Peer Network

12/05/2026

🧩 Qᴜᴀɴᴛᴇ ʟᴏɢɪᴄʜᴇ ᴏᴘᴇʀᴀᴛɪᴠᴇ ᴅᴇᴠᴏɴᴏ ᴅᴀᴠᴠᴇʀᴏ ʀᴇsᴛᴀʀᴇ ᴅᴇɴᴛʀᴏ ɪʟ ᴄᴏʀᴇ ERP?

Alcune parti del processo richiedono stabilità, controllo e continuità.

Altre richiedono adattamento, usabilità e maggiore vicinanza all’operatività quotidiana degli utenti.

Quando queste esigenze convivono nello stesso sistema, la distribuzione della logica applicativa diventa una scelta progettuale rilevante.

Non tutte le esigenze operative, infatti, hanno bisogno di essere gestite direttamente nel core ERP.

Gestione delle eccezioni, interfacce dedicate per ruolo, flussi approvativi, raccolta e qualità del dato, collaborazione tra funzioni aziendali: sono ambiti in cui una componente applicativa più specifica può contribuire a rendere il processo più sostenibile.

🧩 In questa distinzione si colloca anche il tema della Composable Enterprise.

🔸Da un lato, il core ERP mantiene il proprio ruolo di riferimento stabile per dati, regole e processi fondamentali.

🔸Dall’altro, componenti integrate e modulari possono sostenere ciò che richiede maggiore evoluzione: esperienza utente, adattamento operativo, collaborazione e gestione delle eccezioni.

In questa prospettiva, l’approccio composable non indebolisce il sistema centrale, ma ne chiarisce il perimetro.
E permette di progettare flussi operativi più leggibili, più governabili e più sostenibili nel tempo.

Un approfondimento sul tema: https://shorturl.at/pz4yn

13/04/2026

Domani parleremo di un passaggio molto concreto del processo commerciale:

cosa succede quando l’ordine di vendita entra da canali diversi, con dati da verificare, completare o riallineare?

È spesso qui che iniziano attività manuali, eccezioni, controlli ripetuti e rallentamenti che poi si trascinano a valle.

Nel prossimo Composable Talk affronteremo proprio questo tema, parlando di:
🔸canali di acquisizione dell’ordine di vendita
🔸qualità del dato
🔸gestione delle eccezioni
🔸ruolo dell’AI nel processo di ricezione dell’ordine

📅 Martedì 14 aprile
🕛 Ore 12:00
⏲️ 30 minuti + Q&A live

Link di iscrizione nel primo commento⬇️

08/04/2026

Cosa succede quando l’ordine di vendita entra in azienda da canali, strumenti e modalità diverse?

L’acquisizione dell’ordine di vendita è un processo in cui la complessità emerge molto presto. Controlli, informazioni da validare, eccezioni da gestire, allineamenti con l’ERP da mantenere.

Quando questo passaggio non è ben governato, aumentano eccezioni, attività manuali, tempi di allineamento e rischio di errori a valle.

Nel prossimo Composable Talk affrontiamo esattamente questo, esplorando canali di acquisizione, qualità del dato, gestione delle eccezioni e ruolo dell'AI nel processo di ricezione dell'ordine.

Vi aspettiamo!
📅 Martedì 14 aprile
🕛 Ore 12:00
⏲️ 30 minuti di talk + Q&A live

Per iscriversi:

Come rendere più efficace l’acquisizione degli ordini quando il processo attraversa canali, sistemi e modalità operative diverse.

27/03/2026

Cᴏᴍᴘᴏsᴀʙʟᴇ Tᴀʟᴋ: ʟᴀsᴛ ᴄᴀʟʟ ᴘᴇʀ ʟᴀ sᴇssɪᴏɴᴇ ᴏɴ-ᴅᴇᴍᴀɴᴅ ᴅɪ ᴏɢɢɪ

Il tema dei claim B2B riguarda davvero la disponibilità dei dati, o piuttosto la loro integrazione nel processo?

Scopri come rendere la gestione dei claim integrati con l’ERP più veloce, tracciabile e semplice da coordinare.

📅 Disponibile oggi dalle 10:00
Link per la registrazione nel primo commento 👇

20/03/2026

Ogni volta che una persona di vendita deve fermarsi per cercare un’informazione, il processo commerciale rallenta.

