móveo

Name: móveo
Address: Largo Richini, 6, Milan, 20122, IT
Telephone: +390258215536

from strategy to delivery Valutiamo le strategie dalla esecuzione dei risultati con un orientamento al miglioramento continuo.

FROM STRATEGY TO DELIVERY
Móveo, nel porre al centro della propria analisi/intervento la conoscenza, migliora la strategia di rispetto delle normative, riduce i rischi e i costi operativi, risponde tempestivamente ai controlli e ai requisiti legali: per Móveo strategia è un cammino di esplorazione e innovazione e di co-creazione insieme ai nostri Clienti. Collaboriamo con le aziende per disegnare gli obiettivi e per declinarli nel capitale umano, nei processi e nelle tecnologie, e contribuiamo alla cultura organizzativa trasferendo approcci, impostazioni e metodologie.

13/10/2026

𝐁𝐞𝐡𝐢𝐧𝐝 𝐓𝐡𝐞 𝐉𝐨𝐮𝐫𝐧𝐞𝐲 | 𝐃𝐚𝐥 𝐝𝐚𝐭𝐨 𝐚𝐥𝐥𝐚 𝐝𝐞𝐜𝐢𝐬𝐢𝐨𝐧𝐞
#7 — 𝐶𝑢𝑠𝑡𝑜𝑚𝑒𝑟 𝐷𝑎𝑡𝑎 𝑃𝑙𝑎𝑡𝑓𝑜𝑟𝑚

👥 Un utente che visita il sito, scarica l'app, chiama il servizio clienti e acquista in negozio è una sola persona. Nei sistemi aziendali, però, spesso appare come quattro profili diversi.

Finché i dati restano separati, è difficile capire chi sono davvero i propri utenti e come comunicare con loro in modo coerente.

È qui che entra in gioco la 𝐂𝐮𝐬𝐭𝐨𝐦𝐞𝐫 𝐃𝐚𝐭𝐚 𝐏𝐥𝐚𝐭𝐟𝐨𝐫𝐦 (𝐂𝐃𝐏).

La CDP raccoglie i dati che arrivano dal Tag Manager, dal sito, dall'app e da altre fonti, come CRM, call center o punti vendita fisici. Li unifica in profili cliente completi e, sulla base di profilo e comportamento, li organizza in audience.

Alcuni esempi di audience che si possono costruire:
→ clienti con un alto valore di spesa
→ utenti che hanno visitato una specifica categoria o sezione
→ utenti che hanno iniziato un'azione senza completarla
→ utenti che non tornano da tempo

Una volta create, le audience possono essere usate per:
→ personalizzare l'esperienza sul sito o sull'app
→ attivare comunicazioni mirate via email, SMS e push notification
→ lanciare campagne sui canali di advertising

La CDP è collegata direttamente al Tag Manager e agli strumenti di Campaign Management e Personalizzazione. I dati entrano, vengono elaborati e le audience diventano subito attivabili.

Nei prossimi contenuti entreremo più nel dettaglio di come si costruiscono e si attivano le audience.

𝑆𝑡𝑎𝑦 𝑡𝑢𝑛𝑒𝑑 👀

08/10/2026

𝐋’𝐀𝐈 𝐧𝐨𝐧 𝐬𝐢 𝐫𝐚𝐜𝐜𝐨𝐧𝐭𝐚 𝐬𝐨𝐥𝐭𝐚𝐧𝐭𝐨. 𝐒𝐢 𝐢𝐧𝐜𝐨𝐧𝐭𝐫𝐚, 𝐬𝐢 𝐝𝐢𝐬𝐜𝐮𝐭𝐞, 𝐬𝐢 𝐦𝐞𝐭𝐭𝐞 𝐚𝐥𝐥𝐚 𝐩𝐫𝐨𝐯𝐚.

Oggi siamo a Como, al Festival AI, una giornata dedicata all’Intelligenza Artificiale e alle sue applicazioni concrete, tra aziende, professionisti, innovatori e protagonisti del settore.

Per móveo è un appuntamento importante: siamo presenti come 𝐒𝐩𝐨𝐧𝐬𝐨𝐫 𝐇𝐎𝐑𝐈𝐙𝐎𝐍, contribuendo a un evento che mette a confronto competenze, esperienze e punti di vista diversi sul futuro dell’AI.

