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14/10/2026

𝗜𝗹 𝗖𝗼𝗱𝗶𝗰𝗲 𝗘𝘁𝗶𝗰𝗼 𝗻𝗼𝗻 è 𝘂𝗻 𝗱𝗼𝗰𝘂𝗺𝗲𝗻𝘁𝗼 𝗱𝗮 𝗰𝗼𝗻𝘀𝘂𝗹𝘁𝗮𝗿𝗲 𝘀𝗼𝗹𝗼 𝗾𝘂𝗮𝗻𝗱𝗼 𝘀𝗲𝗿𝘃𝗲.

È una bussola che orienta comportamenti, decisioni e relazioni. Trasparenza, correttezza, rispetto delle persone e responsabilità sono principi che guidano il nostro modo di essere azienda.

Perché 𝗶𝗹 𝗹𝗮𝘃𝗼𝗿𝗼 𝗱𝗶 𝗾𝘂𝗮𝗹𝗶𝘁à 𝗻𝗮𝘀𝗰𝗲 𝘀𝗲𝗺𝗽𝗿𝗲 𝗱𝗮 𝘃𝗮𝗹𝗼𝗿𝗶 𝗰𝗼𝗻𝗱𝗶𝘃𝗶𝘀𝗶.

Leggi il nostro Bilancio di Sostenibilità 2025: https://bit.ly/4AyibCm

13/10/2026

Tra Power BI e Tableau. Voi quale consigliereste?
È una delle domande che riceviamo più spesso.
E la risposta che diamo non piace a tutti: 𝗱𝗶𝗽𝗲𝗻𝗱𝗲.

Non perché vogliamo essere vaghi.
Ma perché sono due strumenti ottimi — con punti di forza diversi — e 𝗹𝗮 𝘀𝗰𝗲𝗹𝘁𝗮 𝗴𝗶𝘂𝘀𝘁𝗮 𝗱𝗶𝗽𝗲𝗻𝗱𝗲 𝗱𝗮 𝗰𝗵𝗶 𝘀𝗶𝗲𝘁𝗲, 𝗱𝗮 𝗰𝗼𝗺𝗲 𝗹𝗮𝘃𝗼𝗿𝗮𝘁𝗲 𝗲 𝗱𝗮 𝗱𝗼𝘃𝗲 𝘃𝗼𝗹𝗲𝘁𝗲 𝗮𝗿𝗿𝗶𝘃𝗮𝗿𝗲.

Lavoriamo con entrambi. Non abbiamo un interesse a spingervi verso l'uno o l'altro.
Quello che abbiamo è l'esperienza per aiutarvi a scegliere quello giusto per la vostra realtà.

Abbiamo messo i criteri principali nel carosello qui sotto.
Scorri, e poi diteci: qual è la situazione della vostra organizzazione?

12/10/2026

Nella Pubblica Amministrazione il tema delle competenze viene spesso relegato a una sezione del PIAO da compilare.

Ma la qualità dei servizi pubblici dipende, in modo diretto, dalla qualità delle competenze disponibili negli enti.

𝗖𝗼𝗻 𝗹𝗮 𝗟𝗲𝗴𝗴𝗲 𝟭𝟭𝟵/𝟮𝟬𝟮𝟲 (𝗗𝗗𝗟 𝗠𝗲𝗿𝗶𝘁𝗼) 𝗹𝗮 𝗺𝗮𝗽𝗽𝗮𝘁𝘂𝗿𝗮 𝗱𝗲𝗹𝗹𝗲 𝗰𝗼𝗺𝗽𝗲𝘁𝗲𝗻𝘇𝗲 𝘀𝗺𝗲𝘁𝘁𝗲 𝗱𝗶 𝗲𝘀𝘀𝗲𝗿𝗲 𝘂𝗻 𝗮𝗿𝗰𝗵𝗶𝘃𝗶𝗼 𝘀𝘁𝗮𝘁𝗶𝗰𝗼: diventa il requisito che apre le porte a progressioni di carriera, valutazione multidimensionale e responsabilità dirigenziale.

