株式会社リクルート　キャリア採用

17/02/2026

【2月27日開催！】エンジニア・データ職向け大型技術カンファレンス
昨年、一昨年に続き、今年第3回目を迎える「RECRUIT TECH CONFERENCE 2026」。
今回はAI活用 x プロダクト開発をテーマに、
実際の開発事例やデータ活用事例、それらを支える環境づくりまで幅広いセッションをお届けします！

さらに社外ゲストとして
タワーズ・クエスト株式会社 取締役社長 和田 卓人さん、
株式会社Preferred Networks 共同創業者 代表取締役社長 岡野原 大輔さんもご登壇！

気になるセッションのみの視聴もOKですので
ぜひご参加ください💻

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▼イベント詳細&申し込みはこちら
👉https://www.recruit.co.jp/special/techconference2026/

【概要】
■開催日時：2026年2月27日（金）12:00~19:30
■開催形式：オンライン配信/参加無料
■プログラム　※一部抜粋

・和田卓人氏と語る、"開発現場"の未来予測 ―AIの進化はプロダクト開発をどう変えていくのか？
・LLM活用の本質：「作る視点」と「使う視点」 〜PFN 岡野原氏と語る、プロダクト実装へのアプローチ〜
・プロダクト開発現場におけるAI活用を加速させる土壌づくり
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皆さんのご参加をお待ちしております！

#テクノロジー #イノベーション

【2/27（金）・参加費無料】開発事例・ナレッジを共有するリクルート主催のテックカンファレンス！急速に進化するAI技術をプロダクトにどう落とし込むのか、多様な事業を支えるデータ環境における実践知など、様々な領...

13/02/2025

【いよいよ来週開催！エンジニア向け技術カンファレンス「RECRUIT TECH CONFERENCE 2025」】
昨年2月に初開催し、社内・外から好評をいただいた「RECRUIT TECH CONFERENCE」。第2回目となる今回は「技術を活かす現場力」をコンセプトに、2日間にわたり開催します！

『じゃらん』『ホットペッパーグルメ』『ゼクシィ』他、多様なサービス領域で活躍する現役エンジニアが登壇し、 LLMのプロダクト装着や技術的負債の返済プロセスといったリクルート社内の実際の開発事例から、技術者のキャリア論や人材育成戦略まで、現役エンジニアの方を始め、テック領域に関わる皆さまに参考にしていただける幅広いセッションをお届けします。
また、今年は和田 卓人さん、登 大遊さん、谷口 忠大さんの3名をゲストスピーカーとしてお迎えし、社会全体の価値創造・技術発展に向けた取り組みや技術論をお送りします。
気になるセッションのみのご参加ももちろんOKです！
テックカンパニーとして進化し続けるリクルートの”プロダクト開発現場”から生み出された多彩な技術ナレッジを、ぜひご覧ください！

▼イベント詳細&申し込みはこちら
https://recruit-event.connpass.com/event/333019/

【　概　要　】
■開催日時：2025年2月19日（水）12：00～18：00、20日（木）12：30～19：00
■開催形式：オンライン配信
■プログラム　※一部抜粋
Day1　2月19日（水）
・フロントエンドエンジニアが挑むプロダクト価値向上
・新規事業に挑む開発チームの在り方
・止められない！リクルートのオンプレ基盤
etc.
Day2　2月20日（木）
・LLMのプロダクト装着と独自モデル開発
・「技術的負債」の返済プロセス
・ アカデミア×ビジネスのコラボレーションの未来とは
etc.
※登壇者やセッション名は予告なく一部変更となる可能性がございますので、あらかじめご了承ください。

# # 開催概要 リクルート テックカンファレンス 2025 2025年2月19日（水）12:00~18:00 2025年2月20日（木）12:30~19:00 ※途中入退場自由／気になるセッションのみのご参加も可能です 昨年に引き続き、株式会社リクルートのテックカン....

04/10/2024

新規プロダクトの開発・リリースにおいて、市場競争が激しい中では"スピード"と"完成度"を両立させることが求められますが、これは簡単なことではありません。今回取り上げた『請求書立替払いサービス』においては、顧客となる中小事業者の「不」を解消するためには"スピード"が最重要だと定めつつも、顧客価値は落とさないようプロダクトを設計し、半年間でローンチするに至りました。様々な検討項目をどう捉えて短期間でプロダクトを完成させたのか。プロダクトマネジメントのノウハウだけでなく、どんな「想い」を込めて推進してきたのかにも注目してご覧ください。

世に浸透するプロダクトを作るには、市場の時流を捉え、他社に先駆けて完成度の高いサービスをローンチすることが必須だ。では「Air ビジネスツールズ」を中心に、次々に影響力のあるサービスを手掛けるリ...

