株式会社ラフール

Name: 株式会社ラフール
Address: 日本橋茅場町2-9-5日進ビル7階, Chuo-ku, Tokyo, 103-0025, JP
Telephone: 03-5643-3707

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Chuo-ku, Tokyo
株式会社ラフール

「個人が変われば、組織が変わる」をコンセプトとした組織改善サーベイ『ラフールサーべイ』を提供するメンタルデータテック®企業

株式会社ラフール（Lafool Inc.）は、 AI時代を勝ち抜く「強い組織」を作るために、
データとAIを武器に、お客様と共に人の価値を最大化するソリューションカンパニーです。

「社員が定着せず、組織の一体感も生まれない」
「管理職が育たず、現場の実行力が上がらない」
「採用ミスマッチが減らない」

私たちは、これらの課題の根本解決には、
社員の価値最大化と『企業内集団効力感』（このチームなら成し遂げられる）の醸成が不可欠だと考えています。

・組織改善ツール：ラフールサーベイ
・管理職支援ツール：ラフールマネジメント
・採用適性検査：テキカク
の３つのプロダクトで課題の真因に至るまでデータとして可視化します。
ですが、ラフールは、単なるツールベンダーではありません。
経験豊富なカスタマーサクセスが、「社員一人ひとりが主体的に動き、チームとして成果を出せる組織」の実現に向けて徹底的に伴走します。

データ（AI）と人（CS）の両面から、「採用・定着・活躍」の好循環サイクルの実現で、社員の価値を最大限に引き出し、組織全体のパフォーマンス向上をサポートします。

11/06/2026

【7/2（木）開催｜経営者・役員向け無料オンラインセミナーのお知らせ📣】

ラフールは、「『AIを使えている』と思っていた経営者が、Claudeで1週間の仕事を15分に変えた方法」をテーマとしたオンラインセミナーを7/2（木）に開催します。

▼お申込みはこちら
https://survey.lafool.jp/seminar/ai0001/

帝国データバンクの調査（2026年3月）では、企業の生成AI活用の45.1%が「文章作成・要約・校正」にとどまっています。「相談相手」としてAIを使う段階から、「仕事を任せる」段階へ。その転換点を、代表の結木が自身の実体験をもとにお話しします！

結木自身、最初は生成AIツールを「使えているほうだ」と思っていた一人でした。そこからなにが変わったのか。生成AI研修で累計1万人超の受講実績を持つ株式会社ENロジカル廣瀬哲人氏とともに、リアルな経緯をお届けします✍️

■ 当日得られる3つのこと
・同じ立場の経営者の、AI活用の正直な転換点
・「1週間の仕事が15分に」の具体的な中身
・中小企業でも実装できた事例

■ 開催概要
日時：2026年7月2日（木）9:00〜10:00
形式：オンライン（Zoomウェビナー）
参加費：無料（アーカイブ提供あり）
対象：経営者・役員・経営ボードメンバーの方

▼お申込みはこちら
https://survey.lafool.jp/seminar/ai0001/

#ラフール #経営者 #ウェルビーイング経営

「AIは使えている」と思っていた経営者が、Claudeで1週間の仕事を15分に変えた——その転換点をラフール代表が実体験で語ります。ChatGPT・Geminiの“次の一歩”を探す経営者・役員向けの無料ウェビナー。2026年7月2日(木)開催....

09/06/2026

ラフール、「第2回理想の管理職EXPO」に出展します✨

2026年6月17日（水）〜19日（金）に東京ビッグサイトで開催される「第2回理想の管理職EXPO」（第25回東京総務・人事・経理 Week 春併催）に出展します。

いま管理職は「動けない・動かせない」状況に置かれ、パーソル総合研究所は「管理職の罰ゲーム化」を2026年の人事領域における最重要トレンドワードに位置づけています。実際、経営層・CHROの75%が管理職のマネジメント能力不足を感じ、現場管理職の95.6%がマネジメントの難しさ・負担を実感。それでも育成施策を実施した企業の68.8%が「一過性／効果なし／不明」に終わっているのが実態です。

ラフールは、累計2,300社超の導入実績を持つ組織改善ツール「ラフールサーベイ」で培った知見と、3億件以上の組織データを学習したAIを組み合わせ、「責めない・減点しない・混乱させない」を設計思想とするマネジメント支援ソリューション『ラフールマネジメント』を提供しています。

会場では、管理職と部下の認識ギャップの体感や、AIが"次の一手"をその場で示す体験デモ（プロトタイプ先行公開）などをご用意。代表取締役社長結木、執行役員眞木によるセミナーも連日行われます！

会場：東8ホール E40-11
会期：6月17日（水）〜19日（金）／入場無料（事前登録制）

対面で具体的なお話をお伺いすることで、業界特性や類似課題を踏まえたご提案も可能ですので、人事課題や組織課題の解決にご興味をお持ちの方はぜひお立ち寄りください。

👇詳細はこちら（プレスリリース）
https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000344.000042113.html

👇EXPOご来場には入場用バッジ登録が必要となります。
https://www.office-expo.jp/tokyo/ja-jp/register.html?code=1671940175866584-QDG

