップやテクニカルスキルが必要不可欠です。

AI技術の進展は、プロジェクト管理に多くの変化をもたらします。AIを活用することで、プロジェクトの進捗やリスクをリアルタイムで分析し、PMがデータに基づいた意思決定を行うことが求められます。また、業務の自動化が進むことで、定型業務の負担は減り、PMやPLは戦略的な業務や創造的な活動に集中できるでしょう。つまり、単なる管理というデータ収集の作業はPM・PLの主だった仕事ではなくなるのではないか?ということになります。
とはいえ、AIの導入が進む中でも、私たち人間が果たすべき役割はますます重要です。

AIは大量のデータを処理し、パターンを見つけることに長けていますが、複雑な状況における人間的判断や倫理的な決断には限界があります。PMやPLは、AIが提供する情報を土台にしつつ、状況に応じた柔軟な判断を行う必要があります。チームメンバー間の関係性の構築やメンバー一人ひとりのモチベーションを管理することは、PMやPLにしかできません。これはチームのパフォーマンスに直結する重要な要素です。AIがサポートするのはデータ面だけであり、感情面や動機付けに関しては、我々人間が行うべき大切な使命であると考えます。

AIが効率化する分野が増えると、我々の焦点は問題解決から課題の発見や新たな価値の創出に向かわせる必要があります。PMとPLはプロジェクトの成長戦略を立案し、チームを牽引するリーダーシップが求められます。また、クライアントやチームメンバーとの信頼関係を構築するための共感力は、AIには再現できません。お客様のニーズを深く理解し、それに応える姿勢が重要であり、これが企業の競争力の源泉となります。

AIが進化する未来において、我々が成功するためには、技術を駆使するだけでなく、個々の能力を高める必要があります。共感力、コミュニケーションスキル、柔軟な思考力、お客様の真の課題を見つけ出す洞察力など、人間にしかできないスキルを磨くことが大切です。これにより、PMやPLとしての役割は一層重要性を増し、プロジェクトの成功に大きく寄与することができると考えます。

ITシステムを開発するAIがもたらす変化を受け止めつつ、我々自身の能力を向上させ、プロジェクトマネジメントの質を高めることが求められます。「技術」だけでなく、「人間性」の重要性を忘れず、持続可能な関係性を築くことが、今後のプロジェクト成功の鍵となるでしょう。これは、ヒューマンシステムの社是である「技術　おもいやり　豊かな人間性」が大切だということでもあります。

今週も一週間、皆さん一緒に頑張っていきましょう！
よろしくお願いいたします。

16/10/2025

皆さん、こんにちは。人事採用担当です。
朝礼での弊社代表の言葉をご紹介します。

「健康経営がみんなのしあわせの基本になる」

ヒューマンシステムが今年の活動目標として「健康経営」の実現を掲げていますが、管理統括部では着々とその準備を進めております。本日は、この「健康経営」について少しお話しさせていただきます。

「健康経営」という言葉をご存じの方も多いかと思いますが、これは企業が従業員の健康を重視し、その健康を企業の成長に繋げていく取り組みです。
社員が健康であることで、企業全体の生産性や仕事の質が向上するという考えに基づいています。

最近の調査では、「健康経営」に取り組む企業は、従業員の働きがいが高く、全体的に好業績を上げています。
社員の健康は個人の問題であり、会社には大きな影響はないと考える方もいらっしゃるかもしれませんが、実は企業にとっても非常に重要なポイントなのです。
体調不良で従業員が会社を休むことは、個人の問題に留まらず、周囲の同僚や企業全体に影響を及ぼす可能性があり、それがいろいろと影響するというお話を少しだけご説明いたします。

体調を崩すと、ご本人はもちろん辛い思いをされます。仕事に集中できず、業務が進まないことへのストレスも大きいでしょう。そして、体調不良による仕事の遅れや急な欠員は、仕事をフォローする同僚にとっても大きな負担となります。場合によっては、その同僚が過負荷で体調を崩すこともあります。
プロジェクトでは、そもそもリソース(人員)が厳密に管理されており、その中で自身の担当業務に加え、休んだ人の仕事をフォローしなければならない状況は、たとえ数日であっても大きな負荷となり得ます。
これは人を増やしても解決できない問題です。もし、休みがちな状況が長期化すれば、チーム全体のパフォーマンスにも影響が及ぶことになります。
さらに、企業にとって病欠が増えることは、人員調整や追加人員の手配が必要となり、経済的な損失につながることも少なくありません。
社員の体調不良は、チームワーク、個人の自由時間、そして企業の持続的な成長に多大な影響を与える可能性があるということがご理解いただけましたでしょうか。