Una giornata che ci vede protagonisti in più momenti:
🔹 Cristian Cosentino speaker del workshop " AI42 e la governance del dato: dalla conoscenza aziendale a risposte controllate e verificabili”.
🔹 Nel pomeriggio, 𝐃𝐚𝐯𝐢𝐝𝐞 𝐙𝐚𝐧𝐞𝐥𝐥𝐚 è salito sul palco come speaker, per condividere idee e riflessioni su come l’AI stia trasformando concretamente il modo di lavorare e creare valore fornendo approfondimenti sulla governance dell'AI a soli due giorni dai decreti della Legge 132.

Per noi, infatti, parlare di AI significa andare oltre la tecnologia: significa parlare di 𝐬𝐭𝐫𝐚𝐭𝐞𝐠𝐢𝐚, 𝐠𝐨𝐯𝐞𝐫𝐧𝐚𝐧𝐜𝐞, 𝐜𝐨𝐦𝐩𝐞𝐭𝐞𝐧𝐳𝐞 𝐞 𝐜𝐚𝐩𝐚𝐜𝐢𝐭𝐚̀ 𝐝𝐢 𝐭𝐫𝐚𝐬𝐟𝐨𝐫𝐦𝐚𝐫𝐞 𝐥’𝐢𝐧𝐧𝐨𝐯𝐚𝐳𝐢𝐨𝐧𝐞 𝐢𝐧 𝐫𝐢𝐬𝐮𝐥𝐭𝐚𝐭𝐢 𝐜𝐨𝐧𝐜𝐫𝐞𝐭𝐢.

Ed è proprio il confronto, oggi più che mai, a fare la differenza.

Un grazie speciale a ATED-Associazione Mantello Tech ICT e Digital Ticino, 𝐋𝐮𝐜𝐚 𝐌𝐚𝐮𝐫𝐢𝐞𝐥𝐥𝐨 e 𝐂𝐫𝐢𝐬𝐭𝐢𝐧𝐚 𝐆𝐢𝐨𝐭𝐭𝐨 𝐁𝐨𝐠𝐠𝐢𝐚 per aver costruito questo spazio di incontro e per il lavoro che c’è dietro una giornata così ricca di contenuti e connessioni.

Ci vediamo sul campo. L’AI è già qui. Ora sta a noi capire come trasformarla in valore.

06/10/2026

Giovedì mòveo è a Como: sponsor dell'AI Festival, parteciperemo all'evento con Cristian Cosentino che sarà lo speaker del workshop " AI42 e la governance del dato: dalla conoscenza aziendale a risposte controllate e verificabili" e Davide Zanella che fornirà approfondimenti sulla governance dell'AI a soli due giorni dai decreti della Legge 132.

Partecipa all'evento:
📍 𝐀𝐈 𝐅𝐞𝐬𝐭𝐢𝐯𝐚𝐥 – 𝐂𝐨𝐦𝐨 | 𝟎𝟖 𝐨𝐭𝐭𝐨𝐛𝐫𝐞 𝟐𝟎𝟐𝟔
🔗 https://festival-ai.com/como/

02/10/2026

Vi aspettiamo...

02/10/2026

𝐀𝐈 𝐑𝐞𝐚𝐝𝐲.
𝑃𝑟𝑒𝑝𝑎𝑟𝑎𝑟𝑒 𝑜𝑔𝑔𝑖 𝑙’𝑎𝑧𝑖𝑒𝑛𝑑𝑎 𝑑𝑖 𝑑𝑜𝑚𝑎𝑛𝑖.

𝐀𝐈 𝐨𝐥𝐭𝐫𝐞 𝐥𝐚 𝐩𝐫𝐨𝐝𝐮𝐭𝐭𝐢𝐯𝐢𝐭𝐚̀: 𝐨𝐜𝐜𝐨𝐫𝐫𝐞 𝐠𝐨𝐯𝐞𝐫𝐧𝐚𝐫𝐞 𝐢𝐥 𝐓𝐂𝐎

Nel 2027 gli investimenti in Agentic AI sono attesi in crescita del 31,8%.
La conseguenza è concreta: per circa il 51% dei CIO, l’AI comporterà un aumento del Total Cost of Ownership (TCO).

Architetture, dati, sicurezza, competenze e nuovi use case aumentano la complessità e, senza una regia attenta, la complessità diventa costo. Per questo serve affidarsi ad un partner capace di definire le priorità, progettare l’architettura e selezionare gli use case, accompagnandone lo sviluppo anche attraverso l'istituzione e l'adozione guidata del giusto framework di governance.

