Stesi Srl

Stesi Srl Dal 1996, trasformiamo le complessità della Supply Chain in vantaggio competitivo

Stesi nasce nel 1996 come società di consulenza direzionale nelle aree Revisione Processi e Sistemi Informativi. Si sviluppa in seguito come Software House ed oggi è un Partner in grado di fornire Soluzioni Applicative tecnologicamente avanzate, ma al tempo stesso semplici ed efficaci. Grazie all’innovazione continua, alla professionalità ed alla competenza del personale impiegato, Stesi riesce a

dare una risposta ai reali problemi del cliente. Il servizio di assistenza è erogato direttamente da Stesi sulla base di SLA garantiti e di quattro livelli di urgenza, con possibilità di estendere la copertura fino a h24 e impegno dei tecnici Stesi a ricontattare il Cliente entro 2 ore dalla chiamata.

03/09/2026

Prima di investire nell'ultima tecnologia di turno, c'è una domanda che ogni responsabile logistico e produttivo dovrebbe porsi: '𝑫𝒐𝒗𝒆 𝒔𝒕𝒐 𝒃𝒖𝒕𝒕𝒂𝒏𝒅𝒐 𝒗𝒊𝒂 𝒊 𝒎𝒊𝒆𝒊 𝒔𝒐𝒍𝒅𝒊?'

Ogni investimento va prima giustificato da una mappatura e da un'analisi dei flussi approfondita, che permette di individuare sprechi, colli di bottiglia e attività a basso valore aggiunto.

Noi di Stesi lo sappiamo bene: per questo mettiamo a disposizione i nostri consulenti logistici per accompagnare le aziende nel loro percorso di digitalizzazione e standardizzazione dei processi.

Prenota 4 ore di consulenza logistica gratuita in Stesi

𝗟𝗮 𝗱𝗶𝗴𝗶𝘁𝗮𝗹𝗶𝘇𝘇𝗮𝘇𝗶𝗼𝗻𝗲 𝗱𝗲𝗹𝗹𝗮 𝗦𝘂𝗽𝗽𝗹𝘆 𝗖𝗵𝗮𝗶𝗻 𝗻𝗼𝗻 𝗲̀ 𝗽𝗶𝘂̀ 𝘂𝗻𝗮 𝘀𝗰𝗲𝗹𝘁𝗮 𝗿𝗶𝘀𝗲𝗿𝘃𝗮𝘁𝗮 𝗮𝗹𝗹𝗲 𝗴𝗿𝗮𝗻𝗱𝗶 𝗮𝘇𝗶𝗲𝗻𝗱𝗲.WMS, MES, TMS, integrazione ...
01/09/2026

𝗟𝗮 𝗱𝗶𝗴𝗶𝘁𝗮𝗹𝗶𝘇𝘇𝗮𝘇𝗶𝗼𝗻𝗲 𝗱𝗲𝗹𝗹𝗮 𝗦𝘂𝗽𝗽𝗹𝘆 𝗖𝗵𝗮𝗶𝗻 𝗻𝗼𝗻 𝗲̀ 𝗽𝗶𝘂̀ 𝘂𝗻𝗮 𝘀𝗰𝗲𝗹𝘁𝗮 𝗿𝗶𝘀𝗲𝗿𝘃𝗮𝘁𝗮 𝗮𝗹𝗹𝗲 𝗴𝗿𝗮𝗻𝗱𝗶 𝗮𝘇𝗶𝗲𝗻𝗱𝗲.

WMS, MES, TMS, integrazione dei dati, automazione e AI stanno diventando elementi sempre più centrali nelle strategie di crescita delle imprese manifatturiere e logistiche.

Per System Integrator, Software House e consulenti tecnologici questo scenario apre nuove opportunità di business, ma anche una sfida: ampliare le proprie competenze e costruire un'offerta sempre più completa.

Per questo in Stesi abbiamo un programma dedicato ai partner che desiderano accompagnare i propri clienti nei percorsi di trasformazione digitale della Supply Chain, facendo leva su tecnologie consolidate, competenze specialistiche e un modello di collaborazione strutturato.

In questo carosello condividiamo alcuni dati sul mercato e i principali vantaggi del nostro ecosistema Partner.

👉 Quali competenze e soluzioni stanno oggi generando maggiore valore per i vostri clienti?

Confrontiamoci nei commenti.

27/08/2026

Per questo i carrelli trilaterali sono sempre più diffusi nei magazzini con corsie strette.

Muovendosi in tre direzioni, consentono di aumentare la capacità di stoccaggio, migliorare la produttività degli operatori, lavorare con maggiore precisione e sicurezza.

Nel video Anna Barisan racconta come funzionano e perché, in molti casi, rappresentano un investimento che permette di sfruttare molto meglio la superficie già disponibile.

