20/10/2026
๐ Il costo di un nuovo ERP รจ visibile.
Il costo del sistema attuale, spesso, lo รจ molto meno.
Si distribuisce tra dati ricopiati a mano, versioni da riconciliare, approvazioni lente, scorte accumulate per compensare piani instabili e marginalitร lette troppo tardi.
Per questo valutare il ROI di un ERP evoluto non significa solo confrontare canoni, licenze o costi IT.
Significa costruire un business case capace di collegare:
โ
TCO e costi lungo il ciclo di vita
โ
baseline dei processi attuali
โ
benefici operativi misurabili
โ
impatto su scorte, tempi, errori e marginalitร
โ
scenari prudente, atteso e migliorativo
โ
KPI, owner e fonti dati per verificare il risultato
Il punto non รจ dimostrare che โil nuovo sistema convieneโ con una previsione ottimistica.
ร rendere il valore interrogabile: quale dato lo prova, chi deve realizzarlo, entro quando e che cosa accade se lโipotesi cambia.
Nel nuovo articolo approfondiamo come costruire un business case ERP completo, dal TCO alla verifica post-implementazione.
๐ https://blog.sisthemaspa.it/roi-erp-costi-benefici-ritorno-investimento
https://blog.sisthemaspa.it/roi-erp-costi-benefici-ritorno-investimento