In móveo, AI Ready significa progettare e governare oggi il costo dell’AI di domani.

📩 Per approfondire: [email protected]

29/09/2026

𝐁𝐞𝐡𝐢𝐧𝐝 𝐓𝐡𝐞 𝐉𝐨𝐮𝐫𝐧𝐞𝐲 | 𝐃𝐚𝐥 𝐝𝐚𝐭𝐨 𝐚𝐥𝐥𝐚 𝐝𝐞𝐜𝐢𝐬𝐢𝐨𝐧𝐞
#6 — 𝐶𝑎𝑠𝑜 𝑑'𝑢𝑠𝑜: 𝑞𝑢𝑎𝑛𝑑𝑜 𝑢𝑛 𝑝𝑖𝑐𝑐𝑜𝑙𝑜 𝑑𝑒𝑡𝑡𝑎𝑔𝑙𝑖𝑜 𝑏𝑙𝑜𝑐𝑐𝑎 𝑖𝑙 𝑓𝑢𝑛𝑛𝑒𝑙

𝐒𝐭𝐚𝐢 𝐢𝐧𝐯𝐞𝐬𝐭𝐞𝐧𝐝𝐨 𝐩𝐞𝐫 𝐩𝐨𝐫𝐭𝐚𝐫𝐞 𝐮𝐭𝐞𝐧𝐭𝐢 𝐬𝐮𝐥 𝐭𝐮𝐨 𝐞-𝐜𝐨𝐦𝐦𝐞𝐫𝐜𝐞, 𝐦𝐚 𝐮𝐧𝐚 𝐩𝐚𝐫𝐭𝐞 𝐬𝐢𝐠𝐧𝐢𝐟𝐢𝐜𝐚𝐭𝐢𝐯𝐚 𝐝𝐢 𝐥𝐨𝐫𝐨 𝐧𝐨𝐧 𝐚𝐫𝐫𝐢𝐯𝐚 𝐚𝐥𝐥𝐚 𝐜𝐨𝐧𝐯𝐞𝐫𝐬𝐢𝐨𝐧𝐞?

Il problema non è sempre il traffico.
E non è necessariamente nemmeno l'offerta.

A volte, il punto critico è molto più vicino alla conversione: 𝐮𝐧 𝐩𝐢𝐜𝐜𝐨𝐥𝐨 𝐨𝐬𝐭𝐚𝐜𝐨𝐥𝐨 𝐧𝐞𝐥 𝐩𝐞𝐫𝐜𝐨𝐫𝐬𝐨 𝐝'𝐚𝐜𝐪𝐮𝐢𝐬𝐭𝐨 𝐩𝐮𝐨̀ 𝐭𝐫𝐚𝐬𝐟𝐨𝐫𝐦𝐚𝐫𝐞 𝐮𝐧 𝐮𝐭𝐞𝐧𝐭𝐞 𝐢𝐧𝐭𝐞𝐫𝐞𝐬𝐬𝐚𝐭𝐨 𝐢𝐧 𝐮𝐧 𝐜𝐥𝐢𝐞𝐧𝐭𝐞 𝐩𝐞𝐫𝐬𝐨.

Analizzando il funnel di conversione di un cliente e-commerce, un dato saltava all'occhio: tra due step consecutivi del percorso di acquisto si perdeva quasi la metà degli utenti.

Un drop-off troppo alto per essere una coincidenza.

Non bastava sapere che le persone abbandonavano — bisognava capire cosa, esattamente, le fermava in quel punto.

Guardando più a fondo il comportamento degli utenti in quella fase, è emerso un dettaglio che sulla carta sembrava minimo: un campo del form, obbligatorio, veniva percepito come poco chiaro nel formato richiesto, generando esitazione proprio nel momento decisivo.

Da lì, la soluzione è stata semplice ma mirata:
→ il campo è diventato 𝐨𝐩𝐳𝐢𝐨𝐧𝐚𝐥𝐞 per gli acquisti sotto una certa soglia
→ per chi doveva comunque compilarlo, è stato aggiunto un 𝐭𝐨𝐨𝐥𝐭𝐢𝐩 𝐞𝐬𝐩𝐥𝐢𝐜𝐚𝐭𝐢𝐯𝐨 con un esempio del formato corretto

Il risultato? Un aumento sensibile del passaggio tra i due step, con più utenti che proseguivano nel percorso fino al completamento dell'acquisto.