25/08/2026

Troppo spesso i costi di un'operatività inefficiente restano invisibili nel bilancio aziendale. Come spiega il nostro Software Developer Christian Santarossa, l'adozione di un WMS (Warehouse Management System) permette di eliminare le inefficienze e 𝘁𝗿𝗮𝘀𝗳𝗼𝗿𝗺𝗮𝗿𝗲 𝗶𝗹 𝗺𝗮𝗴𝗮𝘇𝘇𝗶𝗻𝗼 𝗶𝗻 𝘂𝗻𝗮 𝘀𝘁𝗿𝘂𝘁𝘁𝘂𝗿𝗮 𝗽𝗿𝗲𝗱𝗶𝗰𝗶𝗯𝗶𝗹𝗲, 𝘀𝗰𝗮𝗹𝗮𝗯𝗶𝗹𝗲 𝗲 𝗿𝗲𝗱𝗱𝗶𝘁𝗶𝘇𝗶𝗮.

In questo estratto approfondiamo un caso applicativo nel settore farmaceutico:
✅ gestione completa dei flussi (dall'ingresso merce all'asservimento della produzione);
✅ integrazione e passaggio all'ERP SAP;
✅ sviluppi software su misura per la continuità operativa.

👉 Trovi il video completo nel nostro canale Youtube

📦 𝗙𝗜𝗙𝗢, 𝗙𝗘𝗙𝗢 𝗲 𝗟𝗜𝗙𝗢 𝘃𝗲𝗻𝗴𝗼𝗻𝗼 𝘀𝗽𝗲𝘀𝘀𝗼 𝗰𝗼𝗻𝘀𝗶𝗱𝗲𝗿𝗮𝘁𝗲 𝘀𝗲𝗺𝗽𝗹𝗶𝗰𝗶 𝗹𝗼𝗴𝗶𝗰𝗵𝗲 𝗱𝗶 𝗺𝗼𝘃𝗶𝗺𝗲𝗻𝘁𝗮𝘇𝗶𝗼𝗻𝗲.In realtà, la loro scelta può avere un...
25/08/2026

📦 𝗙𝗜𝗙𝗢, 𝗙𝗘𝗙𝗢 𝗲 𝗟𝗜𝗙𝗢 𝘃𝗲𝗻𝗴𝗼𝗻𝗼 𝘀𝗽𝗲𝘀𝘀𝗼 𝗰𝗼𝗻𝘀𝗶𝗱𝗲𝗿𝗮𝘁𝗲 𝘀𝗲𝗺𝗽𝗹𝗶𝗰𝗶 𝗹𝗼𝗴𝗶𝗰𝗵𝗲 𝗱𝗶 𝗺𝗼𝘃𝗶𝗺𝗲𝗻𝘁𝗮𝘇𝗶𝗼𝗻𝗲.

In realtà, la loro scelta può avere un impatto diretto su costi, rotazione delle scorte, sprechi e livello di servizio.

Una gestione inefficace delle logiche di prelievo può tradursi in:
• Aumento delle giacenze obsolete
• Maggior rischio di scadenze
• Movimentazioni inefficienti
• Perdita di controllo sulle scorte

Per questo motivo è fondamentale comprendere quando utilizzare FIFO, FEFO o LIFO e, soprattutto, come applicare queste logiche in modo coerente all'interno dei processi di magazzino.

Nel nuovo carosello analizziamo le differenze operative tra i tre approcci e i contesti in cui ciascuno può generare maggiore valore.

👉 Nella vostra organizzazione quale logica di movimentazione viene utilizzata più frequentemente e quali benefici avete riscontrato?
Confrontiamoci nei commenti.

Vuoi approfondire? Leggi il blog: https://www.stesi.it/blog/fifo-fefo-lifo-logiche-movimentazione-magazzino/

18/08/2026

Il nostro Product Owner, Giuliano Fiorotto, descrive una soluzione che può integrarsi con il WMS, con il gestionale oppure direttamente con una piattaforma e-commerce.

I vantaggi?
✔️ generazione automatica delle etichette di spedizione
✔️ un unico punto di integrazione con diversi corrieri
✔️ tracking personalizzato con il brand dell'azienda
✔️ adatto sia al B2B che al B2C
✔️ nessun investimento importante: il servizio è in cloud e il costo cresce solo in base alle etichette generate

In pratica, una gestione delle spedizioni molto più semplice e scalabile.

Lo strumento di cui parla Giuliano è il 𝗖𝗮𝗿𝗿𝗶𝗲𝗿 𝗜𝗻𝘁𝗲𝗿𝗳𝗮𝗰𝗲 (𝘀𝗶𝗹𝘄𝗮𝗖𝗔𝗥𝗥𝗜𝗘𝗥), la piattaforma sviluppata da Stesi per integrare e automatizzare i flussi di spedizione.

