03/09/2026
Quali competenze servono oggi per rendere un'organizzazione realmente agile?
È una delle domande al centro dello Skills, Tools and Services Research Survey Report 2026, pubblicato dall'Agile Business Consortium per analizzare come le organizzazioni stanno costruendo la propria Business Agility.
Tra le competenze considerate più importanti dagli intervistati emergono il data-informed decision making, indicato da circa 6 persone su 10, l'adaptive leadership, scelta da oltre il 50% degli intervistati e la capacità di gestire il cambiamento.
Un dato interessante perché restituisce un'idea di agilità che va oltre framework, pratiche e strumenti.
La Business Agility viene sempre più associata alla capacità dell'intera organizzazione di muoversi in contesti complessi: prendere decisioni sulla base dei dati, guidare il cambiamento e adattarsi quando cambiano condizioni e priorità.
Una prospettiva che sposta l'attenzione dall'Agile inteso esclusivamente come metodo di lavoro all'agilità come capacità organizzativa.
To understand how organisations are building business agility today, the Agile Business Consortium ran the Skills, Tools and Services (STS) Research Survey at our Agile Business Awards Conference 2025.