#ラフール #ラフールマネジメント #ラフールサーベイ #管理職 #ウェルビーイング経営 #人的資本

株式会社ラフールのプレスリリース（2026年6月9日 16時27分）ラフール、「第2回理想の管理職EXPO」に出展。AIと仕組みで全管理職に"マネジメントを標準装備"する「ラフールマネジメント」体験デモ公開

05/06/2026

代表結木のnote #10 を更新しました✨

「AIが本物と見分けられない時代に、それでも価値が"上がる"もの」

便利が極まるほど、「みんなが持っているもの」はすぐに当たり前になり、驚きも価値も失っていく。だからこそ相対的に価値が上がるのは、"唯一無二であること"と"人間の温かみ"である。

代表の結木が、AI時代における企業の真の差別化要因と、取り残されやすい日本の中小企業に寄り添うことで目指す「ラフールにしかできない価値」について綴りました。

累計2,300社超、3億件の組織データと向き合ってきた私たちが、ウェルビーイング経営を通じて実現したい未来がここにあります。ぜひご一読ください。

▼記事はこちら
https://note.com/lafool_yuki/n/n09c6b208706e

#ラフール #ウェルビーイング経営 #人的資本経営 #組織開発 #中小企業

株式会社ラフール代表取締役社長の結木です。先週末、経営者仲間と合宿に行き、東京駅から自宅へ帰る道すがら、八重洲口で思わず足を止めました。きっかけは一頭の「馬」です。その馬の前で考えたのは「AIがすべてを...

04/06/2026

代表結木 × 執行役員眞木の対談noteを公開しました✨

先日FY27上半期のキックオフを終えたラフール。
11チームによるピッチ大会で社員一人ひとりの覚悟と挑戦が示された中で、経営陣が感じたこととは。

「優しい会社」と言われてきたラフールが、その優しさを“強さ”に変え、スタートアップらしい「尖り」を取り戻すために。

代表の結木と執行役員の眞木が、組織の現在地と経営の責任、そしてこれからについて語り合いました。

「市場は、戦場だ。そして、ラフールは、戦友がいる場所だ」

人と組織のはたらきを、データとAIでアップデートする。私たちが顧客に提供している価値を、まず自分たち自身の組織で実践していく。その挑戦の過程を、ぜひご覧ください。

▼記事はこちら
https://note.com/lafool/n/n5948c1bedea4

#ラフール #組織開発 #スタートアップ #採用

4月28日のFY27上半期キックオフから、約1ヶ月。ラフールでは半年に一度、全社員が一堂に会するキックオフを開催しています。今回掲げたテーマは「No.1」。初の試みとなる「11チームのピッチ大会」。部署ごとに全員が「.....

03/06/2026

代表結木のnoteが更新されました✍️

「大丈夫です」が、大丈夫じゃない。

代表の結木が、AI時代における「人にしかできないデータ活用」について綴りました。

日本特有の“空気を読む文化”
言葉と言葉の「間」に隠れた本音は、海外発のAIが最も苦手とする領域です。だからこそ、定量的なアンケート回答の手前にある「言葉になる前のデータ（会話・声）」にこそ、組織の本質が宿る。

ラフールサーベイは、単なるアンケート集計ツールではありません。これまでのサーベイを“手前と奥に広げていく”可能性を見出します。

AIが進化するほど高まる「言葉にならないものを汲み取る力」を、私たちはテクノロジーとともに磨いていきます。

▼記事はこちら
https://note.com/lafool_yuki/n/n5f304f7a4900

#ラフール #ラフールサーベイ #組織開発 #ウェルビーイング

「大丈夫です」。そう言われて、本当に大丈夫だったことが、これまで何回あったでしょうか。株式会社ラフール代表取締役社長の結木です。心の健康投資を推進する一般社団法人の理事を務めながら、ラフールサーベイ...

28/05/2026

FY27上半期キックオフレポートを公開しました✨

ラフールでは、半期ごとに全社キックオフを開催し、組織の成長フェーズに合わせて設計を進化させています。

FY27上半期は「内省」から「挑戦」への転換を象徴する一日となりました！社外から審査員を招き、11の部門が "私たちのNo.1" を本気でプレゼンする初の試みを実施し、総合評価は100%ポジティブを達成。

そしてこの企画を作り上げたのは、部署を横断した5人の運営チーム。本業と並行しながら経営陣との議論を重ね、初挑戦を連鎖させていった裏側まで、noteに綴っています✍️

組織のつよさを半期ごとに更新するその実践プロセス自体を、noteを通して発信し続けていきます🙌

▼ noteはこちらから
https://note.com/lafool/n/ncb526a0f0cab

#ラフール #ラフールサーベイ #組織開発 #ウェルビーイング #カルチャー

2026年4月28日（火）。ラフールは、FY27上半期のスタートを切るキックオフを開催しました！今回のメインコンテンツは、初の試みとなる「11チームのピッチ大会」。部署ごとに全員が「私たちのNo.1」を語り尽くす、濃密な.....

