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02/01/2018

Essere un leader

Molti dirigenti aziendali, manager ecc.ecc mi scrivono chiedendomi come fare a far valere la loro leadership. Rispondo partendo per prima cosa da un presupposto che forse apparirà scontato ma non lo è: la leadership non si impone ma ti viene riconosciuta (sempre che ci sia davvero un leader in te). Gli altri non ti stimano per quello che dici di saper fare ma per ciò che dimostri di saper fare!
Ora vediamo cosa DEVE e cosa NON DEVE fare un leader per esser tale:
1. Un leader assume sempre un atteggiamento positivo
2. Un leader non decide per se stesso ma per il suo team
3. Un leader non ha mai atteggiamenti prevaricanti.
4. Un leader non ostenta mai se stesso, la sua posizione di vantaggio, la sua superiorità, la sua condizione sociale ecc.ecc.
5. Un leader parla ed agisce in terza persona plurale. Tutti gli...io...io...io...non fanno un leader
6. Un leader è capace di ti**re fuori il meglio dai suoi collaboratori e non crea mai situazioni che possano provocare discussioni spiacevoli tra di loro
7. Un leader mette in campo strategie, pianifica, risolve
8. Un leader non chiede agli altri ciò egli non farebbe
9. In leader si preoccupa sempre di capire i suoi collaboratori sa trasformare i punti deboli di quest' ultimi in punti di forza. Sa distinguere i collaboratori di cui può fidarsi dagli ipocriti yes men che operano solo per interessi personali
10. Un leader incoraggia sempre.
11. Un leader sa sempre ciò che vuole e sa come ottenerlo
12. Un leader si assume sempre le sue responsabilità e si sente responsabile sempre anche dell'operato del suo team perché un leader non addossa mai colpe di azioni non riuscite ai suoi collaboratori poichè sa bene che se un team non funziona egli ne é il principale responsabile.
13. Un leader è sempre preparato conosce meglio di chiunque altro l'azienda per cui lavora, i prodotti e/o servizi da essa trattati. Non è mai superficiale. È perfettamente in grado di gestire uomini, clienti. Sa mediare tra azienda, collaboratori e clienti.
14. Un Vero leader è sempre in prima linea
15. Molti credono d'essere ottimi leader ma la maggior parte di essi sono solo dei pessimi capi.

Le aziende sono fatte da uomini le cui capacità ne determinano il destino. I pessimi capi conducono le aziende al fallimento. La crisi è sempre un'opportunità è la sua pessima gestione che porta al fallimento.
Se ti interessa essere un ottimo leader è gestire al meglio la tua azienda, i tuoi collaboratori, i tuoi dipendenti, la tua forza vendite, ecc.ecc. SBM (Smart Business Management) corso di management strategico è la tua occasione giusta!!! In tre intense giornate (due in aula ed una outdoor) potrai apprendere ed attuare sin da subito strategie e tecniche collaudate con risultato garantito. Per ulteriori informazioni e/o ISCRIZIONI contatta: [email protected]

13/11/2017

Decalogo dell’imprenditore vincente

1. Lavora con cuore, con determinazione e con disciplina
2. Difendi con forza e con passione le tue idee ed i tuoi progetti
3. Circondati solo di collaboratori che abbiano i tuoi stessi ideali
4. Non devi fare il capo ma essere il capo
5. Non imporre le tue idee: condividile
6. Impara ad ascoltare, ad osservare e a saper tacere
7. Rispetta i tuoi clienti. Crea empatia, conquista la loro fiducia, fa che abbiano un’ottima opinione di te
8. Dai sempre importanza a ciò che fai ma pesa ciò che dici
9. Investi nel marketing per applicare tecniche e strategie che ti facciano esser sempre un passo avanti ai tuoi competitor e soprattutto che ti distinguano da questi.
10. Investi nell’advertising. I tuoi clienti devono esser sempre tenuti al corrente di ciò che fai e di ciò che proponi, devono sapere che nel mercato non solo ci sei ma fai la differenza.

N.B. A proposito dei punti 7 e 8:
Lascia che a parlare di te sia sempre ciò che fai, ed ascolta sempre chi ti parla di sé.

Paolo Sierra
Life & Business coach

Per consulenze (la prima sempre gratuita) contattami al mio indirizzo e-mail: [email protected]

13/11/2017

Come avviare un’attività

Una domanda che mi fanno spesso è: “Puoi suggerirmi un’attività che funzioni”
Non esistono attività che funzionino più di altre o che funzionino da sole. Il successo di un’attività è determinato da tanti fattori che al 90% dipendono da chi le gestisce. Quando si decide di avviare un’attività occorre possedere:

 Know how
 Skills acquisite: imprenditoriali, commerciali, nella vendita, nella gestione, nell’amministrazione ecc.ecc. (ovviamente da affinare con il tempo)
 Capacità di problem solving
 Grande apertura mentale ed intuizione
 Pazienza: i risultati non sono immediati ed arrivano solo se hai seminato bene
 Volontà, capacità e coraggio di essere diversi dai competitors, di distinguersi per scelte, tecniche, strategie, ecc. ecc.