Un piccolo dettaglio, ma la differenza tra un funnel che perde utenti e uno che li accompagna fino alla fine sta spesso proprio lì.

𝑆𝑡𝑎𝑦 𝑡𝑢𝑛𝑒𝑑 👀

25/09/2026

𝐀𝐈 𝐑𝐞𝐚𝐝𝐲.
𝑃𝑟𝑒𝑝𝑎𝑟𝑎𝑟𝑒 𝑜𝑔𝑔𝑖 𝑙’𝑎𝑧𝑖𝑒𝑛𝑑𝑎 𝑑𝑖 𝑑𝑜𝑚𝑎𝑛𝑖.

𝐀𝐈 & 𝐁𝐚𝐧𝐤𝐢𝐧𝐠. 𝐈𝐥 𝐯𝐚𝐥𝐨𝐫𝐞 𝐩𝐨𝐭𝐞𝐧𝐳𝐢𝐚𝐥𝐞 𝐞̀ 𝐞𝐧𝐨𝐫𝐦𝐞: 𝐥𝐚 𝐜𝐚𝐩𝐚𝐜𝐢𝐭𝐚̀ 𝐝𝐢 𝐬𝐜𝐚𝐥𝐚𝐫𝐞 𝐟𝐚𝐫𝐚̀ 𝐥𝐚 𝐝𝐢𝐟𝐟𝐞𝐫𝐞𝐧𝐳𝐚.

Il banking è tra i settori con il maggiore potenziale di valore legato alla Generative AI.

Le stime di settore indicano un impatto compreso 𝐭𝐫𝐚 𝟐𝟎𝟎 𝐞 𝟑𝟒𝟎 𝐦𝐢𝐥𝐢𝐚𝐫𝐝𝐢 𝐝𝐢 𝐝𝐨𝐥𝐥𝐚𝐫𝐢 𝐚𝐥𝐥’𝐚𝐧𝐧𝐨, pari al 9-15% dei profitti operativi del settore.

Le applicazioni coinvolgono già 𝐜𝐮𝐬𝐭𝐨𝐦𝐞𝐫 𝐬𝐞𝐫𝐯𝐢𝐜𝐞, 𝐠𝐞𝐬𝐭𝐢𝐨𝐧𝐞 𝐝𝐨𝐜𝐮𝐦𝐞𝐧𝐭𝐚𝐥𝐞, 𝐬𝐯𝐢𝐥𝐮𝐩𝐩𝐨 𝐬𝐨𝐟𝐭𝐰𝐚𝐫𝐞, 𝐩𝐫𝐞𝐯𝐞𝐧𝐳𝐢𝐨𝐧𝐞 𝐝𝐞𝐥𝐥𝐞 𝐟𝐫𝐨𝐝𝐢, 𝐫𝐢𝐬𝐜𝐡𝐢𝐨 𝐞 𝐜𝐨𝐦𝐩𝐥𝐢𝐚𝐧𝐜𝐞.

La sfida ora riguarda la scala. Portare l’AI oltre i singoli use case richiede un programma capace di coordinare 𝐛𝐮𝐬𝐢𝐧𝐞𝐬𝐬, 𝐭𝐞𝐜𝐧𝐨𝐥𝐨𝐠𝐢𝐚, 𝐝𝐚𝐭𝐢, 𝐫𝐢𝐬𝐜𝐡𝐢𝐨, 𝐜𝐨𝐦𝐩𝐥𝐢𝐚𝐧𝐜𝐞 𝐞 𝐨𝐫𝐠𝐚𝐧𝐢𝐳𝐳𝐚𝐳𝐢𝐨𝐧𝐞.

È un tema che abbiamo affrontato direttamente, contribuendo al 𝐏𝐫𝐨𝐠𝐫𝐚𝐦 𝐌𝐚𝐧𝐚𝐠𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐝𝐢 𝐮𝐧 𝐩𝐫𝐨𝐠𝐞𝐭𝐭𝐨 𝐀𝐈 𝐧𝐞𝐥 𝐬𝐞𝐭𝐭𝐨𝐫𝐞 𝐟𝐢𝐧𝐭𝐞𝐜𝐡.

In iniziative di questa complessità, il Program Management diventa un elemento abilitante: allinea gli stakeholder, governa le dipendenze, monitora l’avanzamento e mantiene il focus sugli obiettivi.