Un ordine da verificare.
Una fattura da controllare.
Una promozione da recuperare.
Uno stato pagamento da chiarire.
Un reclamo da gestire.

E da lì si avvia il consueto passaggio tra sistemi, strumenti e interlocutori diversi:
➡️ ERP, file Excel, CRM, mail, chiamata ad un back-office per definizione intasato.
Il problema non è solo il tempo perso.

È che la forza vendita lavora senza continuità, con meno autonomia e meno visibilità su quello che sta succedendo davvero sui clienti. Mentre i clienti vorrebbero vedere un account che ha tutte le informazioni per gestire correttamente la relazione e prendere le decisioni necessarie.

Nel B2B questo comporta meno velocità nelle risposte, più dipendenza da altri reparti, meno capacità di agire al momento giusto.

Nel prossimo Composable Talk parleremo proprio di come dare alla forza vendita e al customer service un unico punto di accesso per lavorare su ordini, clienti, fatture, pagamenti, reclami, KPI e attività senza saltare tra sistemi diversi.

📅 Mercoledì 25 marzo
🕛 Ore 12:00
⏱️ 20 minuti di talk + Q&A live

Iscrizione qui: https://shorturl.at/dBzPi

16/03/2026

La gestione dei claim integrata con l’ERP è uno dei nodi più complessi per le aziende strutturate.

Ne parliamo nel primo episodio di Composable Talk, una serie di incontri dedicati a temi concreti come processi, strumenti, metodologie e casi d’uso che hanno un impatto diretto sulle attività quotidiane.

In questa sessione di 30 minuti mostriamo un percorso strutturato per rendere la gestione dei reclami più rapida e governabile, in continuità con l’ERP:
🔹 Qualificazione: raccolta e organizzazione di dati, documenti ed evidenze, collegando ordine, consegna, fattura e allegati di supporto;
🔹 Elaborazione: applicazione di causali e regole per instradare correttamente le attività tra le funzioni coinvolte fino alla definizione dell’esito.

Le prossime sessioni on-demand del webinar sono in programma per:
📅 giovedì 19 marzo alle 17:00
📅 venerdì 27 marzo alle 10:00

Per registrarsi: https://my.demio.com/ref/SRwKIarPBpFvBDl8

12/03/2026

Cᴏᴍᴘᴏsᴀʙʟᴇ Tᴀʟᴋ, Wᴇʙɪɴᴀʀ Oɴʟɪɴᴇ

L'accesso frammentato alle informazioni commerciali genera continue inefficienze operative.

Spesso, per verificare lo stato di un ordine, di una spedizione o di un pagamento, la forza vendita è costretta a interrogare sistemi disallineati (dall'ERP ai fogli di calcolo) o a richiedere l'intervento del back-office, perdendo tempo prezioso e visibilità sul processo.

𝐌𝐞𝐫𝐜𝐨𝐥𝐞𝐝𝐢̀ 𝟐𝟓 𝐦𝐚𝐫𝐳𝐨 𝐚𝐥𝐥𝐞 𝟏𝟐:𝟎𝟎, 𝐧𝐞𝐥 𝐬𝐞𝐜𝐨𝐧𝐝𝐨 𝐞𝐩𝐢𝐬𝐨𝐝𝐢𝐨 𝐝𝐞𝐢 𝐧𝐨𝐬𝐭𝐫𝐢 𝐂𝐨𝐦𝐩𝐨𝐬𝐚𝐛𝐥𝐞 𝐓𝐚𝐥𝐤, 𝐞𝐬𝐩𝐥𝐨𝐫𝐞𝐫𝐞𝐦𝐨 𝐜𝐨𝐦𝐞 𝐬𝐭𝐫𝐮𝐭𝐭𝐮𝐫𝐚𝐫𝐞 𝐮𝐧 𝐟𝐥𝐮𝐬𝐬𝐨 𝐝𝐢 𝐥𝐚𝐯𝐨𝐫𝐨 𝐩𝐢𝐮̀ 𝐟𝐥𝐮𝐢𝐝𝐨.

Enrico Parisini (Presidente ASSI) e Mirco Mattarozzi (CEO Peer Network) illustreranno le logiche del Sales Portal: un "hub componibile" integrato nativamente con SAP/ERP, progettato per centralizzare ordini, fatture e KPI commerciali in un'unica dashboard in tempo reale per gli agenti.

