Fluentis

Fluentis Permette di condividere dati e processi in tempo reale con applicazioni esterne, riducendo i tempi di integrazione e ottimizzando l’efficienza.

Fluentis ERP è il software gestionale per Piccole e Medie imprese, che propone soluzioni verticalizzate e personalizzate per gestire tutti i processi aziendali. Fluentis è il software ERP per tutte le fasce aziendali, disponibile in modalità Cloud e On Premises.

È un gestionale di ultima generazione, realizzato utilizzando la piattaforma Microsoft in ambiente SOA (Service Oriented Architecture) e

caratterizzato da diverse aree applicative, al fine di soddisfare le diverse esigenze funzionali, anche in ambiti multiaziendali e multidivisionali. In oltre 25 anni di attività Fluentis ha acquisito esperienze in diversi settori industriali, mettendole a frutto in software gestionali verticali dedicati. Il settore Manifatturiero, Chimico - Farmaceutico, Alimentare e il settore Fonderie sono alcuni dei principali Mercati Verticali gestiti. Fluentis copre tutte le aree applicative, dalle funzionalità di base fino alle esigenze più complesse di tipo produttivo. Sono disponibili applicazioni integrate, come Business Intelligence, CRM, WMS, MES, MRP, Configuratore di prodotto, Schedulatore, E-commerce e Documentale.

Oggi vi presentiamo Michele Foffano, Direttore Commerciale della nostra filiale Centro-Sud! Nel settore informatico dal ...
01/09/2026

Oggi vi presentiamo Michele Foffano, Direttore Commerciale della nostra filiale Centro-Sud!

Nel settore informatico dal 1992, Michele ha fatto della continua evoluzione il suo marchio di fabbrica, unendo una profonda conoscenza tecnica ad una spiccata visione strategica. Partito come programmatore, negli anni ha ricoperto i ruoli di analista funzionale, responsabile di area e direttore operativo, fino all'attuale ruolo di direzione commerciale.

In Fluentis da meno di un anno, ha trovato fin da subito un ambiente affine ai suoi valori:
"Quello che ho notato è un gruppo affiatato e dinamico, in cui l'attenzione alle persone si percepisce nel modo di lavorare, quotidianamente. Ho trovato colleghi disponibili che hanno reso il mio inserimento semplice e naturale."

Per Michele, la molla che scatta ogni mattina è l'ascolto: incontrare nuove realtà aziendali, capirne a fondo le esigenze e trasformarle in opportunità di crescita. Il suo motto parla chiaro:
“Non smettere mai di imparare, perché la vita non smette mai di insegnare.”

E fuori dall'ufficio? La ricerca di equilibrio e adrenalina continuano su due ruote! Michele è un grande appassionato di Mountain Bike: non appena può, si concede lunghi giri tra boschi e sentieri immersi nella natura per ricaricare le pile e staccare dai ritmi quotidiani.
Che sia alla guida di un team commerciale o in sella alla sua bici, Michele porta sempre con sé determinazione, curiosità e voglia di andare lontano.

Grazie Michele!

26/08/2026

Le ferie finiscono. I processi aziendali no. 📊🚀

In un'azienda moderna, un ERP di nuova generazione non è più soltanto il sistema che registra i dati: è la piattaforma su cui automazioni intelligenti e AI Agent possono continuare a supportare il business anche quando le persone sono fuori ufficio.

Durante i periodi di pausa, gli AI Agent possono, ad esempio:
• monitorare eventi e anomalie nei processi;
• gestire attività ripetitive e flussi automatizzati;
• segnalare situazioni che richiedono attenzione;
• preparare informazioni e analisi utili per il rientro del team.

Il risultato? Meno tempo dedicato a recuperare l'operatività e più tempo da investire nelle decisioni che fanno crescere l'azienda.

La trasformazione digitale non significa sostituire le persone, ma metterle nelle condizioni di essere più efficaci, anche grazie a strumenti che continuano a lavorare automatizzando le attività.

