売上アップのマーケティング：GeoDesign（ジオデザイン）

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AIに"薦められる会社"と、そうでない会社。その差は、どこにあると思いますか？答えは、意外と王道でした。AIも、いい加減には答えません。お客さんに薦める以上、「確かそうな情報」を選びます。分かれ目は、大きく3つです。ひとつ、一次情報で語るこ...
04/08/2026

AIに"薦められる会社"と、そうでない会社。

その差は、どこにあると思いますか？

答えは、意外と王道でした。

AIも、いい加減には答えません。

お客さんに薦める以上、「確かそうな情報」を選びます。

分かれ目は、大きく3つです。

ひとつ、一次情報で語ること。

受け売りではなく、自社の経験から話すこと。

ふたつ、実名と実績を出すこと。

誰が、何をしたか。顔が見えると、信頼が増します。

みっつ、わかりやすい構造で伝えること。

お客さんの問いに、まっすぐ答える形です。

むずかしそうで、どれも昔から大事だったこと。

「正直に、中身を、わかりやすく」が、そのまま効きます。

皆さんの会社の"一次情報"は、何ですか？

コメントで、ぜひ教えてください。

「SEOはやってる。でも、頭打ち」そんな相談が、最近増えています。実はいま、その次の一手が動き始めています。キーワードは、LLMOです。SEOは「検索で見つかる」ための工夫でした。LLMOは「AIに薦められる」ための工夫です。似ているようで...
03/08/2026

「SEOはやってる。でも、頭打ち」

そんな相談が、最近増えています。

実はいま、その次の一手が動き始めています。

キーワードは、LLMOです。

SEOは「検索で見つかる」ための工夫でした。

LLMOは「AIに薦められる」ための工夫です。

似ているようで、向き合う相手が違います。

相手は、検索エンジンではなくAIそのもの。

AIが答えを返す時代、放置すると回答に出てきません。

それは、お客さんにとって「いないのと同じ」かもしれない。

少しこわい話ですが、逆に言えば今なら先行できます。

しかも、これまでのSEOはムダになりません。

向ける先を、少し足すだけです。

皆さんの会社は、SEOの次に何を考えていますか？

コメントで聞かせてください。

お盆前って、なんでこんなにやることが多いんでしょうね。発注の前倒し、支払い、休業のお知らせ、あいさつ回り…。私も先週、頭の中がぐちゃぐちゃになりかけました。で、実は最近やっているのが、AIへの「全部吐き出し」です。思いつくままにやることを話...
03/08/2026

お盆前って、なんでこんなにやることが多いんでしょうね。
発注の前倒し、支払い、休業のお知らせ、あいさつ回り…。私も先週、頭の中がぐちゃぐちゃになりかけました。
で、実は最近やっているのが、AIへの「全部吐き出し」です。思いつくままにやることを話して、「今週やる・盆明けでいい・人に任せる」の3つに仕分けてもらう。これだけで、頭が結構軽くなります。
ポイントは、きれいに整理しようとしないこと。順番も粒度もバラバラでいいんです。仕分けと清書はAIの仕事。社長の仕事は、出てきたリストを見て「やらないこと」を決めることだと思っています。AIは秘書というより、隣で段取りを一緒に考えてくれる相棒ですね。
皆さんは盆前のバタバタ、どうやって乗り切っていますか？「うちはこうしてる」をコメントで教えてもらえると嬉しいです。

「浜松で○○するなら、どこがいい？」最近、これをAIに聞く人が増えています。少し前までは、検索が当たり前でした。でも、お客さんの探し方は変わってきています。ここで面白いのが、AIの答え方です。検索は、何十件も並べます。AIは、数社に絞って薦...
02/08/2026

「浜松で○○するなら、どこがいい？」

最近、これをAIに聞く人が増えています。

少し前までは、検索が当たり前でした。

でも、お客さんの探し方は変わってきています。

ここで面白いのが、AIの答え方です。

検索は、何十件も並べます。

AIは、数社に絞って薦めます。

そのとき、自社の名前は出てくるか。

出てくる会社と、出てこない会社。

その差が、静かに開き始めています。

これが、いま言われる「LLMO」です。

AIに見つけて、選んでもらう工夫のこと。

むずかしく考えず、まず現状を知ることから。

皆さんは、自社がAIにどう紹介されるか、試したことはありますか？

コメントで教えてください。

日曜の午後なので、少しゆったりした話を。2026年も、気がつけば残り5か月です。年初に立てた目標、最近見返しましたか？正直に言うと、私も以前はそうでした。「数字は追っているのに、考える時間がない」まま、月日だけが過ぎていく。経営者のみなさん...
02/08/2026