Se intendi avviare un’attività per proporti come già fanno altri, con gli stessi prodotti e le stesse “strategie” risparmia il tuo tempo ed il tuo denaro perché questo modo di operare è FALLIMENTARE

Ecco cosa fare prima di avviare un’attività qualunque essa sia:

 Fare ricerche di mercato (quello che vuoi fare come sarà accolto dal mercato? Quali e come sono i i competitors? Come potrai differenziarti? Ecc.ecc.)
 Compilare un business plan preciso e dettagliato
 Creare il business model da seguire
 Avere un target ben preciso
 Investire nel marketing per conoscere le strategie più consone per crescere, per avere sempre soluzioni vincenti ( continuare a farlo anche dopo l’avviamento)
 Investire nell’advertising per comunicare costantemente con i tuoi clienti (farlo sempre)
 Investire nel personale: più sarà preparato e professionale più alto sarà il suo apporto produttivo per l’azienda
 Scegliere un business che sia TUO e non degli altri
 Tenersi costantemente al passo con i tempi, aggiornarsi
 Se vuoi costituire una società scegli soci che abbiano la tua stessa vision e la tua stessa mission, che si completino tra loro per competenze, che abbiano avuto esperienze precedenti simili tra loro.
Se ti riconosci in queste caratteristiche sei pronto per avviare un’impresa, altrimenti ti invito vivamente a desistere

Paolo Sierra
Life & Business coach

Per consulenze (la prima sempre gratuita) contattami al mio indirizzo e-mail: [email protected]

09/11/2017

Quando ho cominciato ad amarmi davvero

“Quando ho cominciato ad amarmi davvero, ho capito di trovarmi sempre ed in ogni occasione al posto giusto nel momento giusto e che tutto quello che succede va bene. Da allora ho potuto stare tranquillo. Oggi so che questo si chiama… Autostima. Quando ho cominciato ad amarmi davvero, mi sono reso conto che la sofferenza e il dolore emozionali
sono solo un avvertimento che mi dice di non vivere contro la mia verità. Oggi so che questo si chiama… Autenticità. Quando ho cominciato ad amarmi davvero, ho smesso di desiderare un’altra vita e mi sono accorto che tutto ciò che mi circonda è un invito a crescere. Oggi so che questo si chiama… Maturità. Quando ho cominciato ad amarmi davvero, ho capito com’è imbarazzante aver voluto imporre a qualcuno i miei desideri, pur sapendo che i tempi non erano maturi e la persona non era pronta,
anche se quella persona ero io. Oggi so che questo si chiama… Rispetto. Quando ho cominciato ad amarmi davvero, mi sono liberato di tutto ciò che non mi faceva del bene: cibi, persone, cose, situazioni e da tutto ciò che mi tirava verso il basso allontanandomi da me stesso, all’inizio lo chiamavo “sano egoismo”, ma oggi so che questo è… Amore di sé. Quando ho cominciato ad amarmi davvero, ho smesso di privarmi del mio tempo libero
e di concepire progetti grandiosi per il futuro. Oggi faccio solo ciò che mi procura gioia e divertimento, ciò che amo e che mi fa ridere, a modo mio e con i miei ritmi. Oggi so che questo si chiama… Semplicità. Quando ho cominciato ad amarmi davvero, ho smesso di voler avere sempre ragione. E così ho commesso meno errori. Oggi mi sono reso conto che questo si chiama… Umiltà. Quando ho cominciato ad amarmi davvero, mi sono rifiutato di vivere nel passato e di preoccuparmi del mio futuro. Ora vivo di più nel momento presente, in cui tutto ha un luogo. È la mia condizione di vita quotidiana e la chiamo… Pienezza. Quando ho cominciato ad amarmi davvero e ad amare, mi sono reso conto che il mio Pensiero può
rendermi miserabile e malato. Ma quando ho imparato a farlo dialogare con il mio cuore,
l’intelletto è diventato il mio migliore alleato. Oggi so che questa si chiama… Saper vivere!“
Charlie Chaplin

21/10/2017

LE AZIENDE SE NON CRESCONO MUOIONO!!!
IL MARKETING CON LE SUE TECNICHE E CON LE SUE STRATEGIE PUÒ AIUTARE LA TUA AZIENDA A NON MORIRE.
NON FIDARTI DI CHI TI OFFRE SEMPLICI PALLIATIVI CHE NON GARANTISCONO RISULTATI.
PER SCOPRIRE QUALI SONO GLI ERRORI CHE COMMETTONO TUTTI E CHE NON CONSENTONO CRESCITA E PER PORVI RIMEDIO SEGUI UN METODO COLLAUDATO E VINCENTE!!! QUINDI ISCRIVITI SENZA ESITAZIONE ALLO
SMART BUSINESS MANAGEMENT
IL CORSO FULL IMMERSION (TRE GIORNI)
FRUTTO DI PIÙ DI 30 ANNI DI ESPERIENZA PENSATO E CREATO PER CHI NON VUOLE ARRENDERSI!!!
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13/10/2017

Smart Business Management...tutti i partecipanti riceveranno l'omonimo manuale!!!

