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Athenagroup, dal 2004, affianca professionisti ed imprese con lo scopo di fornire le competenze necessarie all'uso di software di progettazione.

27/08/2026

Ogni organizzazione ha processi, obiettivi e modalità di lavoro differenti.

Per questo crediamo che un nuovo progetto non possa partire da una soluzione già definita.

Prima di proporre un percorso, preferiamo comprendere il contesto, ascoltare le esigenze e individuare le priorità.

Solo così è possibile costruire un approccio realmente adatto a chi dovrà applicarlo ogni giorno.

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25/08/2026

La metodologia BIM funziona quando ogni figura sa esattamente quali responsabilità ha.

Ognuno svolge un ruolo specifico:
- chi definisce il metodo;
- chi coordina attività e discipline;
- chi sviluppa e aggiorna i modelli informativi;
- chi governa la condivisione delle informazioni nell’ACDat.

Nel carosello li spieghiamo attraverso esempi concreti.

Nella tua organizzazione ruoli e responsabilità BIM sono definiti con chiarezza?

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20/08/2026

Il valore della metodologia BIM non sta nel fare meno.

Sta nell'evitare attività che non dovrebbero essere necessarie:
- cercare l’ultima versione di un file,
- ricostruire modifiche non condivise,
- correggere errori individuati troppo tardi,
- ripetere verifiche già svolte.

Un processo strutturato non elimina il lavoro.

Permette di concentrare tempo, competenze ed energie sulle attività che generano valore per il progetto.

Quanto lavoro potrebbe evitare oggi la tua organizzazione?

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18/08/2026

Il progetto sembrava procedere senza particolari criticità.

Poi, durante la revisione finale, emerge un’informazione non aggiornata.

Da quel momento diventa necessario ricostruire revisioni, verificare elaborati, correggere modelli e riallineare il team.

Il problema non nasce dalla mancanza di dati.

Nasce dal modo in cui vengono gestiti, aggiornati e condivisi.

Nella tua organizzazione è sempre chiaro quale sia l’informazione corretta e aggiornata?

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13/08/2026

Luca non ha trascorso la sua giornata senza lavorare.

Ha lavorato molto.

Ma una parte significativa del suo tempo è stata assorbita dalla ricerca di informazioni, dal confronto tra revisioni, dalla correzione di attività già svolte e dalla gestione di problemi individuati troppo tardi.

Situazioni che non dipendono necessariamente dalla competenza delle persone o dagli strumenti utilizzati.

Spesso dipendono dall’assenza di regole, responsabilità e flussi di lavoro condivisi.

Quante di queste inefficienze riconosci nella tua organizzazione?

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11/08/2026

Quanto è matura la tua organizzazione nell’utilizzo della metodologia BIM?

Rispondi alle 5 domande, assegna un punteggio a ogni risposta e scopri a quale livello si trova oggi la tua organizzazione.

Non si tratta di misurare quanti strumenti BIM vengono utilizzati, ma quanto la metodologia sia realmente integrata nei processi, nella gestione delle informazioni e nella collaborazione.

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06/08/2026

"BIM = Revit."

È una delle convinzioni più diffuse.

Ma non è l'unica.

Ancora oggi esistono molti falsi miti che portano aziende e professionisti a interpretare la metodologia BIM in modo limitato o poco efficace.

In questo carosello ne analizziamo 5.

Quale senti ripetere più spesso?

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04/08/2026

Implementare la metodologia BIM non significa riuscire a lavorare in BIM.

Molte organizzazioni investono in software, formazione e procedure, ma continuano a incontrare le stesse difficoltà.

Perché?

Laura e il suo team hanno trovato il motivo.
La loro storia potrebbe assomigliare anche alla tua.

30/07/2026

La tua organizzazione lavora davvero secondo la metodologia BIM?

Utilizzare software BIM e creare modelli informativi non significa necessariamente aver implementato la metodologia BIM.

Per questo abbiamo raccolto 4 domande che ti aiuteranno a fare una prima valutazione.

Se vuoi approfondire, clicca il link e scarica gratuitamente la nostra BIM Checklist completa: https://www.athenagroupsrl.it/bim-checklist.html

28/07/2026

Software, formazione e consulenza.

Non sono gli unici costi dell'implementazione della metodologia BIM.

Ce n'è uno di cui si parla molto meno.

Sembra un paradosso, ma è il costo di un processo che non esiste.

Informazioni difficili da reperire.
Attività duplicate.
Errori scoperti troppo tardi.
Revisioni continue.
Tempo impiegato a cercare dati invece che a prendere decisioni.

Sono costi che raramente compaiono in un preventivo.

Ma incidono ogni giorno sulla produttività, sulla collaborazione e sulla qualità del lavoro.

La metodologia BIM non nasce per aggiungere complessità.

Nasce per dare struttura ai processi, migliorare la gestione delle informazioni e permettere alle persone di lavorare con maggiore efficienza.

Prima di chiedersi quanto costa implementare la metodologia BIM, forse vale la pena porsi un'altra domanda: quanto costa continuare a lavorare senza un processo realmente strutturato?

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