Orbital Srl

Orbital Srl Informazioni di contatto, mappa e indicazioni stradali, modulo di contatto, orari di apertura, servizi, valutazioni, foto, video e annunci di Orbital Srl, Azienda di informatica, Strada Cipata 25, Mantua.

Come un satellite che osserva il pianeta dall'alto Orbital Srl analizza i processi della vostra azienda e vi offre soluzioni innovative efficienti, efficaci e sicure per la crescita del business.

ONBOARDING E QUALIFICA FORNITORII documenti dei tuoi fornitori sono davvero tutti aggiornati?DURC, visure, certificazion...
10/08/2026

ONBOARDING E QUALIFICA FORNITORI

I documenti dei tuoi fornitori sono davvero tutti aggiornati?

DURC, visure, certificazioni, polizze, documenti di conformità...

Quando i fornitori aumentano, mantenere tutto sotto controllo può diventare un'attività complessa.

E spesso succede che:

❌ I documenti arrivino tramite email e rimangano dispersi
❌ Le verifiche vengano effettuate manualmente
❌ Una certificazione scada senza che nessuno se ne accorga
❌ Non sia immediato sapere quali fornitori sono realmente qualificati
❌ L'ufficio acquisti debba continuamente rincorrere documenti e informazioni

Digitalizzare il processo di onboarding e qualifica dei fornitori significa trasformare tutto questo in un flusso organizzato e tracciabile.

✅ Il fornitore inserisce direttamente i propri dati e carica la documentazione richiesta
✅ Gli uffici competenti effettuano le verifiche previste
✅ Il processo di approvazione è chiaro e sempre tracciato
✅ Documenti, verifiche e informazioni sono centralizzati
✅ Le scadenze vengono monitorate e segnalate automaticamente
✅ Alla scadenza, il processo di aggiornamento può ripartire coinvolgendo nuovamente il fornitore

Il risultato? Meno email, meno attività manuali e soprattutto maggiore controllo sui fornitori con cui l'azienda lavora.

Una supply chain più organizzata parte anche da processi di qualifica semplici, digitali e sempre aggiornati.

In Orbital Srl aiutiamo le aziende a digitalizzare i processi, trasformando attività frammentate in flussi strutturati, controllati e su misura.

Come gestite oggi la qualifica e le scadenze documentali dei vostri fornitori? Excel, email o un processo già digitalizzato?

GESTIONE VISITATORI E ACCESSI AZIENDALISai sempre chi è presente nella tua azienda?Visitatori, fornitori, manutentori, c...
28/07/2026

GESTIONE VISITATORI E ACCESSI AZIENDALI

Sai sempre chi è presente nella tua azienda?

Visitatori, fornitori, manutentori, consulenti...

Ogni giorno entrano persone che, in molte aziende, vengono ancora registrate su fogli cartacei o comunicate con una semplice telefonata.

Il risultato?
❌ Registrazioni incomplete o difficili da recuperare
❌ Tempi di attesa all'ingresso
❌ Difficoltà nel sapere chi è presente in azienda in un determinato momento
❌ Procedure diverse tra reception, reparti e sedi
❌ Maggiore rischio in caso di emergenze o controlli

Digitalizzare il processo di gestione visitatori significa migliorare sicurezza, organizzazione e immagine aziendale.
✅ Preregistrazione dei visitatori prima dell'arrivo
✅ Notifica automatica al referente interno
✅ Check-in semplice e veloce all'ingresso
✅ Gestione digitale di informative e documentazione
✅ Tracciabilità completa di ingressi e uscite
✅ Storico sempre disponibile per verifiche e audit

Il vantaggio non è solo organizzativo.

Un'accoglienza digitale trasmette fin dal primo ingresso un'immagine di efficienza, innovazione e attenzione ai dettagli.

Ogni visita diventa un processo strutturato, controllato e completamente tracciabile.

In Orbital Srl aiutiamo le aziende a digitalizzare i processi aziendali, rendendoli più semplici, sicuri e facilmente gestibili.