Il vero salto di qualità non sta nel software, sta nel metodo: distinguere profilo professionale e profilo di ruolo, superare i bias valutativi, costruire profili di competenze "on demand" capaci di adattarsi ai bisogni dell'ente.

𝗡𝗲𝗹 𝗻𝗼𝘀𝘁𝗿𝗼 𝗮𝗽𝗽𝗿𝗼𝗳𝗼𝗻𝗱𝗶𝗺𝗲𝗻𝘁𝗼 𝗮𝗻𝗮𝗹𝗶𝘇𝘇𝗶𝗮𝗺𝗼 𝗰𝗼𝗺𝗲 𝘁𝗿𝗮𝘀𝗳𝗼𝗿𝗺𝗮𝗿𝗲 𝗶𝗹 𝗦𝗶𝘀𝘁𝗲𝗺𝗮 𝗱𝗶 𝗚𝗲𝘀𝘁𝗶𝗼𝗻𝗲 𝗱𝗲𝗹𝗹𝗲 𝗖𝗼𝗺𝗽𝗲𝘁𝗲𝗻𝘇𝗲 𝗶𝗻 𝘂𝗻𝗮 𝗹𝗲𝘃𝗮 𝘀𝘁𝗿𝗮𝘁𝗲𝗴𝗶𝗰𝗮 𝗱𝗶 𝗩𝗮𝗹𝗼𝗿𝗲 𝗣𝘂𝗯𝗯𝗹𝗶𝗰𝗼: https://bit.ly/4hfgGls

06/10/2026

"𝗛𝗼 𝗽𝗮𝘂𝗿𝗮 𝗰𝗵𝗲 𝗶𝗹 𝗽𝗿𝗼𝗴𝗲𝘁𝘁𝗼 𝗱𝗮𝘁𝗶 𝗱𝗶𝘃𝗲𝗻𝘁𝗶 𝗹'𝗲𝗻𝗻𝗲𝘀𝗶𝗺𝗼 𝗽𝗿𝗼𝗴𝗲𝘁𝘁𝗼 𝗜𝗧 𝗰𝗵𝗲 𝗻𝗼𝗻 𝘂𝘀𝗮 𝗻𝗲𝘀𝘀𝘂𝗻𝗼."
Questa frase ce l'ha detta un CFO prima di iniziare un progetto con noi.

Era sincero. E aveva ragione di preoccuparsi.
Aveva già visto succedere due volte: strumenti implementati, formazione fatta, e poi... nessuno li usava più dopo 6 mesi.

𝗣𝗲𝗿𝗰𝗵é 𝘀𝘂𝗰𝗰𝗲𝗱𝗲? Perché lo strumento risponde alle domande dell'IT, non a quelle di chi deve prendere decisioni ogni giorno.
Per questo 𝗶𝗹 𝗻𝗼𝘀𝘁𝗿𝗼 𝗮𝗽𝗽𝗿𝗼𝗰𝗰𝗶𝗼 𝗽𝗮𝗿𝘁𝗲 𝘀𝗲𝗺𝗽𝗿𝗲 𝗱𝗮𝗴𝗹𝗶 𝘂𝘁𝗲𝗻𝘁𝗶 𝗳𝗶𝗻𝗮𝗹𝗶:
→ Quali decisioni prendono ogni settimana?
→ Quali dati gli servirebbero per prenderle meglio?
→ Come devono essere presentati perché siano davvero utili?

Solo dopo si scelgono gli strumenti.

Quel CFO, 8 mesi dopo, ci ha scritto:
"Per la prima volta i manager usano le dashboard prima delle riunioni, non durante."

L'adozione non è un problema tecnico. È un problema di design.https://bit.ly/4j5ixdA

30/09/2026

Quando si parla di valutazione della performance nella Pubblica Amministrazione, il dibattito si concentra spesso sul punteggio finale.

Ma il vero valore della valutazione non dovrebbe essere il voto, dovrebbe essere il miglioramento.