𝐍𝐞𝐥 𝐛𝐚𝐧𝐤𝐢𝐧𝐠, 𝐢𝐥 𝐩𝐨𝐭𝐞𝐧𝐳𝐢𝐚𝐥𝐞 𝐝𝐞𝐥𝐥’𝐀𝐈 𝐞̀ 𝐠𝐢𝐚̀ 𝐞𝐯𝐢𝐝𝐞𝐧𝐭𝐞. 𝐋𝐚 𝐜𝐚𝐩𝐚𝐜𝐢𝐭𝐚̀ 𝐝𝐢 𝐭𝐫𝐚𝐬𝐟𝐨𝐫𝐦𝐚𝐫𝐥𝐨 𝐢𝐧 𝐮𝐧 𝐦𝐨𝐝𝐞𝐥𝐥𝐨 𝐨𝐩𝐞𝐫𝐚𝐭𝐢𝐯𝐨 𝐬𝐜𝐚𝐥𝐚𝐛𝐢𝐥𝐞 𝐫𝐚𝐩𝐩𝐫𝐞𝐬𝐞𝐧𝐭𝐚 𝐥𝐚 𝐩𝐫𝐨𝐬𝐬𝐢𝐦𝐚 𝐬𝐟𝐢𝐝𝐚.

𝐕𝐮𝐨𝐢 𝐬𝐚𝐩𝐞𝐫𝐧𝐞 𝐝𝐢 𝐩𝐢𝐮̀ 𝐨 𝐜𝐨𝐥𝐥𝐚𝐛𝐨𝐫𝐚𝐫𝐞 𝐜𝐨𝐧 𝐧𝐨𝐢?
Contattaci a [email protected] per approfondire il tema e scoprire come possiamo supportare la tua organizzazione.

22/09/2026

𝐀𝐈 𝐑𝐞𝐚𝐝𝐲.
𝑃𝑟𝑒𝑝𝑎𝑟𝑎𝑟𝑒 𝑜𝑔𝑔𝑖 𝑙’𝑎𝑧𝑖𝑒𝑛𝑑𝑎 𝑑𝑖 𝑑𝑜𝑚𝑎𝑛𝑖.

𝐀𝐈 𝐂𝐡𝐚𝐧𝐠𝐞 𝐄𝐧𝐚𝐛𝐥𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭: 𝐥’𝐚𝐝𝐨𝐳𝐢𝐨𝐧𝐞 𝐞̀ 𝐮𝐧𝐚 𝐪𝐮𝐞𝐬𝐭𝐢𝐨𝐧𝐞 𝐨𝐫𝐠𝐚𝐧𝐢𝐳𝐳𝐚𝐭𝐢𝐯𝐚

Una piattaforma può essere implementata in pochi mesi, ma l’adozione richiede un cambiamento più profondo.

Secondo il 𝐌𝐢𝐜𝐫𝐨𝐬𝐨𝐟𝐭 𝐖𝐨𝐫𝐤 𝐓𝐫𝐞𝐧𝐝 𝐈𝐧𝐝𝐞𝐱, il 𝟒𝟔% 𝐝𝐞𝐢 𝐥𝐞𝐚𝐝𝐞𝐫 dichiara che la propria organizzazione utilizza già agenti AI per automatizzare processi e attività. In Italia la percentuale è pari al 𝟒𝟓%.

Il cambiamento sta quindi raggiungendo 𝐫𝐮𝐨𝐥𝐢, 𝐜𝐨𝐦𝐩𝐞𝐭𝐞𝐧𝐳𝐞 𝐞 𝐩𝐫𝐨𝐜𝐞𝐬𝐬𝐢. Le persone dovranno sempre più utilizzare nuovi strumenti, valutare output generati dall’AI, delegare attività agli agenti e assumere nuove responsabilità.

Un altro dato è significativo: il 𝟓𝟏% 𝐝𝐞𝐢 𝐦𝐚𝐧𝐚𝐠𝐞𝐫 considera la formazione sull’AI e l’upskilling una responsabilità sempre più importante per i propri team nei prossimi cinque anni.

Qui si colloca l’𝐀𝐈 𝐂𝐡𝐚𝐧𝐠𝐞 𝐄𝐧𝐚𝐛𝐥𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭: competenze, leadership, comunicazione e nuovi modi di lavorare diventano parte integrante della strategia di adozione.