日曜の午後なので、少しゆったりした話を。

2026年も、気がつけば残り5か月です。

年初に立てた目標、最近見返しましたか？

正直に言うと、私も以前はそうでした。

「数字は追っているのに、考える時間がない」まま、月日だけが過ぎていく。

経営者のみなさんと話していても、この悩みは本当によく聞きます。

でも実は、上半期の棚卸しはAI相手なら30分で終わります。

ポイントは、一人でやらないこと。

一人で振り返ると、どうしても"反省会"になるんです。

できなかった理由探しをして、少し落ち込んで、終わり。

AI相手だと質問で返ってくるので、"作戦会議"に変わります。

投げる質問は3つだけ。

❶「上半期の数字（売上・粗利）を貼るので、良かった点と課題を整理して」
❷「下半期に一番効く打ち手を3つ提案して」
❸「その打ち手を、月ごとの行動に分解して」

30分後には、下半期の地図が手元に残ります。

大事なのはAIへの丸投げではなく、考える時間を"設計"すること。

AIは、社長の壁打ち相手——経営の相棒になれます。

まずは今日、上半期の売上を1行だけAIに伝えてみてください。

今年は、まだ5か月ありますから。

みなさんの下半期の一手、もう決まっていますか？
コメントで教えてください。

私、休みの日は海に行くことが多いです。サーフィン、楽しんでます。サーフィンって、実は待つ時間が長いんです。沖でぷかぷか浮かんで、次の波を、ただ待つ。波の音だけ。やることはない。頭は、完全にひま。この、なんにもない時間。すごく、気持ちいい。—...
01/08/2026

私、休みの日は
海に行くことが多いです。

サーフィン、楽しんでます。

サーフィンって、
実は待つ時間が長いんです。

沖でぷかぷか浮かんで、
次の波を、ただ待つ。

波の音だけ。やることはない。
頭は、完全にひま。

この、なんにもない時間。
すごく、気持ちいい。

——なんですが、必ず起きます。

頭の中で、一曲が鬼リピート。

あれ、名前があるんです。
「イヤーワーム」といいます。

サビだけ、ぐるぐる。
呼んでないのに、流れる。
止めようとすると、余計まわる。

多くの人が経験しているそうです。
つまり、あなただけじゃない。

ポイントは「ひま」。

脳は、空白がにがてで、
やることがないと、
勝手に何かを流し始めます。

車の運転やシャワーで、
急に歌い出すのも、同じ理屈です。

でも、これ、
悪いことばかりじゃないんです。

頭がひまな時間にこそ、
ふと、いいアイデアが浮かぶ。

経営のヒントも、
机よりも、海で降ってきたりします。

たまには、
なんにもしない時間も、いいものです。

皆さんは、頭がひまなとき、
どんな曲がループしますか？

コメントで、教えてください。

「その残業、月いくらですか？」こう聞くと、多くの社長が言葉に詰まります。残業は「頑張りの証」としてなんとなく容認されていて、コストとして計算されていないからです。試しに計算してみます。時給1,500円×割増1.25×1日1時間×20日＝1人...
01/08/2026

「その残業、月いくらですか？」

こう聞くと、多くの社長が言葉に詰まります。

残業は「頑張りの証」としてなんとなく容認されていて、

コストとして計算されていないからです。

試しに計算してみます。

時給1,500円×割増1.25×1日1時間×20日＝1人あたり月37,500円。

5人いれば月18万7,500円。年間で225万円です。（数字は一例です）

このお金、誰かの給料アップにも新しい設備にもなっていません。

ただ静かに消えている。

でも、私がお伝えしたいのは「残業を取り締まりましょう」ではありません。

削るのは人ではなく、"作業"です。

手順は3つ。

❶残業の中身を1週間だけ記録する（何の作業をしていたか）
❷「毎回同じ・型がある」作業に印をつける
❸印がついた作業から、AIに置き換える

AI化しやすいのはこの3種類です。

・書き起こし——議事録、日報
・転記——請求書、見積書
・定型文——問い合わせ返信

作業が減れば、人を責めなくても残業は減ります。

社員はラクになり、会社はコストが減る。

みなさんの会社の残業、一番多いのはどの作業ですか？

あっという間に、土曜日。今週のメルマガは、「自走するAIチーム」を5日間、お届けしました。順番に、振り返ります。月曜。社長ひとりで、止めない。火曜。最初の担当を、一人決める。水曜。社員に、型を渡す。木曜。AIを、育てて相棒にする。金曜。個人...
31/07/2026

あっという間に、土曜日。

今週のメルマガは、
「自走するAIチーム」を
5日間、お届けしました。

順番に、振り返ります。

月曜。社長ひとりで、止めない。
火曜。最初の担当を、一人決める。
水曜。社員に、型を渡す。
木曜。AIを、育てて相棒にする。
金曜。個人技を、仕組みにする。

一日ずつ読むと、
バラバラに見えますが——

つなげると、一本の道です。

「社長のAI」を、
「会社のAI」に変える道。

広げて、渡して、
育てて、仕組みに残す。

ゴールは、自走。

社長が抜けても、
担当が抜けても、回る会社です。

つまずくポイントも、
だいたい決まっています。

「全員で」と、号令をかける。
「自由に」と、丸投げする。
一回で、見限る。
個人の頭に、貯めてしまう。

どれも、今週の逆です。

特別な会社の話では、ありません。

順番と、設計。
そこが合えば、成果は出ます。

皆さんの会社は、
どこでつまずいていそうですか？

コメントで、教えてください。

住所

中区中央2丁目4-22、サザンビル１F
Hamamatsu-shi, Shizuoka
430-0929

営業時間

月曜日 09:00 - 12:00
13:00 - 18:00
火曜日 09:00 - 12:00
13:00 - 18:00
水曜日 09:00 - 12:00
13:00 - 18:00
木曜日 09:00 - 12:00
13:00 - 18:00
金曜日 09:00 - 12:00
13:00 - 18:00

電話番号

+81535287561

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