𝗨𝗻𝗮 𝘃𝗮𝗹𝘂𝘁𝗮𝘇𝗶𝗼𝗻𝗲 𝗲𝗳𝗳𝗶𝗰𝗮𝗰𝗲 𝗮𝗶𝘂𝘁𝗮 𝗮 𝗰𝗼𝗺𝗽𝗿𝗲𝗻𝗱𝗲𝗿𝗲:
• cosa ha funzionato
• dove esistono margini di crescita
• quali competenze valorizzare
• quali obiettivi rivedere

Quando viene percepita esclusivamente come un adempimento, perde gran parte della sua utilità.

Quando invece diventa parte di un percorso continuo di confronto e sviluppo, può contribuire concretamente al miglioramento dell'organizzazione.

𝗖𝗵𝗶𝗮𝗺𝗮𝗰𝗶 𝗽𝗲𝗿 𝗮𝗽𝗽𝗿𝗼𝗳𝗼𝗻𝗱𝗶𝗿𝗲 𝗰𝗼𝗺𝗲 𝗶𝗹 𝗺𝗼𝗱𝘂𝗹𝗼 𝗱𝗶 𝗩𝗮𝗹𝘂𝘁𝗮𝘇𝗶𝗼𝗻𝗲 𝗥𝗶𝘀𝗼𝗿𝘀𝗲 𝗨𝗺𝗮𝗻𝗲 𝗽𝘂ò 𝗲𝘀𝘀𝗲𝗿𝗲 𝗲𝗳𝗳𝗶𝗰𝗮𝗰𝗲 𝗽𝗲𝗿 𝗶𝗹 𝘁𝘂𝗼 𝗲𝗻𝘁𝗲: https://bit.ly/4hBfhEo

30/09/2026

In molte amministrazioni è già iniziata la riflessione sugli obiettivi del prossimo anno.
Spesso, però, il rischio è quello di partire dai documenti mentre si dovrebbe partire da una domanda diversa:

👉 Cosa ci hanno insegnato i risultati di quest'anno?

La costruzione degli obiettivi non dovrebbe essere un esercizio formale ma il momento in cui trasformiamo dati, evidenze ed esperienza in nuove priorità.

Gli obiettivi più efficaci non sono necessariamente i più ambiziosi, sono quelli che riescono a collegare strategia, risorse disponibili e bisogni reali del territorio. Per questo il monitoraggio dell'anno in corso è una risorsa preziosa: ci aiuta a capire cosa consolidare, cosa migliorare e cosa ripensare.

E Strategic PA® Obiettivi e Performance supporta i risultati dell’ente proprio su questo: https://bit.ly/4jmXXFp

21/09/2026

C'è un momento preciso in cui un'azienda cambia approccio ai dati.
Non è quando compra uno strumento ma quando smette di aspettare i report e inizia a fare domande ai dati in tempo reale.

Questo è esattamente ciò che succede quando Tableau Software e Snowflake Inc.lavorano insieme:
→ 𝗦𝗻𝗼𝘄𝗳𝗹𝗮𝗸𝗲 𝗴𝗲𝘀𝘁𝗶𝘀𝗰𝗲 𝗲 𝗮𝗿𝗰𝗵𝗶𝘃𝗶𝗮 𝗶 𝗱𝗮𝘁𝗶 𝗶𝗻 𝗰𝗹𝗼𝘂𝗱, con performance e scalabilità che un data warehouse tradizionale non può raggiungere
→ 𝗧𝗮𝗯𝗹𝗲𝗮𝘂 𝗹𝗶 𝘃𝗶𝘀𝘂𝗮𝗹𝗶𝘇𝘇𝗮 𝗶𝗻 𝗱𝗮𝘀𝗵𝗯𝗼𝗮𝗿𝗱 𝗶𝗻𝘁𝗲𝗿𝗮𝘁𝘁𝗶𝘃𝗲, aggiornate in tempo reale, accessibili a chiunque — anche a chi non sa scrivere una riga di SQL

Il risultato?
• Il direttore commerciale che alle 8:00 del mattino ha già il polso sulle vendite della settimana.
• Il responsabile HR che monitora il turnover per area senza aspettare il report mensile.
• Il dirigente PA che può rispondere ai cittadini con dati aggiornati, non stime.