Al rientro dalle ferie, quanto tempo servirà alla tua azienda, prima di tornare davvero al 100% della produttività?
Se la risposta è "qualche giorno" (o peggio, qualche settimana), forse è il momento di chiedersi quali attività potrebbero essere affidate a uno o più AI Agent, così da ripartire subito, senza dover rincorrere l'operatività.

Perché il futuro non aspetta il rientro in ufficio.

E tu cosa ne pensi? Parliamone nei commenti! 👇

La complessa logistica che c'è dietro il gelato al mare 🍦🚚Sei sotto l'ombrellone, chiedi un gelato al pistacchio e ti go...
19/08/2026

La complessa logistica che c'è dietro il gelato al mare 🍦🚚
Sei sotto l'ombrellone, chiedi un gelato al pistacchio e ti godi la pausa. Ma ti sei mai chiesto cosa serva per far arrivare quel gelato perfetto, senza che si sciolga o che cambi sapore?

Per far funzionare la "Summer Supply Chain" servono:
1️⃣ Pianificazione della domanda e acquisti: prevedere i picchi di consumo legati alle ondate di calore e garantire la tracciabilità e la freschezza degli ingredienti primari.
2️⃣ Produzione e gestione dei lotti: ottimizzare le linee produttive per bilanciare le scorte ed evitare sprechi.
3️⃣ Logistica della catena del freddo e consegna: monitorare costantemente le temperature durante lo stoccaggio e il trasporto fino al bar sulla spiaggia.

Mentre ti godi il tuo momento di relax, c'è un ERP che sta coordinando acquisti, magazzini e consegne affinché nulla vada storto.
La digitalizzazione non va mai in vacanza (ma ti permette di farla in tutta serenità). 🏖️

Sapevi che uno degli strumenti logistici più usati al mondo è stato inventato... sulla sabbia? 🏖️📦Siamo nel 1948. Norman...
12/08/2026

Sapevi che uno degli strumenti logistici più usati al mondo è stato inventato... sulla sabbia? 🏖️📦

Siamo nel 1948. Norman Joseph Woodland, un giovane insegnante, si trova sulla spiaggia di Miami pensando a come automatizzare il controllo dell'inventario nei supermercati.

Mentre fa scivolare le dita sulla sabbia, nota le tracce lasciate dalle dita: righe sottili e righe più spesse.

Lì ha l’illuminazione: tradurre il codice Morse in linee grafiche. Nasce così il concetto alla base del Codice a Barre.

Dalle dita sulla sabbia ai moderni sistemi di tracciabilità integrati negli ERP in Cloud, la gestione della logistica ne ha fatta di strada!

Senza quell'idea in riva al mare, oggi la tracciabilità delle merci e l'ottimizzazione del magazzino sarebbero molto diverse.

💡 A volte le migliori idee di business nascono proprio nei momenti di relax.

Buone vacanze da tutto il team Fluentis!

07/08/2026

Ve la ricordate la frase più costosa della storia aziendale? "L’abbiamo sempre fatto così"
E quella per un ERP? Qual è?
Facile: «Portiamo dentro tutto così com'è, poi ci pensiamo.»

Ma trasportare nel nuovo sistema le vecchie abitudini e le "toppe" accumulate negli anni non è definire dei requisiti: è rinunciare a scegliere. Il rischio? Digitalizzare il proprio debito di processo anziché eliminare le inefficienze, ritrovandosi con un ERP rigido, frammentato e inutilmente complesso.

Per Fluentis, la fase di analisi e disegno dei processi non è una semplice mappa delle abitudini correnti, ma un vero percorso strategico condotto insieme al cliente. È proprio qui che la metodologia BPMN (Business Process Model and Notation) fa la differenza.

Modellare e disegnare i flussi prima dell'implementazione permette di:
- Rendere visibile ogni processo: eliminando zone d'ombra, ridondanze e colli di bottiglia tra i reparti.
- Farsi le giuste "domande scomode": questo passaggio porta davvero valore? Possiamo snellire questa approvazione?
- Standardizzare prima di automatizzare: traducendo gli obiettivi strategici in flussi operativi fluidi e scalabili.