私たちヒューマンシステムは、「健康経営」を推進することで、社員が健康であることが働きやすい環境を作り、ひいては社員の幸せな未来に繋がると信じています。
今年は、フィットネスチャレンジの実施や栄養に関するコラムの配信など、皆様の健康意識を高めるためのプログラムを計画しております。
ぜひ、皆様もご自身の健康について考え、心身両面での充実を図っていただきたいと思います。もし健康に関するアイデアやご要望がございましたら、ぜひお聞かせください。
共に健康な職場環境を築き、働きやすい会社を目指していきましょう。
これからも皆様と「健康経営」に取り組み、幸せな未来を築いていきたいと願っています。

今週も一週間、どうぞよろしくお願いいたします。

02/10/2025

皆さん、こんにちは。人事採用担当です。
朝礼での弊社代表の言葉をご紹介します。

「今年も内定式ですね。内定式ってワクワクします」

今日は内定式です。もう10月とは・・・あっという間でしたね。皆さんも内定式思い出しますか？今日は、あと30分後の内定式でお話する内容をすこしだけこちらでお話します

私たちヒューマンシステムはＩＴの会社でシステム開発会社、いわゆるSIerです。こういった会社が今、直面している新たな時代についてお話ししたいと思います。私たちはAI時代と呼ばれる変革の中にいます。この時代の中で、システム開発の役割は急速に進化し、最先端の技術を駆使して、お客様のビジネスに貢献するシステムを構築することが求められている。それが仕事です。

しかし、私はそれだけでは不十分だと考えています。技術力ももちろん重要ですが、思いやりや人としてのあり様がこれからのシステム開発において非常に重要です。私たちヒューマンシステムは、創業以来その考え方「技術」「おもいやり」「豊かな人間性」を大切にし続けてきた会社だからです。私たちが提供するシステムは、お客様の課題を理解し寄り添い、共に解決策を見出すことが求められます。そのためには、私たち自身が素直さや学ぶ意欲を持ち続け、課題に向き合い、解決しようとする心構えが必要です。この姿勢こそが、私たちの強みとなるはずです。

これから私たちが作り出すシステムは、単なるツールではなく、お客様のビジネスの成長を支える重要な役割を果たしていくものと考えています。明日を見据え、共に成長していくために、みなさんと一緒に努力していきたいと思います。
最後に、これからの私たちの活動において、みなさん一人ひとりの力が不可欠です。共に切磋琢磨し、成長していきましょう。

ざっとこういった内容の挨拶で内定者をお迎えします。毎年、内定式、新人研修、入社式、そして先輩としての挨拶で先輩としての心得をお話してもらうのですが、また新たな内定者をお迎えして、さらにみんなで成長していきたいと思います。
若手も、ベテランもまたひとつ経験値が上がります。今年も楽しい１年にしましょう。

ということで、今週も１週間よろしくお願いいたします。

24/09/2025

皆さん、こんにちは。人事採用担当です。
朝礼での弊社代表の言葉をご紹介します。

『ヒューマンシステムFY26経営目標について』

本日は、2026年度の経営目標である「誠実と信頼でお客様にシステムを提供する組織に」について、この目標が、AI技術が進化し続ける現代において、ヒューマンシステムにとってとても重要な目標であるということを皆さんと共有したいと思います。

AIの活用が進む中で、そのブラックボッス化や誤った情報によるリスクが増していることは、私たちも、経験したり認識もしていることと思います。だからこそお客様に対して誠実であることは、私たちが提供するシステムやサービスを信頼して頂くために、その揺るぎない基盤となるものと考えています。プロジェクトの進捗状況や使用するデータ、起こっている様々なことがらについて正直かつ透明なコミュニケーションを心がけることが、信頼関係を築くために大切な第一歩となるわけです。