Contattaci per una demo📩

11/08/2026

La risposta a una domanda così semplice racconta in realtà il 𝗹𝗶𝘃𝗲𝗹𝗹𝗼 𝗱𝗶 𝗰𝗼𝗻𝘁𝗿𝗼𝗹𝗹𝗼 𝗰𝗵𝗲 𝘂𝗻'𝗮𝘇𝗶𝗲𝗻𝗱𝗮 𝗵𝗮 𝘀𝘂𝗶 𝗽𝗿𝗼𝗽𝗿𝗶 𝗽𝗿𝗼𝗰𝗲𝘀𝘀𝗶.

Alessio Pavan ci condivide un episodio realmente accaduto. Passare da “forse... domani...” a “domani alle 14:00” è certamente un upgrade significativo e significa migliorare il servizio al cliente e migliorare il lavoro in magazzino per tutti gli operatori e le operatrici.

È questo il valore di una supply chain ben organizzata: trasformare l'incertezza in informazioni affidabili, migliorando il servizio al cliente e il lavoro quotidiano delle persone.

Scopri come abbiamo fatto nel nostro video integrale su Youtube👀

06/08/2026

𝗟𝗮 𝗰𝗼𝗻𝘃𝗲𝗿𝗴𝗲𝗻𝘇𝗮 𝘁𝗿𝗮 𝗶𝗹 𝗺𝗼𝗻𝗱𝗼 𝗱𝗶𝗴𝗶𝘁𝗮𝗹𝗲 𝗲 𝗾𝘂𝗲𝗹𝗹𝗼 𝗳𝗶𝘀𝗶𝗰𝗼 è diventata una delle tendenze fondamentali per la trasformazione digitale delle imprese.

Pensiamo ai termostati intelligenti, ai braccialetti ‘fitness tracker’ o alle applicazioni dell’IoT nella logistica e nella gestione delle flotte, che ci informano su quando arriveranno i nostri pacchi: 𝗹’𝗜𝗼𝗧 (𝗼 𝗜𝗻𝘁𝗲𝗿𝗻𝗲𝘁 𝗱𝗲𝗹𝗹𝗲 𝗖𝗼𝘀𝗲) è ormai parte integrante della vita di consumatori e operazioni delle imprese.

In questo estratto di Talking Supply Chain, Riccardo De Pra spiega in modo semplice come l'IoT stia contribuendo alla digitalizzazione di magazzini, fabbriche e trasporti.

📽️ Qui l'episodio completo: https://www.youtube.com/watch?v=cqGqqeBQcDA

31/07/2026

Perché permette di sapere sempre:
✔️ dove si trova la merce
✔️ quale articolo viene movimentato
✔️ quale lotto viene prelevato
✔️ chi ha eseguito l'operazione

In questa pillola, Simone Trentin spiega come i codici a barre aiutino le aziende a migliorare tracciabilità, controllo ed efficienza nei processi logistici.

🎙️ Estratto da Talking Supply Chain, il vodcast di Stesi dedicato a logistica, supply chain e innovazione tecnologica. Per il video completo 👉 https://www.youtube.com/watch?v=HI6S-QwlfE8

29/07/2026

Spesso si confrontano semplicemente costi e benefici. 𝗠𝗮 𝗽𝗲𝗿 𝘃𝗮𝗹𝘂𝘁𝗮𝗿𝗲 𝗰𝗼𝗿𝗿𝗲𝘁𝘁𝗮𝗺𝗲𝗻𝘁𝗲 𝘂𝗻 𝗶𝗻𝘃𝗲𝘀𝘁𝗶𝗺𝗲𝗻𝘁𝗼 𝘀𝗲𝗿𝘃𝗲 𝗰𝗼𝗻𝘀𝗶𝗱𝗲𝗿𝗮𝗿𝗲 𝗮𝗻𝗰𝗵𝗲 𝗶𝗹 𝗽𝗿𝗲𝘇𝘇𝗼 𝗱𝗲𝗹𝗹'𝗶𝗻𝗲𝗳𝗳𝗶𝗰𝗶𝗲𝗻𝘇𝗮.

Un errore di picking non genera soltanto un reso: può causare ritardi, attività aggiuntive per il customer service, perdita di fiducia e impatti sulla reputazione aziendale.

🎙️ In questo estratto di Talking Supply Chain, il Sales Director di Stesi Emilio Collot spiega perché il vero ROI si misura anche attraverso i problemi che si riescono a evitare.

💬 Se hai mai calcolato il ROI di un progetto di automazione logistica, condividici tutti i tuoi consigli nei commenti.

Indirizzo

Via Villa Liccer 10/7
San Fior
31020

Orario di apertura

Lunedì 08:30 - 12:30
13:30 - 17:30
Martedì 08:30 - 12:30
13:30 - 17:30
Mercoledì 08:30 - 12:30
13:30 - 17:30
Giovedì 08:30 - 12:30
13:30 - 17:30
Venerdì 08:30 - 12:30
13:30 - 17:30

Telefono

+390438403271

Sito Web

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