L'innovazione non nasce dal replicare il passato, ma dal coraggio di evolvere. Attraverso una modellazione BPMN accurata e una stretta sinergia tra azienda e partner, il workshop di analisi smette di essere una rigida "lista della spesa" e si trasforma nel motore dell'ottimizzazione aziendale.

👉 Scopri come riprogettare e digitalizzare i tuoi processi con l'ERP Fluentis: https://www.fluentis.com/it/gestionale-fluentis-erp/ottimizzazione-processi-erp/

Solo 1 azienda su 3 implementa un ERP senza blocchi operativi.Il segreto per scegliere un ERP di successo nel 2026? Stra...
05/08/2026

Solo 1 azienda su 3 implementa un ERP senza blocchi operativi.

Il segreto per scegliere un ERP di successo nel 2026?
Strategia e pianificazione.

Per azzerare i rischi di downtime e massimizzare il valore, è necessario seguire queste best practices:
✔ Requisiti chiari: definire subito obiettivi e processi critici.
✔ Partner esperti: scegliere alleati che conoscono il settore specifico.
✔ Selezione mirata: valutare una short list di 2-3 fornitori.
✔ Budget e Rollout: pianificare costi e tappe per garantire continuità.

Non a caso, il 76% delle aziende italiane aumenterà la spesa in software nel 2026 rispetto al 2025.
Scegliere un ERP flessibile e modulare come Fluentis significa accelerare la digitalizzazione e trasformare l'investimento in un vero vantaggio competitivo.

E tu, stai proponendo la soluzione giusta ai tuoi clienti? Entra nel nostro network e scopri i nostri programmi di Partnership:
📞 800 300 307
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❌Myth🤔Busters✅  "Gli ERP sono troppo complessi da usare". Un tempo era vero. Oggi lo è molto meno.❌ Mito: sistemi rigidi...
30/07/2026

❌Myth🤔Busters✅

"Gli ERP sono troppo complessi da usare".

Un tempo era vero. Oggi lo è molto meno.

❌ Mito: sistemi rigidi, interfacce complicate, lunghi tempi di apprendimento.
✅ Realtà: gli ERP moderni sono progettati per essere intuitivi, con interfacce user-friendly e logiche sempre più vicine ai processi reali.

La complessità oggi non è nell’uso, ma nella capacità di gestire processi aziendali articolati. Ed è proprio qui che un ERP fa la differenza.

👉 Il problema non è la complessità dell’ERP, ma la complessità che gestisce.

Oggi vi presentiamo Diego Ortolan, Consulente di Fluentis! 🚀Il suo ingresso porta una ventata di energia e competenza ne...
23/07/2026

Oggi vi presentiamo Diego Ortolan, Consulente di Fluentis! 🚀
Il suo ingresso porta una ventata di energia e competenza nel nostro team.

Diego si occupa di consulenza strategica sulle aree acquisti, vendite e logistica, e nell'ultimo periodo sta integrando la sua specializzazione anche nella gestione della produzione e pianificazione. Una visione a 360° per ottimizzare i processi delle aziende.

In Fluentis, il suo obiettivo è chiaro: mettere le sue competenze analitiche e di problem solving al servizio di progetti complessi, dove la precisione fa la differenza.
"If I play, I play to win." Non è solo una massima, ma il mindset con cui affronta ogni giornata lavorativa: dare il massimo, superare gli ostacoli e puntare sempre al miglior risultato possibile per il team e per i clienti.

Fuori dall'ufficio la passione per l'informatica e la strategia non si spengono mai, trasformandosi in sfide ad alto livello nei giochi competitivi online.
Ma c'è molto spazio anche per il territorio e lo sport! È un pilastro del volontariato locale con l’associazione Cordignano Splendidi Eventi. E quando si tratta di fare squadra sul serio, lo trovate in campo a giocare a calcio a 5 nel campionato amatori CSI con il Cavolano United.

Che sia davanti a un software, in un torneo di e-sports o su un campo da calcio, lo spirito non cambia: fare squadra e scendere in campo per vincere!

Grazie Diego e benvenuto nel team!!!