Come gestite oggi l'accesso di visitatori, fornitori e manutentori nella vostra azienda? Utilizzate ancora un registro cartaceo o avete già digitalizzato il processo?

GESTIONE DELLE RICHIESTE DI DISMISSIONE E SMALTIMENTO DI BENI AZIENDALIUn PC dismesso è davvero "sparito"... oppure non ...
20/07/2026

GESTIONE DELLE RICHIESTE DI DISMISSIONE E SMALTIMENTO DI BENI AZIENDALI

Un PC dismesso è davvero "sparito"... oppure non sai più dove sia finito?

Quando un bene aziendale viene sostituito, spesso ci si concentra solo sull'acquisto del nuovo.

Ma la vera domanda è un'altra: come viene gestita la dismissione del vecchio?

Nella maggior parte delle aziende il processo è sorprendentemente informale.
· Una mail al reparto IT.
· Una richiesta verbale.
· Un computer lasciato in magazzino "in attesa".
· Un inventario aggiornato... forse.

Il risultato?
❌ Nessuna certezza su chi abbia autorizzato la dismissione.
❌ Difficoltà nel dimostrare dove sia finito il bene.
❌ Documentazione di smaltimento difficile da recuperare.
❌ Inventari non sempre allineati alla realtà.
❌ Rischi legati alla gestione dei dati presenti sui dispositivi.

La dismissione di un bene aziendale non è un'attività amministrativa da svolgere a fine giornata: è un processo che coinvolge più funzioni aziendali e che dovrebbe essere gestito con la stessa attenzione riservata all'acquisto.

Un flusso strutturato permette di:
✔ raccogliere tutte le richieste in un unico fascicolo;
✔ definire responsabilità e autorizzazioni;
✔ conservare verbali, certificati e documentazione di smaltimento;
✔ mantenere aggiornato lo storico delle attività;
✔ avere sempre una tracciabilità completa del processo.

Perché il vero valore non è sapere cosa è stato dismesso: è poter dimostrare, in qualsiasi momento, chi ha autorizzato la dismissione, quando è avvenuta e con quale documentazione è stata completata.

Nella vostra azienda la dismissione di PC, attrezzature e altri beni segue un processo strutturato e tracciabile oppure viene ancora gestita con email, fogli Excel e comunicazioni informali?

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GESTIONE DELLE DEROGHE TECNICHE E AUTORIZZAZIONI ALLE DEVIZIONI DI PROCESSOLe deroghe tecniche sono inevitabili. Il prob...
13/07/2026

GESTIONE DELLE DEROGHE TECNICHE E AUTORIZZAZIONI ALLE DEVIZIONI DI PROCESSO

Le deroghe tecniche sono inevitabili. Il problema è quando non sono più sotto controllo.

In ogni azienda manifatturiera arriva prima o poi il momento in cui bisogna prendere una decisione fuori dall'ordinario: un materiale alternativo, una tolleranza fuori specifica, un componente sostitutivo, una deviazione temporanea dalla procedura.

Sono situazioni che possono essere gestite.

Il rischio nasce quando vengono autorizzate con una telefonata, una mail o una firma su un foglio che, dopo qualche settimana, nessuno riesce più a trovare.
❌ Chi ha autorizzato la deroga?
❌ Per quale motivo è stata concessa?
❌ A quale lotto o commessa si riferiva?
❌ Fino a quando era valida?
❌ È stata riesaminata oppure è rimasta "aperta" senza che nessuno se ne accorgesse?

Digitalizzare la gestione delle deroghe tecniche e delle deviazioni di processo significa trasformare un'eccezione in un processo controllato.
✅ Richieste strutturate e sempre motivate
✅ Iter autorizzativo chiaro e tracciabile
✅ Responsabilità definite
✅ Documentazione tecnica sempre collegata
✅ Scadenze monitorate con notifiche automatiche
✅ Storico completo delle decisioni prese

Il vantaggio non è solo documentare meglio, è poter dimostrare, in qualsiasi momento, chi ha deciso, perché lo ha fatto e con quali condizioni.