𝗡𝗼𝗻 è 𝗳𝗮𝗻𝘁𝗮𝘀𝗰𝗶𝗲𝗻𝘇𝗮. È 𝗾𝘂𝗲𝗹𝗹𝗼 𝗰𝗵𝗲 𝗰𝗼𝘀𝘁𝗿𝘂𝗶𝗮𝗺𝗼 𝗼𝗴𝗻𝗶 𝗴𝗶𝗼𝗿𝗻𝗼 𝗰𝗼𝗻 𝗶 𝗻𝗼𝘀𝘁𝗿𝗶 𝗰𝗹𝗶𝗲𝗻𝘁𝗶.

Avete già uno di questi strumenti e volete capire come sfruttarlo meglio?
Scrivici https://bit.ly/46EPk1B

https://bit.ly/46EPk1B

21/09/2026

Quando abbiamo incontrato per la prima volta questo ente, la situazione era paradossale.

Decine di servizi digitali al cittadino. Anni di investimenti in sistemi informativi.
Eppure nessun dirigente riusciva a rispondere a una domanda semplice:
"𝗤𝘂𝗮𝗻𝘁𝗲 𝗽𝗲𝗿𝘀𝗼𝗻𝗲 𝗵𝗮𝗻𝗻𝗼 𝘂𝘀𝗮𝘁𝗼 𝗶𝗹 𝘀𝗲𝗿𝘃𝗶𝘇𝗶𝗼 𝗫 𝗾𝘂𝗲𝘀𝘁𝗼 𝗺𝗲𝘀𝗲, 𝗲 𝗰𝗼𝗻 𝗾𝘂𝗮𝗹𝗶 𝗿𝗶𝘀𝘂𝗹𝘁𝗮𝘁𝗶?"

I dati c'erano. Erano solo inaccessibili — chiusi in silos separati, senza un linguaggio comune.

Quello che abbiamo fatto — e com'è andata — è nel carosello qui sotto.

Lo condividiamo perché sappiamo che non è una situazione isolata.
Molti enti pubblici si trovano esattamente in questo punto: tanta tecnologia, poca visibilità.

𝗦𝗲 𝗹𝗮𝘃𝗼𝗿𝗮𝘁𝗲 𝗻𝗲𝗹𝗹𝗮 𝗣𝗔 𝗲 𝘃𝗶 𝗿𝗶𝗰𝗼𝗻𝗼𝘀𝗰𝗲𝘁𝗲, 𝗽𝗼𝘁𝗲𝘁𝗲 𝗮𝗽𝗽𝗿𝗼𝗳𝗼𝗻𝗱𝗶𝗿𝗲 𝗶𝗹 𝗻𝗼𝘀𝘁𝗿𝗼 𝗮𝗽𝗽𝗿𝗼𝗰𝗰𝗶𝗼 𝗮𝗹𝗹𝗮 𝗣𝗔 𝗲 𝗰𝗼𝗻𝘁𝗮𝘁𝘁𝗮𝗿𝗰𝗶 𝘀𝗲𝗻𝘇𝗮 𝗶𝗺𝗽𝗲𝗴𝗻𝗼: https://bit.ly/4yXXsqH

17/09/2026

Nel 𝘀𝗲𝘁𝘁𝗼𝗿𝗲 𝗠𝗲𝗱𝗶𝗮 & 𝗗𝗶𝘀𝘁𝗿𝗶𝗯𝘂𝘇𝗶𝗼𝗻𝗲, le piattaforme analytics devono evolvere continuamente per rispondere a nuove esigenze di business e a volumi crescenti di dati.

𝗜𝗻 𝗾𝘂𝗲𝘀𝘁𝗮 𝗰𝗮𝘀𝗲 𝗵𝗶𝘀𝘁𝗼𝗿𝘆 𝗿𝗮𝗰𝗰𝗼𝗻𝘁𝗶𝗮𝗺𝗼 come abbiamo accompagnato il cliente nell'evoluzione della propria piattaforma cloud, migliorandone performance, affidabilità e capacità di rispondere alle nuove esigenze aziendali.