21/07/2026

Un'altra importante opportunità di finanziamento si apre in Emilia-Romagna per sostenere la crescita del tessuto imprenditoriale locale.
La Camera di commercio della Romagna - Forlì-Cesena e Rimini ha deliberato lo stanziamento di 500.000 euro in contributi a fondo perduto a favore delle MPMI del territorio.

L'obiettivo è chiarissimo e sposa le ultime linee direttrici nazionali del Piano Transizione 5.0: supportare finanziariamente la trasformazione digitale unita a processi di sostenibilità ecologica ed efficientamento energetico.

🎯 Quali soluzioni finanzia il bando?
La misura prevede un contributo a fondo perduto fino al 50% delle spese (con un voucher massimo di 10.000 €) per l'acquisizione di hardware, software, consulenza e formazione specialistica per interventi quali:
🔹 Digitalizzazione e integrazione dei processi aziendali: adozione di sistemi ERP, MES, PLM, SCM e tecnologie di tracciamento per connettere la gestione interna e ottimizzare i flussi operativi.
🔹 Abilitazione di tecnologie avanzate: soluzioni Cloud, Cybersecurity, IoT e Intelligenza Artificiale.
🔹 Transizione Green e Sostenibilità: audit energetici, sistemi di monitoraggio dei consumi, consulenza ESG/LCA, report di sostenibilità e certificazioni (es. ISO).
🔹 Consulenza e Formazione: servizi di Innovation/Energy Manager e formazione per il personale.

In Fluentis siamo pronti ad affiancare le aziende in questo cammino sinergico. Non ci occupiamo solo dello sviluppo tecnologico su misura: analizziamo i requisiti aziendali per allineare perfettamente il progetto alle richieste del bando.

⚠️ Attenzione alle tempistiche: lo sportello aprirà ufficialmente il 22 luglio 2026 con procedura valutativa a sportello (ordine cronologico).

👉 Contattaci in privato o lascia un commento per iniziare subito a strutturare insieme il tuo progetto di Doppia Transizione!

Dati o confusione? Spesso si tende a pensare che accumulare grandi quantità di dati equivalga automaticamente a essere d...
16/07/2026

Dati o confusione?

Spesso si tende a pensare che accumulare grandi quantità di dati equivalga automaticamente a essere digitalizzati. In realtà, senza una solida data governance, la frammentazione delle fonti rischia di rallentare i processi decisionali anziché snellirli.

Secondo Agenda Digitale, per valorizzare questo patrimonio informativo e strutturare la crescita servono regole definite, ruoli chiari e, soprattutto, gli strumenti adeguati.

I pilastri per una gestione strategica del dato si riassumono in tre concetti chiave:
- Centralizzazione: superare la frammentazione dei fogli di calcolo e dei software isolati per fare spazio a un'unica fonte di verità condivisa da tutta l'azienda.
- Qualità del dato: ridurre al minimo l'errore manuale attraverso l'automazione, garantendo che ogni decisione si basi su informazioni sempre accurate.
- Visione predittiva: utilizzare i dati non solo per analizzare le performance passate, ma come bussola per pianificare gli scenari futuri.

In questo contesto, un Erp moderno rappresenta il braccio operativo indispensabile per tradurre la Data Governance in realtà quotidiana all'interno dei reparti.

Con Fluentis ERP si progetta l'infrastruttura ideale per permettere a tutta l'organizzazione – dalla produzione alla contabilità – di parlare la stessa lingua, predisponendo l'azienda anche alle sfide dell'Industria 5.0 e all'integrazione con l'Intelligenza Artificiale.

Passare dalla gestione della complessità quotidiana alla valorizzazione strategica del dato è il primo passo per costruire un reale vantaggio competitivo.

👉 Scopri come Fluentis può supportare la transizione digitale della tua azienda. Contattaci per una consulenza personalizzata.

Indirizzo

Via Mezzomonte, 24
Sacile
33077

Orario di apertura

Lunedì 08:30 - 12:30
14:00 - 18:00
Martedì 08:30 - 12:30
14:00 - 18:00
Mercoledì 08:30 - 12:30
14:00 - 18:00
Giovedì 08:30 - 12:30
14:00 - 18:00
Venerdì 08:30 - 12:30
14:00 - 18:00

Telefono

+3904341696346

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