Yana Gogoll

23/05/2026

13/04/2026

💮 120 Minuten Schlange.
Ich war mir sicher: Das wird nerven.
Aber dann...

05/03/2026

Die ersten zwei Monate dieses Jahres haben mir die Gelegenheit gegeben, auf zwei informativen Veranstaltungen Einblicke von Führungskräften und Finanzexperten zu gewinnen. Die Stimmung war unterschiedlich. In der Finanzbranche eher positiv, bei operativ tätigen Unternehmern vorsichtiger. Insgesamt habe ich aber mehr positive als negative Signale für den IT-Markt und unser Unternehmen wahrgenommen.

📈 Bei der Deutschen Bank wurde deutlich, dass Deutschland moderat wachsen dürfte, etwa um ein Prozent. Kein Durchbruch, aber ein Hinweis darauf, dass die Phase der Stagnation vorbei sein könnte.

Beim Hauptstadtforum in Berlin habe ich in Gesprächen mit Unternehmern eine konzentrierte und disziplinierte Haltung gespürt. Entscheidungen werden sorgfältig abgewogen, Budgets geprüft und Investitionen müssen eine klare, messbare Wirkung entfalten, letztlich mit Fokus auf Effizienz.

🖥️ Automatisierung, digitale Transformation und KI bleiben zentrale Themen. Die Toleranz für Ineffizienz ist gering. Präzises und strategisch durchdachtes Handeln ist daher erforderlich.

Für andagon GmbH im Bereich Software-Testing und Testautomatisierung ergeben sich realistische Chancen. Wir unterstützen unsere Kunden auf ihrer digitalen Transformationsreise, verstehen ihre Bedürfnisse, setzen moderne Technologien gezielt ein und gehen manchmal über vertraglich vereinbarte Leistungen hinaus.

Planbare Ergebnisse und die Fähigkeit, sich schnell an dynamische Marktanforderungen anzupassen, bleiben entscheidende Faktoren, aus meiner Sicht. Deshalb entwickeln wir neue Angebote, wie unsere Test Case Packages, um dieser Nachfrage gerecht zu werden.

Insgesamt sehe ich die Lage vorsichtig positiv. Das Umfeld ist anspruchsvoll, bietet aber Chancen.

02/02/2026

Meine wichtigste Priorität für 2026 ist .

Nicht Planung als Kontrolle, sondern als Kohärenz.

Je schneller sich Dinge verändern, desto stärker liegt der Wettbewerbsvorteil in Ausrichtung und Anpassungsfähigkeit.

Ich möchte, dass andagon GmbH wie ein gut abgestimmter Mechanismus funktioniert und unseren Kunden zeitnahe, qualitativ hochwertige Leistungen bietet, getragen von moderner Expertise, auf die sie sich verlassen können.

In diesem Jahr wende ich ergebnisorientiertes Management konsequent auf die Planung an.

Wir beginnen mit der Definition des Ergebnisses, das wir erreichen wollen, und planen erst danach die Maßnahmen, die dieses Ergebnis unterstützen.

Das setzt bei uns voraus:

• klare Verantwortung und echte Zusammenarbeit im Team

• eindeutig formulierte Ergebnisse für jede Einheit und jede Rolle

• einen geschlossenen Kreislauf aus Planung, Ergebniserfassung, Analyse und Anpassung

Für die Umsetzung lege ich mich auf drei Entscheidungen fest.

Ein quartalsweiser Planungshorizont. Lang genug, um echte Fortschritte zu erzielen, und kurz genug, um verantwortungsvoll nachzusteuern.

Regelmäßige Planungsgespräche. Verständnis und Ausrichtung müssen aufgebaut werden, sie dürfen nicht vorausgesetzt werden.

Und Rhythmus. Rhythmus macht Planung zu gelebtem Handeln und nicht zu Dokumentation.

Die Leitfrage bleibt einfach: Bringen uns unsere Maßnahmen näher an die geplanten Ergebnisse?