Un percorso che ha contribuito a rendere i dati sempre più centrali nei processi decisionali.

𝗦𝗰𝗼𝗽𝗿𝗶 𝗶𝗹 𝗽𝗲𝗿𝗰𝗼𝗿𝘀𝗼 𝗶𝗻𝘁𝗿𝗮𝗽𝗿𝗲𝘀𝗼: https://bit.ly/44Z14ez

15/09/2026

Molte amministrazioni misurano la performance con attenzione, ma si fermano un passo prima del vero obiettivo.

Il rischio è scambiare la misurazione per il miglioramento: schede compilate, target raggiunti sulla carta, ma nessun cambiamento reale nei servizi.

La nuova Legge 119/2026 (DDL Merito) cambia le regole del gioco: 𝗶 𝗣𝗶𝗮𝗻𝗶 𝗱𝗶 𝗠𝗶𝗴𝗹𝗶𝗼𝗿𝗮𝗺𝗲𝗻𝘁𝗼 𝗱𝗲𝗹𝗹𝗮 𝗣𝗲𝗿𝗳𝗼𝗿𝗺𝗮𝗻𝗰𝗲 𝗻𝗼𝗻 𝘀𝗼𝗻𝗼 𝗽𝗶ù 𝘂𝗻 𝗮𝗱𝗲𝗺𝗽𝗶𝗺𝗲𝗻𝘁𝗼 𝗮𝗰𝗰𝗲𝘀𝘀𝗼𝗿𝗶𝗼, 𝗱𝗶𝘃𝗲𝗻𝘁𝗮𝗻𝗼 𝗰𝗼𝗻𝗱𝗶𝘇𝗶𝗼𝗻𝗲 𝗽𝗲𝗿 𝗹𝗮 𝗽𝗿𝗲𝗺𝗶𝗮𝗹𝗶𝘁à 𝗱𝗶𝗿𝗶𝗴𝗲𝗻𝘇𝗶𝗮𝗹𝗲 𝗲 𝗹𝗲𝘃𝗮 𝗽𝗲𝗿 𝗹𝗲 𝗽𝗿𝗼𝗴𝗿𝗲𝘀𝘀𝗶𝗼𝗻𝗶 𝗱𝗶 𝗰𝗮𝗿𝗿𝗶𝗲𝗿𝗮.
Applicare la logica Lean, mappare i processi ed eliminare gli sprechi di tempo e complessità procedurale è il modo concreto per trasformare la valutazione in azione.

𝗡𝗲𝗹 𝗻𝗼𝘀𝘁𝗿𝗼 𝗮𝗽𝗽𝗿𝗼𝗳𝗼𝗻𝗱𝗶𝗺𝗲𝗻𝘁𝗼 𝗿𝗮𝗰𝗰𝗼𝗻𝘁𝗶𝗮𝗺𝗼 𝗰𝗼𝗺𝗲 𝗰𝗼𝘀𝘁𝗿𝘂𝗶𝗿𝗲 𝗣𝗶𝗮𝗻𝗶 𝗱𝗶 𝗠𝗶𝗴𝗹𝗶𝗼𝗿𝗮𝗺𝗲𝗻𝘁𝗼 𝘀𝗼𝗹𝗶𝗱𝗶, 𝗶𝗻𝘁𝗲𝗴𝗿𝗮𝘁𝗶 𝗻𝗲𝗹 𝗣𝗜𝗔𝗢 𝗲 𝗰𝗼𝗲𝗿𝗲𝗻𝘁𝗶 𝗰𝗼𝗻 𝗶𝗹 𝗻𝘂𝗼𝘃𝗼 𝗾𝘂𝗮𝗱𝗿𝗼 𝗻𝗼𝗿𝗺𝗮𝘁𝗶𝘃𝗼: https://bit.ly/4fIl3UZ

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