21/05/2026

代表結木のnoteを公開しました✍️

「AI時代に、企業はなにを"約束"するのか。ラフールが6年越しに再定義する"プロミス"」
https://note.com/lafool_yuki/n/ne74b253d80c4

代表の結木啓太が、生成AIの登場により情報発信の価値基準が「検索上位表示」から「AIに引用される」へとシフトするマーケット激変のなかで、6年前に定めた顧客への約束＝プロミスを再定義する想いを綴りました。

—
「プロミスは『変える』ためにあるのではなく、『立ち返る』ためにある」

「ブランドは、何を提供するかではなく、何を提供しないかで決まる」

「AIが進化するほど、人の価値は高まる」
——

組織と人のウェルビーイングを可視化するラフールサーベイの根底に流れる経営思想。揺らがぬ軸足を持ち、しかし手段は柔軟に変えていく姿勢が、この一本にまとめられています。

AI時代を生き抜くすべての経営者の方に読んでいただきたい内容です。

📖 全文はこちらから
https://note.com/lafool_yuki/n/ne74b253d80c4

#ラフール #ラフールサーベイ #ブランドプロミス #ウェルビーイング #組織開発

株式会社ラフール代表取締役社長の結木です。ラフールサーベイで2,300社・累計2.5億件以上のデータを見てきた中で、ここ数ヶ月、毎週のように同じ問いが頭から離れません。「AI時代に、企業は顧客になにを約束するの.....

14/05/2026

代表結木のnoteを更新しました✍️

AI時代に、「全員が判断できる組織」を作るため、ラフールがこれから向き合うこと

AIの普及によって、単純業務に必要な人員は減り、人件費の一部は通信費に置き換わっていく時代へ。
そのとき、人の価値はどこに残るのか。

代表の結木は、答えを「判断する力」に置きました。

そしてそれは一部の経営層ではなく、組織の全員にとって価値が爆上がりする領域である、と。

ラフールは、これまで2,300社・2.5億件のサーベイデータを蓄積してきました。

このデータを活かし、役職や従来評価では見えなかった現場の "判断" と "貢献" をもとに、「全員が判断できる組織」の実現を支えていきます。

▼ note記事はこちら
https://note.com/lafool_yuki/n/n85d56e7b34a6

#ラフール #ラフールサーベイ #組織開発 #ウェルビーイング

株式会社ラフール代表取締役社長の結木です。ラフールサーベイで2,300社・累計2.5億件のデータを見続けてきた中で、最近、私はある問いと向き合い続けています。それは、「AI時代に、企業はどこに価値の重心を置くべ.....

12/05/2026

【代表note更新しました✍️】

「ブレインフライ」を経験した日、AI時代の経営の景色が変わった🧠

複数のAIツールを同時に走らせる毎日のなかで、自分自身に起きた
"新しいタイプの脳疲労"について。

バーンアウトでも、ただの寝不足でもない。
体は元気なのに、脳だけが極端に消耗している──。
海外でも「Brain Fly（ブレインフライ）」として議論が始まっている現象です。

AI時代の経営者の仕事は「AIを使い倒すこと」ではない、ということ。
その先に残る "人の脳と体と心" を、どう守り、どう輝かせるか。
この設計こそが、これからの経営の本質になる、と。

ラフールがプロダクトを通じて向き合ってきた「働く人の心身の可視化」というテーマと、AIの普及はこれから深く絡み合っていきます。

経営者・人事に関わる皆さまにこそ読んでいただきたい内容です。

▼本文はこちら
https://note.com/lafool_yuki/n/n3403cf3408b9

#ラフール #ブレインフライ #ウェルビーイング #人的資本経営

株式会社ラフール代表取締役社長の結木です。ラフールサーベイで2,300社・延べ38万人・累計2.5億件の組織データと向き合ってきた私が、最近、自分自身の脳に起きた異変と、その理由について書いていきます。AIを使い倒....

17/04/2026

📝 ラフール公式noteが公開されました

【社長×執行役員対談】✨
『No.1になる』を掲げた日、ラフールは強く変わり始めた」

4月末に開催の全社キックオフイベントを前に、
代表取締役社長・結木と執行役員・眞木が対談しました。

「No.1を取る」という宣言の背景にある想いとは何か。
各部門が「自分たちのNo.1」を定義し、社外の審査員の前でプレゼンに臨む。
その挑戦を、組織としてどう受け止め、前進しているのか。

ラフールの新しいフェーズが始まる今、ぜひご一読ください👉 https://note.com/lafool/n/n9a020a65f281

#ラフール

4月28日のキックオフまで、あと少し。ラフールでは半期に一度、全社員が一堂に会するキックオフを開催している。ただ情報を共有するためではなく、組織文化を醸成し全員のベクトルを同じ方向に揃えるための場だ。今....

住所

日本橋茅場町2-9-5日進ビル7階
Chuo-ku, Tokyo
103-0025

電話番号

03-5643-3707

ウェブサイト

https://corp.lafool.co.jp/, https://lafool-lab.jp/, https://tekikaku.lafool.jp/, https://survey.lafool.jp/, https://surv

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