株式会社jsp

株式会社jsp レセプトコンピュータを開発して30年。
豊富な実績と信頼にて高品質な院?

https://ex-karte.jsp.ne.jp/
21/09/2017

https://ex-karte.jsp.ne.jp/

電子カルテならEx-Karte(エクスカルテ)。一度使うと手放せない。クリニック診療を強力にサポートします。止めてはならない診察業務だからこそ選ばれる電子カルテシステム。

https://street-view.jsp.ne.jp
01/09/2017

https://street-view.jsp.ne.jp

Googleストリートビュー屋内版の撮影はJSPにお任せを。クリニック、歯科、サロン、導入実績多数。京都・大阪・神戸・滋賀の関西圏はスピーディーに対応可能。

03/07/2017

ストリートビュー屋内版をご存知でしょうか?360°のVR映像で施設内を伝えることができるGoogleの新しいサービスになります。 【事例1】 飲食店や旅館・ホテルなどを中心に広まっていますが、医療機関にも徐々にストリートビューの導入が増え始めています。院内の様子、雰囲気や設備などをストリートビューを使って事

19/01/2017

電子カルテ、レセコンの導入をお考えであれば今がチャンス!

19/01/2017

医療事務とは、病院や診療所などの医療機関にて受付や、医事会計、診療報酬請求、レセプト点検、診療録管理などの業務を行うことをいいます。その中でレセコン、電子カルテのシステムが大きく進化を遂げたことで医事会計やレセプト点検に対する知識不足をよく耳にするようになってきました。システムがどれだけ進化を遂げても操るのは人間です。

24/11/2016

政府は薬の公定価格(薬価)を決める仕組みを見直す調整に入る。原則2年に1回の薬価改定を毎年実施し、価格を柔軟に引き下げる案が軸。

一般のサービス業では接遇は基本的な能力です。その為、必須の研修項目であり重要性についても広く認識されています。しかしながら「医療がサービス業である」という認識が主流でなかった医療現場において接遇を重要なスキルであると考えだしたのは比較的最近...
08/11/2016

一般のサービス業では接遇は基本的な能力です。その為、必須の研修項目であり重要性についても広く認識されています。しかしながら「医療がサービス業である」という認識が主流でなかった医療現場において接遇を重要なスキルであると考えだしたのは比較的最近のことです。未だにすべての病院や診療所に浸透している状態ではないのが現状です。

http://jsp.ne.jp/2016/10/31/367/

一般のサービス業では接遇は基本的な能力です。その為、必須の研修項目であり重要性についても広く認識されています。しかしながら「医療がサービス業である」という認識が主流でなかった医療現場において接遇を重要なスキルであると考えだしたのは比較的最近のことです。

外来患者の項目別の満足度をみると、「満足」の割合が最も多いのは「医師以外の病院スタッフの対応」で49.8%、次いで「医師との対話」が49.4%、「医師による診療・治療内容」が47.3%となっています。http://jsp.ne.jp/201...
28/10/2016

外来患者の項目別の満足度をみると、「満足」の割合が最も多いのは「医師以外の病院スタッフの対応」で49.8%、次いで「医師との対話」が49.4%、「医師による診療・治療内容」が47.3%となっています。

http://jsp.ne.jp/2016/10/25/328/

外来患者の項目別の満足度をみると、「満足」の割合が最も多いのは「医師以外の病院スタッフの対応」、次いで「医師との対話」、次に「医師による診療・治療内容」となっています。

キャンペーンのお知らせです。http://jsp.ne.jp/2016/10/13/307/
17/10/2016

キャンペーンのお知らせです。

http://jsp.ne.jp/2016/10/13/307/

レセコンへ始めてお問合せ頂きました病院又は診療所様に限り弊社発行の「JSP Book Selection」2冊、京都西陣織のカードケース1つ、計2つの特典をプレゼントさせて頂きます。

集患の手段の1つであるホームページ。これからの活用で運命を左右するかもしれません。http://jsp.ne.jp/2016/10/05/245/
12/10/2016

集患の手段の1つであるホームページ。これからの活用で運命を左右するかもしれません。

http://jsp.ne.jp/2016/10/05/245/

多くの診療所様で年を追うごとに医業収入の減少を感じられています。そして、その理由の1つとして「患者数の減少」がまずあがります。このような状況で経営を上向かせるためには「リピーター患者を増やし、患者を減らさないこと」が当たり前ですが重要なポイントとなります。その為の内部対策として、スタッフの接遇の質を高める教育が重要になります。では外部対策はどうでしょうか?

住所

Kyoto-shi, Kyoto
604-8247

ウェブサイト

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