In Zeiten ständiger Veränderung verschiebt sich Planung von Kontrolle hin zu Orientierung und Verständnis.

Kontrolle hält Unsicherheit selten stand, Klarheit hingegen schon. Auch wenn es intern Widerstand gibt, bleibt Planung entscheidend, damit Teams handlungsfähig bleiben.

26/01/2026

Um meinen vorherigen Beitrag zu den Prioritäten von andagon weiterzuführen, möchte ich nun konkreter auf unsere Produkte eingehen.

Für 2026 schärfen wir unseren Produktfokus auf Basis laufender Gespräche mit unseren Kunden, mit einer klaren Zielsetzung: Lösungen zu liefern, die jetzt gebraucht werden und sich schnell einführen lassen.

📍Accessibility Testing

Da die EU-Vorgaben inzwischen verbindlich umgesetzt werden, benötigen viele Organisationen kurzfristig Transparenz und einen strukturierten Weg nach vorne.

📍SAP Testing

Auch hier spielt der Faktor der Zeit eine zentrale Rolle. Mit dem absehbaren Ende der Wartung für SAP Business Suite 7 sind Migrationsprogramme zeitlich gebunden und mit hohen Risiken verbunden.

📍Testfall Pakete

Für viele Kunden sind Planbarkeit und klare Ergebnisse wichtiger als die Steuerung einzelner Rollen oder Stundenkontingente.

📍Managed Services

Wir sehen eine wachsende Nachfrage nach gemanagten Qualitätsservices. Die vollständige Übernahme der QA Funktion mit Ende-zu-Ende-Verantwortung und klarer Governance auf Seiten des Dienstleisters wird zunehmend gegenüber dem internen Aufbau und Betrieb bevorzugt.

So denken wir über Produktentwicklung im kommenden Jahr.

Parallel zu diesen Produktlinien erbringen wir weiterhin unsere Kernleistungen, darunter Software Testing und Testautomatisierung auf Stundenbasis sowie QA Trainings und Zertifizierungsprogramme.

Unser Anspruch ist es, sehr nah an den Bedürfnissen unserer Kunden zu bleiben und gleichzeitig zur Entwicklung eines Marktes für zuverlässige Softwarelösungen beizutragen.

Wer Innovation und Exzellenz schätzt, ist jederzeit eingeladen, sich bei uns zu melden, sei es als Kunde oder als zukünftiges Teammitglied.

andagon GmbH

14/01/2026

🚀 Zurück hier für 2026.

Den Kurs für andagon 2026 festlegen

Ich hoffe, ihr hattet Zeit zum Durchatmen, Auftanken und um mit Klarheit und Energie ins neue Jahr zu starten.

Jetzt ist der richtige Moment, den Kurs zu setzen und das nächste Kapitel von Business oder Karriere zu gestalten. Das gilt auch für mich. Deshalb teile ich hier die wichtigsten Prioritäten von andagon GmbH für das kommende Jahr:

📈 Nachhaltiges Wachstum im Bereich Software Testing und Testautomatisierung

🌐 Internationaler Ausbau - der Nahe Osten bleibt Fokus, Nordamerika ist unser ambitioniertestes Ziel

🤝 Noch engere Zusammenarbeit mit Kunden, Partnern und Alumni in Europa

🧩 Weiterentwicklung unserer Services und Angebote, passgenau zu den Bedürfnissen unserer Kunden

💼 Aufbau eines stabilen und planbaren Systems zur Neukundengewinnung

⏳ Verstärkung durch eine operative Geschäftsführung, damit ich mich stärker auf Strategie und Kundennähe konzentrieren kann

🏗️ Modernisierung unserer Organisationsstruktur und interner Prozesse.

Der Kurs steht. Auf geht’s. 🚀

31/12/2025

Liebe Freunde,

ich möchte euch von Herzen für eure Unterstützung, euren Beitrag und eure Begleitung im Jahr 2025 danken – persönlich und für andagon GmbH .