📅 Webinar online | Mercoledì 25 marzo | ore 12:00
⏱️ 20 minuti di talk + Q&A live
📝 Per iscriversi: https://my.demio.com/ref/fXsSGVEMSzyWVRyN

06/02/2026

La digitalizzazione non si esaurisce nell’adozione di nuove soluzioni: produce risultati concreti quando interviene sui processi in modo misurabile, migliorando continuità operativa, coordinamento tra funzioni e rapidità decisionale.

In molte organizzazioni, le principali criticità ricorrono con schemi simili:
🔹 processi frammentati e non omogenei, con dati distribuiti su sistemi non integrati;
🔹 difficoltà nel coinvolgere in modo efficace attori interni ed esterni lungo la catena del valore;
🔹 necessità di innovare mantenendo stabilità e governance, senza impatti eccessivi sul modello operativo.

Un percorso di digitalizzazione efficace parte da una visione chiara:
identificare i processi che generano valore, definire priorità e intervenire per incrementare efficienza, flessibilità e capacità di adattamento.

Le Smart Business Solutions di Peer Network sono progettate per supportare questo approccio:
🔹 abilitano la continuità tra dati, persone e strumenti, riducendo i silos informativi;
🔹 offrono un’esperienza d’uso intuitiva e coerente per ruolo, a supporto dell’adozione;
🔹 si basano su Packaged Business Capabilities (PBC), adottando un modello composable che favorisce agilità e scalabilità.

Il risultato è una maggiore efficacia nei processi decisionali, una riduzione dei costi operativi e un modello di business più resiliente, in grado di evolvere in modo progressivo e sostenibile.

Per approfondire: https://www.peernetwork.it/sbs/

03/02/2026

🔍 Tʀᴀsꜰᴏʀᴍᴀᴢɪᴏɴᴇ ᴅɪɢɪᴛᴀʟᴇ: ᴘᴀʀᴛɪʀᴇ ᴅᴀɪ ᴘʀᴏᴄᴇssɪ ꜰᴀ ʟᴀ ᴅɪꜰꜰᴇʀᴇɴᴢᴀ

Solo il 48% delle iniziative digitali raggiunge gli obiettivi di business. Ma le organizzazioni più mature arrivano al 71%.

Il divario non è tecnologico: ma metodologico.

Durante l’ESICONF2026 abbiamo esplorato come un approccio “process-first”, che unisce dominio, integrazione e architetture evolutive, possa aiutare le aziende a ridurre la complessità e generare valore concreto.

Dal Domain Driven Design all’intelligenza artificiale applicata ai processi documentali, dai casi cliente agli strumenti di governance della piattaforma ESI-PBC: un percorso fatto di esperienze reali, business case e riflessioni operative.

👉 Abbiamo raccontato i principali spunti emersi durante l’evento in un articolo dedicato:

ESICONF2026, una tappa di confronto pensata per approfondire come le aziende possano affrontare la crescente complessità dei sistemi informativi senza perdere di vista i processi di business.

26/01/2026

Oggi parlare di innovazione significa fare scelte consapevoli su processi, architetture e integrazione, con l’obiettivo di ridurre la complessità e accelerare il valore per il business.

💡 È da questa visione che è nato l’ESICONF2026: un percorso concreto che ha messo al centro esperienze reali, casi d’uso e un approccio process-centric.

In un mercato ricco di soluzioni verticali molto potenti, il vero valore spesso sta nell’integrare le funzionalità giuste all’interno dei processi e dei sistemi esistenti delle aziende.

L’evento è stato l’occasione per approfondire temi come il Domain Driven Design, l’intelligenza artificiale applicata ai processi documentali e il ruolo della piattaforma ESI-PBC a supporto della governance e della collaborazione.

Un ringraziamento speciale:
🔹ad Enrico Parisini, Presidente dell'associazione ASSI
🔹al Prof. Alessandro Ricci dell’Università di Bologna
🔹a Niccolò Guiducci e Luciano Lazzarini di Inventio Hub
per i contributi e le riflessioni condivise.

Un grazie anche ai Clienti che hanno contribuito al confronto portando sul palco esperienze reali, con l’intervento di Irsap e con il racconto di progettualità sviluppate per realtà come Conserve Italia, Thun e GranTerre, che hanno arricchito la discussione con casi concreti e spunti applicativi.