13/10/2017

13/10/2017

Smart Business Management....Tutti i partecipanti riceveranno l'omonimo manuale!!!

04/09/2017

06/08/2017

Dopo anni di duro lavoro nel mondo della vendita e nel mondo del marketing, dopo numerosissime pianificazioni di strategie per aziende diffuse in tutta Italia, dopo aver seguito ed a mia volta tenuto moltissimi corsi sulla comunicazione, sul marketing, sulla pnl, corsi motivazionali ecc.ecc., ho creato un programma di corporate marketing unico ed esclusivo che ho chiamato AMS cioè Advanced Marketing Solutions. Tale programma è la soluzione alle tantissime e frequenti problematiche che ho riscontrato negli anni nelle aziende che si sono avvalse dei miei servizi professionali. AMS è un programma offerto con la formula dell'outsourcing ed è rivolto sia ad aziende di nuova costituzione che ad aziende già operanti ma con evidenti difficoltà. Scopo del programma quello di disegnare un'architettura aziendale solida ed inattaccabile, atta a generare un business replicabile e scalabile. Le strategie, le singole azioni ed il costante monitoring producono sicuri risultati e soprattutto garantiscono il roi. Al programma AMS è possibile affiancare anche un piano di corporate finance personalizzato realizzato anch'esso con la formula dell'outsourcing, operazione possibile grazie alla Keynes group srl di Bologna, azienda che si occupa di gestione finanziaria aziendale, con la quale ho siglato un contratto che sancisce un'ampia collaborazione commerciale e che mi investe anche dell'incarico, per la stessa, di direttore commerciale. Se tutto ciò non bastasse, dall'esperienza della quale ho fatto tesoro attraverso l'attuazione con accertato successo di Advanced Marketing Solutions nelle Marche, in Veneto, in Emilia Romagna ed in Lombardia, ho ideato il mio nuovo corso full immersion SBM ovvero Smart Business Management, che si terrà a novembre p.v. SBM è un corso totalmente diverso da quelli che ho realizzato, presentato e tenuto sino ad oggi; esso si svilupperà in tre intensissime giornate, due delle quali in aula dove tra le tante cose che si susseguiranno si registrerà la presenza di più special guest che porteranno la loro testimonianza diretta, reale e concreta in merito ai risultati ottenuti nel loro lavoro (spettacolo, arte, cultura,sport ecc.ecc.) e nella loro vita.La terza giornata si terrà outdoor per vivere insieme una particolare ed unica esperienza nella quale i corsisti si misureranno con se stessi e con le loro paure. Quindi DECIDI FAI IL SALTO FUORI DALLA TUA QUOTIDIANITA', PROIETTA LA TUA AZIENDA E LA TUA PERSONA VERSO LA CRESCITA!!! ISCRIVITI ORA ALLO SAMRT BUSINESS MANAGEMAENT invia una mail ad: [email protected] Ad avvenuta registrazione all'ingresso al corso RICEVERAI L'OMONIMO MANUALE scritto durante il mio ultimo anno di lavoro, una guida pensata per aiutarti a non dimenticare, perché tu possa continuare ad applicare quanto appreso nel corso.
Insomma al rientro dalle vacanze troverai a tua disposizione ben 4 strumenti: 1) Il programma Advanced Marketing Solutions 2) Un piano di corporate finance 3) Il corso Smart Business Management 4) Il manuale Smart Business Management
4 validi strumenti che ti serviranno per avviare la tua azienda verso l'affermazione nel mercato. Cosa vuol dire?
1) Acquisire più credibilità 2) Acquisire più clienti
3) Riconoscimento della specializzazione nel tuo settore
4) Riconoscimento di maggiore professionalità
5) Consolidamento e garanzia di una nuova e più forte sicurezza economica
6) Incremento di fatturato. Ecco cosa vuol dire, cosa ne pensi?
Chiedi ulteriori informazioni ad. [email protected]
Hai ancora delle perplessità? beh allora resta pure lì...Pensaci se vuoi...ma non così tanto...Sai le aziende hanno solo due opportunità: O CRESCONO O MUOIONO!!!
non sono altre persone, ne la crisi e neppure altri fattori esterni a decidere le sorti di un'azienda ma le idee, le azioni e le abilità di chi la gestisce, di chi l'amministra.
NON CI SONO ALTRI MOTIVI...SOLO SCUSE PER GIUSTIFICARE MANCATE AZIONI!!!
MA QUESTO LO SAI
BENE, SEGNA LA SVOLTA E VIENI
TI ASPETTO DALL'ALTRA PARTE

04/08/2017

SBM-Smart Business Management
a novembre il corso ed il manuale
[email protected]