Perché una deroga dovrebbe rimanere un'eccezione, non diventare una prassi.

In Orbital aiutiamo le aziende a digitalizzare i processi che richiedono controllo, tracciabilità e responsabilità, rendendo anche le situazioni straordinarie semplici da gestire e verificare.

Nella vostra azienda come vengono gestite oggi le deroghe tecniche? Esiste un processo strutturato oppure tutto passa ancora da email, telefonate e fogli Excel?

GESTIONE AUDIT E AZIONI CORRETTIVEL'audit è terminato. Ma le azioni correttive sono davvero sotto controllo?Audit intern...
05/07/2026

GESTIONE AUDIT E AZIONI CORRETTIVE

L'audit è terminato. Ma le azioni correttive sono davvero sotto controllo?

Audit interni, verifiche sui fornitori, controlli di qualità...
Individuare un problema è solo il primo passo.

La vera difficoltà arriva dopo.
❌ Rilievi gestiti tramite email o fogli Excel
❌ Responsabilità non sempre chiare
❌ Azioni correttive che rimangono aperte per mesi
❌ Scadenze dimenticate
❌ Evidenze distribuite tra cartelle e messaggi
❌ Difficoltà nel verificare l'effettiva efficacia delle azioni intraprese

Digitalizzare il processo di gestione audit e azioni correttive significa creare un percorso chiaro dalla pianificazione dell'audit fino alla chiusura dell'azione.
✅ Pianificazione e storico degli audit sempre disponibili
✅ Rilievi e non conformità registrati e tracciabili
✅ Responsabilità e scadenze chiaramente definite
✅ Monitoraggio continuo delle azioni correttive
✅ Notifiche e solleciti automatici
✅ Raccolta delle evidenze in un unico punto
✅ Verifica dell'efficacia prima della chiusura

Perché una non conformità non dovrebbe essere semplicemente "chiusa".
Dovrebbe diventare un'occasione per capire cosa non ha funzionato e migliorare il processo.

In Orbital aiutiamo le aziende a digitalizzare i processi, trasformando audit, verifiche e attività correttive in flussi strutturati, controllati e completamente tracciabili.

Come gestite oggi le azioni correttive dopo un audit? Excel, email o un processo già digitalizzato?

GESTIONE CONTRATTIQuanti contratti riesci davvero a tenere sotto controllo?Nella maggior parte delle aziende i contratti...
30/06/2026

GESTIONE CONTRATTI

Quanti contratti riesci davvero a tenere sotto controllo?

Nella maggior parte delle aziende i contratti sono sparsi tra cartelle di rete, email, PC personali e archivi cartacei.

Il risultato?
❌ Scadenze dimenticate
❌ Difficoltà nel trovare l'ultima versione del documento
❌ Approvazioni poco tracciabili
❌ Rischio di rinnovi automatici indesiderati
❌ Tempo perso nella ricerca delle informazioni

La digitalizzazione del processo di gestione contratti permette invece di avere un flusso semplice, controllato e completamente tracciabile.
✅ Gestione centralizzata dei documenti
✅ Workflow di approvazione strutturati
✅ Notifiche automatiche sulle scadenze
✅ Maggiore sicurezza e tracciabilità
✅ Collaborazione tra uffici senza scambio continuo di email

In Orbital aiutiamo le aziende a trasformare questi processi in flussi digitali, riducendo tempi operativi, errori e costi di gestione.

Ogni processo ben progettato rappresenta un'opportunità concreta per aumentare efficienza e controllo.

La tua azienda gestisce ancora i contratti tramite email, cartelle condivise o documenti cartacei?
Parliamone.

Indirizzo

Strada Cipata 25
Mantua
46100

Orario di apertura

Lunedì 08:30 - 17:00
Martedì 08:30 - 17:00
Mercoledì 08:30 - 17:00
Giovedì 08:30 - 17:00
Venerdì 08:30 - 17:00

Telefono

+3903761587619

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