Ich wünsche euch ein frohes neues Jahr voller Freude im Kreis eurer Liebsten, Gesundheit und Erfolg.

Möge 2026 Wohlbefinden, Inspiration und viele unvergessliche Momente bringen.

Herzliche Grüße
Yana Gogoll

31/12/2025

✨Liebe Freunde,
ich möchte euch von Herzen für eure Unterstützung, euren Beitrag und eure Begleitung im Jahr 2025 danken – persönlich und für .people.

Ich wünsche euch ein frohes neues Jahr voller Freude im Kreis eurer Liebsten, Gesundheit und Erfolg.

Möge 2026 Wohlbefinden, Inspiration und viele unvergessliche Momente bringen.

Herzliche Grüße 🫶
Yana Gogoll

24/12/2025

🎄Liebe Freundinnen und Freunde,

zum Beginn der Feiertage wünsche ich Ihnen und Ihren Angehörigen frohe Weihnachten und ein glückliches neues Jahr.

Dieses Jahr war herausfordernd und zugleich bedeutungsvoll, sowohl für mich persönlich als auch für das .people Team.

Trotz eines anspruchsvollen Umfelds sind wir weiter gewachsen, haben langfristige Partnerschaften gestärkt und eine hohe Servicequalität gehalten.

Viele Kundinnen und Kunden haben sich entschieden, weiterhin mit uns zusammenzuarbeiten, und ihr Vertrauen bestätigt, dass unsere Arbeit echten Mehrwert schafft.

Unser Fokus lag darauf, nah an unseren Kundinnen und Kunden zu sein, aufmerksam zuzuhören und unsere Leistungen gezielt weiterzuentwickeln, einschließlich fixed price test packages, a stronger focus on SAP testing, and new automation solutions, um ihre Anforderungen besser zu unterstützen.

Gleichzeitig haben wir Innovationen, einschließlich KI, verantwortungsvoll eingesetzt, um Qualität und Effizienz zu verbessern.

Ich danke unseren Kundinnen und Kunden sowie Partnern für ihr Vertrauen und die Zusammenarbeit und meinem Team für sein Engagement und den kontinuierlichen Einsatz, unseren Kundinnen und Kunden bestmöglich zu unterstützen.

✨🎉🥂 Ich wünsche Ihnen erholsame Feiertage und ein neues Jahr voller Wohlbefinden, stetiger Entwicklung und sinnvoller Erfolge.

24/12/2025

Liebe Freundinnen und Freunde,

zum Beginn der Feiertage wünsche ich Ihnen und Ihren Angehörigen frohe Weihnachten und ein glückliches neues Jahr.
Dieses Jahr war herausfordernd und zugleich bedeutungsvoll, sowohl für mich persönlich als auch für das andagon GmbH Team. Trotz eines anspruchsvollen Umfelds sind wir weiter gewachsen, haben langfristige Partnerschaften gestärkt und eine hohe Servicequalität gehalten.

Viele Kundinnen und Kunden haben sich entschieden, weiterhin mit uns zusammenzuarbeiten, und ihr Vertrauen bestätigt, dass unsere Arbeit echten Mehrwert schafft.

Unser Fokus lag darauf, nah an unseren Kundinnen und Kunden zu sein, aufmerksam zuzuhören und unsere Leistungen gezielt weiterzuentwickeln, einschließlich fixed price test packages, a stronger focus on SAP testing, and new automation solutions, um ihre Anforderungen besser zu unterstützen. Gleichzeitig haben wir Innovationen, einschließlich KI, verantwortungsvoll eingesetzt, um Qualität und Effizienz zu verbessern.

Ich danke unseren Kundinnen und Kunden sowie Partnern für ihr Vertrauen und die Zusammenarbeit und meinem Team für sein Engagement und den kontinuierlichen Einsatz, unseren Kundinnen und Kunden bestmöglich zu unterstützen.

Ich wünsche Ihnen erholsame Feiertage und ein neues Jahr voller Wohlbefinden, stetiger Entwicklung und sinnvoller Erfolge.