次に、私たちの業務には個人情報の安全管理も含まれます。お客様の大切な情報を守ることができなければ、信頼は決して築けません。誠実な企業として、お客様のデータを適切かつ安全に取り扱うことを強く求められています。

そしてもうひとつ、誠実さは私たちヒューマンシステムの社内文化にも大きな影響を与えます。倫理的な考慮のあるシステム開発や業務遂行を通じて、私たちのプロジェクトチームが信頼を築くことで、社員一人ひとりが自由に意見を言える文化が育ち、そこから新たな創造性が生まれます。このような文化、環境こそが、私たちの競争力を高め、持続可能な成長を支える源となると考えています。

最後に、誠実さと信頼を通じて培われたブランドイメージは、新しい顧客や市場へのアプローチへとつながるということ。それは、社会的な要求に応える企業として、Sierとしての存在を確実にできるものと信じています。

AI開発が進展する現代において、「誠実」と「信頼」は企業のブランディング、顧客との関係性、さらには内部文化においても非常に重要な要素です。この価値観を経営目標に掲げることで、顧客からの信頼を得て、持続可能な成長を促すことが可能になり、長期的な成功に繋がります。ということで、この１年皆さんにこの目標を共有し、日々の業務において、私たちの行動が誠実さと信頼に根ざしていることを常に意識して仕事をして頂ければと考えています。共に力を合わせ、2026年度の目標を達成し、お客様にとって信頼されるパートナーとして成長を続けていきましょう。

ということで、今週も一週間よろしくお願いいたします。

17/09/2025

皆さん、こんにちは。人事採用担当です。
朝礼での弊社代表の言葉をご紹介します。

私たちの取り組む「健康経営」について

おはようございます。
今日は全体会議で管理統括部からお話した「健康経営」についてお話ししたいと思います。健康経営とは、企業が社員の健康を経営戦略の一環として位置付け、健康な職場環境を整える取り組みを指します。なぜ健康経営が重要かと言いますと、いくつかの理由があります。

第一に、健康な社員は業務の効率を高めます。社員が健康であれば、欠勤も少なく、欠勤が少ないということは、そのフォローをする人の仕事が増えてしまうことや、計画変更がすくなくなりますし、生産性やモチベーションも向上します。これは、企業全体のパフォーマンスが改善され、残業が少なくなり、社員の幸せがあかり、企業競争力の向上にもつながります。

第二に、健康経営は企業のイメージ向上にも寄与します。社員の健康を重視する企業は、社会的な責任を果たしていると評価されることが多く、優秀な人材を引き寄せやすくなります。社会全体が働き方改革を提唱している昨今、働く人の健康は大切であり、社員の定着率の向上や、採用コストの削減、効率の良い人員配置にもつながるでしょう。なにより、社員が不安なく、幸せに働くことができることというのはとても素晴らしいことです。

第三に、社員の健康を支えることは、医療費の削減にもつながります。未病や軽度の病気を早期に察知し、適切な対策を講じることで、重篤な疾患を防ぎ、結果的に医療費の負担が軽減されます。このことは企業の財務状況にも、なにより、社会保険料が少なくなれば広く社会にも良い影響を与えます。

そうして、一番うれしいことには、健康経営は社員の生活の質を向上させる要素でもあるということです。健康をひとりひとりが意識することで、心身ともに充実し、仕事以外の生活も豊かになります。そして、健康でしあわせな社員がいる企業は、より高い生産性と活気にあふれていて、多少のストレスはあってもメンタルの問題などが起こりにくくなります。

このように、健康経営はヒューマンシステムにとって沢山のメリットがありますし、「技術」「おもいやり」「豊かな人間性」の社是のひとつである「豊かな人間性」を育むためにも「健康」というのは一人一人が大切に意識して取り組むべきであると考えます。今後も私たちヒューマンシステムがこの健康経営の取り組みを経営計画のひとつとして強化していけるよう、みなさんと一緒に健康を意識し、よりよい会社にしていきましょう。

今週も１週間よろしくお願いいたします。

住所

芝4-1-23 三田NNビル17F
Minato-ku, Tokyo
108-0014

営業時間

月曜日 09:00 - 18:00
火曜日 09:00 - 18:00
水曜日 09:00 - 18:00
木曜日 09:00 - 18:00
金曜日 09:00 - 18:00

電話番号

+81354422607

ウェブサイト

アラート

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