𝐋’𝐀𝐈 𝐜𝐚𝐦𝐛𝐢𝐚 𝐥𝐚 𝐭𝐞𝐜𝐧𝐨𝐥𝐨𝐠𝐢𝐚. 𝐋’𝐚𝐝𝐨𝐳𝐢𝐨𝐧𝐞 𝐜𝐚𝐦𝐛𝐢𝐚 𝐢𝐥 𝐥𝐚𝐯𝐨𝐫𝐨. 𝐄̀ 𝐪𝐮𝐢 𝐜𝐡𝐞 𝐬𝐢 𝐜𝐨𝐬𝐭𝐫𝐮𝐢𝐬𝐜𝐞 𝐢𝐥 𝐯𝐚𝐥𝐨𝐫𝐞.

𝐕𝐮𝐨𝐢 𝐬𝐚𝐩𝐞𝐫𝐧𝐞 𝐝𝐢 𝐩𝐢𝐮̀ 𝐨 𝐜𝐨𝐥𝐥𝐚𝐛𝐨𝐫𝐚𝐫𝐞 𝐜𝐨𝐧 𝐧𝐨𝐢?
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18/09/2026

𝐀𝐈 𝐑𝐞𝐚𝐝𝐲.
𝑃𝑟𝑒𝑝𝑎𝑟𝑎𝑟𝑒 𝑜𝑔𝑔𝑖 𝑙’𝑎𝑧𝑖𝑒𝑛𝑑𝑎 𝑑𝑖 𝑑𝑜𝑚𝑎𝑛𝑖.

𝐈𝐓𝐈𝐋 𝟓: 𝐢𝐥 𝐃𝐢𝐠𝐢𝐭𝐚𝐥 𝐏𝐫𝐨𝐝𝐮𝐜𝐭 & 𝐒𝐞𝐫𝐯𝐢𝐜𝐞 𝐌𝐚𝐧𝐚𝐠𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐀𝐈-𝐞𝐧𝐚𝐛𝐥𝐞𝐝

ITIL ha accompagnato per decenni l’evoluzione dell’IT Service Management. Con 𝐈𝐓𝐈𝐋 𝟓, il perimetro si amplia verso il 𝐃𝐢𝐠𝐢𝐭𝐚𝐥 𝐏𝐫𝐨𝐝𝐮𝐜𝐭 & 𝐒𝐞𝐫𝐯𝐢𝐜𝐞 𝐌𝐚𝐧𝐚𝐠𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭, con un approccio pensato per il ciclo di vita di prodotti e servizi digitali in contesti sempre più complessi e AI-enabled.

L’AI è entrata nei prodotti, nei servizi, nei processi operativi e nel lavoro dei team IT. Questo richiede nuove capacità di gestione su 𝐚𝐟𝐟𝐢𝐝𝐚𝐛𝐢𝐥𝐢𝐭𝐚̀ 𝐝𝐞𝐠𝐥𝐢 𝐨𝐮𝐭𝐩𝐮𝐭, 𝐬𝐮𝐩𝐞𝐫𝐯𝐢𝐬𝐢𝐨𝐧𝐞, 𝐫𝐢𝐬𝐜𝐡𝐢𝐨, 𝐩𝐞𝐫𝐟𝐨𝐫𝐦𝐚𝐧𝐜𝐞 𝐞𝐝 𝐞𝐯𝐨𝐥𝐮𝐳𝐢𝐨𝐧𝐞 𝐜𝐨𝐧𝐭𝐢𝐧𝐮𝐚.

Il contesto è già chiaro: secondo il 𝐌𝐢𝐜𝐫𝐨𝐬𝐨𝐟𝐭 𝐖𝐨𝐫𝐤 𝐓𝐫𝐞𝐧𝐝 𝐈𝐧𝐝𝐞𝐱, 𝐥’𝟖𝟐% dei leader considera questo un anno cruciale per ripensare strategia e operations alla luce dell’AI.

La gestione di prodotti e servizi digitali sta evolvendo rapidamente. 𝐀𝐧𝐜𝐡𝐞 𝐢 𝐟𝐫𝐚𝐦𝐞𝐰𝐨𝐫𝐤 𝐜𝐡𝐢𝐚𝐦𝐚𝐭𝐢 𝐚 𝐠𝐨𝐯𝐞𝐫𝐧𝐚𝐫𝐥𝐢 𝐝𝐞𝐯𝐨𝐧𝐨 𝐞𝐯𝐨𝐥𝐯𝐞𝐫𝐞 𝐜𝐨𝐧 𝐞𝐬𝐬𝐚.