03/10/2024

近年、目まぐるしく変化していく顧客課題・社会課題に合わせてプロダクトをスピーディに進化させていくことが求められるようになり、多くの企業で"プロダクトマネージャー"という職種の重要性が高まっています。
様々な領域でサービス・プロダクトを展開しているリクルートですが、顧客・社会から真に求められるプロダクトをどう創り、育て、広げてきたのか。SaaS事業の「Airビジネスツールズ」を題材に、対談ゲストの及川卓也さん(Tably株式会社代表取締役)に深堀っていただきながら、プロダクトの開発秘話や組織運営のノウハウについて赤裸々にお話いただきました。是非ご覧ください！

【Sponsored by 株式会社リクルート】今を動かす知と出会う、New Session。今回は、リクルートが開発してきた「Air ビジネスツールズ」を題材にして、ビジネスの“創る　育てる　広げる”を学ぶ。「Air ビジネスツールズ」は、....

02/10/2024

データ推進室にて研究開発・産学連携を進めるメンバーの対談タイアップ記事が公開されました！「しっかり学ぶ数理最適化」を執筆した梅谷と、アドバンスドテクノロジーラボ所長の竹迫が登壇したイベントを、3本に渡ってタイアップ記事化。リクルートにおける数理最適化の実務活用や、アカデミアから企業へ転職して感じたことなどをお話ししております。イベントに参加し損ねた方はもちろん、イベントに参加した方も復習に、ぜひご覧ください！

AIが注目を集める今日、問題解決のもうひとつの強力なツールとして数理最適化が再評価されています。20年以上の大学教員経験を持ち、現在はリクルートのシニアリサーチャーとして活躍する梅谷俊治氏が、数理最適化の.....

03/04/2024

近年、コロナ禍、少子高齢化や人口減、恋愛への意識変化など、ブライダル業界を取り巻く状況は劇的に変化し、顧客課題は多様化しています。
こうしたなか、「ゼクシィ」はそれぞれ異なる顧客のニーズに応えさらに顧客の目指す方向へと伴走するべく、営業組織の変革に踏み切りました。手法は「個人」の力の最大化。各営業担当者のスキルと顧客ニーズをマッチングさせ、課題解決を実現することで、組織的な営業力の最大化へとつながります。

誕生から30年を迎え、これまでの集客支援だけではなく顧客の業務改善までを見据えるなど、時代の変化に合わせた進化に向けて漕ぎ出している「ゼクシィ」の新しい挑戦をぜひご覧ください。

営業にとって、顧客を深く理解し、課題解決をする力は必須だ。 しかし、一人の営業で属人的に顧客課題を解決することの難易度が増している。 では、営業力を組織的にどう最大化すればよいのか。リクルート社...

27/03/2024

アジャイルとウォーターフォール開発。異色コラボがどのように新決済システム開発を実現したのか。

アジャイルとウォーターフォール開発──異色の開発スタイルをとる二つのチームがコラボレーションし、開発プロジェクトを推進。決済というミッションクリティカルな領域で、どのように新たなシステムをリリースしたのか。異色コラボにより実現した『スタディサプリENGLISH』への導入を通して、その背景やシステムリリースまでの経緯をお届けします。

英語や英会話の学習を支援する『スタディサプリENGLISH』の決済システム開発をめぐっては、開発スタイルの異なるチーム同士がコラボレーションしました。その背景やシステムリリースまでの経緯を深掘りします。

05/03/2024

先進技術をビジネスに活用するべく、「ニアリアルタイムデータ基盤」をいかにして導入したのか。

どんな企業にとってもデータは「資産」。リクルートが事業成長を継続できる秘密は、合理的な技術導入によるデータ基盤の強さにある。データの鮮度を向上させるべく、ニアリアルタイムなデータ転送を実現する技術、CDC（Change Data Capture）導入まで何をしてきたのか。その背景と実現までの道のりを、HR領域に実装した事例をもとに紹介しています✨

リクルートのデータ推進室は「データの鮮度」を向上させるべく、ニアリアルタイムなデータ転送を実現する技術、CDC（Change Data Capture）を導入しました。その背景と実現までの道のりをさまざまなエピソードとともにご紹.....

07/02/2024

【2/21(水)・参加費無料】株式会社リクルート主催のテックカンファレンス。事業成長に向き合うエンジニアの取り組みをLIVE配信！

30/01/2024

❝データエンジニアが事業成長をどのようにリードしていったのか❞

『SUUMO』のレコメンドAPI基盤の改修を事例に、エンジニアがボトムアップでアイデアを出し、「HOW（開発手法）」だけでなく、「WHAT（開発内容）」をどう練り上げ実現していったのか。大規模な自社プロダクトがあり、さまざまな領域でボトムアップが根付いているリクルートだからこそ、エンジニアが主体となってプロジェクトを推進し、事業成長にコミットできる。
自分のアイデアとスキルを活かしてプロダクトを改善していったエンジニアの姿に注目です！

自らのスキルや経験を事業成長に活かすには。ボトムアップでアイデアを出し合い、プロダクトの成長にコミットするリクルートのエンジニアの姿を伝えます。