𝐕𝐮𝐨𝐢 𝐬𝐚𝐩𝐞𝐫𝐧𝐞 𝐝𝐢 𝐩𝐢𝐮̀ 𝐨 𝐜𝐨𝐥𝐥𝐚𝐛𝐨𝐫𝐚𝐫𝐞 𝐜𝐨𝐧 𝐧𝐨𝐢?
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15/09/2026

𝐀𝐈 𝐑𝐞𝐚𝐝𝐲.
𝑃𝑟𝑒𝑝𝑎𝑟𝑎𝑟𝑒 𝑜𝑔𝑔𝑖 𝑙’𝑎𝑧𝑖𝑒𝑛𝑑𝑎 𝑑𝑖 𝑑𝑜𝑚𝑎𝑛𝑖.

𝐒𝐃𝐋𝐂 𝐀𝐈-𝐞𝐧𝐚𝐛𝐥𝐞𝐝: 𝐥’𝐀𝐈 𝐢𝐧 𝐭𝐮𝐭𝐭𝐨 𝐢𝐥 𝐜𝐢𝐜𝐥𝐨 𝐝𝐢 𝐬𝐯𝐢𝐥𝐮𝐩𝐩𝐨

Per anni, AI e sviluppo software hanno significato soprattutto 𝐜𝐨𝐝𝐢𝐧𝐠 𝐚𝐬𝐬𝐢𝐬𝐭𝐚𝐧𝐭. Oggi l’AI supporta l’intero 𝐒𝐨𝐟𝐭𝐰𝐚𝐫𝐞 𝐃𝐞𝐯𝐞𝐥𝐨𝐩𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐋𝐢𝐟𝐞 𝐂𝐲𝐜𝐥𝐞 (𝐒𝐃𝐋𝐂): analisi dei requisiti, generazione del codice, testing, documentazione e manutenzione.

Il 𝐃𝐎𝐑𝐀 𝐑𝐞𝐩𝐨𝐫𝐭 𝟐𝟎𝟐𝟓, basato su quasi 𝟓.𝟎𝟎𝟎 𝐩𝐫𝐨𝐟𝐞𝐬𝐬𝐢𝐨𝐧𝐢𝐬𝐭𝐢 𝐭𝐞𝐜𝐧𝐨𝐥𝐨𝐠𝐢𝐜𝐢, fotografa un cambiamento già in corso: il 𝟗𝟎% utilizza l’AI nel proprio lavoro, oltre l’𝟖𝟎% rileva un aumento della produttività e il 𝟓𝟗% un impatto positivo sulla qualità del codice.

Il punto centrale riguarda però l’organizzazione. Secondo DORA, l’AI agisce come un 𝐚𝐦𝐩𝐥𝐢𝐟𝐢𝐜𝐚𝐭𝐨𝐫𝐞: valorizza sistemi di sviluppo maturi e rende ancora più visibili le inefficienze di quelli meno strutturati.

Un 𝐒𝐃𝐋𝐂 𝐀𝐈-𝐞𝐧𝐚𝐛𝐥𝐞𝐝 richiede quindi processi chiari, qualità dei dati, governance e competenze.

L’AI sta cambiando il modo in cui costruiamo software. 𝐎𝐫𝐚 𝐝𝐞𝐯𝐞 𝐞𝐯𝐨𝐥𝐯𝐞𝐫𝐞 𝐚𝐧𝐜𝐡𝐞 𝐢𝐥 𝐬𝐢𝐬𝐭𝐞𝐦𝐚 𝐜𝐡𝐞 𝐧𝐞 𝐠𝐨𝐯𝐞𝐫𝐧𝐚 𝐥𝐚 𝐝𝐞𝐥𝐢𝐯𝐞𝐫𝐲.

𝐕𝐮𝐨𝐢 𝐬𝐚𝐩𝐞𝐫𝐧𝐞 𝐝𝐢 𝐩𝐢𝐮̀ 𝐨 𝐜𝐨𝐥𝐥𝐚𝐛𝐨𝐫𝐚𝐫𝐞 𝐜𝐨𝐧 𝐧𝐨𝐢?
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